財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)

7/7年度財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)2011年11月26日上海財務(wù)經(jīng)理人課程體系經(jīng)典課程戰(zhàn)略成本管理高級成本管理（全新打造）資金管理與融資技巧全面預(yù)算管理（升級）績效考核設(shè)計（升級）風(fēng)險管理與內(nèi)部控制外匯風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制實戰(zhàn)應(yīng)收賬款與信用管理財務(wù)分析與報告（升級）高級財務(wù)分析企業(yè)納稅風(fēng)險防范集團財務(wù)管控戰(zhàn)略集團資金管理企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)上市全程策劃上市前的財務(wù)合規(guī)性改造公司重組與并購（資本運作）私募股權(quán)融資（VC/PE)戰(zhàn)略課程股權(quán)融資定價技巧股權(quán)激勵方案設(shè)計報表粉飾與盈余管理打造高效會計核算體系打造健康財務(wù)管理體系特色課程營銷財務(wù)管理(升級)采購財務(wù)管理生產(chǎn)財務(wù)管理研發(fā)財務(wù)管理銷售項目財務(wù)管理基于價值鏈的財務(wù)管理實用課程中小企業(yè)財務(wù)提升標準成本實戰(zhàn)演練-Excel模型Excel財務(wù)管理中的高級應(yīng)用施工企業(yè)成本管理與風(fēng)險控制非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理總經(jīng)理財務(wù)思維明星課程年度財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)打造優(yōu)秀的財務(wù)團隊成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)經(jīng)理履新與瓶頸突破財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)是北京財智東方信息技術(shù)有限公司旗下培訓(xùn)機構(gòu)，成立于2005年，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)、企業(yè)財務(wù)內(nèi)訓(xùn)，財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)服務(wù)平臺，財務(wù)經(jīng)理人沙龍，企業(yè)與個人財務(wù)顧問，企業(yè)CFO外包服務(wù)等。經(jīng)過7年的俱樂部和短訓(xùn)運作，擁有近10萬的注冊用戶，為500強企業(yè)，上市公司，國有大中型企業(yè)集團，中小企業(yè)等不同類型公司的財務(wù)管理人員，在全國超過10個城市舉辦了各種類型的培訓(xùn)和活動。_____________________________________________________________________________________課程特色針對財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、非財務(wù)管理人員，以務(wù)實性強、直接針對管理中的痛苦點，最貼近日常管理實踐為特點，區(qū)別于財經(jīng)類大學(xué)的財務(wù)總監(jiān)班；專注于企業(yè)財務(wù)工作中的管理工作主線，講述學(xué)校、書本教育中的空白點，區(qū)別于稅務(wù)、準則類培訓(xùn)；從企業(yè)的實際情況出發(fā)，培訓(xùn)方式深入淺出，經(jīng)典案例分析，分組研討，角色扮演。詳情請登錄：咨詢電話：010-登錄網(wǎng)站，即可獲得海量財務(wù)管理資料免費注冊，與全國近十萬財務(wù)進行交流中國最具影響力的財務(wù)經(jīng)理交流社區(qū)！期待您的加入?。?！————————————————————————————————————年度財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)__________________________________________________________________________________________________________________凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。財務(wù)規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務(wù)工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑；不管是出于對財務(wù)工作本身專業(yè)價值的提升，還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐，財務(wù)規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應(yīng)對即將發(fā)生的一切，這也是做為一個財務(wù)經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法！您在新年伊始，對未來的財務(wù)工作是否仔細盤算安排？財務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)？預(yù)算之外，我們有哪些具體的事情要安排？在財務(wù)計劃的實施過程中注意哪些事項？財務(wù)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有什么關(guān)系？

財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財務(wù)經(jīng)理而設(shè)計的特色課程：《年度財務(wù)規(guī)劃與總結(jié)》將本著務(wù)實的精神，為財務(wù)經(jīng)理詳解如何做好年度財務(wù)規(guī)劃，如何實施財務(wù)規(guī)劃，讓財務(wù)的價值在企業(yè)充分的發(fā)揮！__________________________________________________________________________________________________________________課程介紹模塊一認識公司年度規(guī)劃內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃（1）業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別（2）績效導(dǎo)向分析掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律模塊三年度財務(wù)規(guī)劃的實施與總結(jié)1.年度財務(wù)規(guī)劃實施（1）實現(xiàn)方式（2）實施工具（3）實施策略2.財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理3.財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進4.上一年度的總結(jié)（1）分析對財務(wù)評價和期望（2）年度總結(jié)（3）財務(wù)部自身工作總結(jié)（4）如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望5.財務(wù)地位及價值評估模塊二制定和推進財務(wù)規(guī)劃什么是財務(wù)規(guī)劃（1）條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃（2）財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估財務(wù)目標和計劃（1）鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作-針對重點事項的財務(wù)方案-為公司員工進行必須的財務(wù)培訓(xùn)（2）目標的確定（3）職能和組織分析-職能分析-工作分解和組織結(jié)構(gòu)-人員增減及工作分析-外部資源的利用（4）財務(wù)工作KPI的制定（5）工作計劃、時間表、行動方案和里程碑（6）與管理層溝通，達成共識團隊建設(shè)規(guī)劃（1）財務(wù)部自身的考核與激勵（2）財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計劃（3）財務(wù)部員工的職業(yè)