初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)題庫(kù)完美版

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)題庫(kù)完美版第一部分單選題(50題)1、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A.價(jià)值動(dòng)因

B.作業(yè)動(dòng)因

C.成本動(dòng)因

D.資源動(dòng)因

【答案】：C

2、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。

A.未來(lái)

B.過(guò)去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來(lái)

【答案】：A

3、績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控

【答案】：B

4、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。

A.控制

B.考核與評(píng)價(jià)

C.計(jì)劃

D.匯總與平衡

【答案】：D

5、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按銷售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門區(qū)分

【答案】：A

6、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈

【答案】：C

7、采用分步法的企業(yè)有（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)

【答案】：C

8、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

【答案】：A

9、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【答案】：C

10、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.柔性制系統(tǒng)

B.推動(dòng)式系統(tǒng)

C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

D.平移式系統(tǒng)

【答案】：C

11、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。

A.A產(chǎn)品線

B.B產(chǎn)品線

C.C產(chǎn)品線

D.所有產(chǎn)品線

【答案】：A

12、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。

A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.培訓(xùn)教材

D.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

【答案】：D

13、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

【答案】：B

14、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.利潤(rùn)率

C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

D.風(fēng)險(xiǎn)控制率

【答案】：D

15、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

C.直接分配給各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法

【答案】：D

16、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力

【答案】：B

17、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。

A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本

C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本

D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本

【答案】：D

18、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。

A.有利于業(yè)績(jī)考核

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

【答案】：D

19、由于材料質(zhì)量、工藝過(guò)程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。

A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

B.單位售價(jià)比例法

C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法

D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法

【答案】：B

20、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.各業(yè)務(wù)部門

【答案】：D

21、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200，1280

B.3200，1480O

C.3000，1480

D.3000，1200

【答案】：A

22、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。

A.管理費(fèi)用

B.自制半成品

C.外購(gòu)動(dòng)力

D.折舊費(fèi)用

【答案】：B

23、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。

A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

B.費(fèi)用類別

C.費(fèi)用總額

D.費(fèi)用流向

【答案】：A

24、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。

A.科學(xué)分析

B.因果分析

C.比較分析

D.相對(duì)穩(wěn)定分析

【答案】：B

25、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.收入百分比法

【答案】：B

26、預(yù)算必須保持與（）一致。

A.績(jī)效

B.戰(zhàn)略

C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

D.資源配置

【答案】：B

27、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

【答案】：B

28、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。

A.固定預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算

【答案】：D

29、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。

A.分步法

B.分批法

C.加權(quán)平均法

D.先進(jìn)先出法

【答案】：A

30、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。

A.彈性預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.靜態(tài)預(yù)算

D.零基預(yù)算

【答案】：A

31、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。

A.實(shí)際產(chǎn)量

B.最大產(chǎn)量

C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

D.預(yù)算產(chǎn)量

【答案】：D

32、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

【答案】：D

33、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算

【答案】：C

34、（）是最典型的預(yù)算周期。

A.年度預(yù)算

B.季度預(yù)算

C.月度預(yù)算

D.三年期預(yù)算

【答案】：A

35、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。

A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額

【答案】：D

36、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.預(yù)算的核心作用是管理控制

B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策

C.預(yù)算的核心作用是資源配置

D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件

【答案】：D

37、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.營(yíng)業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本

【答案】：B

38、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。

A.銷售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.折舊費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

【答案】：C

39、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)

【答案】：B

40、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在（）之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間

【答案】：B

41、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.單件生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.大量生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)

【答案】：D

42、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。

A.凈資產(chǎn)收益率

B.資本保值增值率

C.總資產(chǎn)收益率

D.銷售凈利率

【答案】：C

43、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。

【答案】：B

44、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售人員工資

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

【答案】：A

45、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”

【答案】：D

46、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。

A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本

C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本

【答案】：B

47、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.

A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績(jī)效執(zhí)行

C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

D.績(jī)效計(jì)劃

【答案】：A

48、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。

A.制定系統(tǒng)的制度

B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程

C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量

D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本

【答案】：C

49、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。

A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

B.費(fèi)用類別

C.費(fèi)用總額

D.費(fèi)用流向

【答案】：A

50、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。

A.實(shí)物量分配法

B.可實(shí)現(xiàn)凈值法

C.系數(shù)分配法

D.銷售價(jià)值法

【答案】：D

第二部分多選題(50題)1、以下描述正確的是（）。

A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批

B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出，實(shí)際支出前無(wú)需再審批

C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上與無(wú)預(yù)算的投資支出是同級(jí)的

D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無(wú)預(yù)算的投資支出

【答案】：AD

2、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí)，關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。

A.區(qū)分投資性質(zhì)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.銷售網(wǎng)絡(luò)

D.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配

【答案】：AD

3、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本

B.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本

C.固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理

D.制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理

【答案】：AC

4、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.基本工資

D.基本工資加津貼

E.標(biāo)準(zhǔn)工資

【答案】：AB

5、下列各項(xiàng)中,可以作為間接成本分配標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

A.產(chǎn)品重量

B.機(jī)器工時(shí)

C.定額消耗量

D.生產(chǎn)工時(shí)

E.定額費(fèi)用

【答案】：ABCD

6、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.建設(shè)新廠房

C.戰(zhàn)略合作

D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)

【答案】：ABC

7、在我國(guó)，下列成本費(fèi)用中（）屬于管理成本的內(nèi)容。

A.車間管理人員的工資

B.廣告宣傳費(fèi)

C.公司經(jīng)費(fèi)

D.貸款利息

【答案】：BCD

8、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。

A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)

B.確定市場(chǎng)的銷售分布

C.明確市場(chǎng)格局

D.核算人工成本

【答案】：ABC

9、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤(rùn)不同的是（）。

A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用

B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用

C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用

D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用

【答案】：BD

10、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。

A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明

B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算

C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備

D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)

【答案】：ACD

11、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。

A.提供較為客觀的成本信息

B.進(jìn)行作業(yè)分析

C.追根溯源

D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式

【答案】：ABCD

12、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有（）。

A.直接材料

B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.利息支出

D.直接燃料和動(dòng)力

E.職工薪酬

【答案】：BC

13、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。

A.成本動(dòng)因分析

B.成本考核分析

C.作業(yè)分析

D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

E.價(jià)值鏈分析

【答案】：ACD

14、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織

B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)

C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行

D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少

E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的

【答案】：ABC

15、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。

A.經(jīng)過(guò)同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)

B.生產(chǎn)成本相同

C.使用同一種原材料加工

D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品

E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品

【答案】：ACD

16、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。

A.采購(gòu)質(zhì)量

B.交期

C.付款方式

D.供應(yīng)商規(guī)模

E.采購(gòu)價(jià)格

【答案】：ABC

17、（）是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。

A.企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)

B.年度預(yù)算手冊(cè)

C.企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃

D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模

E.企業(yè)資源的現(xiàn)狀

【答案】：AC

18、（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E初審、匯總和平衡預(yù)算草案

【答案】：ABC

19、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括（）。

A.動(dòng)態(tài)性

B.符合性

C.實(shí)踐性

D.合作性

【答案】：BC

20、從成本控制的有效性角度來(lái)說(shuō)，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

【答案】：AC

21、企業(yè)中各個(gè)部門劃分的方式主要有（）。

A.按職能劃分

B.按產(chǎn)品線劃分

C.按流程劃分

D.按主要客戶市場(chǎng)劃分

【答案】：ABCD

22、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。

A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則

B.績(jī)效考核目標(biāo)

C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)

D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備

E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備

【答案】：ACD

23、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織

B.企業(yè)按照自已所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)

C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行

D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少

E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的

【答案】：ABC

24、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.過(guò)程管理

E.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

【答案】：CD

25、常見的公共費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄓ校ǎ?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)

【答案】：ABCD

26、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用細(xì)分為（）等類別。

A.銷售管理類費(fèi)用

B.銷售交易類費(fèi)用

C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用

D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用

【答案】：ABCD

27、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

B.原料質(zhì)量

C.工人的技術(shù)熟練程度

D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用

【答案】：ABCD

28、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應(yīng)用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。

A.大量大批多步驟生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)日

C.單件小批多步驟生產(chǎn)

D.單件小批單步驟生產(chǎn)

E.品種單一-的產(chǎn)品生產(chǎn)

【答案】：ABCD

29、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。

A.支出原因

B.費(fèi)用支出去向

C.性質(zhì)

D.受益方

E.支出具體金額

【答案】：ABCD

30、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。

A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾?/p>

B.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴

C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距

D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)

E.確定標(biāo)桿管理的時(shí)效

【答案】：ABCD

31、（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本分析

【答案】：ABC

32、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。

A.工作業(yè)績(jī)打分的作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.指導(dǎo)作用

【答案】：BCD

33、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，成本的有利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于標(biāo)桿成本

B.實(shí)際成本小于歷史成本

C.實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本

D.成本的節(jié)約額

E.成本的超支額

【答案】：CD

34、殘料只是很低經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品,但其核算方法的選擇也會(huì)影響（）。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.其他應(yīng)收款

C.營(yíng)業(yè)收入

D.應(yīng)收賬款

E.期未存貨成本

【答案】：ABC

35、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.如果企業(yè)的銷售受季節(jié)影響波動(dòng)較大，平均應(yīng)收賬款應(yīng)采用月平均數(shù)

B.應(yīng)收賬款凈額是扣除壞賬準(zhǔn)備后的余額，不包括應(yīng)收票據(jù)

C.如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與賒賬天數(shù)相差懸殊，可以結(jié)合賬齡分析尋找原因

D.一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨管理越有效率

E.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)賒銷收入凈額與應(yīng)收款項(xiàng)平均余額的比率

【答案】：ACD

36、預(yù)算對(duì)（?）起作用。?

A.目標(biāo)制訂

B.資源規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)溝通

D.員工招聘

E.業(yè)務(wù)控制

【答案】：ABC

37、管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)注重以下方面（）。

A.應(yīng)計(jì)量生產(chǎn)中的邊際產(chǎn)出

B.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用程度

C.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用效率

D.如有瓶頸資源存在，不應(yīng)安排非瓶頸資源處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)

E.避免大量堆積在產(chǎn)品或成品庫(kù)存

【答案】：ABCD

38、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運(yùn)用與以下新的制造環(huán)境密切相關(guān)（）。

A.專業(yè)化生產(chǎn)

B.電腦輔助設(shè)計(jì)

C.彈性制造系統(tǒng)

D.適時(shí)制生產(chǎn)方式

E.自動(dòng)化生產(chǎn)

【答案】：BCD

39、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.在運(yùn)營(yíng)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果

B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌

C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果

D.在運(yùn)營(yíng)層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)