企業(yè)管理第1講概論課件

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EnterpriseManagement北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院陳海燕企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合如何成為一個(gè)成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識懂得營銷策略懂得財(cái)務(wù)管理懂得人事管理如何成為一個(gè)成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識課程簡介企業(yè)管理課程是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一門體系結(jié)構(gòu)比較成熟的課程，主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動(dòng)基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、理論和專業(yè)知識有較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，能夠在工作和生活中主動(dòng)運(yùn)用管理科學(xué)的原理和方法來解決實(shí)際問題，進(jìn)而提高他們運(yùn)用理論分析、解決實(shí)際問題的能力。

課程簡介企業(yè)管理課程是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一本課程旨在.明確管理學(xué)的研究對象、學(xué)科體系和學(xué)科性質(zhì)；了解管理理論的發(fā)展歷史，熟悉各種管理學(xué)派的產(chǎn)生背景和基本觀點(diǎn)；掌握計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等管理職能；掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等專項(xiàng)管理的基本理論和主要方法；本課程旨在.明確管理學(xué)的研究對象、學(xué)科體系和學(xué)科性質(zhì)；參考教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（第四版）

“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材、北京市高等教育精品教材。企業(yè)管理優(yōu)秀教材王關(guān)義，劉益，劉彤，李治堂

著參考教材：《企業(yè)管理》教學(xué)內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變制度文化與戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)文化戰(zhàn)略管理專項(xiàng)管理營銷管理生產(chǎn)運(yùn)營管理質(zhì)量管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理《企業(yè)管理》教學(xué)內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變考核方式與成績評定平時(shí)成績與期末成績相結(jié)合平時(shí)成績（50%）：考勤（10%）、課堂活動(dòng)（10%）、作業(yè)（30%）、讀書筆記OR期中測驗(yàn)（50%）期末考核（50%）：開卷筆試考核方式與成績評定平時(shí)成績與期末成績相結(jié)合積極參與課堂活動(dòng)我們能夠記住

10%所聽到的15%所看到的20%所見并所聞40%與他人討論過的80%所經(jīng)歷的90%試圖講解給他人的積極參與課堂活動(dòng)我們能夠記住聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%第一講企業(yè)管理概論11SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00第一講企業(yè)管理概論11SPEAKER通過本章學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該做到：理解并掌握企業(yè)的概念了解企業(yè)的類型和企業(yè)必備的素質(zhì)理解并掌握管理的概念、性質(zhì)以及其職能了解企業(yè)管理基本原理了解企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法通過本章學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該做到：理解并掌握企業(yè)的概念一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟(jì)組織做什么的？what為什么？Why需要什么條件？How請同學(xué)們說出幾個(gè)知名企業(yè)的名字一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟(jì)組織做什么的？what為什么？Why幾種觀點(diǎn)美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)。臺灣學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動(dòng)，在創(chuàng)造利潤的動(dòng)機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備下，對某種事業(yè)作出有計(jì)劃、有組織、講求效率的經(jīng)營《中國企業(yè)管理百科全書》將企業(yè)定義為：從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會需要并獲取贏利，進(jìn)行自主經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。幾種觀點(diǎn)美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果企業(yè)的發(fā)展史第一階段：個(gè)體手工業(yè)——企業(yè)產(chǎn)生之前的生產(chǎn)組織形式第二階段：工場手工業(yè)時(shí)期（企業(yè)的萌芽：手工作坊）第三階段：工廠制時(shí)期（商人雇主制——一種短暫的過度形態(tài)）第四階段：現(xiàn)代企業(yè)（手工業(yè)工場——真正的業(yè)主企業(yè)的出現(xiàn)）企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果企業(yè)企業(yè)管理第1講概論（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是個(gè)別經(jīng)濟(jì)單位，可以是工業(yè)也可以是商業(yè)，在一定時(shí)期內(nèi)自負(fù)盈虧從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，集合土地、資本、勞動(dòng)力、信息等生產(chǎn)要素，創(chuàng)造產(chǎn)品和勞務(wù)，滿足顧客需求是營利組織，其生存的前提是利潤的創(chuàng)造。（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足下列組織是企業(yè)嗎？保險(xiǎn)公司銀行學(xué)校紅十字會院學(xué)生會工商行政管理局校醫(yī)院下列組織是企業(yè)嗎？保險(xiǎn)公司企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人力資金物資技術(shù)信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服務(wù)

企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息反饋外部信息反饋外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人力資金物資技術(shù)信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)家是從事企業(yè)管理的佼佼者資本家是提供資本要素的人企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)應(yīng)該具備的條件必須正式在國家政府有關(guān)部門注冊備案完成登記手續(xù)；應(yīng)有專門的名稱、固定的工作地點(diǎn)和組織章程；應(yīng)有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，實(shí)行獨(dú)立核算；能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該具備的條件（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細(xì)密程度極大地提高，勞動(dòng)效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和盈利性?，F(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植

飼養(yǎng)采集

林木

放牧漁獵）2）工業(yè)企業(yè)（采掘加工煤炭石油開采鋼鐵制藥企業(yè)等）3）交通運(yùn)輸企業(yè)

4）筑安裝企業(yè)5）商品流通企業(yè)

6）電通訊企業(yè)7）金融保險(xiǎn)企業(yè)

8）餐飲服務(wù)企業(yè)基于規(guī)模大小的企業(yè)類型劃分：1）大型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5億元以上）2）中型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額大于5000萬小于5億元）3）小型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5000萬元以下）基于財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)類型劃分：1）公有制企業(yè)2)私有制企業(yè)3)混合所有制企業(yè)基于法律形式的企業(yè)類型劃分：1)無限責(zé)任公司

是指由兩個(gè)以上負(fù)無限責(zé)任的股東出資組成的公司。其主要特點(diǎn)是股東以各自的出資比例參與利潤分配，并對公司的債務(wù)負(fù)無限清償和連帶清償責(zé)任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補(bǔ)債務(wù)時(shí)，全體股東或部分股東以個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償全部債務(wù)。2)有限責(zé)任公司

是指由兩個(gè)以上股東共同出資每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人?；谏a(chǎn)要素比重的企業(yè)類型劃分：1)勞動(dòng)密集型企業(yè)

2）資本密集型企業(yè)

3）技術(shù)與知識密集型企業(yè)企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？泰羅：建立目標(biāo)，用最好的方法經(jīng)過他人努力達(dá)成的藝術(shù)法約爾：管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制美國管理協(xié)會：通過他人的努力達(dá)成目標(biāo)赫伯特西蒙：管理就是決策二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？1.管理的概念普遍認(rèn)可的定義：管理是一個(gè)過程，是一個(gè)組織或個(gè)人，為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)，是對行動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào),在于圍繞共同目標(biāo),解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一致。1.管理的概念普遍認(rèn)可的定義：2.管理的對象主體：管理者客體：被管理的人或者事分類：人財(cái)、物、時(shí)間、信息人和物質(zhì)結(jié)合形成的各種活動(dòng)2.管理的對象主體：管理者3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動(dòng)過程的一般要求；是由社會分工所產(chǎn)生的社會勞動(dòng)過程的一種特殊職能.社會屬性：管理作為一種社會活動(dòng)，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關(guān)系中進(jìn)行。管理具有維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動(dòng)過程的一般要求；是由社會這個(gè)叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無形之中管理是一根金線，它把企業(yè)的資源串起來，成為一條金光閃閃的項(xiàng)鏈管理是一碟好菜，它是本科課程大餐中的一盤水煮魚管理是指揮棒，它使各種樂器相互協(xié)作，奏響美妙的交響樂章管理是壓榨機(jī)，它是資本家用于更好地剝削員工的工具管理是十字路口的指向燈，它告訴企業(yè)下一步應(yīng)該往哪走

管理是藝術(shù)品，它是睿智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)這個(gè)平臺上描繪出來的美妙圖畫管理是一杯白開水，它雖然很平淡但卻很必要這個(gè)叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無管理既是一門科學(xué)，又是一種藝術(shù)科學(xué)性藝術(shù)性管理既是一門科學(xué)，又是一種藝術(shù)科學(xué)性二、企業(yè)管理的概念和特征企業(yè)管理的概念：企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。二、企業(yè)管理的概念和特征企業(yè)管理的概念：企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)管理的基本特征企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。企業(yè)管理的主體是管理者?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心是處理好人際關(guān)系。企業(yè)管理的基本特征三、企業(yè)管理基本原理系統(tǒng)原理分工原理彈性原理效益原理激勵(lì)原理動(dòng)態(tài)原理創(chuàng)新原理可持續(xù)發(fā)展原理三、企業(yè)管理基本原理系統(tǒng)原理四、企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法

企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究企業(yè)管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。企業(yè)管理學(xué)的研究對象：企業(yè)管理活動(dòng)和管理過程。四、企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究企企業(yè)管理學(xué)的研究內(nèi)容1.根據(jù)管理活動(dòng)總是在一定社會生產(chǎn)方式下進(jìn)行的特點(diǎn)，研究內(nèi)容可分三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力方面；二是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系方面；三是上層建筑方面。2.從歷史的角度研究企業(yè)管理實(shí)踐、管理思想及管理理論的形成與演變過程。3.從企業(yè)管理者的工作或職能出發(fā)來系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動(dòng)的原理、規(guī)律、方法等問題。企業(yè)管理學(xué)的研究內(nèi)容企業(yè)管理學(xué)的研究方法理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法定性分析和定量分析相結(jié)合的方法系統(tǒng)分析的方法企業(yè)管理學(xué)的研究方法本章小結(jié)企業(yè)的概念現(xiàn)代企業(yè)的特征管理和企業(yè)管理的概念企業(yè)管理的基本原理本章小結(jié)企業(yè)的概念作業(yè)如何看待管理的科學(xué)性和藝術(shù)性搜集企業(yè)管理的成功和失敗的案例進(jìn)行分享作業(yè)如何看待管理的科學(xué)性和藝術(shù)性歡迎您來到本課堂！歡迎您來到本課堂！企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院陳海燕企業(yè)管理

EnterpriseManagement北京聯(lián)合如何成為一個(gè)成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識懂得營銷策略懂得財(cái)務(wù)管理懂得人事管理如何成為一個(gè)成功的職場人士懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識課程簡介企業(yè)管理課程是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一門體系結(jié)構(gòu)比較成熟的課程，主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動(dòng)基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、理論和專業(yè)知識有較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，能夠在工作和生活中主動(dòng)運(yùn)用管理科學(xué)的原理和方法來解決實(shí)際問題，進(jìn)而提高他們運(yùn)用理論分析、解決實(shí)際問題的能力。

課程簡介企業(yè)管理課程是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的一門重要課程，也是一本課程旨在.明確管理學(xué)的研究對象、學(xué)科體系和學(xué)科性質(zhì)；了解管理理論的發(fā)展歷史，熟悉各種管理學(xué)派的產(chǎn)生背景和基本觀點(diǎn)；掌握計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等管理職能；掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等專項(xiàng)管理的基本理論和主要方法；本課程旨在.明確管理學(xué)的研究對象、學(xué)科體系和學(xué)科性質(zhì)；參考教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（第四版）

“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材、北京市高等教育精品教材。企業(yè)管理優(yōu)秀教材王關(guān)義，劉益，劉彤，李治堂

著參考教材：《企業(yè)管理》教學(xué)內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變制度文化與戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)文化戰(zhàn)略管理專項(xiàng)管理營銷管理生產(chǎn)運(yùn)營管理質(zhì)量管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理《企業(yè)管理》教學(xué)內(nèi)容基本理論企業(yè)管理概論管理理論的形成與演變考核方式與成績評定平時(shí)成績與期末成績相結(jié)合平時(shí)成績（50%）：考勤（10%）、課堂活動(dòng)（10%）、作業(yè)（30%）、讀書筆記OR期中測驗(yàn)（50%）期末考核（50%）：開卷筆試考核方式與成績評定平時(shí)成績與期末成績相結(jié)合積極參與課堂活動(dòng)我們能夠記住

10%所聽到的15%所看到的20%所見并所聞40%與他人討論過的80%所經(jīng)歷的90%試圖講解給他人的積極參與課堂活動(dòng)我們能夠記住聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%聽25%寫50%自己做75%和別人一起做90%第一講企業(yè)管理概論48SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00第一講企業(yè)管理概論11SPEAKER通過本章學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該做到：理解并掌握企業(yè)的概念了解企業(yè)的類型和企業(yè)必備的素質(zhì)理解并掌握管理的概念、性質(zhì)以及其職能了解企業(yè)管理基本原理了解企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法通過本章學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該做到：理解并掌握企業(yè)的概念一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟(jì)組織做什么的？what為什么？Why需要什么條件？How請同學(xué)們說出幾個(gè)知名企業(yè)的名字一、企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟(jì)組織做什么的？what為什么？Why幾種觀點(diǎn)美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)。臺灣學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素：土地、資本、勞動(dòng)，在創(chuàng)造利潤的動(dòng)機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備下，對某種事業(yè)作出有計(jì)劃、有組織、講求效率的經(jīng)營《中國企業(yè)管理百科全書》將企業(yè)定義為：從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會需要并獲取贏利，進(jìn)行自主經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。幾種觀點(diǎn)美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為：設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果企業(yè)的發(fā)展史第一階段：個(gè)體手工業(yè)——企業(yè)產(chǎn)生之前的生產(chǎn)組織形式第二階段：工場手工業(yè)時(shí)期（企業(yè)的萌芽：手工作坊）第三階段：工廠制時(shí)期（商人雇主制——一種短暫的過度形態(tài)）第四階段：現(xiàn)代企業(yè)（手工業(yè)工場——真正的業(yè)主企業(yè)的出現(xiàn)）企業(yè)的產(chǎn)生是歷史的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果企業(yè)企業(yè)管理第1講概論（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是個(gè)別經(jīng)濟(jì)單位，可以是工業(yè)也可以是商業(yè)，在一定時(shí)期內(nèi)自負(fù)盈虧從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，集合土地、資本、勞動(dòng)力、信息等生產(chǎn)要素，創(chuàng)造產(chǎn)品和勞務(wù)，滿足顧客需求是營利組織，其生存的前提是利潤的創(chuàng)造。（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足下列組織是企業(yè)嗎？保險(xiǎn)公司銀行學(xué)校紅十字會院學(xué)生會工商行政管理局校醫(yī)院下列組織是企業(yè)嗎？保險(xiǎn)公司企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人力資金物資技術(shù)信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服務(wù)

企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息反饋外部信息反饋外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人力資金物資技術(shù)信息投入產(chǎn)出生產(chǎn)過程用戶產(chǎn)品與服企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)家是從事企業(yè)管理的佼佼者資本家是提供資本要素的人企業(yè)家和資本家是一回事嗎？企業(yè)應(yīng)該具備的條件必須正式在國家政府有關(guān)部門注冊備案完成登記手續(xù)；應(yīng)有專門的名稱、固定的工作地點(diǎn)和組織章程；應(yīng)有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，實(shí)行獨(dú)立核算；能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該具備的條件（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細(xì)密程度極大地提高，勞動(dòng)效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和盈利性。現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植

飼養(yǎng)采集

林木

放牧漁獵）2）工業(yè)企業(yè)（采掘加工煤炭石油開采鋼鐵制藥企業(yè)等）3）交通運(yùn)輸企業(yè)

4）筑安裝企業(yè)5）商品流通企業(yè)

6）電通訊企業(yè)7）金融保險(xiǎn)企業(yè)

8）餐飲服務(wù)企業(yè)基于規(guī)模大小的企業(yè)類型劃分：1）大型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5億元以上）2）中型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額大于5000萬小于5億元）3）小型企業(yè)（年銷售額和資產(chǎn)總額在5000萬元以下）基于財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)類型劃分：1）公有制企業(yè)2)私有制企業(yè)3)混合所有制企業(yè)基于法律形式的企業(yè)類型劃分：1)無限責(zé)任公司

是指由兩個(gè)以上負(fù)無限責(zé)任的股東出資組成的公司。其主要特點(diǎn)是股東以各自的出資比例參與利潤分配，并對公司的債務(wù)負(fù)無限清償和連帶清償責(zé)任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補(bǔ)債務(wù)時(shí)，全體股東或部分股東以個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償全部債務(wù)。2)有限責(zé)任公司

是指由兩個(gè)以上股東共同出資每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人?；谏a(chǎn)要素比重的企業(yè)類型劃分：1)勞動(dòng)密集型企業(yè)

2）資本密集型企業(yè)

3）技術(shù)與知識密集型企業(yè)企業(yè)的類型基于企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)部門的類型劃分：1）農(nóng)業(yè)企業(yè)（種植二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？泰羅：建立目標(biāo)，用最好的方法經(jīng)過他人努力達(dá)成的藝術(shù)法約爾：管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制美國管理協(xié)會：通過他人的努力達(dá)成目標(biāo)赫伯特西蒙：管理就是決策二、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（一）什么是管理？1.管理的概念普遍認(rèn)可的定義：管理是一個(gè)過程，是一個(gè)組織或個(gè)人，為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)，是對行動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào),在于圍繞共同目標(biāo),解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一致。1.管理的概念普遍認(rèn)可的定義：2.管理的對象主體：管理者客體：被管理的人或者事分類：人財(cái)、物、時(shí)間、信息人和物質(zhì)結(jié)合形成的各種活動(dòng)2.管理的對象主體：管理者3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動(dòng)過程的一般要求；是由社會分工所產(chǎn)生的社會勞動(dòng)過程的一種特殊職能.社會屬性：管理作為一種社會活動(dòng)，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關(guān)系中進(jìn)行。管理具有維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定生產(chǎn)目的的功能。管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)3.管理的二重性自然屬性：是社會勞動(dòng)過程的一般要求；是由社會這個(gè)叫管理的東西是什么？管理是空氣，它無處不在，使人感受于無形之中管理是一根金線，它把企業(yè)的資源串起來，成為一條金光閃閃的項(xiàng)鏈管理是一碟好菜，它是本科課程大餐中的一盤水煮魚管理是指揮棒，它使各種樂器相互協(xié)作，奏響美妙的交響樂章管理是壓榨機(jī)，它是