北京某公司年度管理制度培訓(xùn)

北京愛迪思維科技發(fā)展有限公司

2007年度公司管理制度培訓(xùn)

培訓(xùn)講師:張玲公司介紹辦公室禮儀與日常行為規(guī)范著裝管理規(guī)定考勤管理規(guī)定加班管理規(guī)定人事管理規(guī)定薪酬福利管理規(guī)定績效考核管理規(guī)定費(fèi)用管理規(guī)定公文管理規(guī)定會(huì)議管理規(guī)定用車管理規(guī)定辦公用品管理規(guī)定工作用機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定07年管理制度清單公司介紹公司簡介公司歷年主要業(yè)績

公司組織結(jié)構(gòu)企業(yè)宗旨和文化企業(yè)宗旨和文化企業(yè)宗旨

“專業(yè)用心誠信創(chuàng)新”企業(yè)文化民主決策與集中管理文化

樂趣與成就文化團(tuán)隊(duì)文化——形成“一伙人”的團(tuán)隊(duì)競爭文化——形成積極向上的精神交流文化——開放的共享氛圍，釋放壓力，激發(fā)創(chuàng)造力公平文化——建立“公平”、“公正”的內(nèi)部競爭秩序領(lǐng)頭羊文化——確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，充當(dāng)領(lǐng)頭羊自行車車輪文化—執(zhí)行力文化

日常行為規(guī)范

一、男士著裝及儀表1)內(nèi)部著裝2）對(duì)外著裝夏季著襯衣、系領(lǐng)帶；配西褲及深色皮鞋；冬季西服系領(lǐng)帶，配深色皮鞋.著襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣

,鞋面保持干凈3）儀表頭發(fā)梳理整齊，發(fā)不過耳，不準(zhǔn)留胡子。二、女士1）內(nèi)部2）對(duì)外夏天著襯衣配西褲；女士西服套裝或商務(wù)裙裝，配肉色絲襪；或其它休閑商務(wù)上裝配西褲或商務(wù)裙裝。冬季西服套裝，套裙、商務(wù)針織衫配西褲或商務(wù)裙裝。著襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣

,商務(wù)裙裝不宜過短,鞋面保持干凈3）儀表：保持清新的淡裝。三、員工上班期間，必須佩帶公司胸卡日常行為規(guī)范其它:8：30后應(yīng)進(jìn)入工作狀態(tài),嚴(yán)禁工位早餐現(xiàn)象。員工自覺維護(hù)好個(gè)人辦公桌、辦公區(qū)域及附近小環(huán)境的整潔衛(wèi)生；公司員工上班期間不得竄崗閑聊。享受公司通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的員工必須保證24小時(shí)開機(jī);未享受公司補(bǔ)貼的員工必須保證在21：00前開機(jī)。最后離開公司的員工檢查公司安全，并在“公司安全檢查登記表”中簽字登記。離開時(shí)關(guān)閉門禁門,并于次日早9：00前將鑰匙掛回原處或交前臺(tái)。考勤管理規(guī)定一、工作時(shí)間：公司規(guī)定工作時(shí)間為：每周一至周五，上午8：30—11：40，下午12:40—17:30中午午餐和休息時(shí)間為11：40—12：40。

二、考勤管理細(xì)則1、公司上、下班采用刷卡的考勤記錄方式,嚴(yán)禁代刷卡.

2、上班忘帶卡及上下班忘刷卡者，應(yīng)及時(shí)到前臺(tái)處進(jìn)行登記說明，否則視為遲到或曠工處理。3、外出辦事員工需事前填寫“外出登記表”，并告知前臺(tái)發(fā)布，以便員工知悉。4、集體外出封閉，應(yīng)提前1天由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告知行政人事部5、相關(guān)人員認(rèn)真填寫項(xiàng)目管理軟件，未按規(guī)定填寫者，按公司制度處理考勤勤規(guī)規(guī)定定三\遲到到：：每月月允允許許30分鐘鐘以以內(nèi)內(nèi)的的遲遲到到3次，，遲遲到到超超過過3次,自第第四四次次遲遲到到開開始始扣扣發(fā)發(fā)工工資資，，扣扣發(fā)發(fā)工工資資為為工工資資總總額額的的0.5%。遲到到超超過過30分鐘鐘但但不不足足90分鐘鐘內(nèi)內(nèi)每次次遲遲到到扣扣發(fā)發(fā)工工資資總總額額的的1%,遲到到超超過過90分鐘鐘，，遲遲到到按按事事假假計(jì)計(jì)算算,不足足半半天天按按半半天天行行.遲到到員員工工或或因因加加班班晚晚到到員員工工須須8:40前通通知知行行政政人人事事部部.考勤勤規(guī)規(guī)定定四.請(qǐng)假假流流程程單次次2天以以內(nèi)內(nèi)的的請(qǐng)請(qǐng)假假報(bào)報(bào)部部門門相相關(guān)關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批批準(zhǔn)準(zhǔn).單次次2天（（含含））以以上上的的請(qǐng)請(qǐng)假假需需經(jīng)經(jīng)過過人人事事經(jīng)經(jīng)理理、、總總經(jīng)經(jīng)理理的的最最后后批批準(zhǔn)準(zhǔn).月累累計(jì)計(jì)3天(含)以上上的的請(qǐng)請(qǐng)假假需需經(jīng)經(jīng)過過人人事事經(jīng)經(jīng)理理、、總總經(jīng)經(jīng)理理的的最最后后批批準(zhǔn)準(zhǔn)5天以以上上的的長長假假必必須須提提前前1個(gè)月月申申請(qǐng)請(qǐng)。。請(qǐng)假假需需事事前前書書面面申申請(qǐng)請(qǐng)，，特特殊殊情情況況電電話話申申請(qǐng)請(qǐng)，，報(bào)報(bào)行行政政人人事事部部備備案案。。病、、事事假假每每次次以以半半天天為為計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)單單位位，，每每次次不不足足半半天天的的，，按按半半天天計(jì)計(jì)（（上上午午4小時(shí)時(shí)，，下下午午4小時(shí)時(shí)））。?？记谇谝?guī)規(guī)定定缺勤勤薪薪資資發(fā)發(fā)放放相相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定一.事假假扣扣款款事假假不不計(jì)計(jì)發(fā)發(fā)事事假假期期間間的的日日工工資資二.病假假：：員工工請(qǐng)請(qǐng)病病假假，，應(yīng)應(yīng)出出示示有有關(guān)關(guān)病病假假證證明明或或診診斷斷書書月度累計(jì)請(qǐng)請(qǐng)假3日（含）以以內(nèi)的，此此期間日工工資按本人人日基本工工資發(fā)放；；累計(jì)請(qǐng)病假假在3日--30日（含）以以內(nèi)的，此此期間日工工資按本人人日基本工工資的60%發(fā)放；三.無正當(dāng)理由由未請(qǐng)假而而缺勤或早早退，按曠曠工計(jì)算，，曠工按2倍計(jì)算。連連續(xù)曠工2日或一個(gè)月月內(nèi)兩次曠曠工，公司司有權(quán)給予予解聘處理理。加班管理規(guī)規(guī)定一.加班申請(qǐng)屬于公司的的加班，由由項(xiàng)目經(jīng)理理或部門經(jīng)經(jīng)理事前填填寫《加班申請(qǐng)單單》17：00前交前臺(tái)，，由前臺(tái)統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批。?？绮块T安排排員工加班班，必須經(jīng)經(jīng)過該員工工所屬部門門經(jīng)理的同同意，否則則，該員工工此次加班班無效。員工晚上加加班時(shí)間自自18：30開始計(jì)時(shí)，，員工加班班不足20：00，不計(jì)本次次加班。二.屬于公司認(rèn)認(rèn)可的加班班福利：1、享受調(diào)休休，調(diào)休的的最小單位位為0.5天，需事前前申請(qǐng)。2、加班餐補(bǔ)補(bǔ)按12元/餐補(bǔ)助，隨隨同當(dāng)月工工資發(fā)放。。公司不再再另行報(bào)銷銷。3、車補(bǔ)：原原則上先申申請(qǐng)公司用用車，在公公司車輛無無法安排的的情況下，，經(jīng)公司相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)可以報(bào)報(bào)銷當(dāng)晚的的單程打的的費(fèi)(加班時(shí)間應(yīng)應(yīng)在21:30后)4、如員工加加班時(shí)間超超過晚22：30，公司允許許次日早9：00前到崗，但但需提前通通知行政人人事部。加班管理規(guī)規(guī)定加班管理規(guī)規(guī)定二.不屬于公司司安排而產(chǎn)產(chǎn)生的加班班福利1.不享受調(diào)休休2.享受餐補(bǔ),12元/餐,由項(xiàng)目經(jīng)理理或部門經(jīng)經(jīng)理填寫”費(fèi)用申請(qǐng)單單”后報(bào)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后交前臺(tái),前臺(tái)統(tǒng)計(jì)月月底計(jì)入工工資.3.車補(bǔ)及其它它相關(guān)福利利同公司認(rèn)認(rèn)可加班的的福利.。人事管理規(guī)規(guī)定一、在職1、正常轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)1）試用期為為3個(gè)月，試用用期結(jié)束時(shí)時(shí)，本人填填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表表》提出轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)后交人人事。2)部門經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)與員工工的轉(zhuǎn)正前前的溝通3）人事組織織相關(guān)人員員對(duì)該員工工試用期內(nèi)內(nèi)的工作進(jìn)進(jìn)行評(píng)估。。評(píng)估主要要進(jìn)行員工工的CPI考核。由自自評(píng)、直接接上級(jí)評(píng)估估，配合密密切員工的的評(píng)估組成成。4）員工試用用期內(nèi)最后后評(píng)估分=直接上級(jí)的的CPI考核分*80%+配合密切員員工的均值值*20%。。5）評(píng)估做為為工資定級(jí)級(jí)的主要依依據(jù)。評(píng)估估后人事報(bào)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批，批批準(zhǔn)后與該該員工進(jìn)行行轉(zhuǎn)正面談?wù)劊⑾掳l(fā)發(fā)轉(zhuǎn)正通知知書。二、離職1）申請(qǐng)離職職必須提前前一個(gè)月提提出申請(qǐng)。。2）離職申請(qǐng)請(qǐng)經(jīng)上級(jí)主主管經(jīng)理/人事談話，，公司導(dǎo)批批準(zhǔn)后，方方可辦理交交接手續(xù)，，并在實(shí)際際離職前一一天按照公公司規(guī)定做做好交接工工作，經(jīng)各各部門匯簽簽、總經(jīng)理理簽字后工工作移交方方可正式完完畢。3）離職員工工自當(dāng)月起起不再享受受公司的各各項(xiàng)補(bǔ)貼及及福利。4）因工作勝勝任力問題題公司安排排其轉(zhuǎn)崗而而未接受的的員工，公公司不給予予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。5）因嚴(yán)重違違反公司制制度或因嚴(yán)嚴(yán)重失職而而被解聘的的員工，公公司不給予予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償?？冃Э己藭r(shí)時(shí)間:1.一般員工實(shí)實(shí)行每半年年考核1次及年終考考核每年的1月1日—5日（遇節(jié)假假日順延））考核上一一年度下半半年7月1日至12月31日的工作績績效。每年的7月1日—5日（遇節(jié)假假日順延））考核當(dāng)年年上半年度度1月1日至6月30日的工作績績效。年終考核=上半年度考考核得分*40%+下半年度考考核得分*60%，每年的1月5日—10日考核上年年度1月1日—12月31日的工作績績效。2.公司中層以以上員工年年終考核1次。每年的的1月5日—10日考核上年年度1月1日—12月31日的工作績績效?？冃Э己硕?研發(fā)中心考考核1.部門KPI考核指標(biāo)項(xiàng)目工作量量考核實(shí)際工作量量≦計(jì)劃工工作量，按按100%提取項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用。實(shí)際工作量量﹥計(jì)劃工工作量,且未超過10%，按80%提取項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用。實(shí)際工作量量﹥計(jì)劃工工作量,且超過10%（含10%），項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用為0。項(xiàng)目完成時(shí)時(shí)間考核項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收考核項(xiàng)目費(fèi)用考考核20元/人日項(xiàng)目出勤率率（Q）考核：當(dāng)Q≧98%，100%提取項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用。當(dāng)Q<98%，項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用為0。該項(xiàng)指標(biāo)試試用期員工工不參與考考核，該項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行行每月考核核每半年（（根據(jù)考核核時(shí)間間）統(tǒng)統(tǒng)一核算取取均值。2)個(gè)人CPI考核(個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放的依據(jù)據(jù))A級(jí)（優(yōu)秀級(jí)級(jí)），90—100分，工作成成績優(yōu)異，，有創(chuàng)新性性成果，＠＠系數(shù)為1。B級(jí)（良好級(jí)級(jí)），85—89分，工作成成果達(dá)到目目標(biāo)任務(wù)要要求標(biāo)準(zhǔn)，，且成績突突出，＠系系數(shù)為1。C級(jí)（合格級(jí)級(jí)）75—84分，工作作成果尚可可達(dá)到目標(biāo)標(biāo)任務(wù)要求求標(biāo)準(zhǔn)。＠＠系數(shù)為0.84-0.9D級(jí)（較差級(jí)級(jí)）60—74分工作作成果未完完全達(dá)到目目標(biāo)任務(wù)要要求，但經(jīng)經(jīng)努力可以以達(dá)到。＠＠系數(shù)為0.5-0.84E級(jí)（極差級(jí)級(jí)）60分以下，工工作成果果均未達(dá)到到目標(biāo)任務(wù)務(wù)要求，經(jīng)經(jīng)督導(dǎo)而未未改善的,＠系數(shù)為0.單個(gè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任制制,考核階段考考核區(qū)間單單個(gè)項(xiàng)目未未完成任一一KPI指標(biāo),該項(xiàng)目不發(fā)發(fā)放獎(jiǎng)金。。該考核階段段結(jié)束后，，扣除項(xiàng)目目經(jīng)理1個(gè)月0-20%的崗位工資資。同時(shí)，，公司有權(quán)權(quán)根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理帶領(lǐng)領(lǐng)的項(xiàng)目情情況予以解解聘或調(diào)崗崗。罰考核區(qū)間KPI考核指標(biāo)完完成時(shí)，公公司發(fā)放項(xiàng)項(xiàng)目績效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。1)部門獎(jiǎng)金:實(shí)際工作量量≦計(jì)劃工工作量，部門獎(jiǎng)金=20元/人日*考核核區(qū)間所有有完成項(xiàng)目目的總?cè)巳杖諗?shù)—考核區(qū)間所所有完成項(xiàng)項(xiàng)目的成本本支出實(shí)際工作量量﹥計(jì)劃工工作量,且未超過10%，部門獎(jiǎng)金=20元/人日*考核核區(qū)間所有有完成項(xiàng)目目的總?cè)巳杖諗?shù)*80%—考核區(qū)間所所有完成項(xiàng)項(xiàng)目的成本本支出2）、部門個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放比例項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)金=項(xiàng)目總績效效獎(jiǎng)（部門門獎(jiǎng)金）*80%*20%*個(gè)人CPI考核系數(shù)/CPI考核系數(shù)之之和。部門其余員員工個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)金=項(xiàng)目總績效效獎(jiǎng)金（部部門獎(jiǎng)金））*64%*個(gè)人CPI考核系數(shù)/部門其余員員工的CPI考核系數(shù)之之和。2.其它部門考考核其它部門員員工的獎(jiǎng)金金發(fā)放取決決于研發(fā)中中心的KPI考核情況。。生產(chǎn)部門的的個(gè)人獎(jiǎng)金金=研發(fā)中心員員工的人均均獎(jiǎng)金*0.8*部門總?cè)藬?shù)數(shù)*個(gè)人CPI考核系數(shù)/部門員工CPI考核系數(shù)之之和管理部門的的個(gè)人獎(jiǎng)金金=研發(fā)中心員員工的人均均獎(jiǎng)金*0.64*部門總?cè)藬?shù)數(shù)*個(gè)人CPI考核系數(shù)/部門員工CPI考核系數(shù)之之和3.中層員工考考核中層以上員員工的考核核與公司銷銷售回款額額掛鉤。4.獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)時(shí)間:一般員工每每年的春節(jié)節(jié)前及8月10前各發(fā)放1次。中層員工的的獎(jiǎng)金年終終春節(jié)前統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放。?？己私Y(jié)果在在其它方面面的應(yīng)用:考核成績將將作為員工工職務(wù)調(diào)整整的重要依依據(jù)?？己顺煽儗⒆鳛樾劫Y資調(diào)整的重重要依據(jù)。。連續(xù)2次考核被評(píng)評(píng)為D級(jí)的員工，，公司有權(quán)權(quán)給予調(diào)崗崗或降薪或或培訓(xùn)待崗崗，培訓(xùn)不不合格者直直接淘汰。。被評(píng)為E級(jí)的員工，，公司有權(quán)權(quán)直接淘汰汰。薪酬福利管管理規(guī)定一.總則:國家規(guī)定的的“兩個(gè)低于”原則因事設(shè)崗,易崗易薪原原則工資向重要要責(zé)任崗位位和業(yè)績突突出者傾斜斜的原則保密原則二.工資結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+績效獎(jiǎng)金三三個(gè)部分全全年發(fā)放十十二個(gè)月薪薪資。1.基本工資構(gòu)構(gòu)成:基礎(chǔ)工資、、工齡工資資1)基礎(chǔ)工資:2)工齡工資:學(xué)歷高中（中專）大學(xué)?？拼髮W(xué)本科碩士博士基礎(chǔ)工資3004006009001300開發(fā)人員崗崗位工資工種等級(jí)崗位工資級(jí)內(nèi)等級(jí)調(diào)薪時(shí)間備注一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)根據(jù)考核成績，1年調(diào)整1次特殊情況另批初級(jí)程序員160019002200250029003200中級(jí)程序員3400360039004400無無高級(jí)程序員440049005400590064006900項(xiàng)目經(jīng)理390044004900540060006500其它員工的的崗位工資資實(shí)行崗中中分檔的辦辦法，每一一檔的差距距為100元，制定時(shí)時(shí)可參照程程序員及美美工的崗位位工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。美工職業(yè)生生涯規(guī)劃及及工資待遇遇單位：元工種等級(jí)崗位工資級(jí)內(nèi)等級(jí)調(diào)薪時(shí)間備注一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)根據(jù)考核成績，1年調(diào)整1次特殊情況另批初級(jí)美工14001600180021002400無中級(jí)美工26002800300032003400無資深美工360038004100440047005100三.調(diào)薪制度:1.員工調(diào)薪原原則上公司司采取1年調(diào)薪制，，特殊情況況另批。2.員工調(diào)薪時(shí)時(shí)間為每年年的3月。3.員工首次調(diào)調(diào)薪必須在在司工作滿滿1年以上（自自轉(zhuǎn)正日期期計(jì)算）。四.工資的計(jì)算算及發(fā)放1.日工資=工資總額/當(dāng)月實(shí)際工工作日2.月工資計(jì)算算周期為前前一個(gè)月的的26日到本月的的25日，并于次月的的10日前支付,遇節(jié)假日順順延.五.其它規(guī)定:1.銷售員工薪薪酬考核細(xì)細(xì)節(jié)詳見制制度2.《勞動(dòng)合同》員工標(biāo)準(zhǔn)工資資為員工基本本工資+崗位工資部分分。3.新進(jìn)員工試用用期工資相關(guān)關(guān)規(guī)定六.公司福福利1.工齡工工資:每年1月1日及6月30日為統(tǒng)統(tǒng)計(jì)時(shí)時(shí)間2.帶薪假期1)年假入公司司滿一一年，，不滿滿3年的員員工，，享受受3天的年年假。。入公司司滿三三年，，不滿滿5年的員員工，，享受受5天的年年假，，以后后每滿滿1年增加加1天，最最多不不超過過10天。2)年假申申請(qǐng)流流程：：雙簽簽，除除春節(jié)節(jié)外，，不與與其它它假抵抵扣。。3)年假統(tǒng)統(tǒng)計(jì)時(shí)時(shí)間:每年的的1月1日補(bǔ)償額額=剩余年年假天天數(shù)×（崗位位工資資÷12月份累累計(jì)實(shí)實(shí)際出出勤天天數(shù)））4)年休假假發(fā)全全薪。。2.婚假員工新新婚，，憑結(jié)結(jié)婚證證明，，可以以申請(qǐng)請(qǐng)婚假假，婚假自自領(lǐng)證證之日日起一一年內(nèi)內(nèi)有效效；婚假為為3天，晚晚婚者者（男男25周歲以以上、、女23周歲以以上））婚假假為5天?；榧俨徊豢煞址珠_使使用。?；榧侔l(fā)發(fā)放全全薪。。老婆，，等等等我，，去登登記結(jié)結(jié)婚也也不用用跑那那么快快?。?！3.加班福福利見加班班制度度.4.手機(jī)補(bǔ)補(bǔ)助總經(jīng)理理、董董事長長500元副總經(jīng)經(jīng)理300元部門經(jīng)經(jīng)理150元銷售員員工150元其他(主管\司機(jī)\財(cái)務(wù))100元移動(dòng)費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)助每每月隨隨同工工資一一并發(fā)發(fā)放。。公司實(shí)實(shí)施人人員手手機(jī)由由公司司提供供，費(fèi)費(fèi)用公公司報(bào)報(bào)銷。。5.員工午午餐補(bǔ)補(bǔ)貼公司給給予員員工每每天8元的午午餐補(bǔ)補(bǔ)貼，，午餐餐補(bǔ)貼貼隨同同工資資一并并發(fā)放放6.社會(huì)保保險(xiǎn)員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后后，公公司為為其繳繳納社社會(huì)保保險(xiǎn)，，包括括養(yǎng)老老、失失業(yè)、、工傷傷、醫(yī)醫(yī)療、、生育育險(xiǎn)。。生育險(xiǎn)險(xiǎn)僅限限北京京市戶戶口及及北京京市常常住戶戶口。。費(fèi)用管管理規(guī)規(guī)定一、費(fèi)費(fèi)用主主要包包括：：項(xiàng)目目費(fèi)用用管理理規(guī)定定、銷銷售費(fèi)費(fèi)用管管理規(guī)規(guī)定、、業(yè)務(wù)務(wù)招待待費(fèi)用用管理理規(guī)定定、通通訊費(fèi)費(fèi)用管管理規(guī)規(guī)定辦辦公費(fèi)費(fèi)用管管理規(guī)規(guī)定、、快遞遞費(fèi)用用管理理規(guī)、、差旅旅費(fèi)用用管理理規(guī)定定、交交通費(fèi)費(fèi)用管管理規(guī)規(guī)定二、費(fèi)費(fèi)用支支出實(shí)實(shí)行事事前申申請(qǐng)，，一事事一單單，先先申請(qǐng)請(qǐng)，后后支出出”的財(cái)務(wù)務(wù)管理理制度度費(fèi)用申申請(qǐng)：：銷售費(fèi)費(fèi)用金額在在200元以下下的費(fèi)費(fèi)用，，由個(gè)個(gè)人提提出書書面費(fèi)費(fèi)用申申請(qǐng)，，報(bào)部部門經(jīng)經(jīng)理簽簽字審審核后后，銷銷售副副總審審批。。金額額在200元以上上的費(fèi)費(fèi)用，，銷售售副總總審批批后報(bào)報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)后后方可可支出出。項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用金額在在200元以下下的費(fèi)費(fèi)用，，個(gè)人人申請(qǐng)請(qǐng)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、、部門門經(jīng)理理審核核，主主管副副總審審批。。金額額在200元以上上的費(fèi)費(fèi)用，，主管管副總總審批批后報(bào)報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)后后方可可支出出。其它部部門費(fèi)費(fèi)用其它部部門費(fèi)費(fèi)用由由個(gè)人人提出出書面面的費(fèi)費(fèi)用申申請(qǐng)，，經(jīng)部部門經(jīng)經(jīng)理簽簽字后后，主主管副副總審審核后后（加加班及及因公公外出出打的的費(fèi)部部門經(jīng)經(jīng)理有有批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)）），報(bào)報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審審批。。北京愛愛迪思思維科科技發(fā)發(fā)展有有限公公司費(fèi)用申申請(qǐng)單單附單據(jù)據(jù)張張項(xiàng)目名稱費(fèi)用性質(zhì)□銷售費(fèi)用□項(xiàng)目費(fèi)用□管理費(fèi)用□其它費(fèi)用用途說明：金額合計(jì)（大寫）：￥：申請(qǐng)人申請(qǐng)日期項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理主管副總審批總經(jīng)理審批：

注：1。項(xiàng)目費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)2．餐費(fèi)，請(qǐng)?jiān)谫M(fèi)用說明中注明時(shí)間、地點(diǎn)和人數(shù)人名3．售前階段發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入銷售費(fèi)用，項(xiàng)目立項(xiàng)后發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目費(fèi)用，項(xiàng)目立項(xiàng)后發(fā)生客戶招待費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用北京愛愛迪思思維科科技發(fā)發(fā)展有有限公公司乘坐出出租車車申請(qǐng)請(qǐng)單年月月日日項(xiàng)目名稱費(fèi)用性質(zhì)□銷售費(fèi)用□項(xiàng)目費(fèi)用□管理費(fèi)用□其它出發(fā)到達(dá)發(fā)票號(hào)碼金額乘車事由領(lǐng)款人時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間地點(diǎn)合計(jì)金額大寫：￥：申請(qǐng)人項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理主管副總總經(jīng)理審批：費(fèi)用報(bào)報(bào)銷：：費(fèi)用報(bào)報(bào)銷時(shí)時(shí)須持持申請(qǐng)請(qǐng)單及及發(fā)票票進(jìn)行行簽字字報(bào)批批：經(jīng)辦人人---部門經(jīng)經(jīng)理――主管副副總--財(cái)務(wù)審審核---財(cái)務(wù)副副總--總經(jīng)理理每周五五前將將主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字字后的的票據(jù)據(jù)（書書面申申請(qǐng)單單、報(bào)報(bào)銷憑憑證））集中中交財(cái)財(cái)務(wù)主主管，，財(cái)務(wù)務(wù)主管管審核核后于于每周周五下下午13：00前報(bào)公公司相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批簽簽字。。五、項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用主要包包括：：用車車費(fèi)、、打的的費(fèi)、、公交交車費(fèi)費(fèi)、餐餐費(fèi)等等1）按20元/人日核核定。。2）項(xiàng)目目中的的客戶戶招待待銷售售陪同同，計(jì)計(jì)入銷銷售費(fèi)費(fèi)用。。3）員工工外出出客戶戶方辦辦事，，餐費(fèi)費(fèi)以15元標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行行六、銷銷售費(fèi)費(fèi)用：：銷售費(fèi)費(fèi)用定定義:售前階階段