護(hù)士節(jié)個人述職報告（5篇）

—護(hù)士節(jié)個人述職報告（5篇）光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬一年的時間又過去了，要開頭寫述職報告了，咱們一起來看看護(hù)士們的述職報告咋寫的吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)20XX最新護(hù)士節(jié)個人述職報告（5篇），期望大家喜愛。護(hù)士節(jié)個人述職報告【篇一】在過去的20X年里，仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項方針政策、規(guī)章制度，在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫忙和支持下，仔細(xì)、有序地開展各項工作，通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好進(jìn)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、強(qiáng)化政治思想學(xué)習(xí)：時辰以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能一直保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，不以護(hù)謀私，真心實意為患者效勞，為群眾效勞。二、業(yè)務(wù)方面（一）腳踏實地，從護(hù)理根底工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶著護(hù)士進(jìn)行早、晚兩次查房。發(fā)覺問題按時解決，并提一些問題進(jìn)行低年資護(hù)士理論學(xué)問的考核，也臨床解決一些護(hù)理問題。另外，提高效勞質(zhì)量，從改進(jìn)工作詳情入手：1、改進(jìn)查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，防止查對過失發(fā)生的可能性；2、改進(jìn)以往頭皮備皮方法，實行靜脈留置針穿刺技術(shù)的勝利率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果；3、實行觀看督導(dǎo)制度，由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時床旁巡察，防止紅臀，壓痕的發(fā)生；4、建立護(hù)理質(zhì)量反應(yīng)制度，各班發(fā)覺問題，由質(zhì)控護(hù)士反應(yīng)當(dāng)事人，按時改進(jìn)弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)按時改進(jìn)目的。（二）抓制度落實，改進(jìn)書寫標(biāo)準(zhǔn)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，主動響應(yīng)護(hù)理部的要求，進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量改革：1、實施了電子病志書寫：由護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫標(biāo)準(zhǔn)，一改多年以來手寫特級護(hù)理病志的流程，從而改進(jìn)個體書寫筆體不標(biāo)準(zhǔn)的缺點，改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整，標(biāo)準(zhǔn)，大大節(jié)約了書寫時間，超乎料想，科室人員接受新的書寫方式的力量較強(qiáng)，在很短的時間里，都把握了書寫方法，改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬，伏案疾書病志，巡察觀看病情不按時的缺點。2、按時召開安議：病例商量，不良大事的分析，搶救病例、教學(xué)反應(yīng)、護(hù)理指控，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的主動性。全年護(hù)理安全隱患13條，提出安全措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴(yán)峻護(hù)理過失的發(fā)生。3、增加了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試，并按時分析與商量有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。4、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反應(yīng)。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，鼓勵護(hù)士的工作主動性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3點工作時間不太緊急的時間，帶著3名質(zhì)控護(hù)士對科室護(hù)理質(zhì)量十項內(nèi)容，進(jìn)行了細(xì)致的評價，找出缺乏，提出整改措施，進(jìn)行評估，真正做到了護(hù)理指控日日檢查，日日反應(yīng)與整改，提高指控護(hù)士的發(fā)覺問題與解決問題的力量，也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量。5、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度，對過失，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲處，對工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護(hù)理人員的工作主動性。（三）嚴(yán)格管理，完成布局改造。強(qiáng)化科室間交接管理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶辨認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)實施，有效強(qiáng)化新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，強(qiáng)化疫苗管理。另外，依據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行床單位改進(jìn)，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與干凈度。（四）苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。20X年6月至9月份，利用3個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，針對科室顯存情況情況，制定進(jìn)修學(xué)習(xí)方案，將科室空缺的工程做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的，仔細(xì)做筆記，把握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法，PICC維護(hù)技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤教授給科室護(hù)理人員，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，提高整體操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。（五）開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)教育及帶教工作。1、依據(jù)科室進(jìn)展，新護(hù)士9人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改進(jìn)了帶教流程，每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核，按時做分析與改進(jìn)，提高了帶教質(zhì)量。對新就任護(hù)士實行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，幫忙新就任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理工作。2、完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，強(qiáng)化?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生10人，進(jìn)修人員14人，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學(xué)每月接受?？茖W(xué)問，圓滿完成全年帶教任務(wù)。3、開展特色護(hù)理查房活動實行護(hù)士長、教學(xué)護(hù)士、科秘，責(zé)護(hù)，不同層級，每周交替進(jìn)行護(hù)理查房，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱忱與業(yè)務(wù)水平。三、新技術(shù)開展方面1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，削減反復(fù)穿刺次數(shù)，延長留置時間。2、開展撓動脈采血技術(shù)，按時得到動脈血氣分析，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。4、通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合，降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。5、通過實踐摸索，運用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀，降低護(hù)理不良大事的發(fā)生。對紅臀的患兒實行更換體位（平臥與俯臥位交替），暴露臀部，協(xié)作光療與涂護(hù)臀霜，護(hù)理勝利率到達(dá)99%以上。6、開展新生兒伺服（約束）法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改進(jìn)老式被牌為胸卡，賜予患兒舒適伺服法，防止抓傷，保持床單位干凈度，提高了患兒安全感，也防止老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標(biāo)識不別離，提高了護(hù)理安全性。7、早產(chǎn)兒日增奶：轉(zhuǎn)變原來的喂奶方法，沒有奶量與時間的限制，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采納胃管測殘留，協(xié)作科學(xué)日增奶，每天進(jìn)行測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認(rèn)可。在20X年，將連續(xù)進(jìn)行連續(xù)教育，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。一年的工作，所取得的成果即將是過去式，也是為新的一年努力奠定堅實的根底，將是又一次進(jìn)步的開頭，在20X年度綻開之際，我將連續(xù)努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成果。護(hù)士節(jié)個人述職報告【篇二】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們：大家好!我叫XX，現(xiàn)任X縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長，去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶著科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時辰根據(jù)護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理布置護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，在護(hù)理工作中制造性地開展工作，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞，科室全年沒有顯現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達(dá)XXX%。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶著科室全體護(hù)理人員，根據(jù)科室主任的工作布置和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員仔細(xì)搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中，我始終是時辰保持著關(guān)注的，只要一響，肯定會按時的感趕到。工作中，時辰做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，一直讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的效勞。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在仔細(xì)做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理學(xué)問，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手，同時在工作中擅長總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，囑咐新近人員什么事項應(yīng)當(dāng)留意，把工作做到。成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。發(fā)奮進(jìn)取，更好地為患者效勞，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。護(hù)士節(jié)個人述職報告【篇三】光陰似箭，日月如梭。20X年很快過去了，過去的一年，在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療效勞工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可。較好的完成了20X年度的工作任務(wù)?？偨Y(jié)主要有以下幾項：1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政管理論；遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比擬瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我從前沒做過，做起來有肯定的困難，如新生兒工作，我從前就沒做過，但為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比擬熟識了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：（1）幫助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。（2）仔細(xì)接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院（三甲醫(yī)院）做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過認(rèn)真的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清晰了病人及家屬都很滿意。（3）仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)《湖北省醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開頭學(xué)，于是我就抽時間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快把握了這項技術(shù)，為本院帶來了肯定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順當(dāng)進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，主動協(xié)作其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽擱工作醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?！搬t(yī)者父母心”，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐煩的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信念，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點。護(hù)士節(jié)個人述職報告【篇四】20X年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)懷，愛惜，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的看法，我認(rèn)真觀看科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比擬集中的特點，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。要強(qiáng)化管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進(jìn)取，真正以病人為中心，效勞周到，看法和氣，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上細(xì)心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)大事的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐煩的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。臨床試驗室沒有規(guī)則不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們互相之間常催促，勤落實，保障了效，最主動的工作熱忱。精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱效勞的同時更加留意強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄鹕塘啃侯^皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中，我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格掌握輸液速度，嚴(yán)密觀看病情改變，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得快樂的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的效勞，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當(dāng)進(jìn)行，換來了很多門診患者的健康和笑容。當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的熟悉到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，幫助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的把握每一個病人的情況，以便更杰出的完成門診護(hù)理任務(wù)。臨床試驗室心中有幻想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞，為醫(yī)院樹品牌!護(hù)士節(jié)個人述職報告【篇五】20X年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法；向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長，彌補(bǔ)自身的缺乏。2、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的缺乏，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。3、實施人性化管理：在生活中關(guān)懷關(guān)愛科里的護(hù)士，有困難主動幫忙。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人公平，因人而異，充足發(fā)揮每一名護(hù)士的長處，調(diào)動護(hù)士們的主動性。二、強(qiáng)化護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確愛護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充足發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的主動性與責(zé)任