公司年終工作述職報(bào)告五篇

—公司年終工作述職報(bào)告五篇述職報(bào)告是為了更好地探究本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我熟悉、自我學(xué)習(xí)、自我提高的作用。以下是整理的公司年終工作述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。公司年終工作述職報(bào)告范文一敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年已經(jīng)結(jié)束，回首20X年的工作，有完成工作后得到肯定的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。光陰過的飛速，不知不覺中，充滿期望的20X年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去?？梢哉f，20X年是我們公司走上高速進(jìn)展的關(guān)鍵一年。每個(gè)人為著公司的進(jìn)展努力工作學(xué)習(xí)，而我本人也在大家的指導(dǎo)幫忙下比從前有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作我們公司屢次組織專業(yè)培訓(xùn)，讓大家的專業(yè)技術(shù)快速提高。經(jīng)過公司的培訓(xùn)讓大家的專業(yè)技術(shù)水平都有了提高。我本人也努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。以工作為中心，在工作中學(xué)習(xí)提高，通過觀看把工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容相結(jié)合，不懂就問同事，不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問。和同事一起協(xié)作完成了太陽(yáng)能的安裝調(diào)試。在這些感受中，大家相互提示和補(bǔ)充，互相學(xué)習(xí)效率大大提高了工作效率，全部事情都能按時(shí)溝通，把事情處理好。做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員，不僅要把握夠硬的技術(shù)學(xué)問，還要和用戶有良好的溝通，才能更精確的處理顯現(xiàn)的問題。二、自我檢討，查找問題我們公司完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)也特地組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把制度落實(shí)到工作中去，在這方面我沒能嚴(yán)格要求自己，上傳各種報(bào)表不是很按時(shí)。在專業(yè)學(xué)習(xí)上，我們公司如今多方面進(jìn)展，不光局限于太陽(yáng)能工程，還做了多個(gè)空調(diào)工程。為此公司屢次組織空調(diào)工程的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，由于自己對(duì)這類工程接觸少，對(duì)這類專業(yè)學(xué)問把握落后大家好多。在售后修理中，雖然能完成每次修理任務(wù)，但是由于和用戶溝通不按時(shí)顯現(xiàn)很多由于運(yùn)用操作不當(dāng)或運(yùn)用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)顯現(xiàn)的問題。三、改正錯(cuò)誤仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)表形式按時(shí)精確的發(fā)送。在專業(yè)學(xué)習(xí)中，要仔細(xì)對(duì)待公司組織的每次培訓(xùn)，做到不懂就問，不懂就查。在對(duì)待空調(diào)的專業(yè)學(xué)問上先學(xué)好理論學(xué)問，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合努力學(xué)習(xí)。售后修理中要做到按時(shí)修理，并與用戶常常溝通，從而標(biāo)準(zhǔn)他們操作防止產(chǎn)生對(duì)我公司產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)我們公司形象的損害。四、下步準(zhǔn)備主動(dòng)處理好與同事之間的關(guān)系，做好自己的本職工作，理清思路，處理好售后與用戶間的關(guān)系。做好本職工作之后，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)自己在工作中的思想感受，按時(shí)訂正和改善自身的的缺乏和缺陷。團(tuán)結(jié)同事，把我們的工作推向前進(jìn)!我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我明年會(huì)有更大的進(jìn)步。此致敬禮!公司年終工作述職報(bào)告范文二敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年我們開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實(shí)行有力措施，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順當(dāng)完成?，F(xiàn)將我公司履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：一、堅(jiān)持把進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)一年來(lái)，我公司以重點(diǎn)工業(yè)工程建設(shè)為突破，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。前期工作進(jìn)展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展打造了根底。我加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比擬優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展特色經(jīng)濟(jì)，增加綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了X相關(guān)工作。對(duì)X的總體進(jìn)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了具體摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)運(yùn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。強(qiáng)化對(duì)X的管理效勞工作。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)X進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)X提出了整改和處理看法。三、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠互相溝通，互相溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、同心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體商量確定，保證各項(xiàng)決策、確定落實(shí)到位。通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素養(yǎng)，把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把重點(diǎn)工業(yè)工程的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的效勞與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的進(jìn)展相結(jié)合把注意宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。常常性地深化企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，按時(shí)把握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調(diào)效勞入手，幫忙企業(yè)排憂解難。抓好重點(diǎn)工業(yè)工程建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還常常深化各工程企業(yè)了解情況，反應(yīng)問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭(zhēng)取方方面面資金，促進(jìn)工程盡快實(shí)施。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。另外我們還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作宣揚(yáng)力度，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)工程和工業(yè)集群的進(jìn)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有工程的建設(shè)，努力完成工程的預(yù)期效益。二是動(dòng)態(tài)看待工程，動(dòng)態(tài)管理和完成工程。三是不斷充實(shí)新工程。抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的晉級(jí)改造，促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求，依據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理，市場(chǎng)前景好，有進(jìn)展的空間和潛力。進(jìn)展是硬道理，進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)決信念，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，目標(biāo)就肯定能完成。此致敬禮!公司年終工作述職報(bào)告范文三敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：這一年中，公司全面推行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制；主動(dòng)推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；施行多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，努力完成經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。一份耕耘一份收獲。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)根底?，F(xiàn)對(duì)這一年工作進(jìn)行述職如下。一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任代表物業(yè)公司與董事會(huì)簽訂了《公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標(biāo)（管理目標(biāo)、效勞目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)）、目標(biāo)考評(píng)方法和依據(jù)、獎(jiǎng)罰措施等；公司將總體目標(biāo)快速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充足商量目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利，商量分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識(shí)。公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的`工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工商量修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣，各級(jí)都有明確的責(zé)任，都明白“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和催促的責(zé)任氣氛。二、推行“三全”管理模式，注意管理實(shí)效“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理效勞過程掌握的一種有效手段，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和掌握，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。“三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的效勞領(lǐng)域，強(qiáng)化了與業(yè)主（運(yùn)用人）的感情溝通；使效勞更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏，讓物業(yè)效勞有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)提高了X物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)效勞質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。三、推行品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化效勞意識(shí)通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們?nèi)匀豢陀^的熟悉到“管理面積小、轄區(qū)（大廈）硬件不到位、員工綜合素養(yǎng)參差不齊”，這些是我們的弱勢(shì)，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，我們盡力揚(yáng)長(zhǎng)避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色效勞，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化效勞質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主（運(yùn)用人）提供按時(shí)、便利、周到的效勞，努力做到“讓我們的每一項(xiàng)效勞都成為一個(gè)閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的效勞中孕育品牌。公司在品牌形象的設(shè)計(jì)上著實(shí)下了功夫，提高了企業(yè)知名度，并以市場(chǎng)為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向，以消費(fèi)心理為依據(jù)，正確設(shè)計(jì)和定位自己的品牌形象。四、強(qiáng)化共用裝備設(shè)備管理，努力節(jié)約業(yè)主開支今年，我們對(duì)電梯系統(tǒng)進(jìn)行全面分析和向?qū)I(yè)公司詢問后，向業(yè)主大會(huì)提出更換電梯掌握系統(tǒng)的想法。為了節(jié)約支出，我們對(duì)掌握系統(tǒng)改造進(jìn)行了了解，通過招標(biāo)的形式，比擬和分析五家應(yīng)標(biāo)專業(yè)公司的改造方案，最終確認(rèn)無(wú)電梯公司的掌握系統(tǒng)，由電梯公司實(shí)施改造。電梯經(jīng)過改造，運(yùn)行故障明顯降低，牢靠性增加，電梯運(yùn)用滿意率大幅提高。我們充足發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，使消防裝備設(shè)備保持良好運(yùn)行。此致敬禮!公司年終工作述職報(bào)告范文四敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好!X年就要過去了，在這里員工XX向各位領(lǐng)導(dǎo)問好，祝大家新年歡樂!如下是我對(duì)X年的年終述職報(bào)告：一、對(duì)X年的熟悉和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向（1）對(duì)X年的熟悉和問題冗雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的頑強(qiáng)意志，向全世界呈現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到驕傲，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和擔(dān)心。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友情，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)不擅長(zhǎng)溝通和溝通變的活潑開朗了很多，從而使我在工作上與同事之間的溝通溝通中深入的熟悉到自已的缺乏，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效看法和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)峻問題。（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向當(dāng)我熟悉到自已工作上的錯(cuò)誤與缺乏時(shí)，熟悉到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)峻后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種虛心仔細(xì)的看法多多溝通溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽取大家的有效看法和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工作嚴(yán)格仔細(xì)，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要干好工作就要首先清晰自己所處的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完本錢職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、懇切待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而制造性地開展工作。二、個(gè)人職責(zé)我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)懷支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的一般員工，做好錄入工作和X等工作，幾月份公司進(jìn)行XX學(xué)習(xí)培訓(xùn)并運(yùn)用X軟件畫圖。在今年X月X在XX成立X公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的學(xué)問，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的時(shí)機(jī)讓我向美工進(jìn)展。三、X年工作內(nèi)容及工作完成情況（1）工作內(nèi)容X省略（2）工作完成情況四、工作感悟歲首年終，我靜心回憶這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作布置，強(qiáng)化學(xué)習(xí)錘煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上閱歷了許多困難，但對(duì)我來(lái)說每一次都是很好的錘煉，感覺到自己漸漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)幻想，幻想引領(lǐng)我們發(fā)奮進(jìn)取，踏平坎坷，品嘗勝利。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的幻想那就是與公司一起翱翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，英勇地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)決的意志，執(zhí)著地追求著幻想。我不去想是否能夠勝利，我不去想將來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會(huì)在意料之中。五、X年的工作展望及自已的進(jìn)展方向（1）X年的工作展望新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，為公司的輝煌而努力。不斷強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，順應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。（2）X年的進(jìn)展方向努力學(xué)好專業(yè)學(xué)問，利用空余時(shí)間學(xué)X等與XX相關(guān)學(xué)問，盡可能的早日成為一名合格的X。公司年終工作述職報(bào)告范文五20X年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在工程上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。作為工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站工程經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。一.工程生產(chǎn)組織工作20X年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)頂峰年。受X年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)始終處于停滯狀態(tài)，20X年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期盈余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。20X年度，工程部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；4月份，依據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家看法，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；6月份，完成了廠房處理及前期盈余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；6月及其以后，工程部組織水工、機(jī)電等專業(yè)綻開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參與的專題商量會(huì)，其后工程部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。20X年度，工程部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。二.工程日常管理工作對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)工程部任