2021年常德市第一人民醫(yī)院工作計劃

2021 年常德市第一人民醫(yī)院工作計劃一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會六中全會精神，積極參與公立醫(yī)院改革，履行醫(yī)療系統(tǒng)職能，加強行風建設與隊伍管理，深化內部人事、分配制度改革，加強科研創(chuàng)新，強化質量管理，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療環(huán)境，提高服務水平，為新常德、新創(chuàng)業(yè)和“四個常德”建設提供更多健康服務！二、奮斗目標130645%以內，抗菌藥物應用指標符合國家標準，杜絕重大醫(yī)療事90%以上，圓滿完成各級政府下達的各項指令性任務，順利通過三級醫(yī)院等級復評，醫(yī)職員工個人收入水平合理增長速度。三、工作任務（一）確保醫(yī)療質量和醫(yī)療防護認真落實醫(yī)療規(guī)章制度。把各項核心機制的貫徹落實日常生活作為日常醫(yī)務管理、質控管理、安全管理、醫(yī)保管理、院感管理、管理等各個方面的重要工作齊抓共管，常抓不懈，加大督導考核、檢查處罰的力度。切實做好臨床路徑管理和單病種質量控制，加強抗菌處方藥規(guī)范管理和專項管理體制督導，繼續(xù)采取過硬措施，防止和約束不合理檢查、不合理治療和不合理用藥的弊病。修訂全院?？疲ú^(qū)）病種收治目錄，規(guī)范全院病種接診范圍。依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為。及時做好醫(yī)師執(zhí)業(yè)變更，新經銷開展的診療技術項目和新擴展的銷售業(yè)務要及時依法依規(guī)報批和倫理準入。繼續(xù)加強醫(yī)療質量控制。做好臨床醫(yī)師病歷書寫規(guī)范培訓和考試，強化病歷稅收管理督導，及時落實內部管理通報并兌現(xiàn)獎懲。落實醫(yī)療安全管理制度。深化安全意識培訓與典型交通安全案例剖析，增強醫(yī)務人員法律意識和醫(yī)護溝通技巧；十分積極做好糾紛投訴接待，強化病區(qū)主任、護士長的安全項目管理責任，努力化解醫(yī)患矛盾糾紛，消除安全隱患。加強“平安醫(yī)院”建設。全面落實院感預防重新配置控制和傳染病管理工作。完善醫(yī)院感染信息化建設項目，進一步提高全員感控意識，落實防控責任，及時做好（二）確保等級復評順利通過十月份向省衛(wèi)生廳提出復評申請，三、四月份接受省廳“三基”考試，五月份謝絕信息系統(tǒng)檢查驗收，六、七月份將接受省廳專家組現(xiàn)場考核評審。一是查漏補缺。對照評審標準和責任分解，逐條自清自查。二是完善資料。己形成的資料要現(xiàn)存保存，不能散放和遺失。對不齊全或有遺漏成功進行整改。三是準備案例。根據上年組織工作運行狀況，按照PDCA循環(huán)的要求落實整改措施，并做好相關案例準備。四是熟悉制度。全院職工職工也要掌握醫(yī)院的工作制度、崗位職責和應急預案，熟悉各自工作流程和應知應會的相關內容。五是三基訓練。專業(yè)技術人員獎懲要積極參加9個督導。（三）確保大樓搬遷按時完成力爭三月底搬遷投入使用。按計劃完成好各項配套工程，包括道路硬化、環(huán)境美化、亮化綠化與停車泊位。同時，對現(xiàn)有內科大樓、外科大張病床運行規(guī)模，從而夯實醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。（四）加強科研教學積極申報科研項目。遴選我院有一定基礎和優(yōu)勢的關鍵學科,爭取205項以上。鼓勵編選高質量學術論文。副高以上人員每人每年發(fā)表論文不少1篇，學科帶頭人及英國劍橋大學、等技術骨干要在國家級核心期刊和SCI三是加強遺傳學科研及醫(yī)學倫理審查工作。爭取成立成立干細胞移植管理中心實驗室，為血液學科發(fā)展壯大打好基礎。進一步規(guī)范醫(yī)學倫理標準規(guī)范審查其他工作，規(guī)范藥物及醫(yī)療器械可行性研究的臨床驗證立項程序，對涉及人類受試者科研項目的審查。4做好臨床研究生培養(yǎng)和做好應聘帶教工作。加強本科生導師 隊建設，完善導師負責制。積極申報“國家大學生校外實踐教育基地”和“國家級住院醫(yī)師規(guī)范化測試中心”，做好中南大學、南華大學等高校本科生的臨床教學工作，努力提高教學質量和肉葉水平。（五）加強學科建設制定學科建設健康發(fā)展規(guī)劃。在業(yè)務科室搬遷調整之前，醫(yī)務部要與臨床科室一起提出各病區(qū)（??？疲┑膶I(yè)分工及發(fā)展方向。同時要制定各學科發(fā)展規(guī)劃，有效業(yè)務整合科室資源，打造學科、專科品牌，努力形成本地區(qū)、本領域有影響的重點學科。加強溝通聯(lián)系，爭取支持?？浦魅吾t(yī)學部要體現(xiàn)承上啟下的重要作用，及時溝通，提出建議，爭取醫(yī)院支持；加強與上級療養(yǎng)院的聯(lián)系，借鑒學科專業(yè)的方法，邀請老師成功進行學術指導、手術示范，選派醫(yī)務開展“技術項目年”活動。通過創(chuàng)新、引進、改良等方式大力開展技術含量較高的新技術、新項目，把創(chuàng)新驅動作為推進醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務創(chuàng)新型整體發(fā)展的關鍵因素，改善病種結構，符合“三甲”預期，增強發(fā)展后勁。抓好重點本科建設。積極做好市級以及省級、申請國家級重點學科建設與申報工作。（六）加強人才培養(yǎng)引進和選拔臨床急需人才。特別是要選拔臨床博士、碩士研究生和各類急需實用型人才。細化學術交流機制。引導汽車修理從事科研工作的醫(yī)務人員,尤其2名左人才梯隊科技人才和后備人才庫，防止人才斷層。重視轉而醫(yī)學教育。積極扶持繼續(xù)醫(yī)學教育子項目的中報，規(guī)范畢業(yè)后醫(yī)學教育，建立繼續(xù)教育檔案，利用醫(yī)生網站、醫(yī)教通網及醫(yī)院遠繼續(xù)做好全科醫(yī)生轉崗培訓工作。做好首屆湖南省全科醫(yī)生規(guī)范化培訓基地學員。（七）加強業(yè)務拓展拓寬診療范圍，挖掘服務潛力。加強門診醫(yī)務人員的排班調度，充分利用診室保證每天有足夠的專家和醫(yī)務人員出診；采取多種措施，縮短患者買票等候時間；完善“無假日門診”工作模式，根據患者需求即時隨時增加周六、周日及節(jié)假日專家門診力量；發(fā)揮經濟杠桿作用，提升專家門診開診率，將門診人次量化到副高以上專家并與專家和科室主任、病區(qū)主任年項目管理工資考核病科掛鉤；醫(yī)技科室要可以保證患者隨到隨檢，杜絕隨意停檢；不斷提高診斷準確率和檢查設備利用率，保證病人盡早得到檢查結果。合理調度門診用房，避免診室閑置，盡量滿足各?？圃\療教育工作需要。力爭支出門診收入比例有所增長。做好社區(qū)醫(yī)療和雙向轉診。要努力探索社區(qū)醫(yī)療工作的途徑與方法，延伸居委會醫(yī)療服務領域，鞏固發(fā)展同縣鄉(xiāng)網絡、轉診、指導醫(yī)院的聯(lián)絡聯(lián)系，加強雙向轉診工作。進一步拓展健康管理工作。擴大體檢中心場地，引進健康檢測設備，增加健康管理項目投資，設立健康運營管理門診，完善健康管理檔案。努力挖掘經濟政策增長點。加快病床周轉，縮短平均住院日;發(fā)揮展的開展兒科項目。（八）狠抓優(yōu)質服務落實便民惠民舉措。全面落實基?？h措施，努力為患者提供方便快捷的診療高效快捷服務。繼續(xù)做好對口支援。按照衛(wèi)計委關于“萬名醫(yī)師支援基層”的工作要求，選派青年精神科前往西藏隆子縣隆子縣、湘西州吉首市及本市相關醫(yī)院進行對口支援。改善就醫(yī)環(huán)境。以新住院大樓搬遷為創(chuàng)造條件，對醫(yī)院環(huán)境進行立體化地理環(huán)境改造。強化教育管理具體措施。醫(yī)院每月開展患者滿意度新生兒調查，科室每月召開每月病陪人員研討會，聽取意見，及時整改。（九）狠抓信息化建設根據醫(yī)院檔次復評要求，進一步加大投入，并從組織機構、系統(tǒng)功能、應用管理、制度建設等方而或進行整改完善。加快質控系統(tǒng)評分標準管理體系體系、護理部管理系統(tǒng)、廉潔風險防控工作平臺建設,實施“一卡通”二期工程，完善傳言平臺建設，對財務預算、成本核算、人力資源實行計算機管理，全面實施和完善移動查房、移動護理系統(tǒng)，完成手術藥劑及重癥監(jiān)護系統(tǒng)，實施消毒供應低質量物品質量監(jiān)測及追溯系統(tǒng)，啟動醫(yī)院信息系統(tǒng)診所集成平臺的項目建設，院感信息監(jiān)控系統(tǒng)建設及容災備份機房建設。努力建設數字化醫(yī)院。（十）狠抓節(jié)能降耗轉用綠色節(jié)能新技術。利用可再生能源等材料，采取相關節(jié)能技術，從而降低醫(yī)院能耗，節(jié)省運行費用，也給醫(yī)護人員和病人帶來更為舒適安全的環(huán)境。強化全院職工的節(jié)約意識。加強全成本核算和總務物資、設備易耗品的行政管理。加強內部編制工作。嚴格控制“三公”經費。嚴格執(zhí)行審批程序和政策法規(guī)，嚴控非生產性支出。建設節(jié)約型醫(yī)院。四、工作措施（一）抓好兩項教育群眾路線抓好黨的群眾路線高等教育實踐活動。這是今年我們醫(yī)院黨建工作的一項中心工作。這次教育實踐文藝活動在全體黨員中開展，重點是領導班子、領導干部，以貫徹中央八項規(guī)定為切入點,突出作風建設，反對形式主義、官僚主義、拜金主義和奢靡之風，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。抓好“加強行風建設，維護群眾利益”專項整治工作。這是根據國家郁計委行風和省衛(wèi)生廳關于加強行風建設“九不準”以及糾正損害群眾利益行為相關機構專項整治工作的相關精神組織積極開展的，要通過這個活動，端正行業(yè)作風，維護患者利益。同時要加強對工作作風和勞動紀律的整頓，由紀委監(jiān)察室牽頭，人事科、黨委辦、各團支部黨支部參與每季度組織檢查，對遲到早退、脫崗或上班玩游戲、在教育工作場所吃早餐、嚼檳榔、接診患者時打電話等行為進行嚴肅查處，實現(xiàn)我院作風明顯好轉與三隊隊伍形象極大改善。（二）深化兩項改革深化干部人事制度建設改革。按照我院《人事相關制度改革試行逐步推行。深化資本預算改革。要根據公立醫(yī)院產科改革的要求，不斷探索和完善體現(xiàn)醫(yī)院公益性質的績效考核制度，進一步完善以工作數量、服務4個指標體系為主要考核內容的績效分配方案。機構調整院領導和科室主任、病區(qū)主任的年績效分配與考核融資方案。（三）開展三項活動繼續(xù)實施優(yōu)質護理服務提供服務活動。強化護理核心制度落實，防止出現(xiàn)各項護理措施到位，在先期質量管理基礎上，試行護理管理追蹤，定期分析、講評、整改；完備護理安全管理，強化科室各個環(huán)節(jié)質控，落實不良事件主動報告激勵機制；全力推廣品管圈活動,提升護理服務內涵。繼續(xù)開展群眾滿意醫(yī)院建設活動。按照市政府“建設人民滿意當地政府”和衛(wèi)生局“工程人民滿意衛(wèi)生”的要求，制定理論依據的工作方案，認真組織實施。開展百姓放心示范點無公害醫(yī)院動態(tài)管理。（四）加強三項建設加強醫(yī)院文化建設。鞏固文化建設的成果，持續(xù)