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社區(qū)管理學(xué)課程教學(xué)支持資源社區(qū)管理學(xué)課程教學(xué)支持資源1婁成武孫萍主編ISBN:7-04-012263-4婁成武孫萍主編2教學(xué)安排一、總學(xué)時(shí)數(shù):48二、學(xué)分:3三、教學(xué)目的使學(xué)生掌握作為學(xué)科的“社區(qū)管理”所具有的基本的學(xué)科內(nèi)容和較為系統(tǒng)的理論知識,包括社區(qū)管理基本概念、社區(qū)管理體制、社區(qū)管理模式、社區(qū)民主政治建設(shè)以及相關(guān)實(shí)踐問題如社區(qū)環(huán)境、文化、衛(wèi)生、體育、治安管理,社區(qū)服務(wù)與社會(huì)保障以及社區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)職能化建設(shè)等內(nèi)容。教學(xué)安排一、總學(xué)時(shí)數(shù):483四、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配:第一章緒論4學(xué)時(shí)第二章社區(qū)管理體制6學(xué)時(shí)第三章社區(qū)管理模式4學(xué)時(shí)第四章社區(qū)管理方法6學(xué)時(shí)第五章社區(qū)環(huán)境2學(xué)時(shí)第六章社區(qū)參與與社區(qū)民主政治建設(shè)4學(xué)時(shí)第七章社區(qū)文化管理2學(xué)時(shí)四、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配:4第八章社區(qū)衛(wèi)生與體育管理2學(xué)時(shí)第九章社區(qū)治安管理2學(xué)時(shí)第十章社區(qū)服務(wù)4學(xué)時(shí)第十一章社區(qū)社會(huì)保障2學(xué)時(shí)第十二章社區(qū)物業(yè)管理4學(xué)時(shí)第十三章社區(qū)智能化建設(shè)與管理2學(xué)時(shí)第十四章社區(qū)發(fā)展與社區(qū)管理創(chuàng)新2學(xué)時(shí)復(fù)習(xí)2學(xué)時(shí)第八章社區(qū)衛(wèi)生與體育管理5第一章緒論第二章社區(qū)管理體制第三章社區(qū)管理模式第四章社區(qū)管理方法第五章社區(qū)環(huán)境第六章社區(qū)參與與社區(qū)民主政治建設(shè)第七章社區(qū)文化管理第八章社區(qū)衛(wèi)生與體育管理第九章社區(qū)治安管理第十章社區(qū)服務(wù)第十一章社區(qū)社會(huì)保障第十二章社區(qū)物業(yè)管理第十三章社區(qū)智能化建設(shè)與管理第十四章社區(qū)發(fā)展與社區(qū)管理創(chuàng)新第一章緒論6第一章
緒論
學(xué)習(xí)要點(diǎn):社區(qū)的含義、特征、功能以及分類社區(qū)管理的含義、特征以及基本原則社區(qū)管理學(xué)及其研究內(nèi)容社區(qū)管理學(xué)的研究原則與方法第一章緒論學(xué)習(xí)要點(diǎn):7討論:
社區(qū)在你的心目中到底是一個(gè)什么樣的影像?
(討論時(shí)間15分鐘)
討論:
社區(qū)在你的心目中到底是一個(gè)什么樣的影像?
(討論時(shí)8社區(qū)管理體制與方法課件9閱讀材料一:新英格蘭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神在美國,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅有自己的制度,而且有支持和鼓勵(lì)這種制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神。新英格蘭的居民依戀他們的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)是強(qiáng)大的和獨(dú)立的;他們關(guān)心自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因?yàn)樗麄儏⒓余l(xiāng)鎮(zhèn)的管理;他們熱愛自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因?yàn)樗麄儾荒懿徽湎ё约旱拿\(yùn)。他們把自己的抱負(fù)和未來都投到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了,并使鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的每一件事情與自己聯(lián)系起來。他們在力所能及的有限范圍內(nèi),試著去管理社會(huì),使自己習(xí)慣于自由賴以實(shí)現(xiàn)的組織形式,而沒有這種組織形式,自由只有靠革命來實(shí)現(xiàn)。他們體會(huì)到這種組織形式的好處,產(chǎn)生了遵守秩序的志趣,理解了權(quán)力和諧的優(yōu)點(diǎn),并對他們的義務(wù)的性質(zhì)和權(quán)利范圍終于形成明確的和切合實(shí)際的概念。閱讀材料一:新英格蘭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神在美國,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅有10閱讀材料二:差序格局
在鄉(xiāng)村工作者看來,中國鄉(xiāng)下老最大的毛病是“私”。說起私,我們就會(huì)想到“各人自掃門前雪,莫管他人屋上霜”的俗語。誰也不敢否認(rèn)這俗語多少是中國人的信條。其實(shí)抱有這種態(tài)度的并不只是鄉(xiāng)下人,就是所謂城里人,何嘗不是如此。
西洋的社會(huì)有些象我們在田里捆柴,幾根稻草束成一把,幾把束成一扎,幾扎束成一捆,幾捆束成一挑。每一根柴在整個(gè)挑里都屬于一定的捆、扎、把。每一根柴也可以找到同把、同扎、同捆的柴,分扎得清楚不會(huì)亂的。在社會(huì),這些單位就是團(tuán)體。我說西洋社會(huì)組織象捆柴就是想指明:他們常常由若干人組成一個(gè)個(gè)的團(tuán)體。團(tuán)體是有一定界限的,誰是團(tuán)體里的人,誰是團(tuán)體外的人,不能模糊,一定分得清楚。在團(tuán)體里的人是一伙,對于團(tuán)體的關(guān)系是相同的,如果同一團(tuán)體中有組別或等級的分別,那也是先規(guī)定的。我用捆柴來比擬,有一點(diǎn)不太合,就是一個(gè)人可以參加好幾個(gè)團(tuán)體,而好幾扎柴里都有某一根柴當(dāng)然是不可能的,這是人和柴不同的地方。我用這譬喻是在想具體一些使我們看到社會(huì)生活中人和人的關(guān)系的一種格局。我們不妨稱之作團(tuán)體格局。
閱讀材料二:差序格局在鄉(xiāng)村工作者看來,中國鄉(xiāng)下老最大的毛病11提到了我們的用字,這個(gè)“家”字可以說最能伸縮自如了?!凹依锏摹笨梢灾缸约旱奶粋€(gè)人,“家門”可以指伯叔侄子一大批,“自家人”可以包羅任何要拉入自己的圈子,表示親熱的人物。自家人的范圍是因時(shí)因地可伸縮的,大到數(shù)不清,真是無不可成一家。
為什么我們這個(gè)最基本的社會(huì)單位的名詞會(huì)這樣不清不楚呢?在我看來卻表示了我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)本身和西洋的格局不相同的,我們的格局不是一捆一捆扎清楚的柴,而是好象把一塊石頭丟在水面上所發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。每個(gè)人都是他社會(huì)影響所推出去的圈子的中心。被圈子的波紋所推及的就發(fā)生聯(lián)系。每個(gè)人在某一時(shí)間某一地點(diǎn)所動(dòng)用的圈子是不一定相同的。
我們社會(huì)中最重要的親屬關(guān)系就是這種丟石頭形成同心圓波紋的性質(zhì)。親屬關(guān)系是根據(jù)生育和婚姻事實(shí)所發(fā)生的社會(huì)關(guān)系。從生育和婚姻所結(jié)成的網(wǎng)絡(luò),可以一直推出去包括無窮的人,過去的、現(xiàn)在的、和未來的人物。我們俗語里有“一表三千里”,就是這個(gè)意思,其實(shí)三千里者也不過指其廣褻的意思而且。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)象個(gè)蜘蛛的網(wǎng),有一個(gè)中心,就是自己。
提到了我們的用字,這個(gè)“家”字可以說最能伸縮自如了。12在我們鄉(xiāng)土社會(huì)里,不但親屬關(guān)系如此,地緣關(guān)系也是如此?,F(xiàn)代的保甲制度是團(tuán)體格局性的,但是這和傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)卻格格不相入。在傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,每一家以自己的地位做中心,周圍劃出一個(gè)圈子,這個(gè)圈子是“街坊”。有喜事要請酒,生了孩子要送紅蛋,有喪事要出來助殮,抬棺材,是生活上的互助機(jī)構(gòu)。可是這不是一個(gè)固定的團(tuán)體,而是一個(gè)范圍。范圍的大小也要依著中心的努力厚薄而定。有勢力的人家的街坊可以遍及全村,窮苦人家的街坊只是比鄰的兩三家。這和我們的親屬圈子一般的。象賈家的大觀園里,可以住著姑表林黛玉,姨表薛寶釵,后來更多了,什么寶琴,岫云,凡是拉得上親戚的,都包容得下。可是勢力一變,樹倒猢猻散,縮成一小團(tuán)。到極端時(shí),可以象蘇秦潦倒歸來,“妻不以為夫,嫂不以為叔?!敝袊鴤鹘y(tǒng)結(jié)構(gòu)中的差序格局具有這種伸縮能力。在鄉(xiāng)下,家庭可以很小,而一到有錢的地主和官僚階層,可以大到象個(gè)小國。中國人也特別對世態(tài)炎涼有感觸,正因?yàn)檫@富于伸縮的社會(huì)圈子會(huì)因中心勢力的變化而大校在孩子成年了住在家里都得給父母膳宿費(fèi)的西洋社會(huì)里,大家承認(rèn)團(tuán)體的界限。在團(tuán)體里的有一定的資格。資格取消了就得走出這個(gè)團(tuán)體。在他們不是人情冷熱的問題,而是權(quán)利問題。在西洋社會(huì)里爭的是權(quán)利,而在我們卻是攀關(guān)系、講交情。
在我們鄉(xiāng)土社會(huì)里,不但親屬關(guān)系如此,地緣關(guān)系也是如此?,F(xiàn)代的13為自己可以犧牲家,為家可以犧牲族……這是一個(gè)事實(shí)上的公式。在這種公式里,你如果說他私么?他是不能承認(rèn)的,因?yàn)楫?dāng)他犧牲族時(shí),他可以為了家,家在他看來是公的。當(dāng)他犧牲國家為他小團(tuán)體謀利益,爭權(quán)利時(shí),他也是為公,為了小團(tuán)體的公。在差序格局里,公和私是相對而言的,站在任何一圈里,向內(nèi)看也可以說是公的。其實(shí)當(dāng)西洋的外交家在國際會(huì)議里為了自己國家爭利益,不惜犧牲世界和平和別國合法利益時(shí);也是這樣的。所不同的,他們把國家看成了一個(gè)超過一切小組織的團(tuán)體,為這個(gè)團(tuán)體,上下雙方都可以犧牲,但不能犧牲它來成全別種團(tuán)體。這是現(xiàn)代國家觀念,鄉(xiāng)土社會(huì)中是沒有的。
在西洋社會(huì)里,國家這個(gè)團(tuán)體是一個(gè)明顯的也是惟一特出的群己界線。在國家里做人民的無所逃于該團(tuán)體之外,象一根柴捆在一束里,他們不能不把國家弄成個(gè)為每個(gè)分子謀利益的機(jī)構(gòu),于是他們有革命、有憲法、有法律、有國會(huì)等等。
在我們傳統(tǒng)里群的極限是模糊不清的“天下”,國是皇帝之家,界線從來就是不清不楚的,不過是從自己這個(gè)中心里推出去向社會(huì)勢力里的一圈而已。所以可以著手的,具體的只有己,克己就成了社會(huì)生活中最重要的德性,他們不會(huì)去克群,使群不致侵略個(gè)人的權(quán)利。在這種差序格局中,不發(fā)生這問題的。
在差序格局中,社會(huì)關(guān)系是逐漸從一個(gè)一個(gè)人推出去的,是私人聯(lián)系的增加,社會(huì)范圍是一根根私人聯(lián)系所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),因之,我們傳統(tǒng)社會(huì)里所有的社會(huì)道德也只在私人聯(lián)系中發(fā)生意義。為自己可以犧牲家,為家可以犧牲族……這是一個(gè)事實(shí)上的公式。在14案例:土耳其的阿蘭亞土耳其阿蘭亞沿海漁場是一個(gè)比較小的經(jīng)營項(xiàng)目。100名當(dāng)?shù)貪O民大多使用各種漁網(wǎng)在二三個(gè)人的小船中操作。半數(shù)漁民屬當(dāng)?shù)厣a(chǎn)合作社,另外一半則不在其列。阿蘭亞漁場的經(jīng)濟(jì)活力在70年代初受到兩個(gè)因素的威脅。第一,無節(jié)制地使用漁場導(dǎo)致使用者之間的沖突。第二,漁民之間爭奪更好的漁區(qū),極大的增加了生產(chǎn)成本,也增加了任一漁民小組捕獲潛力上的不穩(wěn)定。70年代初,當(dāng)?shù)睾献魃绯蓡T開始討論并實(shí)施一種十分巧妙的給每個(gè)當(dāng)?shù)貪O民確定捕魚位置的制度。1.每年9月,編制一份合格漁民的名單,由阿蘭亞所有領(lǐng)證的漁民組成,不論其是否是合作社成員。2.在通常為阿蘭亞漁民使用的區(qū)域內(nèi),所有可用的捕魚區(qū)都命名并列表。這些區(qū)域留有間隔,以便設(shè)在一個(gè)區(qū)域的漁網(wǎng)不阻擋鄰近區(qū)域可以得到的魚。3.這些被命名的捕魚區(qū)從9月到5月有效。案例:土耳其的阿蘭亞土耳其阿蘭亞沿海漁場是一個(gè)比較小的經(jīng)營項(xiàng)154.9月份,合格漁民抽簽,并被指定確定名稱的捕魚區(qū)。5.從9月到1月,每個(gè)漁民每天向東移到新區(qū)。1月份以后,漁民向西移動(dòng)。這給每個(gè)漁民一個(gè)平等的機(jī)會(huì)捕撈魚群,在9月到1月之間,該區(qū)域的魚群從東向西遷徙,而1月到5月,從西向東遷徙。捕魚地點(diǎn)表每年要由每個(gè)漁民簽名同意,并存放在市長或當(dāng)?shù)鼐炷抢?。發(fā)生的幾件違規(guī)問題“主要由捕魚公社在咖啡館處理。違犯者可能受到社會(huì)壓力,有時(shí)也受到暴力的威脅”。如果需要,當(dāng)?shù)鼐鞙?zhǔn)備幫助執(zhí)行協(xié)議。但是,執(zhí)行協(xié)議不是主要問題,因?yàn)檫@種制度得到大多數(shù)漁民的支持。這種制度按照平等原則,幫助所有的漁民確定最佳的捕魚位置,并且大大減少了沖突和生產(chǎn)成本。4.9月份,合格漁民抽簽,并被指定確定名稱的捕魚區(qū)。16第一節(jié)社區(qū)概述一、社區(qū)的涵義社區(qū)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)區(qū)域性社會(huì)。是一定地域范圍內(nèi)人們社會(huì)生活的共同體。社區(qū)包含以下四層基本含義:1、社區(qū)都有一個(gè)相對穩(wěn)定、相對獨(dú)立的地理空間。2、社區(qū)都有以特定社會(huì)關(guān)系為紐帶形成的一定數(shù)量的人口。社區(qū)的存在總離不開一定的人群。3、生活于該地域的人們具有一種地緣上的歸屬感和心理文化上的認(rèn)同感。4、社區(qū)的核心內(nèi)容是社區(qū)中人們的各種社會(huì)活動(dòng)及其互動(dòng)關(guān)系。第一節(jié)社區(qū)概述一、社區(qū)的涵義17把握社區(qū)的概念須進(jìn)一步將社區(qū)與社會(huì)、社區(qū)與行政區(qū)區(qū)別開來
(一)社區(qū)與社會(huì)社區(qū)與社會(huì)既有聯(lián)系又有區(qū)別。社區(qū)可看作地區(qū)社會(huì)。社區(qū)是社會(huì)的縮影,是社會(huì)的一部分。(二)社區(qū)與行政區(qū)社區(qū)與行政區(qū)既有相同之處,也有不同之點(diǎn)。社區(qū)與行政區(qū)確有相同部分,如有些小規(guī)模的行政區(qū),同時(shí)也是一個(gè)社區(qū)。
把握社區(qū)的概念須進(jìn)一步將社區(qū)與社會(huì)、社區(qū)與行政區(qū)區(qū)別開來18二、社區(qū)的特征(一)社區(qū)是社會(huì)的縮影(二)社區(qū)是聚落的承載體(三)社區(qū)都有自己特有的文化(四)社區(qū)居民具有共同的社區(qū)意識(五)社區(qū)是不斷變遷的二、社區(qū)的特征(一)社區(qū)是社會(huì)的縮影19三、社區(qū)的功能維系功能文化功能
政治功能服務(wù)功能功能三、社區(qū)的功能維系功能文化功能政治功能服務(wù)功能功能20四、社區(qū)的分類我國學(xué)術(shù)界對社區(qū)分類大致可分以下幾種:
1、按照社區(qū)主要功能的不同進(jìn)行分類,可以把社區(qū)分為經(jīng)濟(jì)社區(qū)、政治社區(qū)、文化社區(qū)、軍事社區(qū)和特殊社區(qū)等等。2、按社區(qū)的空間特征分,社區(qū)可分為,法定的社區(qū)、自然的社區(qū)和專能的社區(qū)三種。3、按照社區(qū)內(nèi)部的組織形式,可將社區(qū)分為整體社區(qū)和局部社區(qū)。4、按社區(qū)規(guī)模分,可將社區(qū)分為大社區(qū)和小社區(qū)。四、社區(qū)的分類我國學(xué)術(shù)界對社區(qū)分類大致可分以下幾種:215、按社會(huì)生產(chǎn)力水平和時(shí)間要素分,傳統(tǒng)社區(qū)、發(fā)展中社區(qū)和現(xiàn)代社區(qū)(發(fā)達(dá)社區(qū))。6、按多元標(biāo)準(zhǔn)分,可將社區(qū)分為:農(nóng)村社區(qū)、城鎮(zhèn)社區(qū)、城市社區(qū)。7、按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分,根據(jù)研究需要,還可以從其他角度進(jìn)行社區(qū)劃分。5、按社會(huì)生產(chǎn)力水平和時(shí)間要素分,傳統(tǒng)22第二節(jié)社區(qū)管理
一、社區(qū)管理的涵義所謂社區(qū)管理,就是指在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和基層政府組織的指導(dǎo)下,社區(qū)居民與居民委員會(huì)在業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)中介組織等組織的輔助下,為維護(hù)社區(qū)整體利益、推進(jìn)社區(qū)全方位發(fā)展,采取一定的方式,對社區(qū)的各項(xiàng)公共事務(wù)和公益事業(yè)進(jìn)行的自我管理。第二節(jié)社區(qū)管理一、社區(qū)管理的涵義23社區(qū)管理的定義應(yīng)包括如下基本內(nèi)涵
第一,社區(qū)管理的組織是多元的。第二,社區(qū)管理的對象,是社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。第三,社區(qū)管理的目的是維護(hù)社區(qū)的整體利益,推進(jìn)社區(qū)的全方位發(fā)展,或者說是為社區(qū)發(fā)展提供全方位的服務(wù)。第四,社區(qū)管理是動(dòng)態(tài)的,是隨著社區(qū)管理環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和靈活選擇的。社區(qū)管理的定義應(yīng)包括如下基本內(nèi)涵第一,社區(qū)管理的組織是多元24二、社區(qū)管理的特征層次性
動(dòng)態(tài)性區(qū)域性
規(guī)劃性綜合性
群眾性二、社區(qū)管理的特征層次性動(dòng)態(tài)性區(qū)域性規(guī)劃性綜合性群眾性25三、社區(qū)管理的基本原則系統(tǒng)管理原則法制管理原則漸進(jìn)創(chuàng)新原則三、社區(qū)管理的基本原則系統(tǒng)管理原則26第三節(jié)社區(qū)管理學(xué)概述社區(qū)管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科,有自己確定的研究對象、研究內(nèi)容、研究理論和研究方法。在適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,學(xué)習(xí)研究社區(qū)管理,提高社區(qū)管理水平,具有重要的理論和實(shí)際意義。第三節(jié)社區(qū)管理學(xué)概述社區(qū)管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科,有自27(一)社區(qū)管理學(xué)的研究對象社區(qū)管理學(xué)的研究對象是社區(qū)管理活動(dòng)。(二)社區(qū)管理學(xué)的研究內(nèi)容1.社區(qū)管理的基本要素分析2.社區(qū)管理體制與模式選擇3.社區(qū)民主政治參與與民主政治建設(shè)4.社區(qū)文化、教育管理5.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與體育管理6.社區(qū)治安管理7.社區(qū)服務(wù)8.社區(qū)保障管理9.社區(qū)物業(yè)管理10.社區(qū)智能化建設(shè)與管理11.社區(qū)發(fā)展與社區(qū)管理創(chuàng)新一、社區(qū)管理學(xué)及其研究內(nèi)容
(一)社區(qū)管理學(xué)的研究對象一、社區(qū)管理學(xué)及其研究內(nèi)容
28二、社區(qū)管理學(xué)的研究原則與方法
(一)社區(qū)管理學(xué)的研究原則社區(qū)管理學(xué)的研究原則是指貫穿社區(qū)研究過程始終,指導(dǎo)社區(qū)研究實(shí)踐的基本準(zhǔn)則。
1.實(shí)事求是原則2.系統(tǒng)分析原則3.矛盾分析原則4.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則5.比較分析原則二、社區(qū)管理學(xué)的研究原則與方法
(一)社區(qū)管理學(xué)的研究原則129(二)社區(qū)管理學(xué)研究的基本方法社區(qū)研究的基本方法有以下幾種:觀察法、個(gè)案法、問卷法、座談法、檔案文獻(xiàn)法、實(shí)地研究法、社會(huì)調(diào)查法、圖表測量法、統(tǒng)計(jì)分析及模擬方法等等。這里僅就幾個(gè)主要的方法進(jìn)行概括式闡述。(二)社區(qū)管理學(xué)研究的基本方法社區(qū)研究的基本方法有以下幾種:301.文獻(xiàn)分析法文獻(xiàn)分析法也稱歷史文獻(xiàn)法或檔案文獻(xiàn)法,是一種利用檢索、搜集或閱讀現(xiàn)存的文獻(xiàn)資料或檔案材料,對研究對象進(jìn)行分析,得出結(jié)論的方法。社區(qū)管理體制與方法課件312.典型案例分析法典型案例分析法是利用真實(shí)的或虛假的社區(qū)管理場景,提供一定需解決或可思考的問題,要求研究者進(jìn)行解答的方法。運(yùn)用典型案例分析法的關(guān)鍵是選取具有特定研究和學(xué)習(xí)價(jià)值的案例,要求案例能夠反映一定的問題,具有代表性。當(dāng)然,案例可以是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)發(fā)生的,也可以是假設(shè)的。2.典型案例分析法323.社會(huì)調(diào)查法社會(huì)調(diào)查法是一種通過深入調(diào)查現(xiàn)場或利用觀察、發(fā)放問卷等方法收集特定對象的資料,了解被調(diào)查者對某一事物的想法、感情或滿意度的方法。依據(jù)社會(huì)調(diào)查法的調(diào)查手段的不同,可把社會(huì)調(diào)查法分為觀察調(diào)查法、問卷調(diào)查法等幾種。3.社會(huì)調(diào)查法33第二章社區(qū)管理體制
學(xué)習(xí)要點(diǎn):社區(qū)管理體制的內(nèi)涵和基本框架社區(qū)管理組織的含義,分類和功能我國社區(qū)管理體制的歷史沿革我國社區(qū)管理體制改革第二章社區(qū)管理體制學(xué)習(xí)要點(diǎn):34第一節(jié)社區(qū)管理體制概述一、社區(qū)管理體制的含義
社區(qū)管理體制是指社區(qū)管理的組織體系及其權(quán)力配置關(guān)系以及各種管理制度。具體而言社區(qū)管理體制包括四個(gè)部分,即社區(qū)管理的組織體系、社區(qū)管理的權(quán)責(zé)體系、社區(qū)管理的法律制度體系和社區(qū)管理的工作體系。第一節(jié)社區(qū)管理體制概述一、社區(qū)管理體制的含義35二、我國社區(qū)管理體制的基本框架
我國社區(qū)管理體制的基本框架社區(qū)管理的組織體系社區(qū)管理的法律制度體系社區(qū)管理的工作體系社區(qū)管理的權(quán)責(zé)體系二、我國社區(qū)管理體制的基本框架
我國社區(qū)管理體制社區(qū)管理的組36(一)社區(qū)管理的組織體系
社區(qū)管理的組織體系是指參與社區(qū)管理的各類組織,既包括政府組織、也包括社區(qū)自治組織;既包括社區(qū)管理工作組織,也包括社區(qū)保障監(jiān)督組織。在結(jié)構(gòu)上應(yīng)是多層次、多系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu),所謂多層次是指由市(區(qū)、縣)——街道(鎮(zhèn))——居(村)民委員會(huì)——居民代表組成的多級管理體系;所謂多系統(tǒng)是指由政府行政管理系統(tǒng),社區(qū)自治管理系統(tǒng),社區(qū)生活服務(wù)管理系統(tǒng)組成的橫向管理體系。
(一)社區(qū)管理的組織體系
社區(qū)管理的組織體系是指參37(二)社區(qū)管理的權(quán)責(zé)體系
在城市社區(qū),要加快理順街道與社區(qū)的職責(zé)關(guān)系。街道是城市社區(qū)管理中最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其職能主要包括:全面負(fù)責(zé)社區(qū)發(fā)展的規(guī)劃,履行社區(qū)管理中的執(zhí)法權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè),盡快出臺《社區(qū)自治章程》等相應(yīng)的有關(guān)管理規(guī)定,對社區(qū)成員大會(huì)、社區(qū)議事委員會(huì)、社區(qū)委員會(huì)、社區(qū)單位等在社區(qū)管理中的職能、工作制度和行為規(guī)范以及評價(jià)制度進(jìn)行規(guī)范和確認(rèn)。社區(qū)管理體制與方法課件38
(三)社區(qū)管理的法律制度體系
社區(qū)管理法律制度體系包括以下內(nèi)容,一是以法律的形式確立新建立的社區(qū)居民委員會(huì)等組織的法人地位,賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),依法劃定其與政府行為的邊界。二是通過法規(guī)和規(guī)章,賦予社區(qū)各類工作委員會(huì)或執(zhí)行機(jī)構(gòu)以一定的權(quán)力。如在社區(qū)的治安、衛(wèi)生、公共設(shè)施保護(hù)等方面,必須使相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)能行使管理、檢查、監(jiān)督、處罰等權(quán)力,使社區(qū)組織能有效地發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是通過各項(xiàng)制度,確立社區(qū)內(nèi)各類組織的職權(quán)范圍及其相互關(guān)系,建立對各組織機(jī)構(gòu)工作的內(nèi)外監(jiān)督制度。(三)社區(qū)管理的法律制度體系39(四)社區(qū)管理的工作體系社區(qū)管理的工作體系主要包括社區(qū)管理的內(nèi)容和工作方式方法?,F(xiàn)階段我國社區(qū)管理的主要內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生管理、社區(qū)文化管理、社區(qū)體育管理、社區(qū)環(huán)境管理、社區(qū)治安管理和社區(qū)社會(huì)保障工作。此外,各地區(qū)要因地制宜地確定社區(qū)管理的內(nèi)容。也就是說,各地區(qū)在加強(qiáng)社區(qū)管理的過程中,應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的水平與現(xiàn)有工作基礎(chǔ),從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo),從基礎(chǔ)工作做起,標(biāo)準(zhǔn)由低到高,項(xiàng)目由少到多,不斷豐富內(nèi)容,力戒形式主義,逐步完善社區(qū)管理工作。在管理方式手段上,社區(qū)管理要強(qiáng)化制度規(guī)范,開展標(biāo)準(zhǔn)化管理。形成各級黨政組織發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、思想教育手段進(jìn)行政策調(diào)節(jié)和財(cái)力支持,社區(qū)自治組織運(yùn)用組織、發(fā)動(dòng)等具體管理方法進(jìn)行自治管理的有效的綜合機(jī)制。(四)社區(qū)管理的工作體系社區(qū)管理的工作體系主要包括社區(qū)管理的40三、社區(qū)管理體制的構(gòu)建原則社區(qū)管理體制的構(gòu)建原則(一)“重心下移,立足基層”(二)“條塊結(jié)合,以塊為主”(三)“黨政主導(dǎo),各方參與”(四)“以服務(wù)為主”三、社區(qū)管理體制的構(gòu)建原則社區(qū)管理體制的構(gòu)建原則(一)“重心41第二節(jié)社區(qū)管理組織一、社區(qū)管理組織概述
所謂社區(qū)管理組織就是指能夠?qū)ι鐓^(qū)事務(wù)進(jìn)行管理的社會(huì)組織,具體而言,就是指以居民會(huì)議、居民委員會(huì)為主體,在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和基層政府組織的指導(dǎo)下,與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)中介組織等共同構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系。第二節(jié)社區(qū)管理組織一、社區(qū)管理組織概述42社區(qū)管理組織—般具有下列基本特征:(1)社區(qū)性。所謂社區(qū)管理組織的社區(qū)性,是強(qiáng)調(diào)社區(qū)管理組織是為了興辦、維護(hù)與實(shí)現(xiàn)、管理社區(qū)公共事務(wù)而存在的。(2)地域性。所謂社區(qū)管理組織的地域性,是指社區(qū)管理組織是一種地緣關(guān)系性質(zhì)的組織,既不是血緣關(guān)系,也不是業(yè)緣關(guān)系。其活動(dòng)范圍主要在社區(qū),一般不會(huì)超越社區(qū)范圍。(3)雙重性。所謂社區(qū)管理組織的雙重性,是說社區(qū)管理組織的功能具有雙重性,社區(qū)管理組織既有服務(wù)性又兼有管理性。社區(qū)管理組織對社區(qū)公共事務(wù)或社區(qū)公共空間首先是提供服務(wù),滿足社區(qū)服務(wù)需求。同時(shí),還負(fù)有社區(qū)公共事務(wù)或公共空間的管理責(zé)任。在很多情況下,管理是通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)的,“寓管理于服務(wù)”。社區(qū)管理組織—般具有下列基本特征:43二、社區(qū)管理組織的分類行政管理系統(tǒng):包括兩個(gè)子系統(tǒng),即街道直屬的行政管理系統(tǒng)和外部的職能部門的行政管理系統(tǒng);社區(qū)自治管理系統(tǒng):包括居民委員會(huì)和業(yè)主委員會(huì),其職能是提供各類公益性、群眾性的服務(wù);社區(qū)管理支持系統(tǒng):主要由社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、人民團(tuán)體構(gòu)成。二、社區(qū)管理組織的分類行政管理系統(tǒng):包括兩個(gè)子系統(tǒng),即街道直44(一)社區(qū)黨組織:社區(qū)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心從“一居一支”到社區(qū)黨委農(nóng)村兩委關(guān)系(一)社區(qū)黨組織:社區(qū)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心從“一居一支”到社區(qū)黨委45(二)街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān),接受區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo),依照法律、法規(guī)的規(guī)定,在本轄區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的政府管理職能。街道辦事處的設(shè)立、變更或者撤銷,應(yīng)當(dāng)根據(jù)地域條件和居民分布狀況,滿足便于聯(lián)系群眾和有效管理的要求。街道辦事處下設(shè)社會(huì)發(fā)展、市政管理、社會(huì)治安綜合治理、社會(huì)保障、財(cái)政經(jīng)濟(jì)等機(jī)構(gòu),由街道辦事處提出報(bào)請區(qū)人民政府批準(zhǔn)。街道辦事處的行政經(jīng)費(fèi)和辦公用房,由區(qū)人民政府按照國家和本市有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)解決。在農(nóng)村社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為基層政府組織,它由決策管理機(jī)構(gòu)和決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。決策管理機(jī)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會(huì),它下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理社區(qū)委員會(huì)的日常事務(wù)。社區(qū)管理委員會(huì)和辦公室都由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各職能部門以及工商、稅務(wù)、派出所等上級政府的派出機(jī)構(gòu)。(二)街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān)46(三)居民會(huì)議(村民大會(huì))居民會(huì)議(村民會(huì)議)是社區(qū)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。居民會(huì)議(村民會(huì)議)可以充分地表達(dá)民意,集中多數(shù)人的智慧,減少盲目和沖動(dòng),這不僅有利于群眾對社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))的監(jiān)督,也有利于民主決策,保證社區(qū)自治。(三)居民會(huì)議(村民大會(huì))居民會(huì)議(村民會(huì)議)是社區(qū)最高權(quán)力47(四)居民委員會(huì)(村民委員會(huì))居民居委會(huì)和村民委員會(huì),是社區(qū)群眾性的自治組織,是社區(qū)的主體組織和社區(qū)成員的法定代表。我國《憲法》第一百一十一條規(guī)定:“城市和農(nóng)村按居民居住地區(qū)設(shè)立的居民委員會(huì)和村民委員會(huì)是基層群眾性自治組織”。《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》第二條規(guī)定:“居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織”?!吨腥A人民共和國村民委員會(huì)組織法》第二條也明確指出,“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督?!保ㄋ模┚用裎瘑T會(huì)(村民委員會(huì))居民居委會(huì)和村民委員會(huì),是社區(qū)481954.12第一屆全國人大常委會(huì)第四次會(huì)議通過《城市居民委員會(huì)組織條例》;1978.3民政部恢復(fù),民政司調(diào)研準(zhǔn)備修訂《城市居民委員會(huì)組織條例》;1982年,修訂憲法,將居委會(huì)列入憲法條文中。1982—1986,《城市居民委員會(huì)組織條例》修訂工作暫時(shí)擱置;1987,六屆人大五次會(huì)議通過《村民委員會(huì)組織法》;1989,修訂后的《城市居民委員組織法》提交國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議。1989.10,第七屆全國人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議未通過。1989.12.26,第七屆全國人大常委會(huì)第十一次會(huì)議審議通過《居委會(huì)組織法》的起草及形成過程1954.12第一屆全國人大常委會(huì)第四次會(huì)議通過《城市居民委49(五)社區(qū)中介組織是社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)的主體,對增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,提高居民參與意識,起著重要作用。要逐步承接從政府部門中剝離出來的部分社會(huì)職能,承辦各類社區(qū)服務(wù),滿足社區(qū)成員多層次需求。社區(qū)中介組織主要是指各類福利性、服務(wù)性、中介性組織,如社區(qū)福利組織、志愿者組織、慈善組織、社區(qū)服務(wù)組織或一些行業(yè)性組織,如個(gè)協(xié)、體協(xié)、舞協(xié)等。(五)社區(qū)中介組織是社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)的主體,對增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,提50(六)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)是社區(qū)居民參與社區(qū)管理的又一新的組織形式。隨著住宅的市場化和商品化,越來越多的居民不再是單位住房的租客,而是房屋物業(yè)的所有人。因此,生活區(qū)的衛(wèi)生狀況、環(huán)境質(zhì)量、配套設(shè)施等都與他們的生活息息相關(guān),社區(qū)成為居民重大利益所在。他們開始要求自主地決定社區(qū)的事務(wù)。在這種情況下,業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)便應(yīng)運(yùn)而生了。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會(huì)。業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)代表和維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的合法權(quán)益。業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主大會(huì)產(chǎn)生,在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主對物業(yè)實(shí)施自治管理,它是依法成立的群眾性自治組織,依據(jù)法律法規(guī),具有作為訴訟當(dāng)事人的資格。(六)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)是社區(qū)居民參與51(七)物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司是指具備相應(yīng)資質(zhì)條件并按照法定程序成立的從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營性企業(yè)法人。物業(yè)管理公司接受物業(yè)所有人的委托,依照國家有關(guān)法律法規(guī),按照合同或契約形成管理權(quán),運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)的手段對物業(yè)實(shí)施多功能全方位的統(tǒng)一管理,并為業(yè)主和物業(yè)使用人提供高效、周到的服務(wù),使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)構(gòu)筑一種和諧、健康、向上的人文環(huán)境,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步。(七)物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司是指具備相應(yīng)資質(zhì)條件并按照法定52三、正確處理社區(qū)管理組織之間關(guān)系(一)正確處理黨組織與其他社區(qū)管理組織的關(guān)系
處理黨組織與其他社區(qū)管理組織關(guān)系的總原則是,既要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,又要支持和保障基層自治組織依法開展自治活動(dòng)。逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的以行政管理為主向市場經(jīng)濟(jì)條件下的以社區(qū)自治為主轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和組織社區(qū)群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。黨組織與其他社區(qū)管理組織之間是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,與社區(qū)有關(guān)部門的派出機(jī)構(gòu)是雙重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,與轄區(qū)內(nèi)其他單位的黨組織是組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系,與轄區(qū)內(nèi)的無主管經(jīng)濟(jì)組織是組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。三、正確處理社區(qū)管理組織之間關(guān)系(一)正確處理黨組織與其他社53(二)正確處理社區(qū)自治組織和政府的關(guān)系1.社區(qū)自治組織的生成依賴于政府的扶持
2.社區(qū)自治組織的生成本身就是政府行為的結(jié)果
3.社區(qū)自治組織的發(fā)展與實(shí)踐可以推動(dòng)政府管理民主化(二)正確處理社區(qū)自治組織和政府的關(guān)系1.社區(qū)自治組織的生成54(三)正確處理居委會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系1、居委會(huì)和物業(yè)公司是兩個(gè)不同性質(zhì)的組織。居委會(huì)是社區(qū)居民的基層群眾自治性組織,它屬于政治范疇;而物業(yè)公司則是房地產(chǎn)公司的物業(yè)管理部門,是十分明確的商業(yè)性組織,屬于商業(yè)范疇。2、按照社區(qū)有關(guān)法律規(guī)定,居委會(huì)有權(quán)對物業(yè)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督,組織產(chǎn)權(quán)人和使用人對物業(yè)公司進(jìn)行評議和決定是否解除聘用。這說明,物業(yè)公司雖然屬于商業(yè)范疇,但要受到居委會(huì)的監(jiān)督。3、居委會(huì)和物業(yè)公司要做到權(quán)責(zé)分明,不可超越本職范疇,越俎代庖。(三)正確處理居委會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系1、居委會(huì)和物業(yè)公司是兩55(四)正確處理業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系1.法律關(guān)系
2.經(jīng)濟(jì)關(guān)系
(四)正確處理業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系1.法律關(guān)系56居民會(huì)議社區(qū)中介組織業(yè)主委員會(huì)物業(yè)公司社區(qū)黨組織街道辦事處居民委員會(huì)指導(dǎo)產(chǎn)生負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指導(dǎo)合同指導(dǎo)居民會(huì)議社區(qū)中介組織業(yè)主委員會(huì)物業(yè)公司社區(qū)黨組織街道辦事處居57四、社區(qū)管理組織的功能(五)穩(wěn)定功能
(四)協(xié)調(diào)功能(三)組織功能(二)管理功能(一)滿足需求功能社區(qū)管理組織的功能四、社區(qū)管理組織的功能(五)穩(wěn)定(四)協(xié)調(diào)(三)組織(二)管58第三節(jié)我國社區(qū)管理體制的歷史沿革新中國成立后,我國在城市基層社會(huì)逐步建立了以“單位制”為主、以基層地區(qū)管理(“街居制”)為輔的管理體制。國家通過單位這一組織形式管理職工,通過街居體系管理社會(huì)閑散人員、民政救濟(jì)和社會(huì)優(yōu)撫對象等,從而實(shí)現(xiàn)了對城市全體社會(huì)成員的控制和整合,達(dá)到了社會(huì)穩(wěn)定和鞏固政權(quán)的目的。但是,在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型之后,單位制逐漸被打破,單位管理模式趨于失效。街居制也由于基層社會(huì)的巨大變化而面臨很多的現(xiàn)實(shí)難題,在管理上陷入困境。因此,城市基層社會(huì)迫切需要一種新的組織形態(tài)和管理體制來解決社會(huì)中出現(xiàn)的問題和各種矛盾,承擔(dān)起重新整合社會(huì)的功能。社區(qū)制的出現(xiàn)是一種必然要求,它改變了傳統(tǒng)的城市基層社會(huì)管理的理念和方法,必將在未來對我國城市社會(huì)的發(fā)展起到重大的作用。
第三節(jié)我國社區(qū)管理體制的歷史沿革新中國成立后,我國在城市59一、走入歷史的單位制單位制是新中國成立后社會(huì)管理的產(chǎn)物,單位是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制而設(shè)立的一種特殊的組織形式,具有政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)三位一體的功能,以行政性、封閉性、單一性為特征。一、走入歷史的單位制單位制是新中國成立后社會(huì)管理的產(chǎn)物,單位601986年,哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授華爾德《共產(chǎn)黨社會(huì)的新傳統(tǒng)主義——中國工業(yè)中的工作環(huán)境和權(quán)力結(jié)構(gòu)》最早對中國的單位制進(jìn)行研究,他通過對80多位內(nèi)地國有企業(yè)的職工進(jìn)行倡導(dǎo)500小時(shí)的訪談,加上對中國文件的閱讀,對中國工業(yè)中的工作和權(quán)威問題進(jìn)行了研究。研究指出:中國的國有企業(yè)是一種完全不同于西方企業(yè)組織形式的獨(dú)特的組織形式。特點(diǎn)一是制度性的依附,二是工廠的制度文化1986年,哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授華爾德《共產(chǎn)黨社會(huì)的新傳統(tǒng)主611989年,路風(fēng)發(fā)表了《單位:一種特殊的社會(huì)組織形式》。明確提出了單位體制的概念。認(rèn)為所謂單位是我國各種社會(huì)組織所普遍采取的一種特殊的組織形式,是我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制的基礎(chǔ)。劉震云,著名作家。1958年5月生于河南省延津縣。1973年至1978年服兵役。1978年至1982年就讀于北京大學(xué)中文系。1982年開始發(fā)表作品,現(xiàn)有長篇小說《故鄉(xiāng)天下黃花》、《故鄉(xiāng)相處流傳》、《故鄉(xiāng)面和花朵》(四卷)、《一腔廢話》等,作品集《劉震云文集》(四卷)、《劉震云》等,中短篇小說《塔鋪》、《新兵連》、《單位》、《一地雞毛》、《溫故一九四二》等。共四百多萬字。作品多次獲獎(jiǎng)、被評介、改編和翻譯。建議閱讀小說《新兵連》、《單位》、《一地雞毛》。1989年,路風(fēng)發(fā)表了《單位:一種特殊的社會(huì)組織形式》。明確62路風(fēng),1989,《單位:一種特殊的社會(huì)組織形式》,《中國社會(huì)科學(xué)》第1期。路風(fēng)1993,《中國單位體制的起源和形式》,中國社會(huì)科學(xué)季刊,第5期。潭深,1991,《城市單位保障的形成及特點(diǎn)》,《社會(huì)學(xué)研究》第5期。于顯洋,1991,《單位意識的社會(huì)學(xué)分析》,《社會(huì)學(xué)研究》第5期。李漢林,1993,《中國單位現(xiàn)象與城市社區(qū)的整合機(jī)制》,《社會(huì)學(xué)研究》第5期。吳曉剛,1994,《從人身依附到利益依賴》,北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系碩士論文。李路路、李漢林、王奮宇,1994,《中國的單位現(xiàn)象與體制改革》,《中國社會(huì)科學(xué)季刊》(香港)春季卷。王滬寧,1995,《從單位到社會(huì):社會(huì)調(diào)控體系的再造》,《公共行政與人力資源》第1期。李猛、周飛舟、李康,1996,《單位:制度化組織的內(nèi)部機(jī)制》,《中國社會(huì)科學(xué)季刊》(香港)秋季卷。李路路、李漢林,1999a,《資源與交換:中國單位組織中的依賴性結(jié)構(gòu)》,《社會(huì)學(xué)研究》4期。2000b,《中國的單位組織:權(quán)力、資源與交換》,浙江人民出版社。李漢林、李路路,2000,《單位成員的滿意度和相對剝奪感》,《社會(huì)學(xué)研究》第2期。劉建軍,2000,《單位中國:社會(huì)調(diào)控體系中的個(gè)人、組織與國家》,天津人民出版社。路風(fēng),1989,《單位:一種特殊的社會(huì)組織形式》,《中國社會(huì)63(一)單位制產(chǎn)生的原因從實(shí)際的社會(huì)歷史過程來看,三個(gè)因素對于單位體制的形成具有重要意義。第一,新中國政治關(guān)系的歷史特點(diǎn)。第二,“革命后的”社會(huì)體制逐漸被建立起來后,工業(yè)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的矛盾成為另一個(gè)重要矛盾。第三,對科層體制和法制的破壞。(一)單位制產(chǎn)生的原因從實(shí)際的社會(huì)歷史過程來看,三個(gè)因素對于64(一)單位制的功能
單位制的功能政治動(dòng)員經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)控制(一)單位制的功能單位制的功能政治動(dòng)員經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)控制65(二)單位制的后果1.總體性社會(huì)
1949年后大陸建立起的是一個(gè)總體性社會(huì),即一種結(jié)構(gòu)分化程度很低的社會(huì)。在這種社會(huì)中,國家對經(jīng)濟(jì)以及各種社會(huì)資源實(shí)行全面的壟斷,政治、經(jīng)濟(jì)和意識形態(tài)三個(gè)中心高度重疊,國家政權(quán)對社會(huì)實(shí)行全面控制。而總體性社會(huì)的形成,是通過單位制這個(gè)組織中介來實(shí)現(xiàn)的。(二)單位制的后果1.總體性社會(huì)662.依賴性人格
首先,在單位制度下,國家控制的資源通過單位來調(diào)配。對于單位成員來說,單位是生活福利的唯一來源其次,單位制還限制了其成員的生活空間??偲饋碚f,單位通過壟斷政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)資源,形成了對單位成員的支配關(guān)系;通過嚴(yán)格控制單位成員的社會(huì)自由流動(dòng),造成了單位成員空間的封閉。沒有自由流動(dòng)的資源,缺乏自由流動(dòng)的空間,單位成員只有全面依附單位,最終造就了依賴性的人格。
2.依賴性人格67(三)單位制的崩潰改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,包括個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)成份獲得快速發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷分化,城市社會(huì)發(fā)生了根本性變革。在社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景下,單位制整合社會(huì)的組織功能日益弱化。這些都使得單位制失去了生存的土壤,不得不走向崩潰瓦解的地步。(三)單位制的崩潰改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐68二、身陷困境的街居制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,我國對社會(huì)的管理以單位制管理為主,以基層地區(qū)管理為輔。地區(qū)管理主要是通過街道辦事處和居民委員會(huì)這兩個(gè)行政建制的組織來開展工作,通稱為街居制。在社會(huì)快速轉(zhuǎn)型的今天,街居制面臨著很多新的問題,越來越不符合城市社會(huì)發(fā)展的需要。二、身陷困境的街居制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,我國對社會(huì)的管理以單69(一)街居制的演變歷程新中國成立以來,我國街居制的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:1.創(chuàng)立階段2.膨脹階段3.曲折階段4.恢復(fù)與發(fā)展階段(一)街居制的演變歷程新中國成立以來,我國街居制的發(fā)展大致經(jīng)701、創(chuàng)立階段政府文獻(xiàn)和社會(huì)媒體對居民委員會(huì)的起源和發(fā)展多有不確切的表述,曾有53年起源于北京、天津、武漢的模糊說法,也有50年最早發(fā)端于天津的觀點(diǎn),還有的把上海1949年成立的福利會(huì)說成是“新中國第一個(gè)居民委員會(huì)”等;從檔案材料看,我國第一個(gè)居民委員會(huì)最早是在1949年10月出現(xiàn)的,它既不是在京津,也不是武漢,而是在杭州。同年12月1日,杭州市府頒布了新中國歷史上關(guān)于建立城市居民委員會(huì)的第一份政令,居民委員會(huì)很快便在杭州全市統(tǒng)一發(fā)展。國家后來的法律文本與這份政令如出一轍。1、創(chuàng)立階段政府文獻(xiàn)和社會(huì)媒體對居民委員會(huì)的起源和發(fā)展多有不71杭州自清以來實(shí)行街村制,1934年(民國23年),國民黨行政院通令各省市建立保甲組織,以戶為單位,10戶1甲,10甲1保,3保以上為聯(lián)保辦事處。杭州市于民國25年3月就編制完竣,坊、保、甲層層設(shè)置十分嚴(yán)密。鄉(xiāng)區(qū)(原四、五、六、七、八區(qū)公所)計(jì)編65坊、517保、5999甲,城區(qū)(原一、二、三區(qū)公所)更有省會(huì)警管區(qū)制與保甲制雙重管控。保甲制實(shí)行管、教、養(yǎng)、衛(wèi)并重原則,清查戶口、登記戶籍、監(jiān)視居民、制定規(guī)約、攤派經(jīng)費(fèi)、征收捐稅、強(qiáng)征壯丁執(zhí)行當(dāng)?shù)鼐瘎?wù)、搜查緝捕,進(jìn)行“黨化”教育,推行聯(lián)保連坐,使最基層組織軍事化、專制化、特務(wù)化,在社會(huì)最基層形成了一道嚴(yán)密的監(jiān)視網(wǎng),加強(qiáng)了對城鄉(xiāng)人民的控制和束縛,是大地主、大資產(chǎn)階級專政在城市的基層支柱。杭州自清以來實(shí)行街村制,1934年(民國23年),國民黨行政721949年5月3日拂曉,人民解放軍第三野戰(zhàn)軍第七兵團(tuán)的先頭部隊(duì)經(jīng)過九溪搶占錢塘江大橋,強(qiáng)力攻城,杭州解放。國民黨在杭州的政權(quán)隨之覆滅。5月24日,杭州市人民政府成立,8月,杭州市軍事管制委員會(huì)和市人民政府根據(jù)中央政務(wù)院關(guān)于三萬人以上人口的城市均須召開各界人民代表會(huì)議的決定,為了廣泛聽取和采納各界人民的意見,支持政府工作,召開杭州市第一屆各界人民代表會(huì)議第一次會(huì)議,并設(shè)主席團(tuán)處理日常事務(wù);基層政權(quán)機(jī)關(guān)的設(shè)置由于缺乏經(jīng)驗(yàn)還在摸索中。1949年5月3日拂曉,人民解放軍第三野戰(zhàn)軍第七兵團(tuán)的先頭部735月初解放軍軍事管制委員會(huì)先期接管杭州市國民黨政府的8個(gè)區(qū)公所,改第1區(qū)為上城區(qū),第2區(qū)為中城區(qū),第3區(qū)為江干區(qū)……,建立區(qū)委、區(qū)人民政府,8月又根據(jù)平津地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),取消區(qū)委區(qū)政府,改設(shè)區(qū)公所。各級組織機(jī)構(gòu)建了又撤,撤了又建,反反復(fù)復(fù),區(qū)以下設(shè)置和居民的組織工作尚未提上議事日程。浙江是蔣介石的老家,杭州基層的情況不同于局面已經(jīng)得到控制的北方城市,居民構(gòu)成十分復(fù)雜。5月初解放軍軍事管制委員會(huì)先期接管杭州市國民黨政府的8個(gè)區(qū)公74進(jìn)城后,新生政權(quán)對華東這一局面還估計(jì)不足,擔(dān)心馬上取消保甲組織會(huì)對當(dāng)前治安和稅收立即產(chǎn)生影響,試圖盡量通過保甲組織維持居民區(qū)的格局,暫不采取斷然措施。當(dāng)時(shí)中共浙江省委辦公廳發(fā)出通報(bào),對偽保甲組織提出幾條處理意見。一是對鄉(xiāng)一級組織原則上取消,但因工作開始,情況不了解,人員不足用,偽鄉(xiāng)組織確定暫時(shí)存在,對個(gè)別壞的偽鄉(xiāng)長立即取消。二是對偽保甲長分三種類型作不同的處理,對個(gè)別壞的偽保甲長按華東局的指示立即取消;對在游擊隊(duì)活動(dòng)時(shí)忠實(shí)敵人,應(yīng)付我們的兩面派,宣告他們過去的反動(dòng)性,號召他們立功贖罪;對應(yīng)付敵人忠實(shí)我們的,號召他們功上加功,為人民服務(wù)。估計(jì)隨著形勢發(fā)展,保甲人員會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)變。進(jìn)城后,新生政權(quán)對華東這一局面還估計(jì)不足,擔(dān)心馬上取消保甲組75但是,情況沒有這么簡單。當(dāng)時(shí)解放軍占領(lǐng)南京不久,國民黨散兵游勇四處逃竄,殘余勢力在杭州的地下活動(dòng)十分猖獗,國民黨空軍飛機(jī)在天上轟炸,很多保甲長心存僥幸,并不配合。居民很難發(fā)動(dòng),不敢出來工作,政府的政令傳達(dá)不下去,防火防盜、衛(wèi)生防疫、烈軍屬及困難群眾救濟(jì)很多工作無法開展。由于警力不足,防匪、防特形勢嚴(yán)峻,不但城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活秩序缺乏保障,就連干部安全也難保障。當(dāng)時(shí),中城區(qū)公所趙槐區(qū)長反映,目前我們工作在群眾中常有便衣匪特刺探,既須斗志又須斗火,本區(qū)警備力量很差,需要補(bǔ)充槍支。區(qū)公所曾有發(fā)動(dòng)居民委員會(huì)的想法,公安分局仍顧不上,不取消保甲制,長此下去,不是辦法。建議與公安局研討,下緊急通知。但是,情況沒有這么簡單。當(dāng)時(shí)解放軍占領(lǐng)南京不久,國民黨散兵游7610月17日,浙江省人民政府發(fā)布了取消保甲,建立農(nóng)村鄉(xiāng)、村政權(quán)的指示,提出農(nóng)村工作的方案,開始對農(nóng)村采取行動(dòng)。根據(jù)這一局勢,杭州市人民政府立即重新研究對策,由杭州市民政局提出居民委員會(huì)的籌建工作方案,經(jīng)區(qū)長聯(lián)席會(huì)議討論,決定在上城、下城和江干區(qū)先行試點(diǎn)。10月17日,浙江省人民政府發(fā)布了取消保甲,建立農(nóng)村鄉(xiāng)、村政77區(qū)長聯(lián)席會(huì)議的決定和省政府的指示精神很快得到貫徹。10月28日,從上城區(qū)傳來消息——“一個(gè)居民委員會(huì)已經(jīng)宣布成立”。上城區(qū)長田奎榮在寫給市政府新聞室的信中說:最近半個(gè)月,我們集中力量在“廢除保甲建立居民委員會(huì)”這一工作,現(xiàn)在工作告一段落,一個(gè)居民委員會(huì)已經(jīng)宣布成立。特將工作經(jīng)過抽要寫成通訊,盼予檢查修正,介紹浙江日報(bào)。區(qū)長聯(lián)席會(huì)議的決定和省政府的指示精神很快得到貫徹。10月2878當(dāng)時(shí),市政府正在加緊草擬《關(guān)于取消保甲制度建立居民委員會(huì)的指示》,方琦德秘書長和吳江市長看到上城區(qū)意見和通訊,立即表示同意,并批示在市政府《指示》公布時(shí)將通訊稿一并刊發(fā)。新中國第一個(gè)城市居民自治組織——“居民委員會(huì)”伴隨著新中國民主建政的主旋律在杭州誕生,從此揭開了終結(jié)舊中國幾千年“編戶齊民”制度的序幕。與此同時(shí),下城和江干區(qū)的籌建工作也開始起步,江干區(qū)并于11月份完成第一個(gè)試點(diǎn),成立了“望江門居民委員會(huì)”。當(dāng)時(shí),市政府正在加緊草擬《關(guān)于取消保甲制度建立居民委員會(huì)的指79由于這份《指示》指導(dǎo)思想明確,旗幟鮮明,方案成熟,可操作性較強(qiáng),一經(jīng)頒布便迅速得到實(shí)施。到12月底,全市成立居民委員會(huì)47個(gè),其中,上城區(qū)14個(gè),中城區(qū)14個(gè),下城區(qū)18個(gè),江干區(qū)1個(gè)。翌年3月,全市就基本完成了取消保甲建立居民委員會(huì)的工作,共撤銷174保,3907甲,成立居民委員會(huì)571個(gè),居民小組3802個(gè),新生政權(quán)在不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就蕩滌了國民黨在杭州的法統(tǒng)基礎(chǔ)。由于這份《指示》指導(dǎo)思想明確,旗幟鮮明,方案成熟,可操作性較80新的居民組織當(dāng)時(shí)主要辦五件事,一是防特、防匪、防火,保護(hù)交通等社會(huì)治安工作及辦理戶籍;二是傳達(dá)和推行政府政令,反映群眾意見,加強(qiáng)人民團(tuán)結(jié),維持社會(huì)秩序;三是動(dòng)員與組織群眾,發(fā)展各種合作社,吸收勞動(dòng)群眾恢復(fù)生產(chǎn),改善生活;四是領(lǐng)導(dǎo)群眾正當(dāng)?shù)奈幕瘖蕵坊顒?dòng),改革舊社會(huì)的風(fēng)尚;五是協(xié)助政府進(jìn)行城市的公共衛(wèi)生,增進(jìn)人民健康,舉辦各種公共福利事業(yè)。新的居民組織當(dāng)時(shí)主要辦五件事,81上海經(jīng)驗(yàn):從“福利會(huì)”到“居民委員會(huì)”杭州的經(jīng)驗(yàn)在華東邁出了成功的第一步。但是,對于華東中心城市大上海來說,新生政權(quán)所面臨的局勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比40多萬人口的杭州復(fù)雜得多。1949年5月27日上海解放,新政權(quán)最初難以一下子適應(yīng)城市管理的復(fù)雜性,對治理這個(gè)擁有600萬人口的中國工商業(yè)和金融中心的大都市無經(jīng)驗(yàn)可尋。當(dāng)時(shí)接收接管、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建政工作相當(dāng)繁重,當(dāng)務(wù)之急主要是消除新舊政權(quán)交替帶來的市政管理“真空”,基層治安暫時(shí)還得藉助大批留用警員和保甲組織,沒有精力對上海社會(huì)流氓團(tuán)伙、幫會(huì)組織采取有效行動(dòng)。因此,上海一度出現(xiàn)了治安事件的高發(fā)期。解放初頭7個(gè)月,共發(fā)生搶劫案530起,強(qiáng)盜案737起,盜竊案11430起,加之國民黨殘余勢力有組織地挑撥離間,興風(fēng)作浪,形勢極為復(fù)雜。上海經(jīng)驗(yàn):從“福利會(huì)”到“居民委員會(huì)”82上海把社會(huì)管理分為兩種類型:有單位的人和沒單位的人,并分兩步走。第一步首先通過在各行各業(yè)中建立工會(huì)、農(nóng)會(huì)、青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、婦聯(lián)等組織,把有單位的群眾組織起來,參加集體政治生活。第二步首先在區(qū)接管委員會(huì)下設(shè)立“接管專員辦事處”,使群眾與政府的接觸以“接管專員辦事處”為橋梁,不需再通過保甲人員;然后通過“接管專員辦事處”干部逐步深入里弄,與居民群眾建立聯(lián)系,摸索沒有單位居民的組織工作。上海把社會(huì)管理分為兩種類型:有單位的人和沒單位的人,并分兩步831949年下半年,一些居民區(qū)出現(xiàn)了自治性的“房客聯(lián)誼會(huì)”、“自來水管理委員會(huì)”、“衛(wèi)生委員會(huì)”等關(guān)心共同消費(fèi)問題的“工人福利會(huì)”。1950年,街道、里弄又成立了“防護(hù)大隊(duì)”、“冬防服務(wù)隊(duì)”等組織,由于其一開始就比較注重市民的“共同福利”,也就有一定的凝聚力。到1950年5月,全市共組織36個(gè)里弄福利會(huì),16650個(gè)清潔衛(wèi)生小組,104個(gè)自來水管理小組,118個(gè)人民防護(hù)隊(duì),年底又發(fā)展到2020個(gè)冬防服務(wù)隊(duì)。95%的里弄都成立居民衛(wèi)生小組。1952年4月,上海市召開街道各界人民代表會(huì)議,討論決定統(tǒng)一規(guī)范居民組織,建立居民委員會(huì)。1949年下半年,一些居民區(qū)出現(xiàn)了自治性的“房客聯(lián)誼會(huì)”、84各地創(chuàng)新北京1949年4月廢除保甲制,各保改稱“街”,各甲改稱“閭”,居民組織主要以“冬防隊(duì)”和“防盜隊(duì)”為主。天津開始建了“街公所”,1950年3月根據(jù)居民居住狀況建立了居民委員會(huì),把居民委員作為“當(dāng)?shù)厝嗣衩裰鹘y(tǒng)一戰(zhàn)線之組織”。沈陽市政府1949年3月12日發(fā)布關(guān)于廢除保甲制,建立民主街公所和居民小組的命令,將街道和居民組織平行置于區(qū)政府下,作為政府聯(lián)系群眾的橋梁和推行基層工作的機(jī)構(gòu)。南昌曾試行“坊代表會(huì)議制”,江西民政會(huì)議后,又在區(qū)以下設(shè)街,成立街人民政府委員會(huì),召開代表會(huì)議,街以下設(shè)坊,坊以下設(shè)居民組,均由街代表會(huì)議組成。武漢1950年也曾建立“街道居民委員會(huì)”之類的組織,由于街道上沒有領(lǐng)導(dǎo)核心,各系統(tǒng)組織互不照應(yīng),以至積極分子顧上顧不了下,對群眾的具體問題解決不多,1952年改建“街人民代表會(huì)議”和“街人民政府”,設(shè)街長一人,副街長(派出所長兼)、文書、民政、文教、衛(wèi)生、婦運(yùn)干事各一人,均脫離生產(chǎn)。各地創(chuàng)新北京1949年4月廢除保甲制,各保改稱“街”,各甲改851952年6月,華東軍政委員會(huì)擬定了《關(guān)于十萬人口以上城市建立居民委員會(huì)試行方案(草案)》一是《方案》強(qiáng)調(diào)以經(jīng)常居住地“無組織”的“居民”為主二是《方案》增加了設(shè)置“居民代表會(huì)議”的內(nèi)容,并就其職權(quán)作了若干規(guī)定三是《方案》對居民組織的設(shè)置比照了“雙重委員會(huì)制”的形式,即居民代表會(huì)議掌握立法決策權(quán),而把日常行政決策權(quán)交給“委員會(huì)”四是《方案》居民委員會(huì)以內(nèi)設(shè)工作委員會(huì)的方式把城市治安、消防、文教、衛(wèi)生、調(diào)解等各種單一功能的居民組織整合起來五是《方案》規(guī)定在區(qū)政府下設(shè)立若干辦事處,作為區(qū)的派出機(jī)關(guān),在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行居民委員會(huì)的工作;區(qū)人口和居民委員會(huì)數(shù)量少的,設(shè)置民政干事若干人。1952年6月,華東軍政委員會(huì)擬定了《關(guān)于十萬人口以上城市建86要“街道政府”還是“居民委員會(huì)”大多數(shù)城市認(rèn)為華東區(qū)《方案》有居民委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo),分工明確,民主面積寬,參加人數(shù)多,工作容易推動(dòng),基本上是適用的;也有認(rèn)為《方案》規(guī)定的組織層次太多,居民代表會(huì)議、居民委員會(huì)、工作委員會(huì)及小組工作機(jī)構(gòu)等關(guān)系太復(fù)雜,擔(dān)心街道積極分子兼職太多,不利于工作。洛陽、南昌、武漢、長沙等少數(shù)城市則明確提出不適合本市情況,傾向于維持當(dāng)?shù)亍敖秩嗣翊頃?huì)議”、“街人民政府委員會(huì)”或“街政府”的方案。各地意見雖不盡統(tǒng)一,但反響較大。要“街道政府”還是“居民委員會(huì)”大多數(shù)城市認(rèn)為華東區(qū)《方案87公安部于1952年8月11日頒布了《治安保衛(wèi)委員會(huì)暫行條例》?!稐l例》在闡明治安保衛(wèi)委員會(huì)與居民委員會(huì)關(guān)系的同時(shí),“居民委員會(huì)”也就第一次正式寫進(jìn)國家的行政法規(guī),從而也確認(rèn)了它的合法性?!稐l例》規(guī)定,治安保衛(wèi)委員會(huì)是“群眾性”的治安保衛(wèi)組織,城市街道的治安保衛(wèi)委員會(huì)“受公安派出所領(lǐng)導(dǎo),有居民委員會(huì)者受派出所及居民委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)”。公安部于1952年8月11日頒布了《治安保衛(wèi)委員會(huì)暫行條例》88中央政府已經(jīng)傾向于建立“居民委員會(huì)”,取消“街政府”。盡管如此,中央政府還是遲遲沒有在全面建立居民委員會(huì)上下決心。這與居民組織在發(fā)育過程中產(chǎn)生的混亂現(xiàn)象不無關(guān)系。剛剛建立的居民委員會(huì),在實(shí)際工作中存在著性質(zhì)不明、組織不純、權(quán)限不分、經(jīng)費(fèi)使用混亂等問題。上海市政府1952年對之進(jìn)行全面整頓,清洗出社會(huì)治安對象1888人,民主選舉后落選里弄干部47364人,查出有政治問題和其他問題的10672人。江蘇在整頓過程中也清理出很多資本家的家屬擔(dān)當(dāng)了居民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)濟(jì)方面,1952年,華東軍政委員會(huì)民政部就該區(qū)各城市區(qū)居民委員會(huì)財(cái)經(jīng)制度混亂問題作了一次調(diào)查,調(diào)查表明居民委員會(huì)中確實(shí)存在著嚴(yán)重的亂攤派與貪污浪費(fèi)現(xiàn)象,加重了群眾的負(fù)擔(dān),引起了群眾的不滿等。中央政府已經(jīng)傾向于建立“居民委員會(huì)”,取消“街政府”。盡管如8910月28日下午,中央政府內(nèi)務(wù)部召開第30次部務(wù)會(huì)議,討論城市區(qū)以上建政工作,同時(shí)也把居民委員會(huì)的議題提出來討論。城市建政工作重點(diǎn)還是抓召開區(qū)人民代表會(huì)議,至于起草居民委員會(huì)組織方案或通則問題,要看華東頒布的試行方案實(shí)驗(yàn)結(jié)果如何,大家認(rèn)識一致了再寫。居民組織方案隨之被暫時(shí)擱置起來。早在1950年,政務(wù)院繼頒布《大城市區(qū)人民政府組織通則》后,又發(fā)布了《區(qū)、鄉(xiāng)(行政村)各界人民代表會(huì)議組織通則》和《區(qū)、鄉(xiāng)(行政村)人民政府組織通則》,政權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置到鄉(xiāng)和村,這是歷史上都少有的。各城市都在觀望中央政府會(huì)不會(huì)頒布建立“街政府”相關(guān)法令。10月28日下午,中央政府內(nèi)務(wù)部召開第30次部務(wù)會(huì)議,討論城90中央政府對城市區(qū)以下基層的設(shè)置久懸不決,對地方產(chǎn)生很大影響。天津市的街道體制在5年中就變動(dòng)了5次。1949年初是街政府,隨后改為街公所;同年6月根據(jù)劉少奇關(guān)于城市的政權(quán)不能像農(nóng)村那樣分成小塊塊“劃地而治”的指示又撤銷街建制,街公所并入公安派出所;1952年剛恢復(fù)街公所,1954年又改設(shè)街道辦事處。中央政府對城市區(qū)以下基層的設(shè)置久懸不決,對地方產(chǎn)生很大影響。91在1952年的國慶典禮上,毛澤東主席看到整齊有序的市民隊(duì)伍,對彭真同志感慨道:“還是把市民組織起來好!”彭真于1953年向中央提交了《關(guān)于城市街道辦事處、居民委員會(huì)組織和經(jīng)費(fèi)問題的報(bào)告》該報(bào)告建議:“街道的居民委員會(huì)必須建立,它是群眾自治組織,不是政權(quán)組織,也不是政權(quán)組織在下面的腿;城市街道不屬于一級政權(quán),但為了把很多不屬于工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校的無組織的街道居民組織起來,為了減輕區(qū)政府和公安派出所的負(fù)擔(dān),還需要設(shè)立市或區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)——街道辦事處。”在1952年的國慶典禮上,毛澤東主席看到整齊有序的市民隊(duì)伍,92這一意圖就是要高度重視居民工作,堅(jiān)持走群眾路線,讓人民群眾當(dāng)家作主,決不能脫離群眾。為了節(jié)省出干部編制集中抓經(jīng)濟(jì)工作,規(guī)定街道辦事處僅設(shè)專職干部3至7人,其中主任1人,必要時(shí)才設(shè)副主任1人;任務(wù)只有三條,辦理市、區(qū)政府有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng),指導(dǎo)居民委員會(huì)的工作以及反映居民的意見和要求。這清楚地說明“辦事處”只是作為“過渡性”機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種承上啟下的“中轉(zhuǎn)”機(jī)構(gòu)。20世紀(jì)50年代,這一立法意圖得到較好的貫徹,對居民組織的建設(shè)和居民工作的開展起到了積極的推動(dòng)作用。這一意圖就是要高度重視居民工作,堅(jiān)持走群眾路線,讓人民群眾當(dāng)931954年第一屆全國人大四次會(huì)議上,制定并通過了《城市街道辦事處組織條例》和《城市居民委員會(huì)組織條例》。按照規(guī)定,街道辦事處的任務(wù)是:辦理市、市轄區(qū)人民委員會(huì)有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng),指導(dǎo)居民委員會(huì)的工作,反映居民的意見和要求。居民委員會(huì)的任務(wù)是:辦理有關(guān)居民的公共福利事項(xiàng),反映居民的意見和要求,動(dòng)員居民響應(yīng)政府號召并遵守法律,領(lǐng)導(dǎo)群眾性的治安保衛(wèi)工作、調(diào)節(jié)居民間的糾紛等等。1954年第一屆全國人大四次會(huì)議上,制定并通過了《城市街道辦94回顧建國初期這段歷史,假如城市基層選擇的是“街政府”而不是居民組織,一切均由政府大包大攬,這一切都將是不可想象的?;仡櫧▏跗谶@段歷史,假如城市基層選擇的是“街政府”而不是居952.膨脹階段
在1958年興起的大躍進(jìn)、人民公社運(yùn)動(dòng),使街道的機(jī)構(gòu)和職能迅速膨脹。但是,隨著大躍進(jìn)戰(zhàn)略的失敗,這種體制終究沒有維持多久。由于街道權(quán)力的迅速回落,促成了單位體制的出現(xiàn)。2.膨脹階段在1958年興起的大躍進(jìn)、人民公社運(yùn)動(dòng),使街道963.曲折階段
1966年至1976年的“文化大革命”時(shí)期,街居體系遭到了嚴(yán)重破壞。在極左路線的影響下,有些居委會(huì)實(shí)行了軍事編制,有些居委會(huì)干部被當(dāng)成“當(dāng)權(quán)派”。隨著各級“革命委員會(huì)”的建立,街道辦事處改組為街道“革命委員會(huì)”,居委會(huì)也相繼改稱為“革命居民委員會(huì)”,主要任務(wù)是抓階級斗爭,嚴(yán)重背離了為民服務(wù)的方向。3.曲折階段1966年至1976年的“文化大革命”時(shí)期,街974.恢復(fù)與發(fā)展階段
1978年黨的十一屆三中全會(huì)以后,街居體系得到恢復(fù),并獲得快速發(fā)展。1979年,街道革命委員會(huì)被撤消。1980年,全國人大常委會(huì)重新公布了《城市街道辦事處條例》、《居民委員會(huì)組織條例》,街道辦事處、居民委員會(huì)的機(jī)構(gòu)和職能得以恢復(fù)。4.恢復(fù)與發(fā)展階段1978年黨的十一屆三中全會(huì)以后,街居體98(二)街居制的現(xiàn)實(shí)困境1.職能超載首先,單位制的瓦解導(dǎo)致單位職能的外移,要求街居來承接。
其次,隨著人口的老齡化、無單位歸屬人員以及外來人口的增多,給街居增添了更多的管理、服務(wù)工作。
再次,我國城市管理體制的改革,提出了管理重心的下移,由此帶來了原來實(shí)行“條條”管理的很多部門將任務(wù)下放到街區(qū),給街區(qū)增加了很多新的管理內(nèi)容,如市場管理、園林綠化、交通道路、民政福利、市容市貌等管理項(xiàng)目。(二)街居制的現(xiàn)實(shí)困境1.職能超載99街道辦事處職責(zé)變化1954,城市街道辦事處組織條例三項(xiàng):(1)辦理市、市轄區(qū)的人民委員會(huì)有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng);(2)指導(dǎo)居民委員工作;(3)反映居民的意見和要求。1963年擴(kuò)充為八項(xiàng):1、了解居民的意見和要求、指導(dǎo)居委會(huì)工作;2、動(dòng)員工作;3、領(lǐng)導(dǎo)街道集體事業(yè);4、優(yōu)撫救濟(jì);5、人口工作6、文化教育、愛國衛(wèi)生7、治安保衛(wèi)8、其他有關(guān)居民工作。街道辦事處職責(zé)變化1954,城市街道辦事處組織條例三項(xiàng):1001997年擴(kuò)充到14項(xiàng):1、指導(dǎo)2、社區(qū)服務(wù)3、興辦社會(huì)福利事業(yè),社會(huì)保障4、街道監(jiān)察隊(duì)5、開展計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、科教文衛(wèi)體等;6、維護(hù)老年人、未成年人利益7、社會(huì)治安8、擁軍優(yōu)屬9、參與檢查、督促市政建設(shè)10、防災(zāi)救災(zāi)11、管理外來人口12、領(lǐng)導(dǎo)街道經(jīng)濟(jì)工作13、向上反映意見14、辦理交辦事項(xiàng)1997年擴(kuò)充到14項(xiàng):1012.職權(quán)有限從街道辦事處來說,區(qū)級政府及各職能部門的“漏斗效應(yīng)”將大量的事務(wù)“漏”到街道一級,但街道辦事處卻沒有相應(yīng)的法定地位和權(quán)力來承接這些事務(wù),不僅在財(cái)政和人員編制上受制于上級政府,而且沒有獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán)和完全的行政管理權(quán),只能受制于各職能部門的委托或充當(dāng)行政職能“傳遞者”的角色。從居民委員會(huì)來說,其工作人員的津貼、辦公經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)開支等都是經(jīng)由街道下?lián)芸刂?,居委?huì)一般沒有財(cái)務(wù)支配權(quán),而街道可以擅自占有居委會(huì)的財(cái)產(chǎn)或收益,居委會(huì)的支出項(xiàng)目要由街道辦事處批準(zhǔn)?!爸笇?dǎo)”為虛,“命令”為實(shí),“上下級”關(guān)系色彩濃厚2.職權(quán)有限從街道辦事處來說,區(qū)級政府及各職能部門的“漏斗效1023.角色尷尬
街居組織處于政府和居民之間,但從目前的情況來看,街居傾向于政府一邊,變成了政府的“腳”,只是被動(dòng)地執(zhí)行市、區(qū)一級政府下派的任務(wù)。在這一點(diǎn)上,居委會(huì)的尷尬地位更加突出。居委會(huì)群眾性自治組織的地位實(shí)際上被虛化,居委會(huì)除了按照居民委員會(huì)組織法規(guī)定的日常工作外,還要承擔(dān)區(qū)、街道各部門交辦的名目繁多的工作任務(wù),實(shí)際上居委會(huì)變成了各級黨委、政府部門工作的承受層、操作層和落實(shí)層,工作不堪重負(fù),整日忙于應(yīng)付,“上邊千條線,下面一根針”。3.角色尷尬
街居組織處于政府和居民之間,但從目前的情況來看103深圳一個(gè)小小居委會(huì)竟然掛牌45塊在深圳市羅湖區(qū)湖景居委會(huì),門邊掛著22塊牌子,加上樓梯間掛的和堆在辦公室的,這個(gè)編制只有6個(gè)人的居委會(huì)共有45塊牌子。而深圳的其它居委會(huì),有的竟有牌50多塊。
據(jù)《羊城晚報(bào)》報(bào)道,“黨建、民政、統(tǒng)計(jì)、城管……”作為最基層社會(huì)組織,居委會(huì)一直承擔(dān)著繁多的行政功能,有的居委會(huì)不過6個(gè)編制,卻足足掛了45塊牌子。從昨天開始,深圳市南山區(qū)96個(gè)居委會(huì)的牌子全部“精兵簡政”,只剩兩塊。牌子精簡的背后是建國以來沿襲數(shù)十年的基層社區(qū)管理體制大變革。從1月11日起,深圳市南山區(qū)任何一個(gè)居委會(huì)門口都只見兩塊牌子,一塊是“社區(qū)工作站”,另一塊是“社區(qū)居委會(huì)”。深圳一個(gè)小小居委會(huì)竟然掛牌45塊在深圳市羅湖區(qū)湖景居委會(huì),104三、社區(qū)制
1986年,民政部為推進(jìn)城市社會(huì)福利工作改革,爭取社會(huì)力量參與興辦社會(huì)福利事業(yè),并將后者區(qū)別于民政部門代表國家辦的社會(huì)福利,就另起了一個(gè)名字,稱之為“社區(qū)服務(wù)”,由此引入了社區(qū)概念。1991年民政部為了開拓民政工作又提出“社區(qū)建設(shè)”概念。1998年國務(wù)院的政府體制改革方案確定民政部在原基層政權(quán)建設(shè)司的基礎(chǔ)上設(shè)立基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司,意在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)在全國的發(fā)展。2000年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》(23號文件),這是指導(dǎo)我國城市社區(qū)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。三、社區(qū)制1986年,民政部為推進(jìn)城市社會(huì)福利工作改革,爭105該文件指出:“社區(qū)是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體?!薄澳壳俺鞘猩鐓^(qū)的范圍,一般是指經(jīng)過社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會(huì)轄區(qū)?!薄吧鐓^(qū)建設(shè)是指在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下,依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高社區(qū)成員生活水平和生活質(zhì)量的過程?!痹撐募赋觯骸吧鐓^(qū)是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)106社區(qū)制與單位制、街居制的區(qū)別首先,在管理理念上,變管理為服務(wù)。其次,在管理形式上,從強(qiáng)調(diào)行政控制到強(qiáng)調(diào)居民參與。最后,在管理目標(biāo)上,強(qiáng)調(diào)政府與社區(qū)的合作。社區(qū)制與單位制、街居制的區(qū)別首先,在管理理念上,變管理為服務(wù)107第四節(jié)我國社區(qū)管理體制改革一、我國社區(qū)管理體制改革的必要性(一)我國社區(qū)管理體制改革是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的必然要求(二)我國社區(qū)管理體制的改革是政府職能轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果(三)完善社區(qū)管理體制改革是走出目前社區(qū)管理困境的客觀需要第四節(jié)我國社區(qū)管理體制改革一、我國社區(qū)管理體制改革的必要108二、完善我國社區(qū)管理體制改革的具體措施推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,實(shí)現(xiàn)“小政府、大社會(huì)”的管理框架加強(qiáng)制度建設(shè),完善有關(guān)社區(qū)管理的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度加強(qiáng)社區(qū)管理隊(duì)伍的建設(shè),提高社區(qū)管理隊(duì)伍的素質(zhì)科學(xué)構(gòu)建社區(qū)管理組織體系建立行政、經(jīng)濟(jì)、法律、思想教育等手段并舉和組織、動(dòng)員等具體方法協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制二、完善我國社區(qū)管理體制推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,109三、社區(qū)管理體制改革的發(fā)展趨勢1、組織框架形成:配套性+系統(tǒng)性2、組織關(guān)系明確:整體性+聯(lián)動(dòng)性3、職能定位準(zhǔn)確:全面性+立體性4、隊(duì)伍多元高效:職業(yè)性+社會(huì)性5、管理機(jī)制有效:能動(dòng)性+規(guī)范性三、社區(qū)管理體制改革的發(fā)展趨勢1、組織框架形成:配套性+系統(tǒng)110第三章社區(qū)管理模式
學(xué)習(xí)要點(diǎn):社區(qū)管理模式及其構(gòu)成要素國外社區(qū)管理的主要模式及西方國家社區(qū)管理模式的共同特點(diǎn)我國社區(qū)管理的實(shí)踐模式我國社區(qū)管理模式的發(fā)展趨勢第三章社區(qū)管理模式
學(xué)習(xí)要點(diǎn):111第一節(jié)社區(qū)管理模式概述
一、社區(qū)管理模式及其構(gòu)成要素模式是對事物存在方式的高度抽象和概括,是經(jīng)驗(yàn)與理論之間的一種知識系統(tǒng),按照美國著名社區(qū)工作專家羅斯曼的看法,模式是較為具體、詳細(xì)和緊湊的內(nèi)在型式或典范。社區(qū)管理模式就是指對社區(qū)管理實(shí)踐進(jìn)行反思和概括得出的具有代表意義的典型形式或是可以使人參照執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)樣式。第一節(jié)社區(qū)管理模式概述一、社區(qū)管理模式及其構(gòu)成要素112社區(qū)管理模式構(gòu)成要素(1)行動(dòng)體系的特點(diǎn),例如基層組織和精英主義的計(jì)劃委員會(huì)。(2)地點(diǎn),例如鄰里和地區(qū)。(3)所處理問題的實(shí)質(zhì)性質(zhì),例如住房和教育。(4)議題的特點(diǎn),例如產(chǎn)生沖突的議題和產(chǎn)生共識的議題。(5)目標(biāo)體系的特點(diǎn),例如公共援助機(jī)構(gòu)和教育委員會(huì)。(6)要發(fā)展的組織結(jié)構(gòu),例如大眾運(yùn)動(dòng)。(7)專業(yè)工作者的角色,例如使用能者和積極分子。(8)項(xiàng)目的資助人,例如志愿協(xié)會(huì)和公共機(jī)構(gòu)。社區(qū)管理模式構(gòu)成要素(1)行動(dòng)體系的特點(diǎn),例如基層組織和精英113二、我國社區(qū)管理模式的構(gòu)成要素一是社區(qū)環(huán)境與結(jié)構(gòu)特征,包含宏觀社會(huì)環(huán)境、社區(qū)性質(zhì)與類型、社區(qū)居民構(gòu)成與年齡結(jié)構(gòu)、社會(huì)價(jià)值觀與制度環(huán)境等。二是黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府職能,包括社區(qū)黨建與黨的領(lǐng)導(dǎo),政府職能轉(zhuǎn)變與社區(qū)管理體制,主要說明國家與社區(qū)關(guān)系,從國家與社區(qū)關(guān)系角度分析社區(qū)管理過程。二、我國社區(qū)管理模式的構(gòu)成要素一是社區(qū)環(huán)境與結(jié)構(gòu)特征,包含宏114三是市場作用與影響,包含市場機(jī)制作用與影響,有計(jì)劃變遷與社區(qū)規(guī)劃等。四是以社區(qū)為基礎(chǔ)民間組織的地位與角色,包括社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位和社區(qū)互助組織狀況。五是社區(qū)工作者作用與角色,包括社區(qū)工作者性別與年齡結(jié)構(gòu)、受教育和專業(yè)化程度,社區(qū)工作目標(biāo)與方法。六是社區(qū)服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和范圍,包括弱勢與劣勢群體、普通社區(qū)居民與社區(qū)服務(wù)過程等。七是社區(qū)資源結(jié)構(gòu)與狀況,包括各式各樣社會(huì)資源分布與資金籌集渠道。三是市場作用與影響,包含市場機(jī)制作用與影響,有計(jì)劃變遷與社區(qū)115第二節(jié)社區(qū)管理模式的國際經(jīng)驗(yàn)一、國外社區(qū)管理的主要模式(一)以新加坡為代表的政府主導(dǎo)模式政府主導(dǎo)模式的基本特點(diǎn)是政府行為與社區(qū)行為的緊密結(jié)合,政府對社區(qū)的干預(yù)較為直接和具體,并在社區(qū)設(shè)有各種形式的派出機(jī)構(gòu),社區(qū)發(fā)展特別是管理方面的行政性較強(qiáng)、官方色彩較濃。第二節(jié)社區(qū)管理模式的國際經(jīng)驗(yàn)一、國外社區(qū)管理的主要模式116特點(diǎn):社區(qū)管理組織具有非常完善的體系公眾很少主動(dòng)參加社區(qū)管理,社區(qū)居民民主觀念淡薄特點(diǎn):社區(qū)管理組織具有117(二)以美國為代表的社區(qū)自治模式社區(qū)自治模式的主要特點(diǎn)是政府行為與社區(qū)行為相對分離。政府對社區(qū)的干預(yù)主要以間接的方式進(jìn)行,其主要職能是通過制定各種法律法規(guī)去規(guī)范社區(qū)內(nèi)不同集團(tuán)、組織、家庭和個(gè)人的行為,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種利益關(guān)系并為社區(qū)成員的民主參與提供制度保障。而社區(qū)內(nèi)的具體事務(wù)則完全實(shí)行自主自治,與政府部門并沒有直接的聯(lián)系。(二)以美國為代表的社區(qū)自治模式社區(qū)自治模式的主要特點(diǎn)是政府118美國的社區(qū)自治模式有以下特點(diǎn):非營利組織—美國城市社區(qū)發(fā)展的主力軍依靠社團(tuán)組織實(shí)行民主管理強(qiáng)調(diào)法制功能,實(shí)施依法管理社區(qū)規(guī)劃較為嚴(yán)格合理美國的社區(qū)自治模式有以下特點(diǎn):非營利組織—美國城市社區(qū)發(fā)展119(三)以日本為代表的混合模式
在混合模式中,政府對社區(qū)發(fā)展的干預(yù)較為寬松,政府的主要職能是規(guī)劃、指導(dǎo)并提供經(jīng)費(fèi)支持,官方色彩與民間自治特點(diǎn)在社區(qū)發(fā)展的許多方面交織在一起。由政府部門人員與地方及其他社團(tuán)代表共同組成社區(qū)管理組織機(jī)構(gòu),或是由政府有關(guān)部門對社區(qū)工作和社區(qū)建設(shè)加以規(guī)劃、指導(dǎo),并撥給相當(dāng)經(jīng)費(fèi),但政府對社區(qū)的干預(yù)相對比較寬松和間接,社區(qū)組織與管理以自治為主。(三)以日本為代表的混合模式在混合模式中,政府對社區(qū)發(fā)展的120
建立以人為本、為民服務(wù)以及居安思危的思想意識城市社區(qū)管理趨于民主化、自治化
政府指導(dǎo)、支持和監(jiān)督日本模式的特征建立以人為本、城市社區(qū)管理政府指導(dǎo)、日本模式的121二、西方國家社區(qū)管理模式的共同特點(diǎn)
1.組織管理機(jī)構(gòu)健全,權(quán)限職責(zé)清晰西方國家的社區(qū)內(nèi)都建有社區(qū)委員會(huì)、社區(qū)顧問團(tuán)等組織機(jī)構(gòu),并有相應(yīng)的法律對各種社區(qū)組織機(jī)構(gòu)的組成及權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定。2.非營利組織在社區(qū)發(fā)展中具有重要作用實(shí)施社區(qū)發(fā)展計(jì)劃的各國,社區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)服務(wù)性工作一般是由非營利性中介組織具體操作實(shí)施。二、西方國家社區(qū)管理模式的共同特點(diǎn)1.組織管理機(jī)構(gòu)健
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