企業(yè)規(guī)章制度范本

第12頁(yè)共12頁(yè)企業(yè)規(guī)章制度范本為?規(guī)范公司和?員工的行為?，維護(hù)公司?和員工雙方?的合法權(quán)益?，根據(jù)勞動(dòng)?法及其配套?法規(guī)、規(guī)章?的規(guī)定，結(jié)?合公司的實(shí)?際情況，制?定本規(guī)章制?度。一、?本規(guī)章制度?適用于公司?所有員工，?包括管理人?員、技術(shù)人?員和普通員?工；包括試?用工和正式?工；對(duì)特殊?職位的員工?另有規(guī)定的?從其規(guī)定。?二、員工?享有取得勞?動(dòng)報(bào)酬、休?息休假、獲?得勞動(dòng)安全?衛(wèi)生保護(hù)、?享受社會(huì)保?險(xiǎn)和福利等?勞動(dòng)權(quán)利，?同時(shí)應(yīng)當(dāng)履?行完成勞動(dòng)?任務(wù)、遵守?公司規(guī)章制?度和職業(yè)道?德等勞動(dòng)義?務(wù)。三、?公司負(fù)有支?付員工勞動(dòng)?報(bào)酬、為員?工提供勞動(dòng)?和生活條件?、保護(hù)員工?合法勞動(dòng)權(quán)?益等義務(wù)，?同時(shí)享有生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策?權(quán)、勞動(dòng)用?工和人事管?理權(quán)、工資?獎(jiǎng)金分配權(quán)?、依法制定?規(guī)章制度權(quán)?等權(quán)利。?第一章：會(huì)?議制度為?有效地實(shí)行?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?和健全民主?管理，特制?訂各種會(huì)議?制度。一?、經(jīng)理辦公?會(huì)議一般?每半月召開(kāi)?一次，由總?經(jīng)理主持，?管理層次人?員參加，必?要時(shí)請(qǐng)有關(guān)?負(fù)責(zé)人列席?。會(huì)議主要?內(nèi)容：1?、學(xué)習(xí)和貫?徹政府有關(guān)?建設(shè)工作政?策；2、?討論年（季?）度工作計(jì)?劃和總結(jié)；?3、討論?公司發(fā)展規(guī)?劃、經(jīng)營(yíng)方?針、人事勞?資與分配等?全局性的重?大事項(xiàng)。?二、工作會(huì)?議每周召?開(kāi)一次，由?總經(jīng)理主持?，副總經(jīng)理?、總工程師?及各職能部?門負(fù)責(zé)人和?各項(xiàng)目總工?作工程師參?加。會(huì)議內(nèi)?容：1、?各部室負(fù)責(zé)?人匯報(bào)工作?的執(zhí)行和完?成情況；?2、傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)的重?要規(guī)定和內(nèi)?部的工作措?施或決定；?3、聽(tīng)取?各種加強(qiáng)管?理和改進(jìn)工?作的會(huì)議；?4、討論?存在的主要?問(wèn)題及提出?相應(yīng)的改進(jìn)?措施。三?、職工大會(huì)?每半年召?開(kāi)一次，由?總經(jīng)理主持?，全體職工?參加。也可?有外聘人員?參加。會(huì)議?主要內(nèi)容是?向職工報(bào)告?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?完成情況，?年（季）度?的工作計(jì)劃?、行政總結(jié)?以及表彰先?進(jìn)等。四?、業(yè)務(wù)會(huì)議?按各職能?部門所規(guī)定?的業(yè)務(wù)職責(zé)?，根據(jù)待討?論的具體事?項(xiàng)，不定期?的有總經(jīng)理?、總工程師?或部門負(fù)責(zé)?人分別召開(kāi)?，要求對(duì)某?事項(xiàng)達(dá)到同?一認(rèn)識(shí)、協(xié)?調(diào)配合和解?決問(wèn)題的目?的。各種?會(huì)議的召開(kāi)?，務(wù)須做到?事前有準(zhǔn)備?、事后有記?錄，凡總經(jīng)?理召開(kāi)和主?持的會(huì)議，?其會(huì)議工作?由綜合部負(fù)?責(zé)；其他各?種會(huì)議由會(huì)?議主持人的?所在部門負(fù)?責(zé)。第二?章：人事管?理制度為?了加強(qiáng)我公?司工作人員?的管理，調(diào)?動(dòng)全體成員?的積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性，不斷?提高工作效?率，保證公?司以工程工?作為中心的?各項(xiàng)工作的?完成，特制?訂本制度。?一、職工?的使用、考?核與晉升?（一）職工?的聘用原則?公司對(duì)所?屬人員的調(diào)?配使用按照?學(xué)用一致和?用其所長(zhǎng)的?原則，根據(jù)?工作需要統(tǒng)?一調(diào)配、雙?向選擇，擇?優(yōu)聘用。?（二）職工?的考核、考?核標(biāo)準(zhǔn)、依?據(jù)及原則?職工的考核?制度是實(shí)行?崗位責(zé)任制?的關(guān)鍵，考?核職工以德?才兼?zhèn)錇闃?biāo)?準(zhǔn)，以執(zhí)行?各類人員崗?位制為依據(jù)?，堅(jiān)持客觀?公正、民主?公開(kāi)、注重?實(shí)際的原則?。1、考?核時(shí)間年?度考核每年?一次，隨年?度工作總結(jié)?一起進(jìn)行。?2、考核?內(nèi)容考核?內(nèi)容包括：?德、能、勤?、績(jī)四個(gè)方?面，重點(diǎn)考?核工作實(shí)績(jī)?。德：主?要考核政治?、思想表現(xiàn)?和職業(yè)道德?表現(xiàn)。能?：主要考核?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平，管理能?力的運(yùn)用發(fā)?揮，業(yè)務(wù)技?術(shù)提高，知?識(shí)更新情況?。勤：主?要考核工作?態(tài)度，勤奮?敬業(yè)精神和?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律情況。?績(jī)：主要考?核履行職責(zé)?情況。3?、考核__?_在年度?考核時(shí)，設(shè)?立非常設(shè)性?的考核委員?會(huì)或考核小?組，負(fù)責(zé)公?司年度考核?工作。4?、考核方法?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?與群眾相結(jié)?合，平時(shí)與?定期相結(jié)合?，定性與定?量相結(jié)合的?方法。第?三章：檔案?管理制度?為執(zhí)行國(guó)家?《檔案法》?的規(guī)定和加?強(qiáng)檔案的管?理，特制訂?本辦法。?一、公司各?部門和項(xiàng)目?工作在工作?活動(dòng)中形成?的文件材料?、照片、盤(pán)?片、錄像等?凡有保存和?利用價(jià)值的?均應(yīng)作為檔?案材料。?二、檔案是?公司的__?_財(cái)產(chǎn)，由?綜合部負(fù)責(zé)?統(tǒng)一管理和?保管。三?、所有資料?要有專人負(fù)?責(zé)管理，檔?案的管理人?員，要做好?以下工作：?1、按檔?案類別，制?定各類的編?號(hào)規(guī)定；?2、嚴(yán)格檔?案材料的接?收手續(xù)，仔?細(xì)檢點(diǎn)移交?的歸檔材料?并履行移交?簽字手續(xù)；?3、檔案?材料的立卷?及編制總目?錄；4、?檔案材料的?檢查工具，?制定借閱辦?法，重視_?_文件，要?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，方可借?出；5、?做好檔案匯?編和利用的?統(tǒng)計(jì)；6?定期清點(diǎn)檔?案，經(jīng)__?_鑒定后銷?毀無(wú)保存價(jià)?值的材料。?四、凡檔?案材料均要?求字跡工整?、審簽手續(xù)?齊全，禁用?字跡不牢固?和易褪色的?書(shū)寫(xiě)工具。?五、材料?的整理與歸?檔期限1?、行政文書(shū)?類材料，在?完成該項(xiàng)目?活動(dòng)后由專?職人員于半?月內(nèi)整理歸?檔。2、?工程項(xiàng)目工?作類的管理?和技術(shù)性材?料，在完成?項(xiàng)目合同任?務(wù)，后項(xiàng)目?工作組一個(gè)?月內(nèi)整理歸?檔。六、?行政文書(shū)類?材料的歸檔?范圍見(jiàn)附件?一。項(xiàng)目工?作類材料的?歸檔范圍見(jiàn)?附件二七?、其他如人?事、勞資、?經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)?、資產(chǎn)設(shè)備?類檔案材料?的范圍另行?補(bǔ)充。八?、保守__?_，防止泄?露有可能損?害本公司利?益的資料信?息。九、?遇到有關(guān)人?員查尋資料?要隨時(shí)予以?協(xié)助。第?四章：工程?部管理制度?一、工程?部由主任負(fù)?責(zé)全面工作?，對(duì)上做好?經(jīng)理安排的?所有工作項(xiàng)?目，對(duì)下做?好人員的協(xié)?調(diào)工作，調(diào)?動(dòng)各方積極?性，充分創(chuàng)?造出最大的?積極效益。?二、部屬?各工作人員?要嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家和省工?程建設(shè)工作?政策、法規(guī)?、維護(hù)國(guó)家?利益。認(rèn)真?執(zhí)行國(guó)家和?省頒布的設(shè)?計(jì)、施工規(guī)?范、工程質(zhì)?量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?，建筑__?_工程施工?技術(shù)資料管?理規(guī)定。?三、各專業(yè)?人員間要團(tuán)?結(jié)協(xié)作，密?切配合。?四、要積極?、熱情、主?動(dòng)、誠(chéng)懇，?以第三方的?公正立場(chǎng)維?護(hù)單位和施?工單位的正?當(dāng)合理利益?。五、堅(jiān)?持原則、秉?公辦事、自?覺(jué)抵制不正?之風(fēng)。六?、努力學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)，?按時(shí)參加每?周一次的工?作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?工作業(yè)務(wù)水?平。七、?認(rèn)真執(zhí)行工?作服務(wù)協(xié)議?，不得從事?授權(quán)范圍外?的工作。?第五章：財(cái)?務(wù)管理制度?一、財(cái)務(wù)?管理工作必?須在加強(qiáng)宏?觀控制和微?觀搞活的基?礎(chǔ)上，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，以提高?經(jīng)濟(jì)效益、?壯大企業(yè)經(jīng)?濟(jì)實(shí)力為宗?旨，財(cái)務(wù)管?理工作要貫?徹“勤儉辦?企業(yè)”的方?針，勤儉節(jié)?約、精打細(xì)?算、在企業(yè)?經(jīng)營(yíng)中制止?鋪張浪費(fèi)和?一切不必要?的開(kāi)支，降?低消耗，增?加積累。?二、公司設(shè)?財(cái)務(wù)部，財(cái)?務(wù)部主任協(xié)?助總經(jīng)理管?理好財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作。?三、出納員?不得兼管、?會(huì)計(jì)檔案保?管和債權(quán)債?務(wù)賬目的登?記工作。?四、財(cái)會(huì)人?員都要認(rèn)真?執(zhí)行崗位責(zé)?任制，各司?其職，互相?配合，如實(shí)?反映和嚴(yán)格?監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)。記?賬、算賬、?報(bào)賬必須做?到手續(xù)完備?、內(nèi)容真實(shí)?、數(shù)字準(zhǔn)確?、賬目清楚?、日清月結(jié)?、近期報(bào)賬?。五、財(cái)?務(wù)人員在辦?理會(huì)計(jì)事務(wù)?中，必須堅(jiān)?持原則，照?章辦事。對(duì)?于違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律和財(cái)務(wù)?制度的事項(xiàng)?，必須拒絕?付款、拒絕?報(bào)銷或拒絕?執(zhí)行，并及?時(shí)向總經(jīng)理?報(bào)告。六?、財(cái)會(huì)人員?力求穩(wěn)定，?不隨便調(diào)動(dòng)?。財(cái)務(wù)人員?調(diào)動(dòng)工作或?因故離職，?必須與接替?人員辦理交?接手續(xù)，沒(méi)?有辦清交接?手續(xù)的，不?得離職，亦?不得中斷會(huì)?計(jì)工作。移?交交接包括?移交人經(jīng)管?的會(huì)計(jì)憑證?、報(bào)表、賬?目、款項(xiàng)、?公章、實(shí)物?及未了事項(xiàng)?等。移交交?接必須由建?設(shè)局財(cái)務(wù)科?監(jiān)交。七?、公司嚴(yán)格?執(zhí)行《__?_會(huì)計(jì)法》?及其他法律?法規(guī)關(guān)于會(huì)?計(jì)核算一般?原則、會(huì)計(jì)?憑證和賬簿?、內(nèi)部審計(jì)?和財(cái)產(chǎn)清查?、成本清查?等事項(xiàng)的規(guī)?定。八、?記賬方法采?用借貸記賬?法。記賬原?則采用權(quán)責(zé)?發(fā)生制，以?人民幣為記?賬本位幣。?九、一切?會(huì)計(jì)憑證、?賬簿、報(bào)表?中各種文字?記錄用中文?記載，數(shù)目?字用___?伯?dāng)?shù)字記載?。記載、書(shū)?寫(xiě)必須使用?鋼筆，不得?用鉛筆及圓?珠筆書(shū)寫(xiě)。?十、財(cái)務(wù)?部要加強(qiáng)對(duì)?資產(chǎn)、資金?、現(xiàn)金及費(fèi)?用開(kāi)支的管?理，防止損?失，杜絕浪?費(fèi)，良好運(yùn)?用，提高效?益。十一?、銀行賬戶?必須遵守銀?行的規(guī)定開(kāi)?設(shè)和使用。?銀行賬戶只?供本單位經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)收支?結(jié)算使用，?嚴(yán)禁借賬戶?供外單位或?個(gè)人使用，?嚴(yán)禁為外單?位或個(gè)人代?收代支、轉(zhuǎn)?賬___。?第六章：?合同管理制?度風(fēng)險(xiǎn)提?示：企業(yè)要?在員工入職?一個(gè)月內(nèi)與?員工簽訂書(shū)?面的勞動(dòng)合?同，否則企?業(yè)需要承擔(dān)?雙倍工資的?風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)?合同必須具?備勞動(dòng)合同?期限、工作?內(nèi)容、勞動(dòng)?保護(hù)和勞動(dòng)?條件、勞動(dòng)?報(bào)酬、勞動(dòng)?紀(jì)律、勞動(dòng)?合同終止條?件以及違反?勞動(dòng)合同的?責(zé)任等條款?，建議企業(yè)?與員工簽訂?勞動(dòng)合同時(shí)?，可以先咨?詢專業(yè)的律?師，或者查?閱好相關(guān)法?律問(wèn)題，避?免引起不必?要的勞動(dòng)糾?紛。法律效?力。勞動(dòng)爭(zhēng)?議糾紛案件?中，工資支?付憑證、社?保記錄、招?工招聘登記?表、報(bào)名表?、考勤記錄?、開(kāi)除、除?名、辭退、?解除勞動(dòng)合?同、減少勞?動(dòng)報(bào)酬以及?計(jì)算勞動(dòng)者?工作年限等?都由企業(yè)舉?證，所以企?業(yè)制定和完?善相關(guān)規(guī)章?制度的時(shí)候?，應(yīng)該注意?收集和保留?履行民主程?序和公示程?序的證據(jù)，?以免在仲裁?和訴訟時(shí)候?出現(xiàn)舉證不?能的后果。?一、公司?對(duì)外簽訂的?各類合同一?律使用本制?度。二、?合同管理是?企業(yè)管理的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容，搞好合?同管理，對(duì)?于公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的開(kāi)展?和經(jīng)濟(jì)利益?的取得，都?有積極的意?義。各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部、法?人委托人以?及其他有關(guān)?人員，都必?須嚴(yán)格遵守?、切實(shí)執(zhí)行?本制度。各?有關(guān)部門必?須互相配合?，共同努力?，搞好公司?以“重合同?、守信譽(yù)”?為核心的合?同管理工作?。三、合?同談判須由?總經(jīng)理或副?總經(jīng)理與相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人共同參加?，不得一個(gè)?人直接與對(duì)?方談判合同?。四、簽?訂合同必須?遵守國(guó)家的?（范本）法?律、政策及?有關(guān)規(guī)定。?對(duì)外簽訂合?同，除法定?代表人外，?必須是持有?法人委托書(shū)?的法人委托?人，法人委?托人必須對(duì)?本企業(yè)負(fù)責(zé)?。五、簽?約人在簽訂?合同之前，?必須認(rèn)真了?解對(duì)方當(dāng)事?人的情況。?六、簽訂?合同必須貫?徹“平等互?利、協(xié)商一?致、等價(jià)有?償”的原則?和“價(jià)廉物?美、擇優(yōu)簽?約”的原則?。七、合?同除即時(shí)清?結(jié)者外，一?律采用書(shū)面?格式，并必?須采用統(tǒng)一?合同文本。?八、合同?對(duì)各方當(dāng)事?___利、?義務(wù)的規(guī)定?必須明確、?具體，文字?表達(dá)要清楚?、準(zhǔn)確。?九、簽訂合?同：除合同?履行地在我?方所在地外?，簽約時(shí)應(yīng)?力爭(zhēng)協(xié)議合?同由我方所?在市人民法?院管轄。?十、合同在?正式簽訂前?，必須按規(guī)?定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?___批準(zhǔn)?后，方能正?式簽訂。?十一、合同?審批權(quán)限如?下：1、?一般情況下?合同由董事?長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)?理審批。?2、下列合?同由董事長(zhǎng)?審批：標(biāo)?的超過(guò)__?_萬(wàn)元的；?投資___?萬(wàn)元以上的?聯(lián)營(yíng)、合資?、合作、涉?___合同?。3、標(biāo)?的超過(guò)公司?資產(chǎn)1/3?以上的合同?由董事會(huì)審?批。十二?、合同原則?上由部門負(fù)?責(zé)人具體經(jīng)?辦，擬訂初?稿后必須經(jīng)?分管副總經(jīng)?理審閱后按?合同審批權(quán)?限審批。重?要合同必須?經(jīng)法律顧問(wèn)?___。合?同___的?要點(diǎn)是：?1、合同的?合法性。包?括：當(dāng)事人?有無(wú)簽訂、?履行該合同?的權(quán)利能力?和行為能力?；合同內(nèi)容?是否符合國(guó)?家法律、政?策和本制度?規(guī)定。2?、合同的嚴(yán)?密性。包括?：合同應(yīng)具?備的條款是?否齊全；當(dāng)?事人雙方的?權(quán)利、義務(wù)?是否具體、?明確；文字?表述是否確?切無(wú)誤。?3、合同的?可行性。包?括：當(dāng)事人?雙方特別是?對(duì)方是否具?備履行合同?的能力、條?件；預(yù)計(jì)取?得的經(jīng)濟(jì)效?益和可能承?擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；?合同非正常?履行時(shí)可能?受到的經(jīng)濟(jì)?損失。十?三、根據(jù)法?律規(guī)定或?qū)?際需要，合?同還應(yīng)當(dāng)或?可以呈報(bào)上?級(jí)主管機(jī)關(guān)?鑒證、批準(zhǔn)?，或報(bào)工商?行政管理部?門鑒證，或?請(qǐng)公證處公?證。公司管?理制度合同?的履行十?四、合同依?法成立，既?具有法律約?束力。一切?與合同有關(guān)?的部門、人?員都必須本?著“重合同?、守信譽(yù)”?的原則。嚴(yán)?格執(zhí)行合同?所規(guī)定的義?務(wù)，確保合?同的實(shí)際履?行或全面履?行。十五?、合同履行?完畢的標(biāo)準(zhǔn)?，應(yīng)以合同?條款或法律?規(guī)定為準(zhǔn)。?沒(méi)有合同條?款或法律規(guī)?定的，一般?應(yīng)以物資交?清，工程竣?工并驗(yàn)收合?格、價(jià)款結(jié)?清、無(wú)遺留?交涉手續(xù)為?準(zhǔn)。十六?、總經(jīng)理、?副總經(jīng)理、?財(cái)務(wù)部及有?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人應(yīng)隨時(shí)了?解、掌握合?同的履行情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?或匯報(bào)。否?則，造成合?同不能履行?、不能完全?履行的，要?追究有關(guān)人?員的責(zé)任。?公司管理制?度合同的變?更、解除?十七、對(duì)方?當(dāng)事人提出?變更、解除?合同的，應(yīng)?從維護(hù)本公?司合法權(quán)益?出發(fā)，從嚴(yán)?控制。十?八、變更、?解除合同，?必須符合《?合同法》的?規(guī)定，并應(yīng)?在公司內(nèi)辦?理有關(guān)的手?續(xù)。十九?、變更、解?除合同的手?續(xù)，應(yīng)按本?制度規(guī)定的?審批權(quán)限和?程序執(zhí)行。?二十、變?更、解除合?同的協(xié)議在?未達(dá)成或未?批準(zhǔn)之前，?原合同仍有?效，仍應(yīng)履?行。但特殊?情況經(jīng)雙方?一致同意的?例外。二?十一、變更?、解除合同?，一律必需?采用書(shū)面形?式（包括當(dāng)?事人雙方的?信件、函電?、電傳等）?，口頭形式?一律無(wú)效。?二十二、?以變更、解?除合同為名?，行以權(quán)謀?私、假公濟(jì)?私之實(shí)，損?公肥私的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?從嚴(yán)懲處。?二十三、?因變更、解?除合同而使?當(dāng)事人的利?益遭受損失?的，除法律?允許免責(zé)任?的以外，均?應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任，并?在變更、解?除合同的協(xié)?議書(shū)中明確?規(guī)定。合同?糾紛的處理?二十四、?合同在履行?過(guò)程中如與?對(duì)方當(dāng)事人?發(fā)生糾紛的?，應(yīng)按《合?同法》等有?關(guān)法規(guī)和本?《制度》規(guī)?定妥善處理?。二十五?、合同糾紛?有關(guān)業(yè)務(wù)部?門與法律顧?問(wèn)負(fù)責(zé)處理?，經(jīng)辦人對(duì)?糾紛的處理?必須具體負(fù)?責(zé)到底。?二十六、處?理合同的原?則是：1?、堅(jiān)持以事?實(shí)為依據(jù)、?以法律為準(zhǔn)?繩，法律沒(méi)?規(guī)定的，以?國(guó)家政策或?合同條款為?準(zhǔn)。2、?以雙方協(xié)商?解決為基本?辦法。糾紛?發(fā)生后，應(yīng)?及時(shí)與對(duì)方?當(dāng)事人友好?協(xié)商，在既?維護(hù)本公司?合法權(quán)益，?又不侵犯對(duì)?方合法權(quán)益?的基礎(chǔ)上，?互諒互讓，?達(dá)成協(xié)議，?解決糾紛。?3、因?qū)?方責(zé)任引起?怕糾紛，應(yīng)?堅(jiān)持原則，?保障我方合?法權(quán)益不受?侵犯；因我?方責(zé)任引起?的糾紛，應(yīng)?尊重對(duì)方的?合法權(quán)益，?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任，并盡量?采取補(bǔ)救措?施，減少我?方損失；因?雙方責(zé)任引?起的糾紛，?應(yīng)實(shí)事求是?，分清主次?，合情合理?解決。第?七章：安全?管理制度?一、___?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組的活?動(dòng)，定期不?定期的開(kāi)展?對(duì)監(jiān)理組及?項(xiàng)目部職工?進(jìn)行遵紀(jì)守?法教育，不?斷增強(qiáng)職工?的安全生產(chǎn)?意識(shí)，并經(jīng)?常對(duì)工地安?全員進(jìn)行?二、負(fù)責(zé)制?定好安全生?產(chǎn)管理制度?，操作規(guī)章?制度及各項(xiàng)?安全制度，?并監(jiān)督實(shí)施?。三、領(lǐng)?導(dǎo)編制安全?技術(shù)改造計(jì)?劃，合理安?排安全技改?經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)?真___實(shí)?施，保證安?全技改經(jīng)費(fèi)?的及時(shí)落實(shí)?。四、_?__創(chuàng)建“?安全企業(yè)”?活動(dòng)，強(qiáng)化?“班組安全?建設(shè)”工作?。五、加?強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的消防設(shè)?施的檢查管?