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文檔簡介

企劃部制度考試20220922

1.您的姓名:

2.在接到工作指令或者上級(jí)信息時(shí),不允許使用“以后”或“以后會(huì)注意”此類用詞回復(fù),違者扣除責(zé)任人()分/次

A、2

B、3

C、4

D、6

3.工作中需要協(xié)調(diào)其他部門配合完成工作時(shí),配合部門應(yīng)主動(dòng)積極配合,態(tài)度端正、不推諉、不擺臭臉、良好的與需配合部門溝通,若未按要求配合工作的

A、扣除配合部門責(zé)任人2分/次

B、扣除配合部門2分/次

C、扣除配合部門1分/次

D、扣除配合部門責(zé)任人1分/次

4.無論在任何情況/環(huán)境下(例如:聚餐、出游時(shí)),凡接到工作指令必須100%按照“15分鐘工作準(zhǔn)則”與“西點(diǎn)軍校校訓(xùn)”執(zhí)行,違者扣除責(zé)任人()分/次

A、1

B、2

C、3

D、4

5.若發(fā)生重大事故的,因工作或管理不到位,導(dǎo)致管轄區(qū)域發(fā)生重大或安全事故,且產(chǎn)生嚴(yán)重后果,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20000元以上的,不可享受()

A、當(dāng)月年假

B、當(dāng)年年假

C、當(dāng)月福利

D、當(dāng)年福利

6.凡需上報(bào)審批的請(qǐng)示、文件、方案等,若能直接對(duì)接解決的,無需再上報(bào)審批,若需上報(bào)審批的,要求抓重點(diǎn),內(nèi)容上精簡到20%~30%;違者扣除()分/次

A、0.5

B、1

C、2

D、0.2

7.凡上級(jí)要求回復(fù)的問題,需簡單明了,抓重點(diǎn)的回答,例如回復(fù)“是”或“不是”,“已完成”或“未完成”等;違者扣除()分/次

A、0.5

B、1

C、2

D、0.2

8.凡到公司審批的請(qǐng)示、文件及方案等,包括與公司對(duì)接工作時(shí),要求內(nèi)容簡單明了,抓重點(diǎn)。若公司回復(fù):“()”扣除1分/次

A、文字太多

B、內(nèi)容太多

C、文字內(nèi)容太多

D、不夠簡潔

9.工作資料存檔時(shí)限要求:工作責(zé)任人在工作完成()內(nèi),將工作相關(guān)電子資料發(fā)送至常務(wù)副總專職助理處存檔,紙質(zhì)資料交至財(cái)務(wù)部出納處存檔

A、15分鐘

B、20分鐘

C、30分鐘

D、1小時(shí)

10.工作資料歸檔管理要求:資料檔案管理責(zé)任人嚴(yán)格按照資料類別進(jìn)行分類歸檔,做好批注并形成電子臺(tái)賬,便于調(diào)閱;常務(wù)副總行政助理于每月()對(duì)存檔資料電子臺(tái)賬進(jìn)行行政督查

A、20日

B、25日

C、28日

D、30日

11.資料歸檔后遺失的,扣除相關(guān)管理責(zé)任人()分/人/次

A、1

B、2

C、3

D、4

12.資料歸檔后遺失造成嚴(yán)重后果的,扣除相關(guān)管理責(zé)任人()分/人/次,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失

A、2

B、3

C、4

D、6

13.平面設(shè)計(jì)正常情況需在1小時(shí)、緊急情況需30分鐘內(nèi)給出確定、正確的紙質(zhì)版CAD面積,未按時(shí)間完成扣除()分/次

A、0.5

B、1

C、2

D、0.2

14.未按《關(guān)于微信朋友圈節(jié)日問候信息及宣傳工作流程》要求執(zhí)行的,按未完成工作處理,扣除責(zé)任人()分/次

A、0.5

B、1

C、2

D、0.2

15.若未經(jīng)審批同意,將公司活動(dòng)資料泄露的,扣除責(zé)任人()分/次,若給公司造成嚴(yán)重后果,按《保密協(xié)議》執(zhí)行

A、1

B、2

C、3

D、4

16.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時(shí)上報(bào)的

A、扣除4分

B、公司有權(quán)按降職或辭退處理

C、扣除6分

D、公司有權(quán)作勸退或開除處理

17.凡是公司員工未按照公司指令執(zhí)行或未經(jīng)公司審批同意,擅自做主,擅自改變,承諾商戶相關(guān)條件信息,造成嚴(yán)重后果

A、第一次扣除當(dāng)事人6分,并降一級(jí)

B、第二次,扣除責(zé)任人12分,做勸退處理

C、第一次扣除當(dāng)事人6分,并降薪降級(jí)

D、第二次,扣除責(zé)任人12分,做開除處理

18.所有涉及到問題商戶的工作,若經(jīng)公司親自布置工作的,需嚴(yán)格按照公司布置的執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自做主,違者

A、第一次,扣除當(dāng)事人6分/次,并降一級(jí)

B、第二次,扣除責(zé)任人12分/次,公司有權(quán)做勸退處理

C、第一次,扣除當(dāng)事人6分/次,并降薪降級(jí)

D、第二次,扣除責(zé)任人12分/次,公司有權(quán)做開除處理

19.凡是公司/上級(jí)布置的重大工作(指:重大、特殊的專人專項(xiàng)工作、問題商戶工作、涉及重大金額)必須嚴(yán)格按照上級(jí)要求執(zhí)行,若有任何改變,必須立即上報(bào),嚴(yán)禁未經(jīng)上級(jí)同意,擅自做主、更改上級(jí)布置的工作,違者

A、第一次,扣除當(dāng)事人6分/次,并降一級(jí)

B、第二次,扣除責(zé)任人12分/次,公司有權(quán)做勸退處理

C、第一次,扣除當(dāng)事人6分/次,并降薪

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