




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
捷如員工歡迎加入捷如重工機(jī)電設(shè)備,當(dāng)您閱讀這本手冊(cè)時(shí),您已經(jīng)成為我們捷如大家庭中的一員,相信從您加入的這一刻起就會(huì)是愉悅而且有價(jià)值的。捷如是一個(gè)成熟、穩(wěn)健而又充滿的民營公司。公司自成立以來秉承“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,以極大的熱情致力于創(chuàng)造富有的企業(yè)管理模式,致力于鋁板帶箔設(shè)備領(lǐng)域的開發(fā)制造。我們奉行“兢兢業(yè)業(yè)地工作,孜孜不倦地學(xué)習(xí),不拘一格地思考,嘔心瀝血新是我們捷如人矢志不移的目標(biāo)“因事設(shè)崗以崗定員、寧缺勿濫、精簡(jiǎn)高效、以德為本、唯才是用”是我們捷如的用人標(biāo)準(zhǔn)。勤勉的捷如人,正努力創(chuàng)造輝煌,展示企業(yè)雄姿,以辛勤的勞動(dòng)造福于社會(huì)。愿您在捷如這個(gè)大家庭中工作順利,生活愉快捷如總經(jīng)總福利;培訓(xùn)、考核與晉升;溝通與;與處罰;行政捷如簡(jiǎn)介制造。捷如從最初為鋁研制、生產(chǎn)備品、備件開始,發(fā)展和裝備先進(jìn)的總裝車間。公司了各地為鋁加工業(yè)辛勤耕耘了有力的體系,為廣大用戶提供各種設(shè)計(jì)先進(jìn)、技術(shù)過硬、質(zhì)量信得過的產(chǎn)品承攬鋁加工行業(yè)的多項(xiàng)交工程自2000年以來,已為多家企業(yè)提供了鋁鑄軋機(jī)、冷軋機(jī)、鋁箔軋機(jī)、拉伸彎曲矯捷如多年來致力于鑄軋機(jī)用鑄軋輥的研發(fā)、制造。擁有輥芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)套材料利,專人高級(jí)程師率領(lǐng)的各業(yè)深不斷完產(chǎn)品生工研究軋輥的使失效機(jī)捷如信,和諧、愉快的工作環(huán)境,并在工作中。,員工是捷如最重要的資產(chǎn),我們鼓勵(lì)員工有個(gè)人成就,更鼓管理必須以身作則,營造互動(dòng)功能的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,以此贏得客戶、員工及的尊重;為證明其能力,管理必須完成公司下達(dá)的指標(biāo),并在全公司范圍內(nèi)培養(yǎng)者。以及這種希望與整個(gè)公司的目標(biāo)的們將每半年至少為所有員自我發(fā)展是員工與管理層共同的職責(zé)。員工利接受充分的專進(jìn)行,體現(xiàn)公司對(duì)員工個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的重視,所有員工都致力于提高效率以一個(gè)低成本環(huán)境。管理層對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康與安全的承人是我們最重要的,的安全與健康則是我們的至高利益。保證員工的安一個(gè)主管表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全規(guī)則或不安全操作可以受到重罰至解雇的處是依靠經(jīng)理、主管和員工的支持與合作。捷如各級(jí)別的每位員工都有職責(zé)保證他們會(huì)遵守公司的安全規(guī)則與慣例同遵所與境職健與全關(guān)法,是的責(zé)。第一章公司倡導(dǎo)的行為規(guī)1、:做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有愛心、正派和具有良好社會(huì)公德的功;成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,在團(tuán)隊(duì)里地工作。進(jìn)后應(yīng)將隨身外套、大衣、雨具等放置定位,更換工作衣。帶,穿適合辦公場(chǎng)所的職業(yè)裝。理解與公司、規(guī)章制度與企業(yè)文化。對(duì)不懼怕,不唯唯諾諾,實(shí)話實(shí)說。工作發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向回饋。上班時(shí)間不得上網(wǎng)查閱與工作無關(guān)的保持的輕松氣氛,避免喧嘩及嬉鬧。文件資料及業(yè)務(wù)不得隨意影印、及放置不、探聽、謠傳公司銷售額、利潤、薪資等。不在公共場(chǎng)所談及公密。進(jìn)主管應(yīng)先敲門。11、注意禮節(jié),把握說話要領(lǐng)。盡量減少私人,長途應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,節(jié)約成本。愛護(hù)機(jī),避免重摔或掉落話筒結(jié)案之文件應(yīng)依類別、歸檔。重要、不應(yīng)放置桌上不高聲談笑、打,以免影響他人。關(guān)閉電腦、。第二章招聘與捷如招聘人時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn):德才兼“1、申請(qǐng)空各主管批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行下一步工作。2、職位描部門經(jīng)理應(yīng)根據(jù)所缺職位的情況,向人力資源部明確描述該職位的工作職責(zé)主責(zé)及聘任條力源將據(jù)位述此3、面試篩政人事部組織部門主管、相關(guān)管理組成的面試團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,必要時(shí)還要由公司的高管參與面試。4、錄用通我描述都可能導(dǎo)致免職的任何新員工不得與其它雇主或用工單位有任何契約義務(wù)。正常情況下,任何員工必須年滿18周歲,并擁有中民共和國的。、介紹本部門職能情況,講解工作內(nèi)容和要求,幫助了有關(guān)規(guī)則、1、每位員工都須通過1-6限的2、試用期間,直接主管及崗位培訓(xùn)都將對(duì)試用期員工進(jìn)行工作業(yè)績、職第三章勞動(dòng)關(guān)系管關(guān)勞動(dòng)為依據(jù),本手冊(cè)未提及事項(xiàng)遵照上述各項(xiàng)執(zhí)行。1、勞動(dòng)合同員工指已與原單位解除勞動(dòng)合同的新進(jìn)和新招募的2、非勞動(dòng)合同員工是指人事在原單位的或已退休返聘,公司與第十二條:合同的簽訂、續(xù)訂、變更和解除2、對(duì)于已簽訂勞動(dòng)合同的員工,合同期滿前30方協(xié)商一致 嚴(yán)重勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的 泄漏公司商業(yè)和技術(shù),給公司造成重大損失的被依法勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事責(zé)任的5、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前30日以形患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司6、員工申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)提前30日以形式通知公司。如系涉密崗位的涉密,提前3個(gè)月向公司遞交辭職申請(qǐng)書,以便于公司及時(shí)第十三條:勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)合同期內(nèi)發(fā)生勞資糾紛或爭(zhēng)議,由公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解受理,1、工崗位變動(dòng)2、第十五條:?jiǎn)T工管理制1、員工試用期轉(zhuǎn)正后需要將調(diào)入本企業(yè)管理部門集中管理的,由本人申請(qǐng)并經(jīng)所在部門簽署意見交行政人事部開具商調(diào)函到原單位辦理調(diào)檔手續(xù)。調(diào)入后,由行政人事部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)社保手續(xù)。2、行政人事部對(duì)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立員工副檔,負(fù)責(zé)3、員工、狀況、出生、工資銀行帳號(hào)更改等4、此外,員工應(yīng)通知行政人事部有關(guān)他們參加過的培訓(xùn)或,這樣便于員工可以被考慮公司產(chǎn)生的工作機(jī)會(huì)。5、員工被辭退或調(diào)離,二個(gè)月內(nèi)公司為其免費(fèi)保存,超過三個(gè)月仍6、除有關(guān)因工作需要須借閱員工外,人力資源部允許,其7員工離職后的相關(guān)資料要求存檔兩第四章工作時(shí)間與假1、正常工作時(shí)間:2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,生產(chǎn)體系及相關(guān)部門的部分實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)3、不定時(shí)工作制:根據(jù)工作需要,管理、技術(shù)、銷售、駕駛員等一些崗4、由于工作需要,部分崗位的工作時(shí)間在特定階段可能會(huì)與正常工作時(shí)元 1春 3 1 3 各1天1、員工累計(jì)工作已滿1不滿10年休假5已滿10不20休假1020年休假15需提供以往工作單位對(duì)工齡的確定的有效有效包括勞動(dòng)合具體實(shí)施方案參《捷如重工機(jī)電設(shè)備帶薪年休假管理2、因私事需請(qǐng)事需提前24小時(shí)申請(qǐng)假期在3天以內(nèi)由部門主管、分管副總、行政人事部核準(zhǔn)生效,3(含)以上需總經(jīng)理核準(zhǔn)方可生3、病假申請(qǐng)必須隨附醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的病明,經(jīng)部門主管、行政人事員工遇,可委托他人或以報(bào)告直接主管代為辦理請(qǐng)假,并在一周內(nèi)憑卡、證明、醫(yī)院病明辦妥相關(guān)補(bǔ)假手續(xù)。逾期在本公司連續(xù)工齡不滿3年,按80%核發(fā);3不滿5,按90%核發(fā);4、 凡符合國家規(guī)定結(jié)婚在公司工作期間辦理結(jié)婚登記的正式員工,憑結(jié)婚可享受婚假3天,符合晚婚享受晚婚假15天。進(jìn)公司 婚假必須于結(jié)婚簽發(fā)后一年內(nèi)分1-2次使用不能與年休假連休, 員工之直系親屬(配偶、父母、、岳父母、公婆),給予 殊情況未申請(qǐng),可在第一時(shí)間向主管報(bào)告并由主管代為請(qǐng)假。凡符合的女職工前后給予產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前15天每多一個(gè),增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,有保險(xiǎn)的女職工,公司將繼續(xù)按未有保險(xiǎn)的女職工,產(chǎn)假期間由公司生活保障金(根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。如發(fā)生早產(chǎn)、意外等緊急情況,員工應(yīng)在情況發(fā)生2天內(nèi)通知直持有女方所在單位出具的晚婚晚育證明及是第一胎證明的可在工傷醫(yī)療期的工資,標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五章考勤/加班制1、公司實(shí)行刷卡考勤,員工上下班必須由本人在指定考勤機(jī)上刷卡,2、員工在規(guī)定上班時(shí)間后2-30分鐘之內(nèi)到勤的為;在規(guī)定下班時(shí)間前2-303、或早退30分鐘以上的;請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅自離崗的;上下4、字后5、上班時(shí)間員工外出辦私事請(qǐng)假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按曠工處理。曠工。6、因特殊情況,需變更上下班工作時(shí)間的,必須報(bào)分管副總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后,報(bào)行政人事部備案批準(zhǔn)自行變更上下班時(shí)間的視為違。第二十條2、管理層、技術(shù)以及市場(chǎng)銷售等公司另行約定的一些崗位人作日加班1.5/周末加班2日加班3)5、法第六章培訓(xùn)、考核與晉2、捷如對(duì)員工發(fā)展的信念通過其對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)來執(zhí)行。所有員工必須愿意學(xué)習(xí)新的技能并運(yùn)用到其工作中,滿足客戶100%的需求。培訓(xùn)是幫助我們達(dá)到全面質(zhì)量管理的工具構(gòu)成捷如員工發(fā)展計(jì)劃的一4、 公司課程:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練 5、培訓(xùn)管 員工參加各種培訓(xùn)并正式后,可以向行政人事部申報(bào)載入培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)是員工參加培訓(xùn)的最全面記錄,是員工晉級(jí)或晉升的重培訓(xùn)信息和查詢:行政人事部定期培訓(xùn)信息,主要包括:年2、據(jù)屬不能勝職位協(xié)調(diào)不善,常使工作發(fā)生品行不佳,言行其它不能勝職位的情況。第二十三條:晉升機(jī)制1、德2、3、4、5、對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)6、7、8、求第七章員工薪酬與福1、公司的薪資結(jié)構(gòu)由基本工資、績效工資、崗位津貼等組成,實(shí)行月薪2、確定員工的薪酬的最重要依據(jù),是對(duì)其工作崗位的評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包3、在保證公平的基礎(chǔ)上,公司還將定期收集和分析目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)4、員工應(yīng)遵守薪酬規(guī)定,薪酬給付屬于公司與個(gè)人之間的,禁5、薪酬的調(diào)整將根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、公司經(jīng)營情況和個(gè)人業(yè)績等綜合6、公司員工職位發(fā)生異動(dòng),薪資按異動(dòng)后相應(yīng)的職級(jí)計(jì)算。調(diào)薪時(shí)間以行政人事部的日期為準(zhǔn)。1、年終獎(jiǎng)金屬獎(jiǎng)金性質(zhì),非工資性質(zhì)。年終獎(jiǎng)金的將根據(jù)當(dāng)年公司當(dāng)年1231(含1231)年終獎(jiǎng)金日仍被公司正式雇用的員工3、年終獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí),各類病事假,按實(shí)際發(fā)生天數(shù)按日扣除,帶薪年假1/12發(fā)。4、詳細(xì)情況以行政人事部為準(zhǔn)。第二十六條:薪資1、公司實(shí)行下發(fā)薪制,當(dāng)月工資于次月25日前以形式或由銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡上。節(jié)假日公司通常會(huì)提前1作日支付工資。3、項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)5、以每月25限6、員工對(duì)的工資數(shù)額有異議的,應(yīng)在5日內(nèi)到行政人事部查詢目前繳納的保險(xiǎn)種類主要有戶口的高級(jí)管理和高級(jí)技術(shù);小城鎮(zhèn)保險(xiǎn):適用于新錄用的有戶籍的員工及外地戶口但已在上海辦理兩年以上居住證的管理和技術(shù);情況以相關(guān)部門為準(zhǔn)。第八章溝通第二十九條:溝通1、公司將通過定期或不定期、電子郵件()及面談、2、公司將定期或不定期地采用公告板、會(huì)議等向員工通報(bào)公司2、方式:面談或3、程序:?jiǎn)T工他人,按規(guī)定逐級(jí)向上4、處理時(shí)效:各級(jí)主管按公司規(guī)定時(shí)效及時(shí)處理員工規(guī)合法;過程應(yīng)遵循原則,保護(hù)人的各項(xiàng)權(quán)益。第九章與處2、4、者5、降本增效,超過歷史最好水平或國內(nèi)業(yè)最好指標(biāo)者8、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備得宜或搶修工作提前完成因而增加公司生產(chǎn)或節(jié)省工程和企業(yè)安定團(tuán)結(jié)有顯著功績者。10、公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律、歪風(fēng)邪氣,敢于揭發(fā)重大問題避免了公司重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者。11、一貫職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公、舍已為人等事跡突出者12、受到電視、報(bào)等點(diǎn)名表揚(yáng),為提高公司聲譽(yù)做出較大貢獻(xiàn)者13、其它應(yīng)給予者。第三十二條:特殊的計(jì)1、2、根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理崗位的審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)年終評(píng)比全方位達(dá)標(biāo)的管理3、第三十四條:對(duì)員工的紀(jì)律處分及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,分為以下五種:口頭警告當(dāng)月考核等級(jí)只能在良好及以下;警告當(dāng)月考核等級(jí)只能在稱職及以下,年度考核只能在良好 解除合 一個(gè)月內(nèi)、早次以上或曠工4小時(shí)以下因安全操作規(guī)程或工作疏忽,造成公司財(cái)、物損失價(jià)值在500元2、警無正當(dāng)理由拒不接受工作安排,未能如期完成工作或處理不當(dāng)。 無正當(dāng)理由與其他部門合作以上1000元以下的資訊政策,或公司各類資訊造成公司損失3000的搬弄是非,對(duì)工作同事誹謗、、制造事端、流言,在公司內(nèi)拍照、的對(duì)下屬考核明顯不公正并造成嚴(yán)重的2)或付款而擅自拿取的物品。擅自篡改記錄或各以上5000其他類似上述性質(zhì)的行為4、觸犯國家,需協(xié)助的5、或甲方依法制定的規(guī)章制度,依據(jù)勞動(dòng)相關(guān)規(guī)定,公司將與其解除勞動(dòng) 同事、顧客或相互打斗,實(shí)施在工作時(shí)間內(nèi)公司范圍內(nèi)、酗酒、吸毒任何國家及當(dāng)?shù)氐倪`法行為 營私舞弊、利用職權(quán)圖謀利益,致使公司名譽(yù)、嚴(yán)重受故意營業(yè)或技術(shù),致使公司蒙受重大損失(對(duì)于此類、偷拿公司物資價(jià)值200的從管理,并管理、執(zhí)紀(jì)的一年中嚴(yán)重三次的(離崗、早退、躺倒睡崗、違章操作、違章公司規(guī)定,給公司利益造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000責(zé)任其它重大過失或行為不當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重6、以上條文僅作指導(dǎo)性參考,員工過失行為而未列入上述處分之中,第三十五條:處理升級(jí)規(guī)定警告;在累計(jì)受到三次口頭警告或兩次警告的,升級(jí)為最終警告。第三十六條:處理程序2、各類處理都需開具處罰單或處罰決定一式兩份一份交于被處罰人,3、各類及處分文件將存入員工。公司執(zhí)行以功補(bǔ)過的政策,第三十七條:程1、向直接主管或口頭提出2、向行政人事部提出申訴3、向公司調(diào) 提 4、向公司總經(jīng)理提出申訴5、員工向公司申訴,公司會(huì)在收到申訴信后一周內(nèi)給員工通員工對(duì)公司處罰決定的可根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁提出申請(qǐng)。員工對(duì)仲裁裁決的可向第十章行政安全條,員工卡應(yīng)妥善保存遺失應(yīng)立即通知人力資源部,除時(shí)間過久而導(dǎo),任何員工攜帶大件物品進(jìn)出總裝廠大門,都應(yīng)該主動(dòng)配合保安檢明不帶公和能放公的品:、器易易爆品其他品國規(guī)的品。第四十二條:簽記簿上登記,方可進(jìn)入公司會(huì)客區(qū)域,進(jìn)入會(huì)客以外區(qū)域,必須由相關(guān)部門的員工陪同。公司事先,任何不得自行做出任何性質(zhì)的視、勘查。離開公司時(shí),陪同員工必須將送到公司大門。第四十三條:攝影得在公司范圍內(nèi)攝影。作為公司的一項(xiàng)重要資產(chǎn)每一位員工對(duì)在各自崗位上所接觸的資訊均承擔(dān)責(zé)任,并且在資訊受到損害時(shí),應(yīng)竭力公司利益并及貿(mào)易數(shù)據(jù);中長期規(guī)劃。注意:性的記錄應(yīng)予以保留,同時(shí)需列明接觸的。定義:此類信息將導(dǎo)致重大損害性。例如:人事;某些技術(shù)例如:各級(jí)員工;不要與別人共享計(jì)算碼指令各類資料應(yīng)存放在鎖閉的柜或桌子內(nèi)同時(shí)應(yīng)注意做好在攜帶至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源咨詢顧問合同書
- 產(chǎn)品售后服務(wù)情況說明表
- 制造業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究
- 光纜遷移施工方案范本
- 橡膠跑道施工方案
- 涼山道路施工方案
- TCSMT YB011-2024 天然氣發(fā)熱量測(cè)量裝置測(cè)試技術(shù)規(guī)范
- 建筑工程人工費(fèi)承包合同-@-1
- 物業(yè)地面處理方案
- 透水砼路面施工方案
- 精細(xì)化工工藝學(xué)-第1章緒論講解課件
- 仰拱棧橋計(jì)算
- 中醫(yī)婦科 月經(jīng)過多課件
- 2022年江西制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握姓Z文試題及答案解析
- 穆斯林太巴熱咳慶念詞文
- 商標(biāo)一級(jí)授權(quán)書模板
- 軟硬結(jié)合板的設(shè)計(jì)制作與品質(zhì)要求課件
- 民營醫(yī)院組織架構(gòu)圖示
- 慢性心功能不全護(hù)理查房
- 初中 初二 物理 凸透鏡成像規(guī)律實(shí)驗(yàn)(習(xí)題課) 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 消防維保方案 (詳細(xì)完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論