危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)的庫(kù)存控制研究

分類(lèi)號(hào)F253.4單位代碼10618密級(jí)學(xué)號(hào)1110C020碩士學(xué)位論文論文題目：危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)的庫(kù)存控制研究TheinventorycontrolofretailenterprisesOfDangerousChemicals研究生姓名：王俊導(dǎo)師姓名、職稱(chēng)：許茂增教授申請(qǐng)學(xué)位門(mén)類(lèi)：工程碩士專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：物流工程論文答辯日期：2013年12月9日學(xué)位授予單位：重答辯委員會(huì)主席：肖智評(píng)閱人：肖智劉名武慶交通大學(xué)2013年12月重慶交通大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日重慶交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)重慶交通大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本人學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》，并進(jìn)行信息服務(wù)（包括但不限于匯編、復(fù)制、發(fā)行、信息網(wǎng)絡(luò)傳播等），同時(shí)本人保留在其他媒體發(fā)表論文的權(quán)利。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日……………本人同意將本學(xué)位論文提交至中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社CNKI系列數(shù)據(jù)庫(kù)中全文發(fā)布，并按《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日摘要控制庫(kù)存的根本目的是減少資源浪費(fèi)，合理利用有限資源，降低物流的總成本，讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。目前我國(guó)從事危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售的企業(yè)普遍面臨著庫(kù)存量高、庫(kù)存信息不準(zhǔn)確、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低以及流動(dòng)資金占有量大等諸多問(wèn)題。然而，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于?；菲髽I(yè)庫(kù)存管理的研究無(wú)論是從深度還是廣度上來(lái)說(shuō)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一般產(chǎn)品庫(kù)存管理的研究。鑒于此，研究控制危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)的庫(kù)存控制相關(guān)理論與方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起著非常重要的作用。本文以危化品零售企業(yè)為研究對(duì)象，研究庫(kù)存控制問(wèn)題。對(duì)近年來(lái)傳統(tǒng)庫(kù)存控制理論的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，歸納總結(jié)有關(guān)需求下的庫(kù)存、隨機(jī)庫(kù)存、服務(wù)水平約束下的庫(kù)存等內(nèi)容。分析介紹?；妨闶燮髽I(yè)的庫(kù)存要求、庫(kù)存管理與安全。首先，考慮到大多數(shù)文獻(xiàn)沒(méi)有考慮危險(xiǎn)化學(xué)品的特殊性，為了更好地結(jié)合理論與實(shí)際，將市場(chǎng)分割成高需求和低需求兩類(lèi)，以庫(kù)存成本最小化為目標(biāo)確定最優(yōu)訂購(gòu)量，加入“過(guò)期處理費(fèi)用”和“庫(kù)存的危險(xiǎn)成本”兩個(gè)要素建立具有危化品特性的庫(kù)存模型。結(jié)合具體算例證明完善后的模型的有效性。其次，由于現(xiàn)實(shí)中零售企業(yè)在面向大客戶時(shí)可能會(huì)制定優(yōu)先消費(fèi)的策略來(lái)保護(hù)他們的利益，針對(duì)上述情況，建立了在兩類(lèi)需求不同服務(wù)水平狀態(tài)下，以及隨機(jī)的補(bǔ)貨前置期的(s,S)庫(kù)存系統(tǒng)模型，以此探討最優(yōu)庫(kù)存的控制方法，并通過(guò)參數(shù)的敏感性分析來(lái)解釋現(xiàn)實(shí)管理中的一些實(shí)際現(xiàn)象。最后，本文對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，指出一些仍存在的問(wèn)題，并展望未來(lái)可深入研究的方向。關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品；庫(kù)存控制模型；危險(xiǎn)成本；兩類(lèi)需求；敏感性分析AbstractThefundamentalpurposeofinventorycontrolistoreducethewasteofresources,rationallyusethelimitedresources,cutdownthetotalcostoflogisticsandmakeenterprisestogainmoreprofit.Atpresent,enterprisesengagedinthetransportationofdangerouschemicalsinourcountryarefacedwithhighinventory,inaccurateinventoryinformation,lowturnoverrateandthehighshareliquidfunds,therefore,researchonthetheoryandmethodsofinventorycontrolaboutdangerouschemicalsplaysaveryimportantroleinenterprisemanagement.Inthisarticle,inventorycontrolmethodsoftheretailenterprisesonhazardouschemicalsarestudied,thepastfewdecadesliteratureabouttraditionalinventorycontroltheoryareanalyzedandsummarizedcontentaboutinventoryrelatedtoneeds,inventoryconstraintbytheservicelevelandrandominventory,atthesametime,alsonoticedthatmostoftheliteraturedoesnottakeintoaccountthespecialriskchemicals,butinreality,theretailenterprisescouldsetpriorityconsumerstrategytoprotecttheirbigcustomers’interests.Analyzeandintroduceinventoryrequirements,inventorymanagementandsecurityofhazardouschemicals.Basedontheabove,inordertocombinetheoryandpracticebetter,thisarticlewouldsegmentthemarketintohighdemandandlowdemand,determinetheoptimalorderquantitytargetdependingonminimizecostofinventory,setuptheinventorymodelconsidering“expiredcost”and“dangerouscost”,inaddition,illustratetheguidancevalueoftheimproveddangerouschemicalsinventorymodelbycombiningwiththespecificexample.Secondly,theinventorysystemmodelinvolvethetwokindsofdemandlevel,differentserviceconditionandtherandomreplenishmentleadtime,soastoexploretheoptimalcontrolmethodforinventoryandexplainsomepracticalphenomenainrealitymanagementthroughasensitivityanalysisofparameters.Finally,thepapersummarizesallthework,pointsoutsomeproblemsandprospectsthefurtherresearchdirectioninthefuture.KeyWords:Dangerouschemicals，Inventorycontrolmodel，Costofrisk，Twotypesofdemands，Sensitivityanalysis目錄第一章緒論.................................................................................................11.1研究背景、目的和意義...................................................................................11.1.1研究背景.................................................................................................11.1.2研究目的與意義....................................................................................21.2研究?jī)?nèi)容...........................................................................................................21.3研究的思路與方法............................................................................................31.3.1研究思路................................................................................................31.3.2研究方法................................................................................................31.3.3技術(shù)路線圖............................................................................................4第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述............................................52.1一般庫(kù)存控制研究綜述....................................................................................52.2危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制研究綜述......................................................................102.3本章小結(jié)...........................................................................................................11第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全......................................123.1庫(kù)存基本理論..................................................................................................123.1.1庫(kù)存的定義...........................................................................................123.1.2庫(kù)存的作用及影響因素.......................................................................133.1.3庫(kù)存成本構(gòu)成.......................................................................................163.1.4基本庫(kù)存模型......................................................................................173.2危險(xiǎn)化學(xué)品定義、分類(lèi)及特征......................................................................223.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品定義...................................................................................223.2.2危險(xiǎn)化學(xué)品類(lèi)別及特征.......................................................................223.3危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存要求與管理特點(diǎn)..................................................243.3.1危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存要求...........................................................243.3.2危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理特點(diǎn)...................................................243.4危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存安全管理對(duì)策......................................................253.5本章小結(jié)..........................................................................................................27第四章考慮處理費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)成本下危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)的庫(kù)存控制模型.............................................................................................................284.1問(wèn)題描述..........................................................................................................284.2符號(hào)與假設(shè)......................................................................................................284.3模型建立..........................................................................................................294.4模型求解算法..................................................................................................334.5算例分析..........................................................................................................374.5.1需求服從均勻分布下模型求解...........................................................374.5.2數(shù)值運(yùn)算..............................................................................................384.6本章小結(jié)..........................................................................................................40第五章考慮不同客戶需求的危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存控制模型......425.1問(wèn)題描述..........................................................................................................425.2符號(hào)與假設(shè)......................................................................................................425.3庫(kù)存成本分析..................................................................................................445.4庫(kù)存成本的控制優(yōu)化......................................................................................455.4.1優(yōu)化模型...............................................................................................455.4.2數(shù)值試驗(yàn)...............................................................................................455.4.3數(shù)值結(jié)果分析.......................................................................................495.5本章小結(jié).........................................................................................................54第六章結(jié)論與展望...................................................................................556.1結(jié)論與建議......................................................................................................556.2不足與展望......................................................................................................56致謝...........................................................................................................57參考文獻(xiàn).....................................................................................................58在學(xué)期間發(fā)表的論著及取得的科研成果................................................62第一章緒論1第一章緒論1.1研究背景、目的和意義1.1.1研究背景我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是由危化品生產(chǎn)企業(yè)，?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)，公共倉(cāng)儲(chǔ)（物流）企業(yè)和使用單位等多種產(chǎn)業(yè)組成。調(diào)查表明，在全國(guó)11071家危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)有3875家，占35%，經(jīng)營(yíng)企業(yè)有4429家占40%，公共倉(cāng)儲(chǔ)（物流）企業(yè)有2675家占24%，使用單位有110家占1%。通過(guò)對(duì)22家企業(yè)的調(diào)查和對(duì)31家企業(yè)填報(bào)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)平均資產(chǎn)為1.9億元，平均占地面積15萬(wàn)平方米。平均建筑面積3萬(wàn)平方米，平均儲(chǔ)罐庫(kù)容量4萬(wàn)立方米。企業(yè)資產(chǎn)所有是多樣化的，國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)占70%左右，民營(yíng)和集體所有企業(yè)占20%左右，外資和合資企業(yè)占10%左右。危險(xiǎn)化學(xué)品通常來(lái)源于消費(fèi)品或工業(yè)副產(chǎn)品，包括易燃，易爆，有毒，易傳染性，放射性和具腐蝕性的物品等。在世界范圍內(nèi)，每年產(chǎn)生的危險(xiǎn)品約為40億噸左右，這些物質(zhì)在儲(chǔ)藏和運(yùn)輸時(shí)，存在著巨大的潛在危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生事故將造成嚴(yán)重后果。近年來(lái)江蘇上海等地發(fā)生了多起危險(xiǎn)化學(xué)品事故，事故暴露危化品在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和處置廢棄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的各種安全隱患。尤其是危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季期間，?；I(lǐng)域更容易發(fā)生各種險(xiǎn)情。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)儲(chǔ)存成本比普通貨物高昂這已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)，其中乙類(lèi)化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的租賃價(jià)格甚至是普通的幾倍。這一部分的原因是化學(xué)危險(xiǎn)品對(duì)物理儲(chǔ)存條件要求非常高，特別是在安全、環(huán)保這兩方面，這就使得倉(cāng)庫(kù)的使用條件更加嚴(yán)格和苛刻；另一部分的原因出在處理呆滯庫(kù)存成本上面，由于是化學(xué)危險(xiǎn)品的呆滯庫(kù)存，這就必需專(zhuān)業(yè)的具備相應(yīng)資質(zhì)的處理公司接手，并且一定要在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的全面監(jiān)控下完成，這就使得成本進(jìn)一步的增加了，有些處理費(fèi)用甚至超過(guò)了采購(gòu)價(jià)格的20%。由此可見(jiàn)，庫(kù)存控制方法的探討對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品企業(yè)具有十分重要的借鑒及實(shí)踐意義?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品其貯存成本相對(duì)于其他物料要高，目前多數(shù)針對(duì)危險(xiǎn)品的研究集中在運(yùn)輸管理，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，成本構(gòu)成與管理等方面的分析。而針對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品定量的庫(kù)存研究很少。因此，有必要針對(duì)此類(lèi)危化品的特點(diǎn)研究其庫(kù)存策略。2第一章緒論1.1.2研究目的與意義基于上述背景，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品，考慮在銷(xiāo)售過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)缺貨而形成損失或者庫(kù)存剩余呆滯而造成企業(yè)資金鏈的斷裂；面對(duì)不同的客戶，企業(yè)可能會(huì)通過(guò)制定優(yōu)先消費(fèi)的策略來(lái)保護(hù)大客戶的利益。本文主要是在以往的庫(kù)存模型基礎(chǔ)上，考慮上述方面，并且加入危險(xiǎn)化學(xué)品的高庫(kù)存成本，高處理成本等特點(diǎn)研究危險(xiǎn)化學(xué)品這種特殊產(chǎn)品的庫(kù)存控制策略。用定量的方法對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)的庫(kù)存控制提供更加具體有效的幫助，以達(dá)到降低庫(kù)存成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。庫(kù)存的合理控制在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中占據(jù)重要的地位。相對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)而言適合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的庫(kù)存管理與控制策略尤為重要。庫(kù)存是一把雙刃劍，市場(chǎng)供需、企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略、企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)等都會(huì)直接影響企業(yè)的庫(kù)存策略，過(guò)度的追求低庫(kù)存可能會(huì)降低對(duì)客戶的服務(wù)水平，減少顧客數(shù)量，降低核心競(jìng)爭(zhēng)力。而堆積過(guò)剩的庫(kù)存則會(huì)增加庫(kù)存成本，增加企業(yè)的管理成本，并且?guī)齑孢^(guò)剩可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，增加持有庫(kù)存的機(jī)會(huì)成本。因此，尋找適合企業(yè)發(fā)展的庫(kù)存管理與控制策略，具有重要意義。1.2研究?jī)?nèi)容庫(kù)存控制的研究一直以來(lái)都受到關(guān)心和重視，畢竟這關(guān)系著企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。庫(kù)存問(wèn)題涉及的因素繁多，如系統(tǒng)分析、建模與仿真、優(yōu)化和應(yīng)用等，結(jié)構(gòu)網(wǎng)復(fù)雜，需要細(xì)致的加大力度進(jìn)行深入探討。本文研究基礎(chǔ)有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是前人的科研成果，一點(diǎn)是導(dǎo)師的科研課題，通過(guò)實(shí)際調(diào)研走訪記錄分析，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品特殊的性質(zhì)做了兩方面的研究：從危險(xiǎn)化學(xué)品自身特性出發(fā)，考慮到基本的庫(kù)存存在的問(wèn)題，并且加入危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本，高處理成本等特點(diǎn)，建立了與實(shí)際更貼合，更具有?；穾?kù)存管理實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值的庫(kù)存控制模型，并進(jìn)行了數(shù)值仿真分析和實(shí)際驗(yàn)證，得出了一些研究結(jié)論；從企業(yè)外部出發(fā)，針對(duì)零售商面對(duì)的不同的客戶而建立與之相對(duì)的庫(kù)存策略。本文具體做了以下工作：通過(guò)查閱文獻(xiàn)，本文對(duì)一般庫(kù)存控制理論和?；穾?kù)存控制管理作了具體的綜述。其中針對(duì)一般產(chǎn)品庫(kù)存，主要是對(duì)隨機(jī)庫(kù)存控制問(wèn)題，服務(wù)水平約束下的庫(kù)存，易逝品庫(kù)存等做了一些研究，并指出了現(xiàn)有研究的不足。介紹了庫(kù)存的定義和作用，以及庫(kù)存水平的影響因素，接著根據(jù)庫(kù)存成本的構(gòu)成，介紹了經(jīng)典EOQ模型和報(bào)童模型和其他的標(biāo)準(zhǔn)模型。第一章緒論3文章主要研究對(duì)象是危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存，論文第三章主要就介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存要求和管理特點(diǎn)，提出了相應(yīng)的安全管理對(duì)策。第四章從危險(xiǎn)化學(xué)品自身特性出發(fā)，考慮在市場(chǎng)需求不定的影響下，加入過(guò)期處理費(fèi)用和庫(kù)存的危險(xiǎn)成本來(lái)優(yōu)化庫(kù)存模型。以庫(kù)存成本最小化為目標(biāo)確定最優(yōu)訂購(gòu)量，并結(jié)合具體算例說(shuō)明模型對(duì)實(shí)際危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存的指導(dǎo)價(jià)值。第五章研究危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)中企業(yè)面臨不同消費(fèi)者的不同需求所采取的不同服務(wù)水平狀態(tài)下隨機(jī)的補(bǔ)貨前置期下的(s,S)庫(kù)存系統(tǒng)模型，以此探討最優(yōu)庫(kù)存的控制方法。通過(guò)參數(shù)的敏感性分析來(lái)解釋現(xiàn)實(shí)管理中的一些實(shí)際現(xiàn)象。首先，分析庫(kù)存水平的生滅過(guò)程；然后，在庫(kù)存水平狀態(tài)研究規(guī)律的基礎(chǔ)上建立庫(kù)存水平狀態(tài)分布的概率分布，采用遞歸算法推導(dǎo)出庫(kù)存水平狀態(tài)的概率分布。再者，構(gòu)建平均庫(kù)存成本函數(shù)，進(jìn)行數(shù)值仿真實(shí)驗(yàn)，并揭示其管理意義。1.3研究的思路與方法1.3.1研究思路文章將從兩方面入手建立不同的模型來(lái)對(duì)危險(xiǎn)品庫(kù)存控制進(jìn)行研究。一方面從?；纷陨硖匦猿霭l(fā)，研究在庫(kù)存的高風(fēng)險(xiǎn)和廢棄庫(kù)存處理費(fèi)用的基礎(chǔ)上如何建立最優(yōu)的庫(kù)存控制模型。一方面是從企業(yè)外部客戶出發(fā)，研究面對(duì)不同消費(fèi)者需求下企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)使得庫(kù)存成本最小。最終通過(guò)計(jì)算和模型仿真得出高效的庫(kù)存控制策略對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)均有著重要的經(jīng)濟(jì)意義和環(huán)境意義。1.3.2研究方法如下幾種研究方法應(yīng)用在本文的研究：第一、文獻(xiàn)研究法：廣泛查閱一般庫(kù)存控制理論和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存相關(guān)文獻(xiàn)，借鑒已有的一些理論成果，為本文研究做鋪墊。理論研究部分主要是對(duì)已有文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，在已有理論的基礎(chǔ)上，加入自己的一些想法進(jìn)行深入探討。第二、建模分析法：建立結(jié)合化學(xué)危險(xiǎn)品特點(diǎn)建立庫(kù)存模型，利用改進(jìn)后的庫(kù)存模型來(lái)尋找最佳的庫(kù)存控制方法，其中涉及理論推導(dǎo)和數(shù)值仿真分析。第三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研法：本次論文研究是通過(guò)參加《重慶市水路?；\(yùn)輸安全評(píng)估和應(yīng)急管理體系研究》課題，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲得相關(guān)資料,對(duì)?；菲髽I(yè)有了深入的了解,為研究工作提供了較好的實(shí)踐基礎(chǔ)。4第一章緒論1.3.3技術(shù)路線圖文章分為六部分，第一部分主要闡述文章研究背景，研究?jī)?nèi)容、研究意義和方法；第二部分對(duì)危化品庫(kù)存理論進(jìn)行綜述性研究；第三部分是分析了?；妨闶燮髽I(yè)的庫(kù)存管理特點(diǎn)，并指出安全管理對(duì)策。第四、五章分別建立了兩個(gè)模型對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究；最后對(duì)文章進(jìn)行了總結(jié)，指出了研究的不足，展望未來(lái)可以進(jìn)研究的方向。圖1.1技術(shù)路線圖Figure1.1technologyroadmap第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述5第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述2.1一般庫(kù)存控制研究綜述庫(kù)存控制理論的研究歷并不長(zhǎng)，但是隨著科技的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步，庫(kù)存控制理論中很多難解的問(wèn)題被計(jì)算機(jī)解決，引起了新一輪的理論研究革命。下面，將從以下幾個(gè)方面來(lái)概述近幾十年來(lái)的主要研究進(jìn)展。①有關(guān)需求的庫(kù)存控制問(wèn)題研究Harris和Wilson研究了需求確定情況下的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型。隨著應(yīng)用的深入，人們考慮了更多周?chē)h(huán)境變化所產(chǎn)生的影響。越來(lái)越多的研究人員對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步的探究，擴(kuò)充了多種類(lèi)的庫(kù)存控制模型。Hadley和Whitin[1]等假設(shè)了如果消費(fèi)者能夠批量購(gòu)買(mǎi)的話，銷(xiāo)售商就能夠采取價(jià)格優(yōu)惠的策略來(lái)增加消費(fèi)者的需求，以此建立了改進(jìn)的EOQ模型；而Crowther[2]第一次從供應(yīng)商和銷(xiāo)售商雙方角度出發(fā)，分析了一種基于批量生產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)帶來(lái)折扣下的模型，該模型旨在使供貨方的利益最大化的同時(shí)降低賣(mài)方成本；Banerjee[3]則考慮了兩級(jí)供應(yīng)鏈下買(mǎi)賣(mài)雙方的庫(kù)存費(fèi)用之和，以求得最小庫(kù)存費(fèi)用為目標(biāo)建立了合適的模型，并且具體分析了產(chǎn)品售價(jià)與訂購(gòu)量對(duì)庫(kù)存費(fèi)用的影響。需求可能是固定的也可以是變化的，1977年，Donaldson[4]將需求假設(shè)成簡(jiǎn)單的線性函數(shù)，研究出一種算法對(duì)模型求解。羅兵，黃波，盧娜討論了如下情況：需求隨著時(shí)間變化而變化，發(fā)生缺貨部分延期供給，并且是從生產(chǎn)資料到成品過(guò)程中供貨商和購(gòu)買(mǎi)方的庫(kù)存模型，進(jìn)行了仿真計(jì)算，提出了相應(yīng)的庫(kù)存策略。之后不同需求假設(shè)下的庫(kù)存模型不斷的被研究探索，其中主要有需求隨時(shí)間變化而變化，需求受庫(kù)存水平影響，受銷(xiāo)售價(jià)格影響等等。②時(shí)變需求下的庫(kù)存模型研究上述研究大多的供應(yīng)鏈庫(kù)存模型都是基于相對(duì)穩(wěn)定的需求下構(gòu)建的?，F(xiàn)在由于社會(huì)的進(jìn)步，科技的迅猛發(fā)展，使得產(chǎn)品區(qū)域多樣化，切不同產(chǎn)品的特性非常的明顯，特別是電子產(chǎn)品，因?yàn)槠涓滤俣瓤?，生命周期短，過(guò)多的庫(kù)存會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品可能會(huì)過(guò)時(shí)失去價(jià)值而造成損失，少量的庫(kù)存又會(huì)造成缺貨損失，這些都給供應(yīng)商和生產(chǎn)商造成了巨大的挑戰(zhàn)。這就使得企業(yè)更加依賴(lài)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(economicorderquantity,EOQ)庫(kù)存策略,是建立在訂貨量固定的前提下,這就和當(dāng)下的需求隨時(shí)間變動(dòng)而發(fā)生改變的現(xiàn)狀相矛盾，所以EOQ不能適用于現(xiàn)在很多產(chǎn)品的庫(kù)存策略。K.Skouri,S.Papachristos[5]研究了一種連續(xù)盤(pán)點(diǎn)下的庫(kù)存模型，考慮了五個(gè)重要的庫(kù)存成本：變質(zhì)成本、持有成本、缺6第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述貨成本、由于銷(xiāo)售損失產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本和補(bǔ)貨成本，并且單位補(bǔ)貨成本是與訂購(gòu)批量呈線性關(guān)系的。模型允許部分延期訂貨，延期率服從負(fù)指數(shù)分布，是以時(shí)間變化為參數(shù)的函數(shù)。由此模型算出了結(jié)果，并且設(shè)計(jì)算法求得最優(yōu)值。最終給出數(shù)值試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證算法的準(zhǔn)確性。多周期下標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存問(wèn)題已經(jīng)被在多種約束條件下進(jìn)行過(guò)研究，MichinoriSakaguchi[6]考慮了連續(xù)和離散兩種分布下的時(shí)變需求率的庫(kù)存模型。并且還考慮了每一時(shí)段的需求是否變化。作者通過(guò)對(duì)兩種時(shí)變需求方法得到的最優(yōu)訂購(gòu)量做比較，并且提出了基于一些特定條件下的算法，用算例進(jìn)行了驗(yàn)證。BiswajitSarkar,SumonSarkar[7]提出了一種改進(jìn)的庫(kù)存量部分延期拖后，需求隨時(shí)間和庫(kù)存量變化的模型。該模型提出了時(shí)變拖后率以及隨時(shí)間變化的變質(zhì)率。確定了每種產(chǎn)品在預(yù)計(jì)總成本（控股，短缺，訂貨，變質(zhì)和機(jī)會(huì)成本）最小下的最優(yōu)訂購(gòu)周期。BiswajitSarkar,SharmilaSaren,Hui-Ming[8]Wee研究了可變需求下變質(zhì)物品售價(jià)和產(chǎn)品成本之間的庫(kù)存模型。在經(jīng)典的EOQ模型上增加了有限生產(chǎn)率和時(shí)變需求下的變質(zhì)率。產(chǎn)品的成本和售價(jià)是與時(shí)間連續(xù)相關(guān)的。模型以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，求得在有限規(guī)劃周期內(nèi)的訂購(gòu)量，并對(duì)模型進(jìn)行了敏感性分析。柳鍵[9]分析在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存策略研究，需求量隨時(shí)間變化，建立模型。推出庫(kù)存局部?jī)?yōu)化結(jié)果，由局部的最優(yōu)得出整體最優(yōu)解。利用算例分析得出了一些重要結(jié)論，揭示出部分最優(yōu)并不能證明全局最優(yōu)。B.KumarSetta,BiswajitSarkarb,A.Goswamic[10]研究了不斷增加的需求和隨時(shí)間變化的變質(zhì)性庫(kù)存模型，在現(xiàn)有的庫(kù)存模型相比較得出了有限的補(bǔ)充速率和不等長(zhǎng)的周期時(shí)間的模型。以成本最小化為準(zhǔn)則，給出了一個(gè)數(shù)值分析，圖形表示和敏感度分析，說(shuō)明了該模型。Yong-WuZhou[11]談?wù)摿艘环N需求隨時(shí)間變化且允許缺貨的多貨棧庫(kù)存模型。③需求依賴(lài)庫(kù)存水平的庫(kù)存模型研究ZaidT.Balkhi[12]等研究了一種需求依賴(lài)于庫(kù)存并且隨時(shí)間變化的變質(zhì)物品庫(kù)存模型，給出了一種最佳的補(bǔ)貨程序安排，并且以一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞阶C明出該程序的確是最優(yōu)的。HeshamK.Alfares[13]給出了一種需求率依賴(lài)庫(kù)存水平并且持有成本為可變成本的庫(kù)存模型。SureshKumarGoyal[14]研究了需求依賴(lài)庫(kù)存時(shí)最優(yōu)的訂購(gòu)量和運(yùn)輸策略問(wèn)題。文章通過(guò)訂購(gòu)運(yùn)輸模型來(lái)決定了零售商的最優(yōu)訂購(gòu)量和每次運(yùn)輸?shù)臄?shù)量。JieMin[15]等從零售商的角度假設(shè)購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)享有供應(yīng)商提供的固定的信貸期以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從模型的一些性質(zhì)上顯示出了最佳的解決方案，以找到最佳訂購(gòu)策略。Yu-PingLee[16]考慮了需求依賴(lài)庫(kù)存水平和可控變質(zhì)率下的變質(zhì)品庫(kù)存模型。以保鮮技術(shù)成本作為決策目標(biāo)，假設(shè)允許缺貨和部分存貨積壓，首先證明了最佳補(bǔ)貨量不僅存在，并且是唯一的，通過(guò)證明單位時(shí)間的利潤(rùn)總額是保鮮技術(shù)成本的凹函數(shù)。YousefGhiami[17]研究了一種需求依賴(lài)于庫(kù)存，部分貨物第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述7延期供給和有供貨能力有限下的變質(zhì)品兩級(jí)庫(kù)存模型，零售商的需求率是和庫(kù)存量有關(guān)，并從零售商和批發(fā)商兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)同時(shí)完成成本優(yōu)化，并設(shè)計(jì)了遺傳算法解決了該問(wèn)題。以上三方面都是從產(chǎn)品需求出發(fā)，根據(jù)不同產(chǎn)品的需求情況制定不同的庫(kù)存策略?，F(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)品的需求往往是難以預(yù)測(cè)的，它可能會(huì)同時(shí)受時(shí)間，庫(kù)存，和市場(chǎng)多方面影響，這就大大增加了研究的難度。大多數(shù)需求類(lèi)的庫(kù)存模型都是針對(duì)單級(jí)庫(kù)存的，同時(shí)考慮需求受時(shí)間、庫(kù)存、市場(chǎng)等因素影響下的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型的研究也很少。④關(guān)于易逝品的庫(kù)存控制問(wèn)題研究隨著人們生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也逐步提升，諸如一些不易儲(chǔ)存的產(chǎn)品，通常有水果，生鮮食品，蔬菜等等。在提出易逝品這個(gè)名詞之前，庫(kù)存的研究往往是針對(duì)普通的商品，模型只考慮了消費(fèi)者的需求而造成的產(chǎn)品量的減少，忽略了產(chǎn)品可能本身會(huì)發(fā)生變質(zhì)而損失價(jià)值的事實(shí)。尤其是易逝品，模型的假設(shè)中必須要考慮產(chǎn)品的變質(zhì)率，變質(zhì)率的高低能影響到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售策略。對(duì)于變質(zhì)商品的研究，始于1957年Whitin[18]對(duì)易逝品的研究，1963Ghare和Schrader觀察到易腐品庫(kù)存量的減少與時(shí)間有關(guān)且呈負(fù)指數(shù)減少的，這一發(fā)現(xiàn)促使他們建立了如下庫(kù)存模型dI(t)+θI(t)=-f(t)dt得到了經(jīng)典易腐品的公式。在以后的幾十年里，對(duì)于易腐品庫(kù)存理論的研究吸引了眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者，易腐品的庫(kù)存理論有了較大進(jìn)展。閔杰，張芬惠[19]考慮到通常情況下庫(kù)存費(fèi)用并不是一成不變的。庫(kù)存量的大小會(huì)決定費(fèi)用的高低，而針對(duì)易逝品這種特殊產(chǎn)品時(shí)必須考慮到時(shí)間問(wèn)題，時(shí)間的長(zhǎng)短也直接影響到庫(kù)存費(fèi)用的增減。文章假設(shè)了存貨量的多少會(huì)影響到市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,建立了變質(zhì)品庫(kù)存模型，用數(shù)學(xué)推導(dǎo)方法驗(yàn)證了最優(yōu)訂購(gòu)量的唯一性。陸鐳，周永務(wù)[20]假設(shè)了如果消費(fèi)者提前預(yù)購(gòu)產(chǎn)品，銷(xiāo)售商就有相應(yīng)的折扣優(yōu)惠。王海芳，蔡英杰，楊志林[21]在前人建立的關(guān)于易逝品的庫(kù)存模型中放寬了一些假設(shè)條件，拓寬了模型的應(yīng)用范圍。考慮到庫(kù)存費(fèi)用不僅與時(shí)間有關(guān)，還與庫(kù)存量有著密不可分的聯(lián)系。二者互相作用庫(kù)存費(fèi)用的同時(shí)再考慮產(chǎn)品隨時(shí)間的損耗率進(jìn)而得出更加完善的模型，求出了模型的最優(yōu)解。孫靜春，李雙杰，方燁[22]將模型中的成本與時(shí)間的關(guān)系假設(shè)成具體的函數(shù)分布（指數(shù)分布），得出了一般易逝品模型很難求出的最優(yōu)訂購(gòu)量和對(duì)應(yīng)的最優(yōu)訂購(gòu)費(fèi)用。利用數(shù)學(xué)軟件對(duì)模型進(jìn)行有效仿真；從經(jīng)濟(jì)性和效率性為出發(fā)點(diǎn)評(píng)價(jià)了文章中的庫(kù)存模型相對(duì)于經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型的優(yōu)勢(shì)。Aggarwal[23]建立了固定變質(zhì)率和需求率且無(wú)前置期的庫(kù)存模型。變質(zhì)率越來(lái)8第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述越受到研究者的重視，同時(shí)他們也青睞線性時(shí)變需求率的庫(kù)存問(wèn)題，如Chakrabarti、Chaudhuri[24]、Giri[25]等。羅兵，陳昱超，李宇雨[26]簡(jiǎn)化了易逝品的模型，假設(shè)變質(zhì)率固定不變，建立了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制造批量模型。隨機(jī)庫(kù)存控制模型的研究可以追溯到19世紀(jì)60年代，主要分為單期庫(kù)存模型和多期庫(kù)存模型。單期庫(kù)存模型就是我們常說(shuō)的Newsboy模型，主要適用于生命周期較短的產(chǎn)品。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)報(bào)童模型進(jìn)行了深入的研究，使得其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用更加廣泛。黃松，楊超，張曦[27]將客戶的對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的博弈和考慮進(jìn)來(lái)構(gòu)建了更加貼近現(xiàn)實(shí)的模型，主要是研究客戶在風(fēng)險(xiǎn)和利益之間如何選擇一個(gè)適合自己的均衡點(diǎn)來(lái)讓自己達(dá)到最大效益。胡勁松，劉芳霞，徐元吉，徐如乾，周巖[28]將模糊理論應(yīng)用到需求的預(yù)測(cè)中；然后采用了對(duì)應(yīng)的理論方法求出了模型的最優(yōu)解；并通過(guò)算例分析驗(yàn)證了算法的有效性。然而由于易逝品自身的特殊性，目前學(xué)術(shù)界對(duì)于易逝品庫(kù)存管理的研究無(wú)論從廣度還是從深度上來(lái)說(shuō)都落后于非易逝品庫(kù)存管理的相關(guān)研究,難以對(duì)實(shí)際運(yùn)作產(chǎn)生指導(dǎo)性意義。并且，由于易逝品的運(yùn)輸在整個(gè)易逝品生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中也占了非常重要的地位，目前很少有將易逝品運(yùn)輸和庫(kù)存管理綜合進(jìn)行研究的文獻(xiàn)，而這將更有研究?jī)r(jià)值。⑤服務(wù)水平約束下的庫(kù)存模型丑文亞、單汨源、李果【29】假設(shè)了需求不定，且沒(méi)有具體給出分布需求滿足何種分布情況，研究了買(mǎi)賣(mài)雙方之間庫(kù)存問(wèn)題。以服務(wù)水平為約束條件，分析了前置期對(duì)函數(shù)的敏感性。由于建立的基礎(chǔ)模型不易求解，利用數(shù)學(xué)方法給出了將問(wèn)題轉(zhuǎn)化成，雖然沒(méi)有求得最優(yōu)值的確定解，但求出了最優(yōu)值的區(qū)間分布情況；最后給出了一種在求得的區(qū)間內(nèi)尋優(yōu)的算法。K.P.SapnaIsotupa【30】研究了一種基于銷(xiāo)售損失和兩類(lèi)需求分布下的馬爾科夫（s，Q）庫(kù)存模型研究，考慮到在不同的需求分布下如何選擇安全庫(kù)存水平使得庫(kù)存成本最低。黃松,黃衛(wèi)來(lái)【31】建立了安全系數(shù)為變量最優(yōu)庫(kù)存決策模型，并以對(duì)顧客的服務(wù)水平為約束。類(lèi)似地，王宗堯【32】在同樣的約束條件下，針對(duì)特定需求分布函數(shù)下的庫(kù)存模型進(jìn)行了求解和數(shù)值分析。許德剛，肖人彬【33】為了研究國(guó)家糧油存儲(chǔ)量的穩(wěn)定性，根據(jù)糧油的特性，從糧油的變質(zhì)率，缺貨成本出發(fā)，對(duì)前人的模型進(jìn)行了改善，構(gòu)建了針對(duì)性較強(qiáng)的糧油產(chǎn)品庫(kù)存控制模型，這對(duì)控制糧油的存儲(chǔ)量和中國(guó)糧油的價(jià)格的穩(wěn)定性有一定的參考意義。⑥關(guān)于隨機(jī)庫(kù)存控制問(wèn)題的研究隨機(jī)庫(kù)存控制問(wèn)題的研究主要分為多周期隨機(jī)庫(kù)存控制模型和單周期隨機(jī)庫(kù)存控制模型兩類(lèi)。Ouyang[34][35]討論了下列這種假設(shè)情況，產(chǎn)品允許缺貨，并且缺貨會(huì)造成企業(yè)的利潤(rùn)降低和消費(fèi)者流失，把這部分的損失量化成一個(gè)關(guān)于訂貨量Q第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述9的函數(shù)值。建立了一個(gè)定點(diǎn)訂貨的模型，模型主要方法是通過(guò)減少訂單發(fā)出與產(chǎn)品入庫(kù)之間的前置時(shí)間來(lái)求得最優(yōu)的訂貨量；之后又將訂貨費(fèi)用假設(shè)成一個(gè)變量來(lái)研究這部分費(fèi)用的變化對(duì)成本的影響。Pan[36]等考慮了帶有緊急訂購(gòu)的隨機(jī)定點(diǎn)或模型，在假定運(yùn)輸費(fèi)用、額外加班費(fèi)用及額外庫(kù)存費(fèi)用均與緊急訂購(gòu)量成正比的前提下，給出了尋求系統(tǒng)最優(yōu)策略的算法。庫(kù)存模型可以分為單期和多期，Newsboy問(wèn)題就屬于前者，原始的Newsboy問(wèn)題是研究如何選擇合適的報(bào)紙數(shù)量才能在一段時(shí)間內(nèi)獲得最大收益，可以抽象理解成一種產(chǎn)品需求服從確定的概率分布函數(shù)，產(chǎn)品的成本和售價(jià)都為固定值，如果產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)售完，可以折價(jià)賣(mài)出，產(chǎn)品由于市場(chǎng)需求大于供給而造成的單位缺貨損失也是給定的，最終以最大利潤(rùn)為目標(biāo)函數(shù)求解最優(yōu)訂購(gòu)量。Abdel-Maleka[37]等則在傳統(tǒng)的Newsboy模型的基礎(chǔ)上建立了帶有約束的產(chǎn)品Newsboy模型；周永務(wù)[38]則考慮了需求分布依賴(lài)廣告投入的Newsboy問(wèn)題。Newsboy模型一般都會(huì)涉及到缺貨損失，缺貨損失是因?yàn)槿必浂a(chǎn)生的銷(xiāo)售利潤(rùn)下降，消費(fèi)者流失，企業(yè)誠(chéng)信下降等后果，這些損失都很難量化。因此一些研究者Aardal[39]等提出了一類(lèi)帶服務(wù)水平約束的Newsboy模型。除此之外還有很多文獻(xiàn)利用不同的數(shù)學(xué)方法來(lái)研究隨機(jī)庫(kù)存的擴(kuò)展問(wèn)題，如利用隨機(jī)過(guò)程論，動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法等研究庫(kù)存控制問(wèn)題。服務(wù)水平約束下的模型和隨機(jī)庫(kù)存控制模型往往將某些研究對(duì)象的隨機(jī)性假設(shè)成某類(lèi)隨機(jī)分布函數(shù)，并在此基礎(chǔ)上得出結(jié)論，然而很少對(duì)假設(shè)的合理性進(jìn)行驗(yàn)證，假設(shè)的不合理就會(huì)造成結(jié)論的錯(cuò)誤。⑦考慮碳排放下的庫(kù)存模型研究世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題也日趨嚴(yán)重，現(xiàn)在世界面臨著環(huán)境遺留下來(lái)的很多問(wèn)題，其中就包括溫室氣體的排放，如何減少一直產(chǎn)生的有害氣體和怎樣降低廢棄物對(duì)自然環(huán)境的危害已經(jīng)成為了客觀存在亟需解決的問(wèn)題。對(duì)環(huán)境問(wèn)題的日益關(guān)注，強(qiáng)調(diào)需要作為一個(gè)整體對(duì)待庫(kù)存管理決策，通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)和環(huán)境目標(biāo)。將可持續(xù)性問(wèn)題納入EOQ的理論在過(guò)去幾年一直被學(xué)者研究分析。Turkay[40]修改了標(biāo)準(zhǔn)EOQ模型，將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展考慮進(jìn)了模型之中，該方法是在原有的標(biāo)準(zhǔn)模型上假如了額外的目標(biāo)和約束條件：直接計(jì)算，碳稅，碳補(bǔ)償?shù)?，但是?shù)值應(yīng)用被忽視了。Hua[41]研究了在問(wèn)題的上限和貿(mào)易機(jī)制下構(gòu)建的新的EOQ模型，并與原有的經(jīng)典模型作了比較。他們研究了碳帽大小和碳價(jià)格對(duì)模型的影響，而這種用以減少碳排放的誘導(dǎo)機(jī)制會(huì)增加成本，文章最后作者強(qiáng)調(diào)了他忽視了運(yùn)輸方式對(duì)模型可能產(chǎn)生的影響。Bonney和Jaber[42]深入討論了如何設(shè)計(jì)有效的庫(kù)存系統(tǒng)，并最終提出了一個(gè)基于一些環(huán)境成本下的EOQ擴(kuò)展模型。然而他們沒(méi)有提供數(shù)值應(yīng)用，用以了解如何從機(jī)動(dòng)車(chē)排放和運(yùn)輸模式的選擇上計(jì)算社會(huì)成本。他們總結(jié)出重新定義的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量總是比標(biāo)準(zhǔn)模型的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批10第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述量值要大。最后，Wahabetal[43]構(gòu)建了一種考慮環(huán)境因素的批量訂購(gòu)模型，模型的目的是減少在運(yùn)輸成本中CO2的排放。他們將二氧化碳排放成本分為固定和可變的，但用于固定和可變的排放成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是沒(méi)有依據(jù)的。DariaBattini等[44]等探討了環(huán)境因素影響下的整合在傳統(tǒng)的EOQ模型的應(yīng)用，并提出了“可持續(xù)EOQ模型”。在這里所有與材料采購(gòu)批量大小有關(guān)的可持續(xù)性因素是從采購(gòu)訂單開(kāi)始到結(jié)束其生命整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析的，因此從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，模型將運(yùn)輸和庫(kù)存環(huán)節(jié)中環(huán)境產(chǎn)生的影響納入其中，還有就是內(nèi)部和外部的運(yùn)輸成本，供應(yīng)商之間的位置，不同貨車(chē)的使用率都被考慮其中。這種優(yōu)化方法將工業(yè)問(wèn)題中的代表性數(shù)據(jù)代入可以對(duì)可持續(xù)發(fā)展，采購(gòu)決策進(jìn)行了評(píng)估。LucioE.Zavanella、SimoneZanoni[45]等研究關(guān)于價(jià)格和環(huán)境敏感性需求下的合營(yíng)經(jīng)濟(jì)批量模型，文章假設(shè)一種產(chǎn)品在兩級(jí)供應(yīng)鏈中，買(mǎi)方需求服從線性分布，并且需求是和產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品的環(huán)保性能相關(guān)的。利潤(rùn)總額是供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)量下的銷(xiāo)售收入和總成本之間的差額。成本是供應(yīng)商和消費(fèi)者設(shè)置并且訂購(gòu)庫(kù)存的持有成本。作為改進(jìn)產(chǎn)品環(huán)境性能的必要資本的投資，也算入了利潤(rùn)之中。模型是為了解決一下幾個(gè)問(wèn)題：供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，向買(mǎi)方的發(fā)貨數(shù)量和產(chǎn)品的售價(jià)。考慮碳排放下的庫(kù)存模型考慮了環(huán)境的因素，關(guān)注了人類(lèi)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。然而在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中，碳排放會(huì)隨處發(fā)生，并且難以計(jì)量。如何有效的對(duì)產(chǎn)品完整的供應(yīng)鏈進(jìn)行碳排放量化計(jì)算的問(wèn)題很難解決。并且經(jīng)濟(jì)和環(huán)境之間均衡點(diǎn)的選取也是值得考慮的問(wèn)題。2.2危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制研究綜述上述七類(lèi)庫(kù)存控制模型都是從不同的側(cè)重點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行研究的，一些與危險(xiǎn)品庫(kù)存相似的研究包括了易腐、有害、易損等物料的庫(kù)存，但是用于危險(xiǎn)品的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)并不適合。危險(xiǎn)化學(xué)品往往具有毒害性、難以保存、庫(kù)存管理要求高等特性，且有些危險(xiǎn)化學(xué)品易引發(fā)火災(zāi)事故，其貯存和運(yùn)輸成本相對(duì)于其他物料要高。目前針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的研究集中在運(yùn)輸管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本構(gòu)成與管理等方面，而對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題的研究很少，大多都是定性的分析。例如，蔡翔[46]根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)特點(diǎn)，采用分庫(kù)、分類(lèi)、分區(qū)的辦法儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)的辦法，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。韓學(xué)飛[47]將危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)方法的預(yù)防性管理思想應(yīng)用在危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理中,研究在危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中可能發(fā)生的危害,提出可行性的危害控制方法,對(duì)此方法在未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。柴保身[48]具體描述了我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與展望。劉立祥[49]則以唐山市危險(xiǎn)品庫(kù)存管理為例，給出了一些針對(duì)性的措施和建議。齊華等人[50]通過(guò)對(duì)易燃、易爆第二章危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究綜述11危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)特點(diǎn)的分析，結(jié)合WSN技術(shù)設(shè)計(jì)出適合危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用的復(fù)合無(wú)線傳感器節(jié)點(diǎn)，可對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品狀態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保危險(xiǎn)品的安全存儲(chǔ)，減少危險(xiǎn)品安全事故的發(fā)生。楊曉艷[51]針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,指出了建立現(xiàn)代化的安全管理制度的重要性，使用RFID技術(shù)，使得企業(yè)在提升競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)績(jī)效的同時(shí)能降低總體應(yīng)用成本。李艷華[52]針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，參照國(guó)外先進(jìn)的管理模式，提出了危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)安全的要求。這些研究都是從危險(xiǎn)化學(xué)品的特性出發(fā)定性的進(jìn)行分析，得出庫(kù)存管理策略。很少有將?；返奶匦赃M(jìn)行分析量化后加入庫(kù)存模型中進(jìn)行分析的，而準(zhǔn)確的模型往往在現(xiàn)實(shí)生活更具有指導(dǎo)意義。2.3本章小結(jié)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存控制理論研究發(fā)現(xiàn)，危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存既具有一般庫(kù)存的共性，又有自身的特性。如?；穾?kù)存成本構(gòu)成中不但包括訂貨成本、持有成本、缺貨成本，還有風(fēng)險(xiǎn)成本，廢棄物處置成本等。所以一般的庫(kù)存控制模型并不能完全適合?；返膸?kù)存?，F(xiàn)有關(guān)于危化品的研究大多是從管理角度出發(fā)，對(duì)?；反鎯?chǔ)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出建議和解決方法。針對(duì)?；范康难芯恐饕性陲L(fēng)險(xiǎn)控制，運(yùn)輸路徑選擇兩方面，?；穾?kù)存控制策略則很少被研究。12第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全3.1庫(kù)存基本理論3.1.1庫(kù)存的定義庫(kù)存是指某個(gè)場(chǎng)所儲(chǔ)備的物資，一般分為原材料、產(chǎn)成品、備用物資、低值易損耗商品等。庫(kù)存是為滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源，與物資是否存在于倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有必然關(guān)系，如貨物在運(yùn)輸過(guò)程中也屬于是庫(kù)存的一部分，可以理解為在途庫(kù)存，總之未實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)或銷(xiāo)售的資源就是庫(kù)存。企業(yè)的庫(kù)存系統(tǒng)就是設(shè)置管理庫(kù)存水平的政策和控制機(jī)制，決定該企業(yè)需要保持何種庫(kù)存水平，何時(shí)需要進(jìn)行補(bǔ)貨以及補(bǔ)貨訂單該有多大。越來(lái)越多的企業(yè)都試圖通過(guò)高效的庫(kù)存管理系統(tǒng)以達(dá)到現(xiàn)金流的提高以及運(yùn)營(yíng)成本的降低，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。庫(kù)存是把雙刃劍，它能夠保證工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)，銷(xiāo)售的暢通，也能規(guī)避一些市場(chǎng)不定因素下可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，如生產(chǎn)材料的短缺，某種原料漲價(jià)等風(fēng)險(xiǎn)。但過(guò)多的庫(kù)存也會(huì)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售整個(gè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生隱患。庫(kù)存物資相當(dāng)于企業(yè)的有形資產(chǎn)，這會(huì)減少企業(yè)流動(dòng)資金的有效利用率，不當(dāng)?shù)膸?kù)存會(huì)使得企業(yè)產(chǎn)生虧損甚至資金鏈斷裂。因此，如何控制庫(kù)存量的多少，怎樣尋求合適的庫(kù)存策略，使得企業(yè)在可以滿足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同時(shí)又能夠減少資金的投入，提高資金的使用率，資源的利用率。這不僅是對(duì)于一個(gè)企業(yè)，乃至對(duì)于一個(gè)地區(qū)和國(guó)家來(lái)說(shuō)，都會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)加入WTO之后，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展生成了許多跨國(guó)跨行業(yè)跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)，更加促使了企業(yè)對(duì)于高效的組織生產(chǎn)、庫(kù)存控制的熱切需求，這些是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)時(shí)代的今天，消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化，工廠和售點(diǎn)的隱形使得企業(yè)更加注重庫(kù)存在整個(gè)資金鏈中所占的比重，比重太多會(huì)引起資金的利用率太低，比重過(guò)低又會(huì)造成需求不能得到滿足，顧客流失的后果。生產(chǎn)社會(huì)化，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模壯大，需求的不確定性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)周期的多樣性，更加凸顯出庫(kù)存控制的重要性。庫(kù)存控制是對(duì)各個(gè)行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫(kù)存控制目的是優(yōu)化庫(kù)存量，提高服務(wù)水平，尋找適合企業(yè)發(fā)展的策略，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全133.1.2庫(kù)存的作用及影響因素人類(lèi)的社會(huì)化生產(chǎn)離不開(kāi)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備，由于產(chǎn)品的生成往往并不與被消費(fèi)發(fā)生在同一時(shí)點(diǎn)，這就需要物資需要進(jìn)行存儲(chǔ)來(lái)保證生產(chǎn)流通與銷(xiāo)售的順利進(jìn)行，所以合理的安排庫(kù)存對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售都是非常有必要的。但是，大量的庫(kù)存就意味著企業(yè)資金被占用，這可能會(huì)造成資金流通的不順暢，從而發(fā)生資金鏈的斷裂，同時(shí)也會(huì)大大增加了企業(yè)庫(kù)存的管理成本和流動(dòng)資金的機(jī)會(huì)成本。企業(yè)往往把庫(kù)存看作是閑余的資金，除了生產(chǎn)銷(xiāo)售外這些資金很難有其他用途，所以越低的庫(kù)存越能釋放出多余的資金。但是所有企業(yè)包括固定模式下的企業(yè)都必須要持有一定的庫(kù)存，其原因如下：①保持運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性。工作中心的原輔材料庫(kù)存使該中心在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中具有相對(duì)獨(dú)立性。首先，因?yàn)槠髽I(yè)在每次生產(chǎn)前都會(huì)準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)資料，人力資源，這些都會(huì)為企業(yè)增添成本，而庫(kù)存能降低生產(chǎn)的次數(shù)，次數(shù)減少自然就會(huì)降低企業(yè)生產(chǎn)的成本。其次，各部門(mén)的生產(chǎn)效率，工作形式的不同會(huì)導(dǎo)致操作上會(huì)有時(shí)間差的產(chǎn)生，這就有必要在工作中心持有部分庫(kù)存作為緩沖，可使平均生產(chǎn)產(chǎn)量處于平穩(wěn)化達(dá)到均衡生產(chǎn)，保持工廠產(chǎn)能和效率最大化。②滿足需求的變化。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，外部需求通常無(wú)法準(zhǔn)確把握，外部需求的不穩(wěn)定性與內(nèi)部生產(chǎn)的均衡生產(chǎn)是一對(duì)矛盾，必須持有安全庫(kù)存或叫緩沖庫(kù)存以抵消這種不確定性，像水庫(kù)一樣起著穩(wěn)定作用。③增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的柔性。安全庫(kù)存能夠緩解生產(chǎn)系統(tǒng)要在短期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨的壓力，也就使得生產(chǎn)前置期延長(zhǎng)，進(jìn)而也就有可能通過(guò)均衡生產(chǎn)及大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)較低成本。④保持生產(chǎn)的連續(xù)性，為企業(yè)提供防御原材料交貨時(shí)間變化的保障。供應(yīng)商交貨的延遲、運(yùn)輸時(shí)間的正常變動(dòng)、前道工序設(shè)備故障等等，都要求企業(yè)維持正常合理的庫(kù)存水平。⑤獲得經(jīng)濟(jì)批量訂貨規(guī)模效益的好處。采購(gòu)需要成本，每次訂貨數(shù)量越大，訂單數(shù)量就越少。而且，大訂單對(duì)降低運(yùn)輸費(fèi)用也有好處，總貨量一定時(shí)，每次貨運(yùn)量增加就會(huì)減少貨運(yùn)次數(shù)，進(jìn)而會(huì)降低運(yùn)輸費(fèi)用。⑥化工原材料的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。隨著原油價(jià)格不斷創(chuàng)下新高，化工原材料價(jià)格變化也像過(guò)山車(chē)一樣，化工企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)原材料市場(chǎng)的趨勢(shì)分析。逢低買(mǎi)入、戰(zhàn)略備貨也就變得越來(lái)越有可行性了。企業(yè)的庫(kù)存時(shí)刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)決策和銷(xiāo)售策略，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而影響企業(yè)庫(kù)存水平的因素很多，歸納起來(lái)大致分為三大因素：企業(yè)的組織管理流程。庫(kù)存管理的目標(biāo)是在成本和效率之間取得一個(gè)平衡點(diǎn)，14第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全提高服務(wù)水平，庫(kù)存水平的控制與優(yōu)化必須從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)考慮。供應(yīng)鏈中的企業(yè)沒(méi)有整體的供應(yīng)鏈管理思想，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)甚至同一企業(yè)內(nèi)的不同部門(mén)有著自己獨(dú)立的目標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)，這其中有些目標(biāo)與供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)并不一致，甚至是相沖突的，這就是所謂的效益背反(Tradeoff)。如果一個(gè)系統(tǒng)中各個(gè)要素都不是相互獨(dú)立的，任意一個(gè)要素的更改都會(huì)造成其他要素的變化，如果其中兩要素是相互對(duì)立的關(guān)系，則就如翹板一樣，一方要素增加必定會(huì)引起對(duì)立面的降低。比如在一家企業(yè)，不同的部門(mén)對(duì)庫(kù)存量的要求不同，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員為了能夠滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的需求，不希望產(chǎn)品發(fā)生缺貨，但是企業(yè)又不會(huì)保持大量呆滯的庫(kù)存，因?yàn)檫@會(huì)引起資金的不流通，產(chǎn)生更多的庫(kù)存管理成本，所以而者是相互矛盾的；又比如：在公司間，制造商(客戶)希望供應(yīng)商持有更多庫(kù)存，能夠?qū)崿F(xiàn)小批量的快速供貨；而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，則希望制造商(客戶)能提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的需求計(jì)劃并持有一定量的庫(kù)存。盡管制造商在選擇供應(yīng)商時(shí)會(huì)充分考慮了伙伴的合作態(tài)度，但供應(yīng)商為了降低其運(yùn)作成本，存在偏離合作的傾向。供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)/階段獨(dú)立作出庫(kù)存決策，可能使供應(yīng)鏈的績(jī)效局部?jī)?yōu)化，但也可能引起各企業(yè)/階段的沖突，這種缺乏協(xié)調(diào)的庫(kù)存管理，顯然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)的。企業(yè)信息流。眾所周知，企業(yè)的資源包括資金、物資設(shè)備、人力資源和信息資源，人、財(cái)、物等企業(yè)的資源是大家都很重視的，信息資源則是容易被企業(yè)忽視的資源。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度分散，快速流轉(zhuǎn)，信息技術(shù)日益精進(jìn)的狀況下，信息資源的重要性也愈發(fā)重要。所謂信息資源包括：各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如物料主數(shù)據(jù)、客戶/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)；各種規(guī)劃、計(jì)劃文件；日常各種交易的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等等。數(shù)據(jù)是原始而未加工的事實(shí)，是對(duì)一種特定現(xiàn)象的描述；信息是在特定背景下具有特定含義的數(shù)據(jù)。由此可知，數(shù)據(jù)本身沒(méi)有價(jià)值，它只有在轉(zhuǎn)化為信息后，才具有價(jià)值。我們只有在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析乃至建立模型，數(shù)據(jù)的價(jià)值才能體現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析、信息共享、準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)是現(xiàn)代庫(kù)存管理的基礎(chǔ)，沒(méi)有準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)，所有的庫(kù)存管理工具都將是無(wú)本之木、無(wú)源之水，由此得出的結(jié)論和措施將是不切實(shí)際的。數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)，由于部門(mén)利益導(dǎo)致數(shù)據(jù)在部門(mén)間切割無(wú)法共享，數(shù)據(jù)傳遞不準(zhǔn)確等等，都會(huì)影響到庫(kù)存控制的數(shù)量，如為大家熟知的牛鞭效應(yīng)(TheBu11Effect)。供應(yīng)鏈資深學(xué)者HuaL.Lee針對(duì)在供應(yīng)鏈條中，由于信息的不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的需求信息不能夠準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞而發(fā)生誤差甚至扭曲的現(xiàn)象稱(chēng)作牛鞭效應(yīng)。其原理是:如果供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)不能有效的傳遞信息，都是通過(guò)相鄰的下級(jí)企業(yè)獲得各種不準(zhǔn)確的需求或供給策略時(shí)，這不僅會(huì)對(duì)這兩個(gè)企業(yè)產(chǎn)生影響，錯(cuò)誤的信息就像病毒般會(huì)向上級(jí)的企業(yè)傳染，并且錯(cuò)誤率會(huì)逐步放大，直到最終的供應(yīng)鏈頂端時(shí)，供應(yīng)商會(huì)得到錯(cuò)誤的市場(chǎng)需求信息，這將會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全15作。庫(kù)存采購(gòu)分為兩類(lèi)：按照時(shí)間劃分可以分為周期性補(bǔ)貨策略，按照需求可以分為訂單推動(dòng)。不論庫(kù)存量的多少，企業(yè)每隔一段時(shí)間就發(fā)生訂貨叫做周期性訂貨。價(jià)格波動(dòng)往往是由于銷(xiāo)售商為了吸引消費(fèi)者而制定的一系列促銷(xiāo)手段，產(chǎn)品打折，買(mǎi)一送一等都是很常用的方式。這些行為使得消費(fèi)者可能在自己需求量的基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi)多余的產(chǎn)品，這就會(huì)導(dǎo)致了供應(yīng)的不足，制造商因?yàn)樾枨罅吭龃蠖a(chǎn)大量的產(chǎn)品，這種錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存量的增大，供求長(zhǎng)期不能平衡。短期博弈是指當(dāng)產(chǎn)品的供給量不足時(shí)，消費(fèi)者為了得到更多的物品而競(jìng)爭(zhēng)，夸大自己的需求量以得到更多。這種錯(cuò)誤的需求信息傳遞給制造商后，制造商會(huì)根據(jù)市場(chǎng)得到的需求生產(chǎn)，但是供給量上升后，需求中的泡沫就會(huì)破滅，這就導(dǎo)致了牛鞭效應(yīng)。牛鞭效應(yīng)是信息扭曲的結(jié)果，也是供應(yīng)鏈中庫(kù)存波動(dòng)的來(lái)源。若制造商僅憑得到的直接訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，將會(huì)被放大的需求信息所誤導(dǎo)，需求信息的扭曲會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的成本問(wèn)題，例如，計(jì)劃外的購(gòu)買(mǎi)所產(chǎn)生額外的原材料成本；生產(chǎn)能力過(guò)剩、生產(chǎn)效率低下和工作超時(shí)所產(chǎn)生額外的制造費(fèi)用;眾所周知，時(shí)間越短，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的有效反應(yīng)能力也就越小，用戶突然增加的需求可能就無(wú)法得到滿足，因此供應(yīng)鏈間企業(yè)的供應(yīng)、需求信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞就尤為重要。信息共享可以促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)，有利于降低供應(yīng)鏈總的庫(kù)存數(shù)量。而很顯然，信息流不扭曲的傳遞、解讀與共享是跟供應(yīng)鏈、企業(yè)的管理運(yùn)作流程息息相關(guān)的，沒(méi)有良好合理的管理流程，信息流的傳遞、解讀與共享就會(huì)發(fā)生扭曲、誤讀；決策就會(huì)發(fā)生偏差。企業(yè)物流。本文所指的物流是指物資的實(shí)體流動(dòng)。一個(gè)企業(yè)的物流是否順暢，顯然對(duì)庫(kù)存數(shù)量的高低具有很強(qiáng)的正相關(guān)性，物流順暢，庫(kù)存數(shù)量就可以更低，反之，庫(kù)存數(shù)量就需要更高。而一個(gè)國(guó)家的物流是否順暢取決與它所處的國(guó)家的道路基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸市場(chǎng)的成熟度、政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和效率等等因素。國(guó)家的道路基礎(chǔ)設(shè)施良好，道路上所需的運(yùn)輸時(shí)間就會(huì)縮短；運(yùn)輸市場(chǎng)的成熟度越高，運(yùn)輸商管理水平高，貨物進(jìn)出緊湊而有序，并能按計(jì)劃到達(dá)目的地，期間物流信息準(zhǔn)確無(wú)誤在相關(guān)方共享；而政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和效率也將影響運(yùn)輸市場(chǎng)的成熟度，在政府機(jī)構(gòu)的無(wú)序監(jiān)管、低效率的環(huán)境下，運(yùn)輸市場(chǎng)是不可能具有高成熟度的運(yùn)輸市場(chǎng)；其次進(jìn)出口貨物清關(guān)、報(bào)關(guān)是否準(zhǔn)確而快速則是取決與政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和效率。企業(yè)物流是否順暢，將影響庫(kù)存管理中的提前期、信息流的共享等，物流越順暢，庫(kù)存管理中的不確定性就越小，庫(kù)存數(shù)量就可以制定得更低。因此說(shuō)企業(yè)庫(kù)存管理存在的所有問(wèn)題幾乎都可以歸納到以下三個(gè)方面:企業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題（組織流問(wèn)題）、信息流問(wèn)題和物流問(wèn)題。16第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全3.1.3庫(kù)存成本構(gòu)成在現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中庫(kù)存管理的目標(biāo)之一就是對(duì)庫(kù)存成本的控制。一般情況下，庫(kù)存成本主要分為以下四種：①訂貨成本訂貨費(fèi)用是指企業(yè)在補(bǔ)充庫(kù)存時(shí)訂貨過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用之和，從發(fā)出訂單到貨物入庫(kù)所涉及的全部費(fèi)用。訂貨成本分為兩部分：固定成本和可變成本。固定成本是每次訂貨過(guò)程中采購(gòu)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)所必須的支出。固定成本一般與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)，如常設(shè)采購(gòu)部門(mén)的基本開(kāi)支等，稱(chēng)為訂貨的固定成本，用F表示；可變成本與訂貨次數(shù)有關(guān)，每次訂貨過(guò)程中都可能產(chǎn)生不同大小的成本，每次訂貨的變動(dòng)成本用K表示；周期內(nèi)的訂貨次數(shù)等于周期內(nèi)需要量D與每次進(jìn)貨量Q的比值。其中，訂貨成本：TC1=F+KD/Q往往國(guó)際性的訂貨成本要遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的訂貨成本，這是由于地理位置的遠(yuǎn)近導(dǎo)致的高額信息交易的成本、運(yùn)貨成本、以及各個(gè)國(guó)家對(duì)進(jìn)口貿(mào)易的管控等產(chǎn)生的清關(guān)費(fèi)等其他訂貨費(fèi)用，顯然會(huì)比國(guó)內(nèi)訂貨高很多。②持有成本庫(kù)存持有成本即庫(kù)存的保管費(fèi)用，是指物資在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生的成本。持有成本主要包括：1）庫(kù)存占用資金的利息。當(dāng)企業(yè)資金轉(zhuǎn)換為物資庫(kù)存時(shí)，是以損失占用資金的利息為代價(jià)的。有效的控制物資存儲(chǔ)數(shù)量會(huì)增加資金的利用率，加速物資周轉(zhuǎn)。尤其是當(dāng)貸款利率較高且周轉(zhuǎn)周期很長(zhǎng)時(shí)，更需要重點(diǎn)考慮庫(kù)存占用資金的利息。資金占用成本我們考慮資金的經(jīng)濟(jì)成本以及通貨膨脹等因素；進(jìn)口化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本主要指其需要特殊的倉(cāng)儲(chǔ)條件而產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品，持有成本還包括匯率波動(dòng)產(chǎn)生的成本或收益，美元通常是國(guó)際貿(mào)易中的結(jié)算貨幣，近年來(lái)由于人民幣對(duì)美元的匯率不斷的升值，如果購(gòu)買(mǎi)的存貨過(guò)多，顯然也會(huì)有所損失。2）物資的存儲(chǔ)損耗和折價(jià)損失。貨物在庫(kù)存中可能會(huì)發(fā)生變質(zhì)，損壞，甚至被偷竊的可能。農(nóng)產(chǎn)鮮貨很容易發(fā)生變質(zhì)，電子產(chǎn)品如果存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)，則其價(jià)值會(huì)大打折扣。3）物資稅金保險(xiǎn)費(fèi)等。4）其他的管理費(fèi)用。如管理人員的工資，硬件設(shè)施的折舊，修理費(fèi)用，辦公用品的訂購(gòu)費(fèi)等。在庫(kù)存模型中，為簡(jiǎn)單起見(jiàn)。往往會(huì)假設(shè)單位時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存費(fèi)用是固定的，并且只與庫(kù)存量成正比關(guān)系。第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全17③缺貨損失缺貨損失，即企業(yè)由于發(fā)生缺貨而可能造成的損失，往往是由于市場(chǎng)需求過(guò)量或者生產(chǎn)商產(chǎn)量過(guò)低而導(dǎo)致的。缺貨會(huì)造成生產(chǎn)受影響而造成的損失，利潤(rùn)損失和可能產(chǎn)生的消費(fèi)者的流失信譽(yù)的下降間接地造成損失。生產(chǎn)資料的缺貨會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常運(yùn)行產(chǎn)量降低，產(chǎn)品的供給不足會(huì)形成利潤(rùn)降低；最重要的是由于缺貨造成的服務(wù)水平下降會(huì)造成消費(fèi)者的流逝，企業(yè)信譽(yù)降低，這些雖然很難量化，但卻是非常嚴(yán)重的損失。相比較訂貨成本，運(yùn)輸成本而言，缺貨成本成為了庫(kù)存研究者頭疼的地方，在實(shí)際中，庫(kù)存的缺貨損失往往比訂貨成本、持有成本更難量化，研究人員經(jīng)常使用顧客服務(wù)水平來(lái)替代缺貨損失。3.1.4基本庫(kù)存模型庫(kù)存在受到越來(lái)越多學(xué)者的研究探索之后，逐步形成了一個(gè)完整的體系。庫(kù)存研究主要分為定性和定量的分析，后者將現(xiàn)代經(jīng)典庫(kù)存控制模型分為以下幾類(lèi)：①經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型；②經(jīng)典報(bào)童模型；根據(jù)不同的研究對(duì)象的特性，可以選用合適的模型來(lái)進(jìn)行研究。例如，經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型要求在周期內(nèi)平均需求是固定值，求出的最有訂購(gòu)批量在每個(gè)周期都是相同的。經(jīng)典報(bào)童模型的研究對(duì)象的滿足條件應(yīng)為需求不是固定值，是隨機(jī)變動(dòng)的，不一定服從確定的分布。這種模型的假設(shè)條件更為寬泛，相對(duì)于EOQ模型更加具有實(shí)用性。如圖2.3，簡(jiǎn)要的說(shuō)明了經(jīng)典庫(kù)存控制模型的簡(jiǎn)單分類(lèi)。圖2.3經(jīng)典庫(kù)存控制模型Figure2.3classicinventorycontrolmodel①經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EconomicOrderQuantity，EOQ模型）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)了需求確定，成本函數(shù)中有兩個(gè)變量，分別為訂購(gòu)周期和每次的訂購(gòu)量，所以只需根據(jù)成本函數(shù)確定變量取何值時(shí)滿足最小成本就行。18第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型假設(shè)條件如下：1）在周期內(nèi)需求是固定的，即需求曲線為一條斜線，令斜率為λ；2）訂貨期間發(fā)生的各項(xiàng)成本如采購(gòu)成本，合同成本，運(yùn)輸成本等綜合假設(shè)成固定值K；3）產(chǎn)品的訂貨前置期為零，即產(chǎn)品訂貨后能夠直接到貨，不考慮期間所耗費(fèi)的時(shí)間；4）單位時(shí)間內(nèi)單位產(chǎn)品的庫(kù)存保管費(fèi)為h；5）單位時(shí)間單位產(chǎn)品的平均總庫(kù)存費(fèi)用為c；假設(shè)企業(yè)訂購(gòu)量為Q，則庫(kù)存量最初為最大值Q，因?yàn)樾枨蠛瘮?shù)是一條斜率固定的直線，所以可以得出在周期內(nèi)平均庫(kù)存水平量為Q/2。則c=λKQ+hQ2其中，λ/Q是單位時(shí)間內(nèi)的訂貨量。假設(shè)中說(shuō)明訂貨期間發(fā)生的成本為K是因?yàn)闆](méi)有考慮單位產(chǎn)品的運(yùn)輸成本和采購(gòu)成本。求得模型的目標(biāo)函數(shù)為：MinCs.tQ*∈Ω(Q)約束條件表明最優(yōu)訂貨批量Q*的取值不能超出企業(yè)的訂購(gòu)量Q。由于二階導(dǎo)數(shù)是衡小于零的值，對(duì)上式求一階導(dǎo)數(shù)并令其為零。則使成本函數(shù)取值最小的最優(yōu)訂貨批量Q*為Q*=約束條件表明最優(yōu)訂貨批量Q*的取值不能超出企業(yè)的訂購(gòu)量Q。②經(jīng)典報(bào)童模型經(jīng)典報(bào)童模型是根據(jù)實(shí)際生活中的一種現(xiàn)象而衍生出來(lái)的，目標(biāo)是為了解決現(xiàn)象中出現(xiàn)的問(wèn)題，達(dá)到利潤(rùn)最大化。具體現(xiàn)象描述是從報(bào)童的工作出發(fā)的，每天報(bào)童從報(bào)紙批發(fā)商那訂購(gòu)一定量的報(bào)紙售賣(mài)，如果當(dāng)天的客戶需求很大的話報(bào)童可能因?yàn)闆](méi)有批發(fā)足夠的報(bào)紙而導(dǎo)致利潤(rùn)降低；但如果訂購(gòu)的數(shù)量太多，可能會(huì)因?yàn)樽詈筚u(mài)不完囤在手中，因?yàn)閳?bào)紙這種產(chǎn)品屬于當(dāng)天就作廢，所以囤在手中意味中就失去了價(jià)值，報(bào)童可以低于批發(fā)價(jià)退還給批發(fā)商，這部分損失就需要自己承擔(dān)。而如果需求小于他早上批發(fā)的報(bào)紙數(shù)，他就有報(bào)紙賣(mài)不出去，賣(mài)不出去的報(bào)紙只能以小于批發(fā)價(jià)格的殘值返還給批發(fā)商。此時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，報(bào)童每天需要批發(fā)多少的報(bào)紙才能保證自己獲得最大的利潤(rùn)呢？第三章危險(xiǎn)化學(xué)品零售企業(yè)庫(kù)存管理與安全19報(bào)童模型從最初的目的慢慢的被引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中，后來(lái)很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都利用并且改善報(bào)童模型解釋一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算。而報(bào)童模型最大的應(yīng)用價(jià)值還是體現(xiàn)在了庫(kù)存控制優(yōu)化模型中，這不但包括普通貨物的庫(kù)存還包括現(xiàn)金的庫(kù)存問(wèn)題。報(bào)童模型的理論及應(yīng)用并沒(méi)有得到足夠的重視，學(xué)術(shù)界的相關(guān)研究也不多見(jiàn)。不同于很多庫(kù)存控制模型，報(bào)童模型是利潤(rùn)函數(shù)的形式，據(jù)此來(lái)求得最大利潤(rùn)，一般形式為：G(Q)=(p-c)?(Q-x)f(x)dx+(s-c)?(x-Q)f(x)dx0QQ+∞根據(jù)目標(biāo)函數(shù)求得的最優(yōu)訂購(gòu)量Q*：F(Q*)=cuc0+cu其中，函數(shù)的符號(hào)說(shuō)明符號(hào)說(shuō)明符號(hào)含義符號(hào)含義T產(chǎn)品訂購(gòu)周期p單位產(chǎn)品產(chǎn)品售價(jià)Q每次訂購(gòu)量s產(chǎn)品到期后的殘c單位產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)成本f(x)T周期內(nèi)產(chǎn)品