DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流課件

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流2022/12/17DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流2022/12/16DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流1第2張國際安全評級系統(tǒng)ISRS?QHSE管理體系安全等級安全管理現(xiàn)狀量化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)QRA硬件設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)值改善計(jì)劃建議DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第2張國際安全評級系統(tǒng)QHSE管理體系安全等級安全管2第3張什么是isrs7?isrs7協(xié)助鑒別和控制您的風(fēng)險(xiǎn)把經(jīng)營過程轉(zhuǎn)變成最佳作法結(jié)合其它知名的標(biāo)準(zhǔn)為管理層提供先進(jìn)的決策支持創(chuàng)建信譽(yù)并改善經(jīng)營成果為最高管理層提供保證isrs7

是一個(gè)用于改進(jìn)和展示安全、環(huán)境與經(jīng)營績效的世界領(lǐng)先體系。DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第3張什么是isrs7?isrs7isrs7是一個(gè)3第4張1978年，DNV以損失因果模型為基礎(chǔ)，推出了國際安全評級系統(tǒng)（ISRS?）第1版。歷經(jīng)近30年，不斷更新和完善系統(tǒng)，于2005年推出了第7版。它是一種QHSE管理評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)工具654個(gè)要求5個(gè)方面119個(gè)子程序15個(gè)程序國際安全評級系統(tǒng)isrs7DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第4張1978年，DNV以損失因果模型為基礎(chǔ)，推出了國4第5張ISRS發(fā)展歷程1978

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第1版1980:

第2版1984:

第3版1986:

第4版1990:

第5版1994:

第6版2005

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第7版1969

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博德DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第5張ISRS發(fā)展歷程1978:第1版19805第6張isrs7理論基礎(chǔ)－事故金字塔1嚴(yán)重傷害事故10輕微傷害事故30財(cái)物損失事故600無損失事故（未遂事故）1969年，博德對1.75百萬件工業(yè)事故作了詳細(xì)的分析后發(fā)現(xiàn):DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第6張isrs7理論基礎(chǔ)－事故金字塔1嚴(yán)重傷害事故10輕6第7張$1$5-$50$1-$3傷亡、醫(yī)療和賠償?shù)某杀驹O(shè)備和工具損壞、停產(chǎn)、緊急供應(yīng)、清理現(xiàn)場、事故調(diào)查的成本其他成本和代價(jià)（整改、培訓(xùn)、額外加班、額外監(jiān)督、管理層變更、聲譽(yù)下降、商機(jī)損失等）

isrs7理論基礎(chǔ)－事故損失冰山

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第7張$1$5-$50$1-$3傷亡、醫(yī)療和賠償7第8張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型

缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失意外的損害和損壞DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第8張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型

缺8第9張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞人財(cái)物業(yè)績表現(xiàn)利潤DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第9張isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型缺乏控9第10張DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞火災(zāi)/爆炸擊傷高空墜落觸電夾傷扭傷DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第10張DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人因10第11張

DNV損失因果模型

缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞人的不安全行為在沒有許可情況下操作以不正確方法操作不正確地使用設(shè)備使用有缺陷的工具不正確地使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備忽略報(bào)警

忽略/不遵守程序胡鬧嬉戲物的不安全狀態(tài)保護(hù)設(shè)備不足/不正確

防護(hù)罩或圍欄不足

報(bào)警系統(tǒng)不足噪音環(huán)境內(nèi)務(wù)凌亂

超高溫或超低溫處境

照明不足或過度

通風(fēng)不足DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第11張

DNV損失因果模型

缺乏控制不足的基本起因個(gè)11第12張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞個(gè)人因素體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足思維/心理能力不足體能或生理壓力思維或心理壓力缺乏知識缺乏技能不正確的驅(qū)動力工作因素領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督不足工程設(shè)計(jì)不足采購不足維修不足工具和設(shè)備不足工作標(biāo)準(zhǔn)不足損耗濫用或誤用DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第12張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人12第13張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.符合監(jiān)督6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.交流和提高14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理12.應(yīng)急預(yù)案9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事故學(xué)習(xí)15.后果和審查DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第13張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人13第14張從...過渡到

缺乏控制管理控制不足的遵守?fù)p失控制管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)識別工作－建立系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)

衡量表現(xiàn)

評價(jià)表現(xiàn)

表揚(yáng)與糾正DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第14張從...過渡到缺乏控制管理控制不足的遵守?fù)p14第15張開發(fā)并實(shí)施管理系統(tǒng)ISMEC識別要得到控制的工作為執(zhí)行的工作制定標(biāo)準(zhǔn)按照標(biāo)準(zhǔn)來衡量表現(xiàn)按照標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)表揚(yáng)與糾正表現(xiàn)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第15張開發(fā)并實(shí)施管理系統(tǒng)ISMEC識別要得到控制的工作15第16張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)

isrs7

內(nèi)容14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第16張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.16第17張1.1.目的和價(jià)值觀1.2.目標(biāo)1.3.方針1.4.戰(zhàn)略1.5.相關(guān)方參與1.6.業(yè)務(wù)流程1.7.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.8.問責(zé)1.9.管理承諾1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第17張1.1.目的和價(jià)值觀1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行17第18張2.1.業(yè)務(wù)規(guī)劃2.2.工作計(jì)劃和控制2.3.行為跟蹤2.4.管理系統(tǒng)文件2.5.記錄1.管理2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第18張2.1.業(yè)務(wù)規(guī)劃1.管理2.規(guī)劃和行政318第19張3.1.健康危害因素識別和評價(jià)3.2.安全危害因素識別和評價(jià)3.3.保安危害因素識別和評價(jià)3.4.環(huán)境危害因素識別和評價(jià)3.5.客戶期望識別和評價(jià)3.6.流程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第19張3.1.健康危害因素識別和評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.19第20張4.1.人力資源體系4.2.招聘4.3.管理個(gè)人績效4.4.表揚(yáng)和紀(jì)律4.5.離職4.6.組織變更管理1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第20張4.1.人力資源體系1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政20第21張5.1.法規(guī)5.2.運(yùn)營許可5.3.行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)5.4.向主管機(jī)關(guān)報(bào)告5.5.信息安全5.6.產(chǎn)品監(jiān)護(hù)5.7.合規(guī)評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第21張5.1.法規(guī)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.21第22張6.1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)6.2.項(xiàng)目計(jì)劃6.3.項(xiàng)目執(zhí)行6.4.項(xiàng)目控制6.5.項(xiàng)目關(guān)閉1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第22張6.1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政322第23張7.1.培訓(xùn)體系7.2.培訓(xùn)需求分析7.3.講師資質(zhì)7.4.培訓(xùn)實(shí)施7.5.領(lǐng)導(dǎo)入職引導(dǎo)7.6.通用入職引導(dǎo)7.7.上崗引導(dǎo)7.8.培訓(xùn)體系評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第23張7.1.培訓(xùn)體系1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政323第24張8.1.溝通系統(tǒng)8.2.會議協(xié)調(diào)8.3.管理會議8.4.小組會議8.5.聯(lián)合委員會8.6.輔導(dǎo)8.7.表揚(yáng)8.8.主題活動8.9.工作外信息1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第24張8.1.溝通系統(tǒng)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政24第25張9.1.健康危害因素控制9.2.安全危害因素控制9.3.保安危害因素控制9.4.環(huán)境危害因素控制9.5.原料和產(chǎn)品質(zhì)量控制9.6.工藝控制和操作規(guī)程9.7.制度9.8.工作許可9.9.警告標(biāo)識9.10.個(gè)人防護(hù)設(shè)備14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第25張9.1.健康危害因素控制14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.25第26張10.1.維修程序10.2.維修計(jì)劃和日程10.3.維修實(shí)施10.4.維修審核10.5.常規(guī)檢查10.6.特殊設(shè)備檢查10.7.設(shè)備使用前檢查10.8.工程變更管理10.9.檢查、測量和測試設(shè)備10.10.收購和出售14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第26張10.1.維修程序14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資26第27張11.1.承包商/供應(yīng)商選擇11.2.承包商運(yùn)行管理11.3.承包商/供應(yīng)商績效管理11.4.供應(yīng)鏈和采購11.5.物流14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第27張11.1.承包商/供應(yīng)商選擇14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控27第28張12.1.應(yīng)急需求評價(jià)12.2.現(xiàn)場應(yīng)急計(jì)劃12.3.場外應(yīng)急計(jì)劃12.4.危機(jī)計(jì)劃12.5.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃12.6.應(yīng)急計(jì)劃審核12.7.應(yīng)急溝通12.8.應(yīng)急保護(hù)體系12.9.能量控制12.10.應(yīng)急小組12.11.演練12.12.急救12.13.醫(yī)療支持12.14.外部支援和互助14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第28張12.1.應(yīng)急需求評價(jià)14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.28第29張13.1.事故學(xué)習(xí)體系13.2.向成功學(xué)習(xí)13.3.參與調(diào)查13.4.未遂事故和次標(biāo)準(zhǔn)狀況13.5.投訴管理13.6.事件公布13.7.職外事故13.8.措施跟蹤13.9.事故報(bào)告核實(shí)13.10.事件分析13.11.攻關(guān)小組14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第29張13.1.事故學(xué)習(xí)體系14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.29第30張14.1.健康危害因素監(jiān)控14.2.安全危害因素監(jiān)控14.3.保安危害因素監(jiān)控14.4.環(huán)境危害因素監(jiān)控14.5.客戶滿意度14.6.監(jiān)控的有效性14.7.認(rèn)可度調(diào)查14.8.行為觀察14.9.任務(wù)觀察14.10.審核14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第30張14.1.健康危害因素監(jiān)控14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1030第31張15.1.業(yè)務(wù)后果15.2.管理評審15.3.向相關(guān)方報(bào)告14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第31張15.1.業(yè)務(wù)后果14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)31第32張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.后果和審查國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第32張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.32第33張國際安全評級系統(tǒng)isrs71.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣

14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審23011311207113511567122414761933327622711891199918982049945分?jǐn)?shù)總和=27563分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第33張國際安全評級系統(tǒng)isrs71.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)33第34張isrs7

和持續(xù)改進(jìn)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和操作衡量和監(jiān)控管理審評持繼改進(jìn)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第34張isrs7和持續(xù)改進(jìn)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和操作衡34第35張具體特色I(xiàn)SRS7

可信度給所有股東提供保證

國際標(biāo)準(zhǔn)

來自于DNV經(jīng)驗(yàn)的世界級最佳作法

由獨(dú)立的第三方來評價(jià)（DNV）

給業(yè)主和股東增強(qiáng)信心

和其它標(biāo)準(zhǔn)相諧綜合了ISO標(biāo)準(zhǔn)(9000:2000,14001),OHSAS18000,

PAS55,與EFQM、BS7799合作（信息安全）方便聯(lián)合審核

測試現(xiàn)有的系統(tǒng)

保證經(jīng)營過程的健康發(fā)展完整的方法來推動業(yè)績的提升

最新、最先進(jìn)的管理體系方法靈活的HSE和商業(yè)事務(wù)一體化

評價(jià)過程和結(jié)果

行業(yè)的廣泛認(rèn)同

企業(yè)間的對比特色及可信度DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第35張具體特色I(xiàn)SRS7可信度給所有股東提供保證 國35第36張isrs7

和風(fēng)險(xiǎn)管理1.領(lǐng)導(dǎo)

1.8業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.規(guī)劃3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.符合監(jiān)督6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.交流和提高9.風(fēng)險(xiǎn)控制10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急預(yù)案13.事故學(xué)習(xí)14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控15.后果和審查1.8業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)9.風(fēng)險(xiǎn)控制14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第36張isrs7和風(fēng)險(xiǎn)管理1.領(lǐng)導(dǎo)36第37張isrs7

和企業(yè)社會責(zé)任1.領(lǐng)導(dǎo)

1.8業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.規(guī)劃3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.符合監(jiān)督6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.交流和提高9.風(fēng)險(xiǎn)控制10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急預(yù)案13.事故學(xué)習(xí)14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控15.后果和審查1.6股東的參與15.3向股東匯報(bào)根據(jù)全球匯報(bào)行為(GRI2004)的要求進(jìn)行匯報(bào)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第37張isrs7和企業(yè)社會責(zé)任1.領(lǐng)導(dǎo)37第38張先進(jìn)側(cè)重于損失控制(財(cái)產(chǎn)、設(shè)備等)傳統(tǒng)國際一流企業(yè)QHSE管理的特點(diǎn)傳統(tǒng)的安全管理基于風(fēng)險(xiǎn)的管理損失控制的概念全員的參與程序的PDCA微循環(huán)被動的安全文化積極的安全文化體系的PDCA循環(huán)思維的轉(zhuǎn)變安全的概念側(cè)重于傷害主管為導(dǎo)向DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第38張先進(jìn)側(cè)重于損失控制(財(cái)產(chǎn)、設(shè)備等)傳統(tǒng)國際一流企38第39張?jiān)u價(jià)結(jié)果示例突出表現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理短板效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)合規(guī)保證人力資源溝通和推廣DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第39張?jiān)u價(jià)結(jié)果示例突出表現(xiàn)短板效應(yīng)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流39第40張差距分析成果示例0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%1-領(lǐng)導(dǎo)2-規(guī)劃和行政3-風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4-人力資源5-合規(guī)保證6-項(xiàng)目管理7-培訓(xùn)和能力8-溝通和推廣9-風(fēng)險(xiǎn)控制10-資產(chǎn)管理11-承包商管理和采購12-應(yīng)急準(zhǔn)備13-事件學(xué)習(xí)14-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控15-結(jié)果和評審國際石油公司先進(jìn)的管理水平A公司接近國際先進(jìn)水平程序2-規(guī)劃和行政程序4-人力資源程序6-項(xiàng)目管理程序10-資產(chǎn)管理程序11-承包商管理和采購程序12-應(yīng)急準(zhǔn)備中等管理水平程序1-領(lǐng)導(dǎo)程序3-風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序5-合規(guī)保證程序7-培訓(xùn)和能力程序9-風(fēng)險(xiǎn)控制程序13-事件學(xué)習(xí)程序14-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序15-結(jié)果和審查

較差管理水平程序8-溝通和推廣

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第40張差距分析成果示例0.0%20.0%40.0%40第41張現(xiàn)在的健康狀況I初始評價(jià)II報(bào)告IV規(guī)劃V發(fā)展IV實(shí)施V完整評價(jià)III

差距分析醫(yī)療保健計(jì)劃健康的目標(biāo)努力的方向改善方案開發(fā)

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第41張現(xiàn)在的健康狀況I初始評價(jià)II報(bào)告IV規(guī)劃V41第42張QHSE管理體系和最佳作法管理體系的建立只帶您到大本營繼續(xù)努力以達(dá)到

…巔峰和最佳作法英國石油殼牌?？松梨贒NV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第42張QHSE管理體系和最佳作法管理體系的建立只帶您42第43張謝謝大家！有問題嗎DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第43張謝謝大家！有問題嗎DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流43演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain2022/12/17DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain202244DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流2022/12/17DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流2022/12/16DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流45第46張國際安全評級系統(tǒng)ISRS?QHSE管理體系安全等級安全管理現(xiàn)狀量化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)QRA硬件設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)值改善計(jì)劃建議DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第2張國際安全評級系統(tǒng)QHSE管理體系安全等級安全管46第47張什么是isrs7?isrs7協(xié)助鑒別和控制您的風(fēng)險(xiǎn)把經(jīng)營過程轉(zhuǎn)變成最佳作法結(jié)合其它知名的標(biāo)準(zhǔn)為管理層提供先進(jìn)的決策支持創(chuàng)建信譽(yù)并改善經(jīng)營成果為最高管理層提供保證isrs7

是一個(gè)用于改進(jìn)和展示安全、環(huán)境與經(jīng)營績效的世界領(lǐng)先體系。DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第3張什么是isrs7?isrs7isrs7是一個(gè)47第48張1978年，DNV以損失因果模型為基礎(chǔ)，推出了國際安全評級系統(tǒng)（ISRS?）第1版。歷經(jīng)近30年，不斷更新和完善系統(tǒng)，于2005年推出了第7版。它是一種QHSE管理評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)工具654個(gè)要求5個(gè)方面119個(gè)子程序15個(gè)程序國際安全評級系統(tǒng)isrs7DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第4張1978年，DNV以損失因果模型為基礎(chǔ)，推出了國48第49張ISRS發(fā)展歷程1978

:

第1版1980:

第2版1984:

第3版1986:

第4版1990:

第5版1994:

第6版2005

:

第7版1969

:

博德DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第5張ISRS發(fā)展歷程1978:第1版198049第50張isrs7理論基礎(chǔ)－事故金字塔1嚴(yán)重傷害事故10輕微傷害事故30財(cái)物損失事故600無損失事故（未遂事故）1969年，博德對1.75百萬件工業(yè)事故作了詳細(xì)的分析后發(fā)現(xiàn):DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第6張isrs7理論基礎(chǔ)－事故金字塔1嚴(yán)重傷害事故10輕50第51張$1$5-$50$1-$3傷亡、醫(yī)療和賠償?shù)某杀驹O(shè)備和工具損壞、停產(chǎn)、緊急供應(yīng)、清理現(xiàn)場、事故調(diào)查的成本其他成本和代價(jià)（整改、培訓(xùn)、額外加班、額外監(jiān)督、管理層變更、聲譽(yù)下降、商機(jī)損失等）

isrs7理論基礎(chǔ)－事故損失冰山

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第7張$1$5-$50$1-$3傷亡、醫(yī)療和賠償51第52張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型

缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失意外的損害和損壞DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第8張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型

缺52第53張

isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞人財(cái)物業(yè)績表現(xiàn)利潤DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第9張isrs7理論基礎(chǔ)－DNV損失因果模型缺乏控53第54張DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞火災(zāi)/爆炸擊傷高空墜落觸電夾傷扭傷DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第10張DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人因54第55張

DNV損失因果模型

缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞人的不安全行為在沒有許可情況下操作以不正確方法操作不正確地使用設(shè)備使用有缺陷的工具不正確地使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備忽略報(bào)警

忽略/不遵守程序胡鬧嬉戲物的不安全狀態(tài)保護(hù)設(shè)備不足/不正確

防護(hù)罩或圍欄不足

報(bào)警系統(tǒng)不足噪音環(huán)境內(nèi)務(wù)凌亂

超高溫或超低溫處境

照明不足或過度

通風(fēng)不足DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第11張

DNV損失因果模型

缺乏控制不足的基本起因個(gè)55第56張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞個(gè)人因素體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足思維/心理能力不足體能或生理壓力思維或心理壓力缺乏知識缺乏技能不正確的驅(qū)動力工作因素領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督不足工程設(shè)計(jì)不足采購不足維修不足工具和設(shè)備不足工作標(biāo)準(zhǔn)不足損耗濫用或誤用DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第12張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人56第57張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的-系統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)-遵守基本起因個(gè)人因素工作因素直接起因次標(biāo)準(zhǔn)-行為-狀況事件事故損失非意想的損害和損壞1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.符合監(jiān)督6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.交流和提高14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理12.應(yīng)急預(yù)案9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事故學(xué)習(xí)15.后果和審查DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第13張

DNV損失因果模型缺乏控制不足的基本起因個(gè)人57第58張從...過渡到

缺乏控制管理控制不足的遵守?fù)p失控制管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)識別工作－建立系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)

衡量表現(xiàn)

評價(jià)表現(xiàn)

表揚(yáng)與糾正DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第14張從...過渡到缺乏控制管理控制不足的遵守?fù)p58第59張開發(fā)并實(shí)施管理系統(tǒng)ISMEC識別要得到控制的工作為執(zhí)行的工作制定標(biāo)準(zhǔn)按照標(biāo)準(zhǔn)來衡量表現(xiàn)按照標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)表揚(yáng)與糾正表現(xiàn)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第15張開發(fā)并實(shí)施管理系統(tǒng)ISMEC識別要得到控制的工作59第60張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)

isrs7

內(nèi)容14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審

DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第16張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.60第61張1.1.目的和價(jià)值觀1.2.目標(biāo)1.3.方針1.4.戰(zhàn)略1.5.相關(guān)方參與1.6.業(yè)務(wù)流程1.7.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.8.問責(zé)1.9.管理承諾1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第17張1.1.目的和價(jià)值觀1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行61第62張2.1.業(yè)務(wù)規(guī)劃2.2.工作計(jì)劃和控制2.3.行為跟蹤2.4.管理系統(tǒng)文件2.5.記錄1.管理2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第18張2.1.業(yè)務(wù)規(guī)劃1.管理2.規(guī)劃和行政362第63張3.1.健康危害因素識別和評價(jià)3.2.安全危害因素識別和評價(jià)3.3.保安危害因素識別和評價(jià)3.4.環(huán)境危害因素識別和評價(jià)3.5.客戶期望識別和評價(jià)3.6.流程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第19張3.1.健康危害因素識別和評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.63第64張4.1.人力資源體系4.2.招聘4.3.管理個(gè)人績效4.4.表揚(yáng)和紀(jì)律4.5.離職4.6.組織變更管理1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第20張4.1.人力資源體系1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政64第65張5.1.法規(guī)5.2.運(yùn)營許可5.3.行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)5.4.向主管機(jī)關(guān)報(bào)告5.5.信息安全5.6.產(chǎn)品監(jiān)護(hù)5.7.合規(guī)評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第21張5.1.法規(guī)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.65第66張6.1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)6.2.項(xiàng)目計(jì)劃6.3.項(xiàng)目執(zhí)行6.4.項(xiàng)目控制6.5.項(xiàng)目關(guān)閉1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第22張6.1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政366第67張7.1.培訓(xùn)體系7.2.培訓(xùn)需求分析7.3.講師資質(zhì)7.4.培訓(xùn)實(shí)施7.5.領(lǐng)導(dǎo)入職引導(dǎo)7.6.通用入職引導(dǎo)7.7.上崗引導(dǎo)7.8.培訓(xùn)體系評價(jià)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第23張7.1.培訓(xùn)體系1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政367第68張8.1.溝通系統(tǒng)8.2.會議協(xié)調(diào)8.3.管理會議8.4.小組會議8.5.聯(lián)合委員會8.6.輔導(dǎo)8.7.表揚(yáng)8.8.主題活動8.9.工作外信息1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第24張8.1.溝通系統(tǒng)1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政68第69張9.1.健康危害因素控制9.2.安全危害因素控制9.3.保安危害因素控制9.4.環(huán)境危害因素控制9.5.原料和產(chǎn)品質(zhì)量控制9.6.工藝控制和操作規(guī)程9.7.制度9.8.工作許可9.9.警告標(biāo)識9.10.個(gè)人防護(hù)設(shè)備14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第25張9.1.健康危害因素控制14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.69第70張10.1.維修程序10.2.維修計(jì)劃和日程10.3.維修實(shí)施10.4.維修審核10.5.常規(guī)檢查10.6.特殊設(shè)備檢查10.7.設(shè)備使用前檢查10.8.工程變更管理10.9.檢查、測量和測試設(shè)備10.10.收購和出售14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第26張10.1.維修程序14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資70第71張11.1.承包商/供應(yīng)商選擇11.2.承包商運(yùn)行管理11.3.承包商/供應(yīng)商績效管理11.4.供應(yīng)鏈和采購11.5.物流14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第27張11.1.承包商/供應(yīng)商選擇14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控71第72張12.1.應(yīng)急需求評價(jià)12.2.現(xiàn)場應(yīng)急計(jì)劃12.3.場外應(yīng)急計(jì)劃12.4.危機(jī)計(jì)劃12.5.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃12.6.應(yīng)急計(jì)劃審核12.7.應(yīng)急溝通12.8.應(yīng)急保護(hù)體系12.9.能量控制12.10.應(yīng)急小組12.11.演練12.12.急救12.13.醫(yī)療支持12.14.外部支援和互助14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第28張12.1.應(yīng)急需求評價(jià)14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.72第73張13.1.事故學(xué)習(xí)體系13.2.向成功學(xué)習(xí)13.3.參與調(diào)查13.4.未遂事故和次標(biāo)準(zhǔn)狀況13.5.投訴管理13.6.事件公布13.7.職外事故13.8.措施跟蹤13.9.事故報(bào)告核實(shí)13.10.事件分析13.11.攻關(guān)小組14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第29張13.1.事故學(xué)習(xí)體系14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.73第74張14.1.健康危害因素監(jiān)控14.2.安全危害因素監(jiān)控14.3.保安危害因素監(jiān)控14.4.環(huán)境危害因素監(jiān)控14.5.客戶滿意度14.6.監(jiān)控的有效性14.7.認(rèn)可度調(diào)查14.8.行為觀察14.9.任務(wù)觀察14.10.審核14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第30張14.1.健康危害因素監(jiān)控14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1074第75張15.1.業(yè)務(wù)后果15.2.管理評審15.3.向相關(guān)方報(bào)告14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審國際安全評級系統(tǒng)isrs7內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第31張15.1.業(yè)務(wù)后果14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)75第76張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.后果和審查國際安全評級系統(tǒng)isrs7

內(nèi)容DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第32張1.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.76第77張國際安全評級系統(tǒng)isrs71.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)劃和行政

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.人力資源5.合規(guī)保證

6.項(xiàng)目管理7.培訓(xùn)和能力8.溝通和推廣

14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.資產(chǎn)管理11.承包商管理和采購12.應(yīng)急準(zhǔn)備

9.風(fēng)險(xiǎn)控制13.事件學(xué)習(xí)15.結(jié)果和評審23011311207113511567122414761933327622711891199918982049945分?jǐn)?shù)總和=27563分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第33張國際安全評級系統(tǒng)isrs71.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)77第78張isrs7

和持續(xù)改進(jìn)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和操作衡量和監(jiān)控管理審評持繼改進(jìn)DNV風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)交流第34張isrs7和持續(xù)改進(jìn)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和操作衡78第79張具體特色I(xiàn)SRS7

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