廣告戰(zhàn)略策劃課件

廣告戰(zhàn)略策劃廣告戰(zhàn)略策劃廣告策劃的運(yùn)作營銷目標(biāo)廣告目標(biāo)市場調(diào)查廣告戰(zhàn)略廣告策略產(chǎn)品策略定位策略訴求策略廣告創(chuàng)意表現(xiàn)媒介策略活動(dòng)策略廣告策劃方案廣告效果評(píng)估廣告策劃的運(yùn)作營銷目標(biāo)廣告目標(biāo)市場調(diào)查廣告戰(zhàn)略廣告策略產(chǎn)品策廣告戰(zhàn)略P41戰(zhàn)略是重大的、帶有全局性和決定全局的謀劃。

廣告戰(zhàn)略通過廣告活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗衡性和指導(dǎo)性的計(jì)劃。

廣告戰(zhàn)略P41戰(zhàn)略是重大的、帶有全局廣告戰(zhàn)略理解1.企業(yè)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境結(jié)合

機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存2.企業(yè)最高決策層控制3.長遠(yuǎn)的時(shí)間概念4.總的概括性的謀略廣告戰(zhàn)略理解1.企業(yè)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境結(jié)合廣告策略的特征全局性全局觀舉例：1.推介上：地理上由南到北，香港到大陸，東部沿海到內(nèi)地。

廣告策略的特征全局性廣告創(chuàng)意上第一階段：大致了解第二階段：刺激欲望、指導(dǎo)消費(fèi)和誘導(dǎo)購買。第三階段：產(chǎn)生偏愛和信任心理，提高知名度第四階段：品牌忠誠，刺激重復(fù)購買廣告創(chuàng)意上第一階段：大致了解方向性廣告戰(zhàn)略最基本的特征方向性廣告戰(zhàn)略最基本的特征指導(dǎo)性指導(dǎo)思想指導(dǎo)性指導(dǎo)思想長期性舉例：聯(lián)想電腦成為奧運(yùn)全球合作伙伴，并沒有對銷售產(chǎn)生明顯的近期利益，但是對“聯(lián)想”長期的生存和發(fā)展，以及提高聯(lián)想的知名度和樹立企業(yè)及產(chǎn)品形象具有長遠(yuǎn)的意義。長期性舉例：聯(lián)想電腦成為奧運(yùn)全球合作伙伴，并沒有對銷售產(chǎn)生明抗衡性研究競爭對手抗衡性研究競爭對手腦白金的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)：進(jìn)入中國禮品市場時(shí)機(jī)：生命周期地區(qū)：從武漢、上海到全中國到農(nóng)村內(nèi)容表現(xiàn)：從保健品到禮品媒體：從報(bào)紙軟文到電視和戶外腦白金的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)：進(jìn)入中國禮品市場廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略的研究對象研究對象消費(fèi)者競爭者生產(chǎn)者媒體廣告戰(zhàn)略的研究對象研究對象消費(fèi)者競爭者生產(chǎn)者媒體廣告戰(zhàn)略前提內(nèi)部環(huán)境分析1.產(chǎn)品2.企業(yè)文化廣告戰(zhàn)略前提內(nèi)部環(huán)境分析環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境文化環(huán)境企業(yè)競爭者消費(fèi)者環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境文化環(huán)境宏觀環(huán)境分析一、人口環(huán)境1、世界人口迅速增長2、發(fā)達(dá)國家的出生率下降3、年齡結(jié)構(gòu)：趨于老齡化4、家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化市場需求變大對兒童用品市場的威脅醫(yī)療保健市場欣欣向榮晚婚晚育，離婚率增高等宏觀環(huán)境分析一、人口環(huán)境1、世界人口迅速增長2、發(fā)達(dá)國家的出一、人口環(huán)境5、非家庭住戶也在迅速增加6、許多國家的人口流動(dòng)性大7、民族結(jié)構(gòu)：多民族小型公寓，房屋租賃民族風(fēng)俗，民族習(xí)慣一、人口環(huán)境5、非家庭住戶也在迅速增加6、許多國家的人口流動(dòng)美國人口嬰兒潮一代（1946-1964）X一代（1965-1976）Y一代（1977-2000）美國人口嬰兒潮一代（1946-1964）Curves健身中心多芬歐萊雅玉蘭油DianeKeatonChristieBrinkley品牌代言人Curves健身中心品牌代言人Hyatt酒店：安達(dá)滋國際連鎖酒店定位為謙遜的高檔酒店，為尋求新式、簡單、省時(shí)和沒有噱頭的奢侈的顧客。Hyatt酒店：安達(dá)滋國際連鎖酒店定位為謙遜的高檔酒店，為尋豐田SCION豐田SCION

另類婚紗照

廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件長虹彩電在農(nóng)村市場比TCL賣得好“長虹——紅雙喜”是吉利的、喜慶的意思，而TCL的三個(gè)英文字母讓農(nóng)村消費(fèi)者有點(diǎn)費(fèi)解，無法深刻記憶。TCL注意到這個(gè)產(chǎn)品概念問題，策劃人員在TCL后面加了“王牌”兩個(gè)字。許多農(nóng)村消費(fèi)者就認(rèn)了，因?yàn)樵谒麄冄劾铩巴跖啤本褪呛玫囊馑?，結(jié)果不記得TCL，就記得“王牌”，買彩電點(diǎn)名就要“王牌”的。

長虹彩電在農(nóng)村市場比TCL賣得好“長虹——紅雙喜”是吉利的、

中國移動(dòng)通信在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的廣告做到了入鄉(xiāng)隨俗

“中國移動(dòng)通信卡，一邊耕田一邊打”

廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1、買方市場形成和消費(fèi)需求不足2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活富裕化,消費(fèi)水平顯著提高

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1、買方市場形成和消費(fèi)需求不足廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告策劃要點(diǎn)品位化品牌化感性化個(gè)性化廣告策劃要點(diǎn)品位化廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件麥當(dāng)勞.asf麥當(dāng)勞.asf廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件上帝之吻上帝之吻三、自然環(huán)境

1、某些自然資源短缺或即將短缺取之不盡用之不竭的資源有限但可以更新的資源有限但不能更新的資源

2、環(huán)境污染日益嚴(yán)重3、政府對自然資源管理的干預(yù)日益加強(qiáng)三、自然環(huán)境

1、某些自然資源短缺或即將短缺2、環(huán)境污染日

日本汽車工業(yè)制勝之道

日本汽車工業(yè)制勝之道

日本汽車工業(yè)20世紀(jì)50年代開始學(xué)習(xí)美國20世紀(jì)60年代的市場調(diào)查和預(yù)測20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)20世紀(jì)80年代，日本汽車充斥歐美市場及世界各地。日本汽車工業(yè)20世紀(jì)50年代開始學(xué)習(xí)美國四、技術(shù)環(huán)境

新技術(shù)是一種創(chuàng)造性的毀滅力量新技術(shù)革命有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理新技術(shù)革命將影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者購物習(xí)慣知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)四、技術(shù)環(huán)境新技術(shù)是一種創(chuàng)造性的毀滅力量網(wǎng)購已成“假日新經(jīng)濟(jì)”主力之一據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，10月1日至8日，全國實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額約5700億元，日均零售額比去年“十一”黃金周增長18%左右。亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)，近半個(gè)月時(shí)間，淘寶網(wǎng)成交額達(dá)到近80億元，占全國假期商品零售額的1.4%，相比去年同期增長120%。今年國慶黃金周期間，淘寶日均交易額接近5億元人民幣。網(wǎng)購已成“假日新經(jīng)濟(jì)”主力之一據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，10月1日至8廣告戰(zhàn)略策劃課件五、政治法律環(huán)境與企業(yè)市場營銷有關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法1公眾利益團(tuán)體發(fā)展情況2五、政治法律環(huán)境與企業(yè)市場營銷有關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法1公眾利益團(tuán)體發(fā)六、社會(huì)文化環(huán)境

1、教育狀況

2、語言文字3、價(jià)值觀念6、風(fēng)俗習(xí)慣5、審美觀念4、宗教信仰六、社會(huì)文化環(huán)境1、教育狀況2、語言文字3、價(jià)值觀念地域文化:產(chǎn)品的命名地域文化:產(chǎn)品的命名宗教文化：指南針地毯宗教文化：指南針地毯KFC肯德基黃金蟹鉗-京劇哪咤鬧海篇15秒.wmv肯德基年年有魚套餐之新年愿望篇30秒.wmvKFC肯德基黃金蟹鉗-京劇哪咤鬧海篇15秒.wmv肯德基年年案例分析結(jié)合文化環(huán)境因素對以下廣告作品進(jìn)行分析：案例分析結(jié)合文化環(huán)境因素對以下廣告作品進(jìn)行分析：廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告目標(biāo)產(chǎn)品推廣目標(biāo)：提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度市場擴(kuò)展目標(biāo)：吸引新的消費(fèi)者銷售增長目標(biāo)：提高銷售量企業(yè)形象目標(biāo)：擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)知名度，美譽(yù)度。廣告目標(biāo)產(chǎn)品推廣目標(biāo)：提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度例1：家庭健康一把手——阿凈嫂

本次策劃之前，該品牌為“永鮮”，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品普遍屬低檔品、關(guān)心度低。例1：家庭健康一把手——阿凈嫂

本次策劃之前，該品牌為“永鮮某廣告公司策劃：將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時(shí)巧妙借用“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。

某廣告公司策劃：將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、例2：旗人減肥品活動(dòng)策劃：1月1日到3日采用限時(shí)購買的手法舉行“減肥倒計(jì)時(shí)”的促銷活動(dòng)。在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上登出廣告,"元旦買一贈(zèng)一,二號(hào)買二贈(zèng)一,3號(hào)買三贈(zèng)一",然后恢復(fù)正常銷售.后統(tǒng)計(jì)僅前二天就銷售了3600盒,幾乎等于平時(shí)一個(gè)月的銷量。例2：旗人減肥品活動(dòng)策劃：1月1日到3日例3：一個(gè)來自于泰國的國際性品牌——紅牛“困了累了喝紅?！敝袊δ苄燥嬃鲜袌龅谝黄放疲加兄袊δ苄燥嬃?0％的市場份額品牌知名度雖然高，但由于功能性飲料市場的容量在中國并不大。除了在華南市場銷量比較大，在中國的銷量一直不溫不火。例3：一個(gè)來自于泰國的國際性品牌——紅?！袄Я死哿撕燃t牛”紅牛經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：紅牛擁有一群非常忠實(shí)的消費(fèi)者，他們對紅牛的功能屬性非常認(rèn)可；但消費(fèi)群體無法擴(kuò)大，絕大部分人因?yàn)閷@個(gè)功能沒有需要，因此堅(jiān)決不喝或者基本不喝；一部分“游離”的機(jī)會(huì)消費(fèi)者認(rèn)為只有在特定的時(shí)間、特定的環(huán)境下才能喝，另外就不能喝了。紅牛維生素功能飲料之登樓篇15秒.wmv紅牛經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：市場調(diào)研說明，紅牛并不缺乏品牌知名度，問題的關(guān)鍵是如何將知名度轉(zhuǎn)向美譽(yù)度，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。市場調(diào)研說明，紅牛并不缺乏品牌知名度，問題的關(guān)鍵是如何將知名

SARS期間，紅牛策劃：強(qiáng)打維生素牌，在全國88家媒體上都發(fā)表了對紅牛增強(qiáng)體質(zhì)的宣傳，并在重點(diǎn)區(qū)域?yàn)閺V大的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行捐贈(zèng)。銷量劇增：2003年4月份紅牛的銷量增長達(dá)到了49％，5月份達(dá)到了30％左右，6月份還是30％多。3月份，紅牛網(wǎng)站一周的點(diǎn)擊率是3000，到5月份之后點(diǎn)擊率一周達(dá)到4－5萬。

紅牛超越挑戰(zhàn).asfSARS期間，紅牛策劃：強(qiáng)打維生素牌，在全國88家媒體上都廣告戰(zhàn)略策劃廣告戰(zhàn)略策劃廣告策劃的運(yùn)作營銷目標(biāo)廣告目標(biāo)市場調(diào)查廣告戰(zhàn)略廣告策略產(chǎn)品策略定位策略訴求策略廣告創(chuàng)意表現(xiàn)媒介策略活動(dòng)策略廣告策劃方案廣告效果評(píng)估廣告策劃的運(yùn)作營銷目標(biāo)廣告目標(biāo)市場調(diào)查廣告戰(zhàn)略廣告策略產(chǎn)品策廣告戰(zhàn)略P41戰(zhàn)略是重大的、帶有全局性和決定全局的謀劃。

廣告戰(zhàn)略通過廣告活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗衡性和指導(dǎo)性的計(jì)劃。

廣告戰(zhàn)略P41戰(zhàn)略是重大的、帶有全局廣告戰(zhàn)略理解1.企業(yè)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境結(jié)合

機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存2.企業(yè)最高決策層控制3.長遠(yuǎn)的時(shí)間概念4.總的概括性的謀略廣告戰(zhàn)略理解1.企業(yè)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境結(jié)合廣告策略的特征全局性全局觀舉例：1.推介上：地理上由南到北，香港到大陸，東部沿海到內(nèi)地。

廣告策略的特征全局性廣告創(chuàng)意上第一階段：大致了解第二階段：刺激欲望、指導(dǎo)消費(fèi)和誘導(dǎo)購買。第三階段：產(chǎn)生偏愛和信任心理，提高知名度第四階段：品牌忠誠，刺激重復(fù)購買廣告創(chuàng)意上第一階段：大致了解方向性廣告戰(zhàn)略最基本的特征方向性廣告戰(zhàn)略最基本的特征指導(dǎo)性指導(dǎo)思想指導(dǎo)性指導(dǎo)思想長期性舉例：聯(lián)想電腦成為奧運(yùn)全球合作伙伴，并沒有對銷售產(chǎn)生明顯的近期利益，但是對“聯(lián)想”長期的生存和發(fā)展，以及提高聯(lián)想的知名度和樹立企業(yè)及產(chǎn)品形象具有長遠(yuǎn)的意義。長期性舉例：聯(lián)想電腦成為奧運(yùn)全球合作伙伴，并沒有對銷售產(chǎn)生明抗衡性研究競爭對手抗衡性研究競爭對手腦白金的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)：進(jìn)入中國禮品市場時(shí)機(jī)：生命周期地區(qū)：從武漢、上海到全中國到農(nóng)村內(nèi)容表現(xiàn)：從保健品到禮品媒體：從報(bào)紙軟文到電視和戶外腦白金的廣告戰(zhàn)略目標(biāo)：進(jìn)入中國禮品市場廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略的研究對象研究對象消費(fèi)者競爭者生產(chǎn)者媒體廣告戰(zhàn)略的研究對象研究對象消費(fèi)者競爭者生產(chǎn)者媒體廣告戰(zhàn)略前提內(nèi)部環(huán)境分析1.產(chǎn)品2.企業(yè)文化廣告戰(zhàn)略前提內(nèi)部環(huán)境分析環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境文化環(huán)境企業(yè)競爭者消費(fèi)者環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境文化環(huán)境宏觀環(huán)境分析一、人口環(huán)境1、世界人口迅速增長2、發(fā)達(dá)國家的出生率下降3、年齡結(jié)構(gòu)：趨于老齡化4、家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生變化市場需求變大對兒童用品市場的威脅醫(yī)療保健市場欣欣向榮晚婚晚育，離婚率增高等宏觀環(huán)境分析一、人口環(huán)境1、世界人口迅速增長2、發(fā)達(dá)國家的出一、人口環(huán)境5、非家庭住戶也在迅速增加6、許多國家的人口流動(dòng)性大7、民族結(jié)構(gòu)：多民族小型公寓，房屋租賃民族風(fēng)俗，民族習(xí)慣一、人口環(huán)境5、非家庭住戶也在迅速增加6、許多國家的人口流動(dòng)美國人口嬰兒潮一代（1946-1964）X一代（1965-1976）Y一代（1977-2000）美國人口嬰兒潮一代（1946-1964）Curves健身中心多芬歐萊雅玉蘭油DianeKeatonChristieBrinkley品牌代言人Curves健身中心品牌代言人Hyatt酒店：安達(dá)滋國際連鎖酒店定位為謙遜的高檔酒店，為尋求新式、簡單、省時(shí)和沒有噱頭的奢侈的顧客。Hyatt酒店：安達(dá)滋國際連鎖酒店定位為謙遜的高檔酒店，為尋豐田SCION豐田SCION

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長虹彩電在農(nóng)村市場比TCL賣得好“長虹——紅雙喜”是吉利的、

中國移動(dòng)通信在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的廣告做到了入鄉(xiāng)隨俗

“中國移動(dòng)通信卡，一邊耕田一邊打”

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二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境1、買方市場形成和消費(fèi)需求不足廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告策劃要點(diǎn)品位化品牌化感性化個(gè)性化廣告策劃要點(diǎn)品位化廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件麥當(dāng)勞.asf麥當(dāng)勞.asf廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件上帝之吻上帝之吻三、自然環(huán)境

1、某些自然資源短缺或即將短缺取之不盡用之不竭的資源有限但可以更新的資源有限但不能更新的資源

2、環(huán)境污染日益嚴(yán)重3、政府對自然資源管理的干預(yù)日益加強(qiáng)三、自然環(huán)境

1、某些自然資源短缺或即將短缺2、環(huán)境污染日

日本汽車工業(yè)制勝之道

日本汽車工業(yè)制勝之道

日本汽車工業(yè)20世紀(jì)50年代開始學(xué)習(xí)美國20世紀(jì)60年代的市場調(diào)查和預(yù)測20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)20世紀(jì)80年代，日本汽車充斥歐美市場及世界各地。日本汽車工業(yè)20世紀(jì)50年代開始學(xué)習(xí)美國四、技術(shù)環(huán)境

新技術(shù)是一種創(chuàng)造性的毀滅力量新技術(shù)革命有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理新技術(shù)革命將影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者購物習(xí)慣知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)四、技術(shù)環(huán)境新技術(shù)是一種創(chuàng)造性的毀滅力量網(wǎng)購已成“假日新經(jīng)濟(jì)”主力之一據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，10月1日至8日，全國實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額約5700億元，日均零售額比去年“十一”黃金周增長18%左右。亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)，近半個(gè)月時(shí)間，淘寶網(wǎng)成交額達(dá)到近80億元，占全國假期商品零售額的1.4%，相比去年同期增長120%。今年國慶黃金周期間，淘寶日均交易額接近5億元人民幣。網(wǎng)購已成“假日新經(jīng)濟(jì)”主力之一據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，10月1日至8廣告戰(zhàn)略策劃課件五、政治法律環(huán)境與企業(yè)市場營銷有關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法1公眾利益團(tuán)體發(fā)展情況2五、政治法律環(huán)境與企業(yè)市場營銷有關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法1公眾利益團(tuán)體發(fā)六、社會(huì)文化環(huán)境

1、教育狀況

2、語言文字3、價(jià)值觀念6、風(fēng)俗習(xí)慣5、審美觀念4、宗教信仰六、社會(huì)文化環(huán)境1、教育狀況2、語言文字3、價(jià)值觀念地域文化:產(chǎn)品的命名地域文化:產(chǎn)品的命名宗教文化：指南針地毯宗教文化：指南針地毯KFC肯德基黃金蟹鉗-京劇哪咤鬧海篇15秒.wmv肯德基年年有魚套餐之新年愿望篇30秒.wmvKFC肯德基黃金蟹鉗-京劇哪咤鬧海篇15秒.wmv肯德基年年案例分析結(jié)合文化環(huán)境因素對以下廣告作品進(jìn)行分析：案例分析結(jié)合文化環(huán)境因素對以下廣告作品進(jìn)行分析：廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告戰(zhàn)略策劃課件廣告目標(biāo)產(chǎn)品推廣目標(biāo)：提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度市場擴(kuò)展目標(biāo)：吸引新的消費(fèi)者銷售增長目標(biāo)：提高銷售量企業(yè)形象目標(biāo)：擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)知名度，美譽(yù)度。廣告目標(biāo)產(chǎn)品推廣目標(biāo)：提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度例1：家庭健康一把手——阿凈嫂

本次策劃之前，該品牌為“永鮮”，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品普遍屬低檔品、關(guān)心度低。例1：家庭健康一把手——阿凈嫂

本次策劃之前，該品牌為“永鮮某廣告公司策劃：將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時(shí)巧妙借用“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度，將