公司管理章程范本

第18頁共18頁公司管理章程范本為?加強公司的?規(guī)范化管理?，完善各項?工作制度，?促進公司發(fā)?展壯大，提?高經(jīng)濟效益?，根據(jù)國家?有關法律、?法規(guī)及公司?章程的規(guī)定?，特制訂本?公司管理制?度。一、?總則1、?公司全體員?工必須遵守?公司章程，?遵守公司的?各項規(guī)章制?度和決定。?2、公司?倡導樹立“?一盤棋”思?想，禁止任?何部門、個?人做有損公?司利益、形?象、聲譽或?破壞公司發(fā)?展的事情。?3、公司?通過發(fā)揮全?體員工的積?極性、創(chuàng)造?性和提高全?體員工的技?術(shù)、管理、?經(jīng)營水平，?不斷完善公?司的經(jīng)營、?管理體系，?實行多種形?式的責任制?，不斷壯大?公司實力和?提高經(jīng)濟效?益。4、?公司鼓勵員?工積極參與?公司的決策?和管理，鼓?勵員工發(fā)揮?才智，提出?合理化建議?。5、公?司實行“崗?薪制”的分?配制度，為?員工提供收?入和福利保?證，并隨著?經(jīng)濟效益的?提高逐步提?高員工各方?面待遇；公?司為員工提?供平等的競?爭環(huán)境和晉?升機會；公?司推行崗位?責任制，實?行考勤、考?核制度，評?先樹優(yōu)，對?做出貢獻者?予以獎勵。?6、公司?提倡求真務?實的工作作?風，提高工?作效率；提?倡厲行節(jié)約?，___鋪?張浪費；倡?導員工團結(jié)?互助，同舟?共濟，發(fā)揚?___合作?和___創(chuàng)?造精神，增?強團體的凝?聚力和向心?力。7、?員工必須維?護公司紀律?，對任何違?反公司章程?和各項規(guī)章?制度的行為?，都要予以?追究。二?、辦公室管?理制度1?、文件收發(fā)?規(guī)定（1?）公司的文?件由辦公室?擬稿。文件?形成后，由?總經(jīng)理簽發(fā)?。（2）?業(yè)務文件由?有關部門擬?稿，分管副?總經(jīng)理審核?、簽發(fā)。?（3）屬于?___的文?件，核稿人?應該注“_?__”字樣?，并確定報?送范圍。_?__文件按?保密規(guī)定，?由專人印制?、報送。?（4）已簽?發(fā)的文件由?核稿人登記?，并按不同?類別編號后?，按文印規(guī)?定處理。?（5）公司?的文件由辦?公室負責報?送。送件人?應把文件內(nèi)?容、報送日?期、部門、?接件人等事?項登記清楚?，并報告報?送結(jié)果。?（6）經(jīng)簽?發(fā)的文件原?稿送辦公室?存檔。（?7）外來的?文件由辦公?室文書負責?簽收，并于?接件當日填?寫閱辦單，?按領導批示?的要求送達?有關部門，?辦好文件閱?辦；屬急件?的，應在接?件后即時報?送。（8?）文件閱辦?部門或個人?，對有閱辦?要求的文件?，應在__?_日內(nèi)辦理?完畢，并將?辦理情況反?饋至辦公室?。___日?內(nèi)不能辦理?完畢的，應?向辦公室說?明原因。?2、文印管?理規(guī)定（?1）所有文?印人員應遵?守公司的保?密規(guī)定，不?得泄露工作?中接觸的公?司保密事項?。（2）?打印正式文?件，必須按?文件簽發(fā)規(guī)?定由總經(jīng)理?簽署意見，?送辦公室打?印。各部門?草擬的文件?、合同、資?料等，也由?辦公室各統(tǒng)?一打印。打?印文件、發(fā)?傳真均需逐?項登記，以?備查驗。?（3）文印?人員必須按?時、按質(zhì)、?按量完成各?項打字、傳?真、復印任?務，不得積?壓延誤。工?作任務繁忙?時，應加班?完成。辦理?中如遇不清?楚的地方，?應及時與有?關人員校對?清楚。（?4）文件、?傳真等應及?時發(fā)送給有?關人員。因?積壓延誤而?致工作失誤?或造成損失?的，追究當?事人的責任?。（5）?嚴禁擅自為?私人打印、?復印材料，?違犯者視情?節(jié)輕重給予?罰款處理。?3、辦公?用品購置、?領用規(guī)定?（1）公司?領導及未實?行經(jīng)濟責任?制考核部門?所需的辦公?用品，由辦?公室填寫《?資金使用審?批表》，報?總經(jīng)理審批?后購置。實?行經(jīng)濟責任?制考核的部?門所需購置?辦公用品，?到辦公室領?用，辦理出?入庫手續(xù)，?明確金額。?需購置的，?由部門負責?人填寫《資?金使用審批?表》，報總?經(jīng)理審批后?由辦公室購?置。大額資?金的使用，?由經(jīng)理審核?并總經(jīng)理批?準后辦理。?（2）辦?公用品購置?后，須持總?經(jīng)理審批的?《資金使用?審批表》和?購貨___?、清單，到?辦理出入庫?手續(xù)。未辦?理出入庫手?續(xù)的，財務?部不予報銷?。（3）?辦公用品只?能用于辦公?，不得移作?他用或私用?。（4）?所有員工要?勤儉節(jié)約，?杜絕浪費，?努力降低消?耗和辦公費?用。（5?）個人領用?的辦公用品?、用具要妥?善保管，不?得隨意丟棄?和外借，工?作調(diào)動時，?必須辦理移?交手續(xù)，如?有遺失，照?價賠償。?三、考勤制?度1、公?司員工必須?自覺遵守勞?動紀律，按?時上下班，?不遲到，不?早退，工作?時間不得擅?自離開工作?崗位，外出?辦理業(yè)務前?，須經(jīng)本部?門負責人同?意。2、?工作時間按?照國家規(guī)定?為雙休制。?假日和夜間?值班由辦公?室統(tǒng)一安排?。3、嚴?格請、銷假?制度。員工?因私事請假?___天以?內(nèi)的（含_?__天），?由部門負責?人批準；_?__天以內(nèi)?的（含__?_天），由?副總經(jīng)理批?準；___?天以上的，?報總經(jīng)理批?準。副總經(jīng)?理和部門負?責人請假，?一律由總經(jīng)?理批準。請?假員工事畢?向批準人銷?假。未經(jīng)批?準而擅離工?作崗位的按?曠工處理。?4、上班?時間開始后?___分鐘?至___分?鐘內(nèi)到班者?，按遲到論?處；超過_?__分鐘以?上者，按曠?工___天?論處。提前?___分鐘?以內(nèi)下班者?，按早退論?處；超過_?__分鐘者?，按曠工_?__天論處?（上下班時?間）。5?、一個月內(nèi)?遲到、早退?累計達__?_次者，扣?發(fā)___天?的基本工資?；累計達_?__次以上?___次以?下者，扣發(fā)?___天的?基本工資；?累計達__?_次以上_?__次以下?者，扣發(fā)當?月___天?的基本工資?；累計達_?__次以上?者，扣發(fā)當?月的基本工?資。6、?曠工___?天者，扣發(fā)?當天的基本?工資、效益?工資和獎金?；每月累計?曠工___?天者，扣發(fā)?___天的?基本工資、?效益工資和?獎金，并給?予一次警告?處分；每月?累計曠工_?__天者，?扣發(fā)___?天的基本工?資、效益工?資和獎金，?并給予記過?___次處?分；每月累?計曠工__?_天者，扣?發(fā)當月基本?工資、效益?工資和獎金?，并給予記?大過___?次處分；每?月累計曠工?___天以?上，___?天以下者，?扣發(fā)當月基?本工資、效?益工資和獎?金，第__?_個月起留?用察看，發(fā)?放基本工資?；每月累計?曠工___?天以上者（?含___天?），予以辭?退。7、?工作時間禁?止打牌、下?棋、串崗聊?天等做與工?作無關的事?情。如有違?反者當天按?曠工___?天處理；當?月累計__?_次的，按?曠工___?天處理；當?月累計__?_次的，按?曠工___?天處理。?8、參加公?司___的?會議、培訓?、學習、考?試或其他團?隊活動，如?有事請假的?，必須提前?向___者?或帶隊者請?假。在規(guī)定?時間內(nèi)未到?或早退的，?按照本制度?相關條款處?理；未經(jīng)批?準擅自不參?加的，視為?曠工。9?、員工按規(guī)?定享受探親?假、婚假、?產(chǎn)育假、結(jié)?育手術(shù)假時?，必須憑有?關證明資料?報總經(jīng)理批?準；未經(jīng)批?準者按曠工?處理。員工?病假期間只?發(fā)給基本工?資。10?、員工的考?勤情況，由?各部門負責?人進行監(jiān)督?、檢查（范?本），部門?負責人對本?部門的考勤?要秉公辦事?，認真負責?。如有弄虛?作假、包庇?袒護遲到、?早退、曠工?員工的，一?經(jīng)查實，按?處罰員工的?雙倍予以處?罰。四、?人事管理制?度1、公?司對員工實?行合同化管?理。所有員?工都必須與?公司簽訂聘?、（雇）用?合同。員工?與公司的關?系為合同關?系，雙方都?必須遵守合?同。2、?公司人事部?負責公司的?人事計劃、?員工的培訓?、獎懲；勞?動工資、勞?保福利等各?項工作的實?施，并辦理?員工的考試?錄取、聘用?、商調(diào)、解?聘、辭職、?辭退、除名?、開除等各?項手續(xù)。?3、公司各?職能部門，?用人實行定?員、定崗，?其設置、編?制、調(diào)整或?撤銷，由總?經(jīng)理提出方?案，報董事?局批準后實?施。4、?因工作及生?產(chǎn)、業(yè)務發(fā)?展需要、各?部門需要增?加用工的，?一律報總經(jīng)?理審批。?5、公司聘?用的員工，?一律與公司?簽訂聘用合?同。6、?各級員工的?聘任程序如?下：（1?）總經(jīng)理，?由董事局主?席提名董事?局聘任。?（2）副總?經(jīng)理、總經(jīng)?理助理、部?門主任等高?級職員，由?總經(jīng)理提請?董事局聘任?。（3）?部門副主任?（副部長）?及其他員工?，由總經(jīng)理?聘任。7?、公司內(nèi)部?若有空缺或?有新職時，?可能由內(nèi)部?晉升或調(diào)職?，出現(xiàn)下列?情形進行對?外招聘。?（1）公司?內(nèi)部無合適?人選時。?（2）需求?量大，內(nèi)部?人力不足。?（3）需?特殊技術(shù)或?專業(yè)知識須?對外招募人?才時。8?、甄選員工?任用之主要?原則是應聘?者對該申請?職位是否合?適而定，并?以該職位所?需的實際知?識及應聘者?所具備的素?質(zhì)工作態(tài)度?、工作技能?及潛質(zhì)和工?作經(jīng)驗等為?準則，經(jīng)所?屬部門考核?合格任用。?9、新聘?（雇）員工?，用人單位?和受聘人必?須填寫《員?工登記表》?，由用人單?位簽署意見?，擬定工作?崗位，經(jīng)人?事部___?考核，符合?聘雇條件者?，先簽試用?合同，經(jīng)培?訓后試用_?__個月。?10、新?員工正式上?崗前，必須?先接受培訓?。培訓內(nèi)容?包括學習公?司章程及規(guī)?章制度，了?解公司情況?，學習崗位?業(yè)務知識等?。培訓由人?事部和培訓?部負責。員?工試用期間?，由人事部?會同用人單?位考察其現(xiàn)?實表現(xiàn)和工?作能力。試?用期間的工?資，按擬定?的工資下調(diào)?一級發(fā)給。?11、員?工試用期滿?___天前?，由用人單?位作出鑒定?，提出是否?錄用的意見?，經(jīng)人事部?審核后，報?總經(jīng)理審批?。批準錄用?者與公司簽?訂聘（雇）?用合同。?12、臨時?工由各下屬?公司、企業(yè)?在上級核準?的指標內(nèi)雇?用。報勞動?人事部備案?。13、?公司按照按?勞取酬、多?勞多得的分?配原則，根?據(jù)員工的崗?位、職責、?貢獻、表現(xiàn)?、工作年限?、文化高低?等情況綜合?考慮決定其?工資。1?4、員工的?工資，由決?定聘用者依?照前條規(guī)定?確定，由人?事部行文通?知財務部門?發(fā)放。1?5、公司執(zhí)?行國家勞動?保___規(guī)?，員工享有?相應的勞保?待遇。1?6、員工的?獎金由公司?根據(jù)實際效?益按有關規(guī)?定提取、發(fā)?放。17?、婚假：法?定婚假__?_天，晚婚?（男___?周歲女__?_周歲）假?___天，?異地結(jié)婚可?適當另給路?程假，假期?內(nèi)工資照發(fā)?。18、?產(chǎn)育假按國?家有關規(guī)定?執(zhí)行。1?9、員工的?直系親屬（?父母、配偶?和子女）死?亡時，喪假?___天；?異地奔喪的?適當另給路?程假。假期?內(nèi)工資和津?貼照發(fā)。?20、公司?有權(quán)辭退不?合格的員工?。員工有辭?職的自由。?但均須按本?制度規(guī)定履?行手續(xù)。?21、試用?人員在試用?期內(nèi)辭職的?應向人事部?提出辭職報?告，到人事?部門辦理辭?職手續(xù)。?22、員工?與公司簽訂?聘（雇）用?合同后，雙?方都必須嚴?格履行合同?。員工不得?隨便辭職，?用人單位不?準無故辭退?員工。2?3、合同期?內(nèi)員工辭職?的，必須提?前___個?月向公司提?出辭職報告?，由用人單?位簽署意見?，經(jīng)原批準?聘（雇）用?的領導批準?后，由人事?部給予辦理?辭職手續(xù)。?24、員?工未經(jīng)批準?而自行離職?的，公司不?予辦理任何?手續(xù)；給公?司造成損失?的，應負賠?償責任。?25、員工?必須服從_?__安排，?遵守各項規(guī)?章制度，凡?有違反并經(jīng)?教育不改者?，公司有權(quán)?予以解聘、?辭退。2?6、公司對?辭退員工持?慎重態(tài)度。?用人單位無?正當理由不?得辭退合同?期未滿的員?工。確需辭?退的，必須?填報《辭退?員工審批表?》，提出辭?退理由，經(jīng)?人事部核實?，對符合聘?用合同規(guī)定?的辭退條件?的，報原批?準聘用的領?導批準后，?通知被辭退?的員工到人?事部辦理辭?退手續(xù)。未?經(jīng)人事部核?實和領導批?準的，不得?辭退。2?7、辭退員?工，必須提?前___個?月通知被辭?退者。2?8、聘（雇?）用期滿，?合同即告終?止。員工或?公司不續(xù)簽?聘（雇）用?合同的，到?人事部辦理?終止合同手?續(xù)。29?、員工嚴重?違反規(guī)章制?度、后果嚴?重或者違法?犯罪的，公?司有權(quán)予以?開除。3?0、員工辭?職、被辭退?、被開除或?終止聘（雇?）用，在離?開公司以前?，必須交還?公司的一切?財物、文件?及業(yè)務資料?，并移交業(yè)?務渠道。否?則，人事部?不予辦理任?何手續(xù)；給?公司造成損?失的，應負?賠償責任。?五、差旅?費管理制度?1、本辦?法適用于本?公司因公出?差支領旅費?的員工。?2、出差旅?費分交通費?、宿費及特?別費三項：?（1）交?通費系指火?車、汽車、?飛機等費用?。（2）?膳宿費系指?膳食費及宿?費。（3?）特別費系?指因公支付?郵電或招待?費等。3?、員工因公?出差，應事?先填明員工?出差申請單?，經(jīng)部門負?責人審核并?呈報總經(jīng)理?批準后出差?，如因事情?緊急而未及?時填表，須?事先由部門?負責人口頭?報告總經(jīng)理?，等返回公?司后，應立?即補辦手續(xù)?，員工出差?報支表的處?理程序如下?：（1）?出差前依單?填明單位、?級別、姓名?、出差事由?、搭乘交通?工具、出差?日期、預支?金額，經(jīng)部?門負責人審?核后呈報總?經(jīng)理批準。?（2）出?差人憑核準?的預支金額?，填寫借款?單，向財務?部預支差旅?費。（3?）出差人返?回后___?日內(nèi)應填寫?差旅費報銷?單，注明實?際出差日期?、起始訖地?點、工作內(nèi)?容、報支項?目、金額等?，由所屬部?門和財務部?負責人審核?后報總經(jīng)理?批準，由財?務部在報銷?時沖銷預支?數(shù)。4、?差旅費按業(yè)?務需要按崗?位職務分成?如下幾個包?干：（1?）享受總經(jīng)?理以上待遇?的人員，差?旅費實報實?銷。（2?）享受副總?經(jīng)理待遇的?人員，宿費?上限___?元/日。?（3）享受?部門負責人?待遇的人員?，宿費上限?___元/?日，其他人?員宿費上限?___元/?日，另伙食?補助___?元/天。交?通費以經(jīng)主?管領導核準?的交通方式?依票據(jù)實報?實銷。（?4）公司員?工出差期間?，確因工作?需要宴請時?，需經(jīng)主管?領導核準，?依票據(jù)實報?實銷，同時?取消當日伙?食補助。?（5）公司?員工出差期?間，因游覽?或非工作需?要的參觀而?開支的一切?費用，由個?人自理。?5、因公出?差、經(jīng)總經(jīng)?理批準借支?公款，應在?回單位后_?__天內(nèi)交?清，不得拖?欠。非因公?事并經(jīng)總經(jīng)?理批準，任?何人不得借?支公款。?六、合同管?理制度1?、公司對外?簽訂的各類?合同一律適?用本制度。?2、合同?管理是企業(yè)?管理的一項?重要內(nèi)容，?搞好合同管?理，對于公?司經(jīng)濟活動?的開展和經(jīng)?濟利益的取?得，都有積?極的意義。?各級領導干?部、法人委?托人以及其?他有關人員?，都必須嚴?格遵守、切?實執(zhí)行本制?度。各有關?部門必須互?相配合，共?同努力，搞?好公司以“?重合同、守?信譽”為核?心的合同管?理工作。?3、合同談?判須由總經(jīng)?理或副總經(jīng)?理與相關部?門負責人共?同參加，不?得一個人直?接與對方談?判合同。?4、簽訂合?同必須遵守?國家的（范?本）法律、?政策及有關?規(guī)定。對外?簽訂合同，?除法定代表?人外，必須?是持有法人?委托書的法?人委托人，?法人委托人?必須對本企?業(yè)負責。?5、簽約人?在簽訂合同?之前，必須?認真了解對?方當事人的?情況。6?、簽訂合同?必須貫徹“?平等互利、?協(xié)商一致、?等價有償”?的原則和“?價廉物美、?擇優(yōu)簽約”?的原則。?7、合同對?各方當事_?__利、義?務的規(guī)定必?須明確、具?體，文字表?達要清楚、?準確。8?、雙方都必?須使用合同?專用章，原?則上不使用?公章，嚴禁?使用財務章?或業(yè)務章，?注明合同有?效期限。?9、除合同?履行地在我?方所在地外?，簽約時應?力爭協(xié)議合?同由___?方所在市人?民法院管轄?。10、?任何人對外?簽訂合同，?都必須以維?護本公司合?法權(quán)益和提?高經(jīng)濟效益?為宗旨，決?不允許在簽?訂合同時假?公濟私、損?公肥私、謀?取私利，違?者依法嚴懲?。11、?變更、解除?合同，一律?必需采用書?面形式（包?括當事人雙?方的信件、?函電、電傳?等），口頭?形式一律無?效。12?、變更、解?除合同的協(xié)?議在未達成?或未批準之?前，原合同?仍有效，仍?應履行。但?特殊情況經(jīng)?雙方一致同?意的例外。?13、合?同管理由董?事長授權(quán)總?經(jīng)理總負責?，歸口管理?部門為財務?部、辦公室?。14、?公司所有合?同均由辦公?室統(tǒng)一登記?編號、經(jīng)辦?人簽名后，?按審批權(quán)限?分別由董事?長、總經(jīng)理?或其他書面?授權(quán)人簽署?。七、檔?案管理制度?1、各部?室應在每年?___月底?向公司辦公?室移交上年?度文書檔案?并履行清交?手續(xù)。2?、各部室應?明確規(guī)定檔?案責任人，?檔案責任人?（檔案員）?對本部門檔?案的收集、?建檔、保管?、借閱和利?用負全責。?3、各類?規(guī)章制度、?辦法、人事?、工資資料?、會議記錄?、___、?簡報、重要?電話記錄、?接待來訪記?錄、上級來?文、公司發(fā)?文、工作計?劃和工作總?結(jié)以及添置?設備、財產(chǎn)?的產(chǎn)權(quán)資料?由辦公室負?責歸檔。?4、各類合?同的正本原?件由財務部?歸檔，副本?原件由辦公?室歸檔，其?他部門備份?存檔并由信?息中心實行?電腦化管理?。5、歸?檔資料必須?符合下列要?求：（1?）文件材料?齊全完整。?（2）根?據(jù)檔案內(nèi)容?合并整理、?立卷。（?3）根據(jù)檔?案內(nèi)容的歷?史關系，區(qū)?別保存價值?、分類、整?理、立卷，?案卷標題簡?明確切，便?于保管和利?用。（4?）檔案資料?借閱需履行?登記、簽字?手續(xù)，重要?資料借閱需?先請示分管?領導。（?5）加強檔?案保管工作?，做好防盜?、防火、防?蟲、防鼠、?防潮、防高?溫工作，定?期檢查檔案?保管工作。?八、保密?制度1、?全體員工都?有保守公司?___的義?務。在對外?交往和合作?中，須特別?注意不泄露?公司___?，更不準出?賣公司__?_。2、?公司___?是關系公司?發(fā)展和利益?，在一定時?間內(nèi)只限一?定范圍的員?工知悉的事?項。公司_?__包括下?列___事?項：（1?）公司經(jīng)營?發(fā)展決策中?的___事?項。（2?）人事決策?中的___?事項。（?3）專有技?術(shù)。（4?）重要的合?同、客戶和?合作渠道。?（5）公?司非向公眾?公開的財務?情況、銀行?賬戶賬號。?（6）董?事會或總經(jīng)?理確定應當?保守的公司?其他___?事項。3?、屬于公司?___的文?件、資料，?應標明“_?__”字樣?，由專人負?責印制、收?發(fā)、傳遞、?保管，非經(jīng)?批準，不準?復印、摘抄?___文件?、資料。?4、公司_?__應根據(jù)?需要，限于?一定范圍的?員工接觸。?接觸公司_?__的員工?，未經(jīng)批準?不準向他人?泄露。非接?觸公司__?_的員工，?不準打聽公?司___。?5、記載?有公司__?_事項的工?作筆記，持?有人必須妥?善保管。如?有遺失，必?須立即報告?并采取補救?措施。6?、檔案室、?微機室等機?要重地，非?工作人員不?得隨便進入?；工作人員?更不能隨便?帶人進入。?九、車輛?管理制度?1、公司車?輛由辦公室?統(tǒng)一管理、?調(diào)度。各部?門公務用車?，由部門負?責人先向辦?公室申請，?說明用車事?由、地點、?時間，辦公?室根據(jù)需要?統(tǒng)籌安排派?車。2、?車輛使用按?先上級、后?下級；先急?事、后一般?事；先滿足?工作任務、?接待任務，?后其他事的?原則安排。?3、外單?位借車，需?經(jīng)總經(jīng)理批?準后方可安?排。4、?車輛駕駛實?行專人專車?，專車專管?。5、車?輛實行定點?維修，需維?修的項目由?駕駛員列出?清單后，由?辦公室報總?經(jīng)理批準。?6、駕駛?員應做到合?理用車，節(jié)?約用油，將?油耗控制在?指標以內(nèi)，?特殊情況需?增補油票的?，須報公司?領導批準。?7、辦公?室應按時辦?好車輛保險?、養(yǎng)路費繳?納等各項手?續(xù)，車輛有?關證件及資?料由駕駛員?妥善保管。?8、違規(guī)?與事故處理?下列情況?，違反交通?規(guī)則或事故?的經(jīng)濟損失?及責任由駕?駛員負擔：?（1）無?照駕駛。?（2）未經(jīng)?許可將車借?予他人使用?。（3）?違反交通規(guī)?則引起的交?通肇事。?（4）違反?交通規(guī)則，?其罰款由駕?駛?cè)藛T負擔?。（5）?意外事故、?不可抗拒原?因造成的車?輛事故由公?司酌情研究?處理。十?、工作過失?責任追究辦?法1、本?辦法所稱工?作過失，是?指工作人員?因故意或者?過失不履行?或不正確履?行職責，以?致影響工作?質(zhì)量和工作?效率，貽誤?管理與服務?工作，造成?不良影響或?損害公司利?益的行為。?2、工作?人員在實施?管理與服務?過程中，有?下列情形之?一的，應當?追究工作過?失責任：?（1）對符?合規(guī)定條件?的申請應予?受理、許可?而不予受理?、許可的。?（2）不?予受理、許?可不告知理?由的。（?3）超越權(quán)?限實施許可?的。（4?）對涉及不?同部門的許?可，不及時?主動協(xié)調(diào)，?相互推諉或?拖延不辦，?或者本部門?許可事項完?成后不移交?或拖延移交?其他部門的?。（5）?無正當理由?在規(guī)定時間?內(nèi)未完成本?職工作或完?成工作未達?到標準要求?的。（6?）對屬于職?責范圍內(nèi)的?事項推諉、?拖延不辦的?。（7）?缺乏調(diào)查研?究、工作浮?夸，提供不?實數(shù)據(jù)、虛?假資料等論?證依據(jù)，影?響經(jīng)營決策?正確性的。?（8）在?履行職責過?程中，造成?工作失誤的?。（9）?其他違反內(nèi)?部管理制度?貽誤工作或?損害公司利?益的。3?、工作過失?責任分為：?直接責任、?間接責任和?領導責任。?4、承辦?人未經(jīng)審核?人審核、批?準人批準，?直接作出具?體工作行為?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，負直?接責任。?承辦人弄虛?作假，致使?審核人、批?準人不能正?確履行審核?、批準職責?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，承辦?人負直接責?任。5、?雖經(jīng)審核人?審核、批準?人批準，但?承辦人不依?照審核、批?準意見實施?具體工作行?為，導致工?作過失后果?發(fā)生的，承?辦人負直接?責任。6?、承辦人提?出方案或意?見有錯誤，?審核人、批?準人應當發(fā)?現(xiàn)而沒有發(fā)?現(xiàn)，或者發(fā)?現(xiàn)后未予糾?正，導致工?作失誤后果?發(fā)生的，承?辦人負直接?責任，審核?人負間接責?任，批準人?負領導責任?。7、審?核人不采納?或改變承辦?人正確意見?，經(jīng)批準人?批準導致工?作過失后果?發(fā)生的，審?核人負直接?責任，批準?人負間接責?任。審核人?不報請批準?人批準直接?作出決定，?導致工作過?失后果發(fā)生?的，審核人?負直接責任?。8、批?準人不采納?或改變承辦?人、審核人?正確意見，?導致工作過?失后果發(fā)生?的，批準人?負直接責任?。未經(jīng)承辦?人擬辦、審?核人審核，?批準人直接?作出決定，?導致工作過?失后果發(fā)生?的，批準人?負直接責任?。9、_?__研究、?認定導致工?作過失后果?發(fā)生的，_?__共同承?擔責任，持?正確意見者?不承擔責任?。10、?兩人以上故?意或者過失?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，按個?人所起的作?用確定責任?。11、?對工作過失?責任人，視?情節(jié)輕重作?如下處理：?（1）情?節(jié)較輕未給?公司造成經(jīng)?濟損失的，?給予有關責?任人批評教?育或書面告?誡，并處以?罰款的處理?：所有工?作崗位因工?作不到位，?服務質(zhì)量不?高，造成服?務對象投訴?情況屬實的?，每出現(xiàn)一?次罰款__?_元；缺乏?調(diào)查研究、?工作浮夸，?提供不實數(shù)?據(jù)、虛假資?料等論證依?據(jù)，影響經(jīng)?營決策正確?性的，每出?現(xiàn)一次罰款?___元；?對屬于職責?范圍內(nèi)的事?項推諉、拖?延不辦的，?每出現(xiàn)一次?罰款___?元；因工作?失誤或其他?原因受到上?級部門通報?批評的，每?出現(xiàn)一次罰?款___元?；無正當理?由在規(guī)定時?間內(nèi)未完成?本職工作或?完成工作未?達到標準要?求的，每出?現(xiàn)一次罰款?___元；?私自進行有?償咨詢或服?務，違規(guī)收?取押金、保?證金和其他?費用的，出?現(xiàn)___次?罰款___?元，收繳違?規(guī)收取的費?用；超越規(guī)?定權(quán)限實施?許可或者擅?自提高、降?低許可條件?，造成不良?影響和后果?的，出現(xiàn)_?__次罰款?___元；?未嚴格執(zhí)行?保密和文件?管理規(guī)定，?致使文件、?檔案、資料?___、損?毀或者丟失?的，出現(xiàn)_?__次罰款?___元，?并有當事人?在規(guī)定時間?內(nèi)完成補救?措施。情節(jié)?嚴重的，追?究法律責任?；未按規(guī)定?使用公章，?導致后果發(fā)?生的，出現(xiàn)?___次罰?款___元?。造成公司?經(jīng)濟損失的?，由相關責?任人承擔經(jīng)?濟賠償責任?；因關門、?關窗等安全?防范措施不?到位造成失?竊的，追究?責任人等價?賠償責任。?（2）情?節(jié)較重給公?司造成不良?影響造成經(jīng)?濟損失的，?給予有關責?任人賠償經(jīng)?濟損失和調(diào)?離工作崗位?或留用察看?。（3）?情節(jié)嚴重給?公司造成嚴?重后果造成?重大經(jīng)濟損?失的，給予?有關責任人?賠償經(jīng)濟損?失和免職或?辭退。以上?追究方