




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
專升本《人力資源管理》一、(共75題,共150分).在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為()(2分)A.事務(wù)性機(jī)構(gòu)B.簡單服務(wù)性機(jī)構(gòu)C.非生產(chǎn)非效益部門D.生產(chǎn)與效益部門.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.馬克思稱之為用饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段,其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是A.人天生是懶惰的,必須采用強(qiáng)制手段.人是經(jīng)濟(jì)人,是為了吃.喝等個人利益而勞動C.人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動D.人不只是為了金錢.物質(zhì)而勞動,人有社會責(zé)任感.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.人力資源開發(fā)的雙重目標(biāo)是()(2分)A.提高才能,增強(qiáng)活力B.提高學(xué)歷,增加效益C.提高覺悟,鍛煉意志D.加強(qiáng)保健,增強(qiáng)體魄.標(biāo)準(zhǔn)答案:A劃分崗類.崗群.崗系的依據(jù)是()(2分)A.工作繁簡難易B.工作的責(zé)任輕重C.所需人員資格條件D.工作性質(zhì).標(biāo)準(zhǔn)答案:D在企業(yè)人力資源變動預(yù)測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是()(2分)A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動趨勢B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢C.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢D.根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢.標(biāo)準(zhǔn)答案:C企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測時,應(yīng)側(cè)重于()(2分)A.關(guān)鍵人員B.一般人員C.臨時工D.一線工人.標(biāo)準(zhǔn)答案:A魔鬼”訓(xùn)練是一種()(2分)A.內(nèi)化型訓(xùn)練B.外化型的逆向挫折”訓(xùn)練C.外化型體能訓(xùn)練D.外化型順向訓(xùn)練.標(biāo)準(zhǔn)答案:B容的培訓(xùn)屬于()A.容的培訓(xùn)屬于()A.技能培訓(xùn)C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案:A(2分)B知識傳授培訓(xùn)D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn).面試中的暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為()。(2分)A.所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似的問題B.考官沒有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來(2分)C.(2分)D.考官只用一方面的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)答案:D.關(guān)于工作說明書的編寫,錯誤的是()。(2分)A.使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性B.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序C.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體.詳細(xì)D.可以用完成某項職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性標(biāo)準(zhǔn)答案:A.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是()。(2分)A.集體面試B.資歷審核C.文件筐測驗D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論標(biāo)準(zhǔn)答案:D.一股來說,()崗位更適合從內(nèi)部招聘任職者。(2分)A.技術(shù)類B.行政類C生產(chǎn)類D.營銷類標(biāo)準(zhǔn)答案:B.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,表述錯誤的是()。(2分)A.信息豐富.完整.深入B.能獲得非言語行為信息C.結(jié)果不易統(tǒng)計分析和比較D.被測試者的報告帶有一定主觀性標(biāo)準(zhǔn)答案:C.挑選最合適的員工”,是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的()之一。(2分)A.決斷B.決定C.手段D.決策標(biāo)準(zhǔn)答案:D.某企業(yè)招聘計算機(jī)文字錄入員,學(xué)歷要求是計算機(jī)本科畢業(yè),這是人才的()。(2分)A.合理使用B.使用失當(dāng)C.結(jié)構(gòu)失調(diào)D.浪費(fèi).標(biāo)準(zhǔn)答案:D.絕對標(biāo)準(zhǔn)考核就是()(2分)A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同職務(wù)的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一職務(wù)的人.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.將關(guān)鍵事件法和等級評價法相結(jié)合的方法是()(2分)A.行為觀察法B.目標(biāo)比較法C.加權(quán)選擇量表法D.行為錨定等級評價法.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.績效管理中的目標(biāo)考核所涉及的人員不包括()(2分)A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.外部客戶C.全體員工D.人力資源部門人員.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是()(2分)A.強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險B.國家統(tǒng)籌型社會保險C.投保資助型社會保險D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.我國《失業(yè)保險條例》規(guī)定,失業(yè)保險待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時間確定。連續(xù)工作10年以上的,領(lǐng)取失業(yè)保險期限最長為()(2分)A.12個月B.24個月C.18個月D.30個月.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.人力資源管理的基本原理包括()(2分)A.投資增值原理B.互補(bǔ)合力原理C.激勵強(qiáng)化原理D.個體差異原理E.動態(tài)適應(yīng)原理.標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E.企業(yè)實行人員外部征聘可以通過以下途徑進(jìn)行:()(2分)A.刊登廣告B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)C.獵頭公司D.大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校E.推薦和自薦.標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D,E.人員激勵機(jī)制包括以下內(nèi)容()(2分)A.激勵時機(jī)B.激勵頻率C.激勵程度D.激勵深度E.激勵廣度標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C.在績效考核中,因素評定法的評定角度主要有:()(2分)A.自我評定B.同級評定C.下級評定D.直接領(lǐng)導(dǎo)評定E.顧客評定標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D.以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則制定的說法正確的是()。(2分)A.它以雇員為制定的主體B.它以企業(yè)為制定的主體C.它的制定是用人單位的單方法律行為D.它的制定程序應(yīng)當(dāng)保證勞動者的參與E.它以企業(yè)公開.正式的行政文件為表現(xiàn)形式標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D.人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動的()。(2分)A.紐帶B.手段C策略D.目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:A.()是績效管理體系的靈魂,使績效管理建立在科學(xué)合理.現(xiàn)實可行的基礎(chǔ)上。(2分)A.績效溝通B.績效計劃C.績效反饋D.績效診斷標(biāo)準(zhǔn)答案:A.()考評著眼于員工在干什么”如何進(jìn)行操作”怎樣完成任務(wù)”等問題。(2分)A.行為主導(dǎo)型B.效果主導(dǎo)型C.態(tài)度主導(dǎo)型D.品質(zhì)主導(dǎo)型標(biāo)準(zhǔn)答案:A.競聘上崗的理論基礎(chǔ)是()。(2分)A.能崗匹配原理B.動態(tài)優(yōu)先原理C.同素異構(gòu)原理D.效率優(yōu)先原理標(biāo)準(zhǔn)答案:A.利用報紙刊登招聘廣告的周期,從準(zhǔn)備到新人就職,大約為()。(2分)A.半個月B.一個月C.兩個月D.三個月標(biāo)準(zhǔn)答案:B.以下關(guān)于公司簡介的說法不正確的是()。(2分)A.不同規(guī)模的公司會選用不同的形式來編寫公司簡介B.把公司簡介當(dāng)成一個對外可以展示公司形象的窗口C.公司簡介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動的各種需要D.根據(jù)不同的人員招募需要設(shè)計不同形式的公司簡介.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.薪酬是組織對員工的()做出的各種回報。(2分)A.貢獻(xiàn)B.行為C.態(tài)度D.業(yè)績.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.工資指導(dǎo)線在每年()底之前頒布。(2分)A.一月B.二月C.三月D.四月.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.最適用于銷售人員的工資制度是()。(2分)A.計件工資制B.銷售提成制C.結(jié)構(gòu)工資制D.薪點工資制.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.()是根據(jù)某項工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。(2分)A.技術(shù)等級B.工作等級C.勞動定額D.計件單價.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.如企業(yè)首次設(shè)立網(wǎng)絡(luò)編輯”這個崗位,其薪酬等級確定比較困難,應(yīng)采?。ǎ┓椒▉慝@取有關(guān)薪酬信息。(2分)A.企業(yè)的正式調(diào)查B.政府薪酬調(diào)查C.委托調(diào)查D.專業(yè)性薪酬調(diào)查.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.先將企業(yè)中崗位價值最高與最氏的崗位選擇出來,作為高低限的標(biāo)準(zhǔn),然后在其限度內(nèi),將所有崗位按其價值進(jìn)行逐一排序,這種崗位評價方法是()法。(2分)A.崗位分類法B.成隊排列法C.定限排列法D.崗位比較法.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.薪酬是企業(yè)根據(jù)()的約定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括時間.體力.學(xué)識.技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。(2分)A.崗位職責(zé)B.崗位之間C.企業(yè)規(guī)章制度D.勞動合同.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于()。(2分)A.培養(yǎng)員工的忠誠度B.促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾C.招聘到高質(zhì)量人才D.激勵員工、鼓舞士氣標(biāo)準(zhǔn)答案:C.某企業(yè)打算對保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是()。(2分)A.直接觀察法B.階段觀察法C.工作表演法D.觀察法標(biāo)準(zhǔn)答案:C.通過人才交流中心招聘人員,具有針對性強(qiáng)、()等優(yōu)點。(2分)A.效果明顯B.報名者多C.費(fèi)用低廉D.費(fèi)用昂貴標(biāo)準(zhǔn)答案:C.調(diào)整勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)是()。(2分)A.勞動合同B.勞動法律法規(guī)C.社會道德D.民主管理制度標(biāo)準(zhǔn)答案:B.()指必須具備特定的形式或履行一定手續(xù)方具有法律效力的合同。(2分)A.專項協(xié)議B.勞動合同C.要式合同D.集體合同標(biāo)準(zhǔn)答案:C.勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行()即行終結(jié)的法律制度(2分)A.一次裁決B.二次裁決C.三次裁決D.四次裁決標(biāo)準(zhǔn)答案:A.津貼作為一種個人消費(fèi)品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是()(2分)A.有效勞動時間的長短B.勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C.勞動者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低D.勞動者的勞動成果的大小標(biāo)準(zhǔn)答案:B.結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有()。(2分)A.評分中的趨高.趨中或趨低的傾向B.面試者出場順序不同,評分標(biāo)準(zhǔn)不一致C.在評分中接受多數(shù)人的意見和影響D.受面試者某一突出特點的影響,加大給分的幅度E.不僅根據(jù)言語表現(xiàn),而且根據(jù)非言語行為給予評分標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D47.崗位職責(zé)分析的項目有()。(2分)A.資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管B.與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)C.完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率D.維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗E.勞動強(qiáng)度和勞動環(huán)境的分析.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.B.C.D.任職資格可以體現(xiàn)在()。(2分)A.工作經(jīng)驗B.心理品質(zhì)和能力要求C.學(xué)歷要求D.所需要的知識和技能E.身體條件.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.B.C.D.E.運(yùn)用招聘申請表初選應(yīng)聘者的優(yōu)點包括()。(2分)A.能較公正地獲取與候選人有關(guān)的資料B.減緩預(yù)選的速度C.能較準(zhǔn)確地獲取與候選人有關(guān)的材料D.延長預(yù)選的時間E.能較快地獲取與候選人有關(guān)的資料.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.C.E.補(bǔ)充福利項目包括()。(2分)A.免費(fèi)住房B.工作午餐C.通訊補(bǔ)助D.法律顧問E.帶薪假期.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.B.C.D.與傳統(tǒng)的人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理在管理策略上屬于()A.戰(zhàn)術(shù)性管理B.戰(zhàn)略性管理C.開發(fā)戰(zhàn)略性管理D.戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.人力資源需求預(yù)測必須與公司的()一致。(2分)A.業(yè)務(wù)規(guī)劃B.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃C.晉升規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念A(yù).原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.為招聘開展工作分析的側(cè)重點是()。(2分)A.崗位的職責(zé)與勝任能力B.衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)C.每一項工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平D.定崗與定編標(biāo)準(zhǔn)答案:A.參加招聘洽談會,企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲()。(2分)A.了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況B.較容易招聘到高級人才C.較容易招聘到稀缺人才D.開闊視野.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.培訓(xùn)效果評估有助于扭轉(zhuǎn)()的現(xiàn)象,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。(2分)A.目標(biāo)錯位B.過程失控C操作失誤D.內(nèi)容偏差.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.由于被考評者的多樣性,個人品質(zhì)存在明顯差異,有時某一方面的突出業(yè)績和另一方面的較差表現(xiàn)有共性,而采用()可以克服此類問題。(2分)A.目標(biāo)管理法B.直接指標(biāo)法C.成績記錄法D.績效標(biāo)準(zhǔn)法.標(biāo)準(zhǔn)答案:D.在制定績效管理方案時,應(yīng)根據(jù)()合理地進(jìn)行方案設(shè)計,并對績效管理方案進(jìn)行可行性分析。(2分)A.績效管理目標(biāo)B.績效管理方法C.績效管理程序D.績效管理對象.標(biāo)準(zhǔn)答案:A(2分).績效管理表現(xiàn)為一個有序的復(fù)雜的管理活動過程,它首先要()。(2分)A.確定組織與員工個人的工作目標(biāo)B.制定績效考評的具體方法與工具C.確定考評者與被考評者D.計劃績效考評實施的具體程序與過程.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.下面績效考評中,不屬于能力考評項目的是()。(2分)A.知識B.經(jīng)驗閱歷(2分)C.技能熟練程度D.工作質(zhì)量.標(biāo)準(zhǔn)答案:D61.在使用關(guān)鍵事件法時,()。(2分)A.考評者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料C.考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)D.用來加以區(qū)分工作行為的重要程度.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.對于銷售人員來說,()顯然是比較有效的測試方法。(2分)A.筆試法B行為描述法C.壓力面試法D.心理測試法.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時()。(2分)A.內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘B.組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整C.內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時進(jìn)行了D.兩者無必須先后關(guān)系.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.相對于前一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評價接受面試的應(yīng)聘者,屬于()。(:A.暈輪效應(yīng)B.第一印象C對比效應(yīng)D.錄用壓力.標(biāo)準(zhǔn)答案:C.若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時,應(yīng)采取的對策是()。(2分)A.減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日B.減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個崗位來分擔(dān)崗位工作C.減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作D.減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.以下有關(guān)獎金總額的計算公式錯誤的是()。(2分)A.獎金總額=成本節(jié)約額>#獎比例B.獎金總額=實際利潤總額?額利潤獎金系數(shù)C.獎金總額=(年度實現(xiàn)銷售額-年度目標(biāo)銷售額)酒獎比例D.獎金總額=生產(chǎn)總量布準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實際支付工資總額E.實行彈性工作時間F.縮短工作時間G.員工參與民主化管理H.實行輪班制度I.基本養(yǎng)老保險J.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險K,企業(yè)儲蓄型養(yǎng)老保險L.個人儲蓄型養(yǎng)老保險.標(biāo)準(zhǔn)答案:B.試用期間,管理者必須對員工進(jìn)行必要的考核,考核內(nèi)容包括()。A.工作成績B能力及能力提高C.性格類型D行為模式的改進(jìn)E彳亍為模式.標(biāo)準(zhǔn)答案:A.B.D.E.根據(jù)培訓(xùn)的組織形式,員工培訓(xùn)可分為()。(2分)A.自學(xué)B.正規(guī)學(xué)校C.短訓(xùn)班ABCED.現(xiàn)場培訓(xùn)E.非正規(guī)大學(xué).標(biāo)準(zhǔn)答案:A.B.C.E.行為面試法的假設(shè)前提是()。(2分)A.一個人過去的行為最能預(yù)見其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院租售輪椅合同范本
- pvc管材購銷合同范本
- 雙方自愿勞動解聘合同范本
- 產(chǎn)后瑜伽合同范本
- 光纖入戶施工合同范本
- 各種證件租賃合同范本
- 書贈與協(xié)議合同范例
- 發(fā)廊股東合同范本
- 農(nóng)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 賣場業(yè)務(wù)員合同范例
- 注意缺陷與多動障礙疾病科普幼兒心理健康教育課件
- 區(qū)域臨床檢驗中心
- 2024年07月長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2024年招考3名信息科技專業(yè)人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中醫(yī)預(yù)防流感知識講座
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制實施細(xì)則
- 船舶水下輻射噪聲指南 2025
- 2024年黑龍江哈爾濱市中考英語真題卷及答案解析
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫冊
- 2025年中國配音行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報告
- 中建建筑工程竣工驗收指南
- 2020年同等學(xué)力申碩《計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科綜合水平考試》歷年真題及答案
評論
0/150
提交評論