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文檔簡介
關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的價值墊付行為。關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的1關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的價值墊付行為。2.分類(1)長期投資和短期投資(2)內(nèi)部投資(直接投資)和對外投資內(nèi)部投資內(nèi)部長期投資:固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資內(nèi)部短期投資:流動資產(chǎn)投資對外投資:對外直接投資、對外證券投資關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的2第5章內(nèi)部長期投資---固定資產(chǎn)投資5.1固定資產(chǎn)投資概述5.2投資決策指標5.3投資決策指標的應用5.4風險性投資決策分析第5章內(nèi)部長期投資---固定資產(chǎn)投資5.1固定資35.1固定資產(chǎn)投資概述
一、固定資產(chǎn)投資分類二、固定資產(chǎn)投資特點三、相關(guān)概念5.1固定資產(chǎn)投資概述
4一、固定資產(chǎn)投資分類按作用分:新建企業(yè)投資、簡單再生產(chǎn)投資和擴大再生產(chǎn)投資;按對前途的影響分:戰(zhàn)術(shù)性投資和戰(zhàn)略性投資;按投資間的關(guān)系分:相關(guān)性投資和非相關(guān)性投資按增加利潤的途徑分:擴大收入投資與降低成本投資按決策的分析思路分:
采納與否投資和互斥選擇投資一、固定資產(chǎn)投資分類按作用分:5二、固定資產(chǎn)投資特點(一)固定資產(chǎn)的回收時間較長
(二)固定資產(chǎn)投資的變現(xiàn)能力較差
(三)固定資產(chǎn)投資的資金占用數(shù)量相對穩(wěn)定(四)固定資產(chǎn)投資的實物形態(tài)與價值形態(tài)可以分離
(五)固定資產(chǎn)投資的次數(shù)相對較少
二、固定資產(chǎn)投資特點(一)固定資產(chǎn)的回收時間較長(二)固定6012SS+1
n建設起點投產(chǎn)日
終結(jié)點建設期s生產(chǎn)經(jīng)營期n三.相關(guān)概念(1)項目計算期:項目計算期=建設期+生產(chǎn)經(jīng)營期012S7(2)原始投資額(初始投資額):
原始投資額=建設投資+流動資產(chǎn)投資建設投資=固定資產(chǎn)投資+無形資產(chǎn)投資+開辦費(3)投資總額:投資總額=原始投資額+建設期資本化利息(2)原始投資額(初始投資額):(3)投資總額:85.2投資決策指標一、投資決策的基礎性指標------投資現(xiàn)金流量的分析二、投資決策評價指標分類三、非貼現(xiàn)(靜態(tài))現(xiàn)金流量評價指標四、貼現(xiàn)(動態(tài))現(xiàn)金流量評價指標5.2投資決策指標一、投資決策的基礎性指標9判定投資項目優(yōu)劣的基礎性指標是什么?是利潤?還是……投資決策基礎性指標、依據(jù)是現(xiàn)金流量而非會計凈收益(凈利潤)判定投資項目優(yōu)劣的基礎性指標是利潤?還是……投資決策基礎性指10一、投資決策的基礎性指標
------投資現(xiàn)金流量的分析現(xiàn)金流量。較會計凈收益有以下優(yōu)點:(1)使不同項目具有可比性,可以保證評價的客觀性。(2)應用貨幣時間價值的形式進行動態(tài)投資效果的綜合評價。
(一)投資決策的基礎性指標(依據(jù))是什么?為什么一、投資決策的基礎性指標
111.現(xiàn)金流量:是指與長期投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量。它是評價投資方案是否可行時必須事先計算的一個基礎性指標。
現(xiàn)金:各種貨幣資金,項目需要投入企業(yè)擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。
(二)投資現(xiàn)金流量的分析2.現(xiàn)金流量的構(gòu)成:(1)初始現(xiàn)金流量(2)營業(yè)現(xiàn)金流量
(3)終結(jié)現(xiàn)金流量
1.現(xiàn)金流量:是指與長期投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出12(1)初始現(xiàn)金流量(建設期現(xiàn)金流量),包括:
①
固定資產(chǎn)上的投資包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等。
②
流動資產(chǎn)上的墊支包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資。
③無形資產(chǎn)投資和其他投資費用其他投資費用指與長期投資有關(guān)的勘探設計費、土地購入費、注冊費、談判費、職工培訓費、未預知費用等。
④
原有固定資產(chǎn)的變價凈收入(僅發(fā)生于更新改造決策)。
(所得稅效應)(1)初始現(xiàn)金流量(建設期現(xiàn)金流量),包括:13例:舊設備出售收入(納稅影響)賬面原值:100萬依照稅法規(guī)定已提折舊60萬折余價值:40萬變現(xiàn)價值:10萬所得稅率:25%例:舊設備出售收入(納稅影響)14則: 變現(xiàn)損失: 40-10=30萬元 變現(xiàn)損失抵稅:30×25%=7.5萬元 加:變現(xiàn)收入 10萬元 變現(xiàn)凈收入 17.5萬元則:152.營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。
(假設投入的資金全部為自有資金;營業(yè)收入均為現(xiàn)金收入;非付現(xiàn)成本只有折舊。)(一般按年度計算。這里的現(xiàn)金流入一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入,現(xiàn)金流出一般是指營業(yè)現(xiàn)金支出和交納的稅金。)每年凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊2.營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由16
3.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量。主要包括:
①
固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入;
②
原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回;
③
停止使用的土地的變價收入等。
3.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的17終結(jié)現(xiàn)金流量=終結(jié)點現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量=終結(jié)點現(xiàn)金流量?18
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:計算兩個方案的現(xiàn)金流量。
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)19
先計算兩個方案的每年折舊額:
甲方案每年折舊額=10000/5=2000(元)
乙方案每年折舊額=(12000-2000)/5=2000(元)
計算兩個方案的營業(yè)現(xiàn)金流量:先計算兩個方案的每年折舊額:20
投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表21
投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目的22投資決策分析1、2節(jié)23(三)確定現(xiàn)金流量時需要注意的問題(1)相關(guān)成本和非相關(guān)成本的區(qū)分非相關(guān)成本:如沉沒成本、賬面成本等相關(guān)成本:如機會成本、變現(xiàn)成本投資方案的現(xiàn)金流量指的是增量現(xiàn)金流量(三)確定現(xiàn)金流量時需要注意的問題(1)相關(guān)成本和非相關(guān)成24(2)不要忽視機會成本;(2)不要忽視機會成本;25(3)要考慮對公司其他部門的影響;(4)不要將融資的實際成本作為現(xiàn)金流出處理。折現(xiàn)率已經(jīng)考慮融資成本;
投資決策分析1、2節(jié)26練習題企業(yè)在投資過程需投入一臺5年前購入的甲設備,原值為6萬元,已提折舊2.7萬元,賬面凈值為3.3萬元,目前變現(xiàn)價值2萬元,企業(yè)所得稅稅率為0,則項目與甲設備相關(guān)的現(xiàn)金流量為()。A.6萬元B.2.7萬元C.3.3萬元D.2萬元練習題27某公司當初以100萬元購入一塊土地,目前市價80萬元,如欲在這塊土地上興建廠房,應()。A.以100萬元作為投資分析的機會成本考慮B.以80萬元作為投資分析的機會成本考慮C.以20萬元作為投資分析的機會成本考慮D.以100萬元作為投資分析的沉沒成本考慮
某公司當初以100萬元購入一塊土地,目前市價80萬元,如欲在28什么樣的投資項目是好的哪?如何選擇?什么樣的投資項目是好的哪?如何選擇?29投資決策分析1、2節(jié)30二、投資決策評價指標的分類
1.非折現(xiàn)法(靜態(tài)法)
不考慮資金的時間價值,主要有投資回收期法和年平均投資報酬率法。2.折現(xiàn)法(動態(tài)法)
考慮資金的時間價值,主要有凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)部報酬率法。二、投資決策評價指標的分類31三、非折現(xiàn)(靜態(tài))評價指標(一)投資回收期(二)年平均投資報酬率三、非折現(xiàn)(靜態(tài))評價指標(一)投資回收期32(一)投資回收期(一)投資回收期33
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:計算兩個方案的現(xiàn)金流量。
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)34投資決策分析1、2節(jié)35(一)投資回收期(PP)(S為建設期)1.公式:(1)經(jīng)營期前Q年每年凈現(xiàn)金流量均相等且和大于原始投資額PP=含建設期的PP=
+S原始投資額
經(jīng)營期每年的現(xiàn)金凈流量經(jīng)營期每年的現(xiàn)金凈流量原始投資額甲方案投資回收期=10000/3200=3.125(年)(一)投資回收期(PP)(S為建設期)1.公式:原始投資額36投資決策分析1、2節(jié)37(2)每年凈現(xiàn)金流量不相等含建設期的PP=M+
每M+1年的現(xiàn)金凈流量(M為累計凈現(xiàn)金流量由負變正的前一年數(shù))第M年末尚未收回額乙方案投資回收期=4+1240/7840=4.16(年)每M+1年的現(xiàn)金凈流量(M為累計凈現(xiàn)金流量由負變正的前一年382.該指標的使用規(guī)則(1)如果方案的投資回收期小于期望回收期,可接受投資方案;(2)如果方案的投資回收期大于期望回收期,則拒絕接受。2.該指標的使用規(guī)則394.優(yōu)點與局限性計算簡單,但是(1)未考慮時間價值(2)未考慮回收期后的收益(3)具有主觀性4.優(yōu)點與局限性40(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=
×100%經(jīng)營期年平均現(xiàn)金流量原始投資額(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=41投資決策分析1、2節(jié)42(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=
×100%經(jīng)營期年平均現(xiàn)金流量原始投資額甲方案年平均投資報酬率=3200/10000=32%(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=432.該指標的使用規(guī)則:如果方案的年均報酬率大于期望年投資報酬率,可接受投資方案;如果方案的年投資報酬率小于期望年投資報酬率,則拒絕接受。2.該指標的使用規(guī)則:如果方案的年均報酬率大于期望年投資報酬443.優(yōu)點與局限性簡明、易算、易懂,但是(1)未考慮時間價值;(2)具有主觀性。3.優(yōu)點與局限性簡明、易算、易懂,但是45四、折現(xiàn)(動態(tài))評價指標(一)凈現(xiàn)值(二)內(nèi)部報酬率(三)現(xiàn)值指數(shù)四、折現(xiàn)(動態(tài))評價指標(一)凈現(xiàn)值46凈現(xiàn)值(NetPresentValue,縮寫為NPV)。
指一項投資的未來報酬總現(xiàn)值超過初始投資額現(xiàn)值的金額。
(一)凈現(xiàn)值或一項投資在其計算期內(nèi)各期現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。凈現(xiàn)值(NetPresentValue,縮寫為NP472.凈現(xiàn)值的計算公式
K值的確定:(1)資本成本;(2)機會成本;(3)行業(yè)資金平均收益率;(4)建設期用貸款的實際利率,經(jīng)營期用行業(yè)資金平均收益率;2.凈現(xiàn)值的計算公式K值的確定:48
3.實例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:1.計算兩個方案的現(xiàn)金流量。2.假設資本成本為10%,計算凈現(xiàn)值。
3.實例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能49投資決策分析1、2節(jié)50甲方案NPV
=3200×(P/A,10%,5)-10000
=3200×3.791-10000
=2131(元)乙方案NPV=3800(P/F,10%,1)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)-15000=860
甲方案NPV乙方案NPV51凈現(xiàn)值所代表的經(jīng)濟意義什么?凈現(xiàn)值所代表的經(jīng)濟意義什么?52
4.凈現(xiàn)值的決策規(guī)則:
(1)在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值為正的則采納,為負的不采納;(2)在有多個備選方案的互斥選擇決策中,應選用凈現(xiàn)值最大的方案。
4.凈現(xiàn)值的決策規(guī)則:(535.優(yōu)點(1)考慮了資金的時間價值(2)考慮了項目計算期全部的凈現(xiàn)金流量(3)考慮了投資風險6.缺點(1)沒能反映項目的實際收益率;(2)屬絕對數(shù),不便于投資規(guī)模不同的項目比較;(3)凈現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率確定困難;(4)計算麻煩5.優(yōu)點(1)考慮了資金的時間價值6.缺點54(二)內(nèi)部報酬率
1.內(nèi)部報酬率:是指投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。記作IRR2.公式:(二)內(nèi)部報酬率1.內(nèi)部報酬率:是指投資項553.意義:將投資項目的內(nèi)部報酬率與企業(yè)的資金成本進行比較,如果內(nèi)部報酬率高于企業(yè)的資金成本,則方案可行。3.意義:將投資項目的內(nèi)部報酬率與企業(yè)的資金成本進行比較,如56
4.計算方法:
(1)如果每年的現(xiàn)金凈流量相等,則:
第一步:計算年金現(xiàn)值系數(shù)
年金現(xiàn)值系數(shù)=
第二步:查年金現(xiàn)值系數(shù)表
第三步:采用插值法計算。
初始投資額
每年現(xiàn)金凈流量4.計算方法:(1)如果每年的現(xiàn)金凈流57投資決策分析1、2節(jié)58實例:
甲方案:每年的現(xiàn)金凈流量相等,因而
年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資額/每年現(xiàn)金凈流量
=10000/3200=3.125
查表,與3.125相鄰近的年金現(xiàn)值系數(shù)在18%至19%之間,用插值法計算:
實例:甲方案:每年的現(xiàn)金凈流量相等,因而59
貼現(xiàn)率
年金現(xiàn)值系數(shù)18%3.127
?%3.12519%3.058}
X%}1%}0.002}0.069X
1=0.0020.069X=0.03
甲方案的內(nèi)部報酬率=18%+0.03%=18.03%
貼現(xiàn)率60(2)如果每年的現(xiàn)金凈流量不相等,則:
第一步:試值法。找到凈現(xiàn)值由正到負并且比較接近于零的兩個貼現(xiàn)率。
第二步:根據(jù)上述兩個鄰近的貼現(xiàn)率再來采用插值法,計算出方案的實際內(nèi)部報酬率。(2)如果每年的現(xiàn)金凈流量不相等,則:61投資決策分析1、2節(jié)62假定IRR=10%,乙方案NPV=3800(P/F,10%,1)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)-15000=860
假定IRR=10%,乙方案NPV63假定IRR=12%,乙方案NPV=3800(P/F,12%,1)+3560(P/F,12%,2)+3320(P/F,12%,3)+3080(P/F,12%,4)+7840(P/F,12%,5)-15000=-2
假定IRR=12%,乙方案NPV64假定IRR=11%,乙方案NPV=3800(P/F,11%,1)+3560(P/F,11%,2)+3320(P/F,11%,3)+3080(P/F,11%,4)+7840(P/F,11%,5)-15000=421
假定IRR=11%,乙方案NPV65
很明顯,該項目的內(nèi)部報酬率一定在11%至12%之間。
采用插值法如下:11%421
?%012%
-2
X=0.995
乙方案的內(nèi)部報酬率=11%+0.995%=11.995%}}X%}}4211%423X1=421423很明顯,該項目的內(nèi)部報酬率一定在11%至12%之間66
比較甲乙兩個方案的內(nèi)部報酬率,甲的比乙的要高,故選擇甲方案。課堂練習:比較甲乙兩個方案的內(nèi)部報酬率,甲的比乙的要高,故67
有三項投資:
請計算:①
使用凈現(xiàn)值法,哪項投資有利?利率10%;
②
使用內(nèi)部報酬率法,哪項投資有利?課堂練習:有三項投資:課堂練習:681.利率為10%時:NPV(A)=-5000+9000×(1+10%)-2
=2438(元)
NPV(B)=-5000+4000×(P/A,10%,2)
=1942(元)
NPV(C)
=-5000+7000×(1+10%)-1
=1364(元)
1.利率為10%時:69
2.測算:
利率為32%時,NPV(A)=166(元)
利率為36%時,NPV(A)=-131(元)
IRR(A)=32%+(4%×
)
=34.2%166131+1662.測算:利率為32%時,NPV(A)=166(70同理:
當利率為36%時,NPV(C)=145(元)
利率為40%時,NPV(C)=-2(元)IRR(C)=36%+(4%×
)
=39.95%
145145+2同理:當利率為36%時,NPV(C)=145(元)1471
對于B方案
因為:原始投資=每年現(xiàn)金流入量×年金現(xiàn)值系數(shù)
即:5000=4000×(P/A,i,2)
(P/A,i,2)=1.25
查表知IRR(B)在36%與40%之間。
所以:IRR(B)=36%+(4%×
)
=38%
1.276-1.251.276-1.224對于B方案1.276-1.251.276-72
結(jié)論:
使用凈現(xiàn)值法,投資A方案最有利。
使用內(nèi)部報酬率法,投資C最有利。結(jié)論:73
(三)現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))1.獲利指數(shù)(現(xiàn)值指數(shù))是指投資方案未來報酬的總現(xiàn)值與投資額現(xiàn)值的比率。
PI表示。2.公式:PI=
未來報酬的總現(xiàn)值投資金額的現(xiàn)值(三)現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))未來報酬的總現(xiàn)值投74投資決策分析1、2節(jié)753.決策規(guī)則:(1)現(xiàn)值指數(shù)>1,接受方案;現(xiàn)值指數(shù)<1,拒絕方案。
(2)如果要從若干可接受的方案中選擇,應選擇現(xiàn)值指數(shù)大的方案。
3.決策規(guī)則:764.評價:優(yōu)點:克服了凈現(xiàn)值法不便于不同規(guī)模比較的問題。缺點:凈現(xiàn)值法相同。4.評價:77
凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部報酬率三者之間的關(guān)系:
當NPV>0時,PI>1,IRR>iNPV=0時,PI=1,IRR=iNPV<0時,PI<1,IRR<i
凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部報酬率三者之間的關(guān)系:78矛盾時,在無資本限量下,以凈現(xiàn)值為準。矛盾時,在無資本限量下,以凈現(xiàn)值為準。79關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的價值墊付行為。關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的80關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的價值墊付行為。2.分類(1)長期投資和短期投資(2)內(nèi)部投資(直接投資)和對外投資內(nèi)部投資內(nèi)部長期投資:固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資內(nèi)部短期投資:流動資產(chǎn)投資對外投資:對外直接投資、對外證券投資關(guān)于投資1.概念:投資主體為了特定的目標,以達到預期收益的81第5章內(nèi)部長期投資---固定資產(chǎn)投資5.1固定資產(chǎn)投資概述5.2投資決策指標5.3投資決策指標的應用5.4風險性投資決策分析第5章內(nèi)部長期投資---固定資產(chǎn)投資5.1固定資825.1固定資產(chǎn)投資概述
一、固定資產(chǎn)投資分類二、固定資產(chǎn)投資特點三、相關(guān)概念5.1固定資產(chǎn)投資概述
83一、固定資產(chǎn)投資分類按作用分:新建企業(yè)投資、簡單再生產(chǎn)投資和擴大再生產(chǎn)投資;按對前途的影響分:戰(zhàn)術(shù)性投資和戰(zhàn)略性投資;按投資間的關(guān)系分:相關(guān)性投資和非相關(guān)性投資按增加利潤的途徑分:擴大收入投資與降低成本投資按決策的分析思路分:
采納與否投資和互斥選擇投資一、固定資產(chǎn)投資分類按作用分:84二、固定資產(chǎn)投資特點(一)固定資產(chǎn)的回收時間較長
(二)固定資產(chǎn)投資的變現(xiàn)能力較差
(三)固定資產(chǎn)投資的資金占用數(shù)量相對穩(wěn)定(四)固定資產(chǎn)投資的實物形態(tài)與價值形態(tài)可以分離
(五)固定資產(chǎn)投資的次數(shù)相對較少
二、固定資產(chǎn)投資特點(一)固定資產(chǎn)的回收時間較長(二)固定85012SS+1
n建設起點投產(chǎn)日
終結(jié)點建設期s生產(chǎn)經(jīng)營期n三.相關(guān)概念(1)項目計算期:項目計算期=建設期+生產(chǎn)經(jīng)營期012S86(2)原始投資額(初始投資額):
原始投資額=建設投資+流動資產(chǎn)投資建設投資=固定資產(chǎn)投資+無形資產(chǎn)投資+開辦費(3)投資總額:投資總額=原始投資額+建設期資本化利息(2)原始投資額(初始投資額):(3)投資總額:875.2投資決策指標一、投資決策的基礎性指標------投資現(xiàn)金流量的分析二、投資決策評價指標分類三、非貼現(xiàn)(靜態(tài))現(xiàn)金流量評價指標四、貼現(xiàn)(動態(tài))現(xiàn)金流量評價指標5.2投資決策指標一、投資決策的基礎性指標88判定投資項目優(yōu)劣的基礎性指標是什么?是利潤?還是……投資決策基礎性指標、依據(jù)是現(xiàn)金流量而非會計凈收益(凈利潤)判定投資項目優(yōu)劣的基礎性指標是利潤?還是……投資決策基礎性指89一、投資決策的基礎性指標
------投資現(xiàn)金流量的分析現(xiàn)金流量。較會計凈收益有以下優(yōu)點:(1)使不同項目具有可比性,可以保證評價的客觀性。(2)應用貨幣時間價值的形式進行動態(tài)投資效果的綜合評價。
(一)投資決策的基礎性指標(依據(jù))是什么?為什么一、投資決策的基礎性指標
901.現(xiàn)金流量:是指與長期投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量。它是評價投資方案是否可行時必須事先計算的一個基礎性指標。
現(xiàn)金:各種貨幣資金,項目需要投入企業(yè)擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。
(二)投資現(xiàn)金流量的分析2.現(xiàn)金流量的構(gòu)成:(1)初始現(xiàn)金流量(2)營業(yè)現(xiàn)金流量
(3)終結(jié)現(xiàn)金流量
1.現(xiàn)金流量:是指與長期投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出91(1)初始現(xiàn)金流量(建設期現(xiàn)金流量),包括:
①
固定資產(chǎn)上的投資包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等。
②
流動資產(chǎn)上的墊支包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資。
③無形資產(chǎn)投資和其他投資費用其他投資費用指與長期投資有關(guān)的勘探設計費、土地購入費、注冊費、談判費、職工培訓費、未預知費用等。
④
原有固定資產(chǎn)的變價凈收入(僅發(fā)生于更新改造決策)。
(所得稅效應)(1)初始現(xiàn)金流量(建設期現(xiàn)金流量),包括:92例:舊設備出售收入(納稅影響)賬面原值:100萬依照稅法規(guī)定已提折舊60萬折余價值:40萬變現(xiàn)價值:10萬所得稅率:25%例:舊設備出售收入(納稅影響)93則: 變現(xiàn)損失: 40-10=30萬元 變現(xiàn)損失抵稅:30×25%=7.5萬元 加:變現(xiàn)收入 10萬元 變現(xiàn)凈收入 17.5萬元則:942.營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。
(假設投入的資金全部為自有資金;營業(yè)收入均為現(xiàn)金收入;非付現(xiàn)成本只有折舊。)(一般按年度計算。這里的現(xiàn)金流入一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入,現(xiàn)金流出一般是指營業(yè)現(xiàn)金支出和交納的稅金。)每年凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊2.營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由95
3.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量。主要包括:
①
固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入;
②
原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回;
③
停止使用的土地的變價收入等。
3.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的96終結(jié)現(xiàn)金流量=終結(jié)點現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量=終結(jié)點現(xiàn)金流量?97
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:計算兩個方案的現(xiàn)金流量。
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)98
先計算兩個方案的每年折舊額:
甲方案每年折舊額=10000/5=2000(元)
乙方案每年折舊額=(12000-2000)/5=2000(元)
計算兩個方案的營業(yè)現(xiàn)金流量:先計算兩個方案的每年折舊額:99
投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表100
投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目的101投資決策分析1、2節(jié)102(三)確定現(xiàn)金流量時需要注意的問題(1)相關(guān)成本和非相關(guān)成本的區(qū)分非相關(guān)成本:如沉沒成本、賬面成本等相關(guān)成本:如機會成本、變現(xiàn)成本投資方案的現(xiàn)金流量指的是增量現(xiàn)金流量(三)確定現(xiàn)金流量時需要注意的問題(1)相關(guān)成本和非相關(guān)成103(2)不要忽視機會成本;(2)不要忽視機會成本;104(3)要考慮對公司其他部門的影響;(4)不要將融資的實際成本作為現(xiàn)金流出處理。折現(xiàn)率已經(jīng)考慮融資成本;
投資決策分析1、2節(jié)105練習題企業(yè)在投資過程需投入一臺5年前購入的甲設備,原值為6萬元,已提折舊2.7萬元,賬面凈值為3.3萬元,目前變現(xiàn)價值2萬元,企業(yè)所得稅稅率為0,則項目與甲設備相關(guān)的現(xiàn)金流量為()。A.6萬元B.2.7萬元C.3.3萬元D.2萬元練習題106某公司當初以100萬元購入一塊土地,目前市價80萬元,如欲在這塊土地上興建廠房,應()。A.以100萬元作為投資分析的機會成本考慮B.以80萬元作為投資分析的機會成本考慮C.以20萬元作為投資分析的機會成本考慮D.以100萬元作為投資分析的沉沒成本考慮
某公司當初以100萬元購入一塊土地,目前市價80萬元,如欲在107什么樣的投資項目是好的哪?如何選擇?什么樣的投資項目是好的哪?如何選擇?108投資決策分析1、2節(jié)109二、投資決策評價指標的分類
1.非折現(xiàn)法(靜態(tài)法)
不考慮資金的時間價值,主要有投資回收期法和年平均投資報酬率法。2.折現(xiàn)法(動態(tài)法)
考慮資金的時間價值,主要有凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)部報酬率法。二、投資決策評價指標的分類110三、非折現(xiàn)(靜態(tài))評價指標(一)投資回收期(二)年平均投資報酬率三、非折現(xiàn)(靜態(tài))評價指標(一)投資回收期111(一)投資回收期(一)投資回收期112
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:計算兩個方案的現(xiàn)金流量。
例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)113投資決策分析1、2節(jié)114(一)投資回收期(PP)(S為建設期)1.公式:(1)經(jīng)營期前Q年每年凈現(xiàn)金流量均相等且和大于原始投資額PP=含建設期的PP=
+S原始投資額
經(jīng)營期每年的現(xiàn)金凈流量經(jīng)營期每年的現(xiàn)金凈流量原始投資額甲方案投資回收期=10000/3200=3.125(年)(一)投資回收期(PP)(S為建設期)1.公式:原始投資額115投資決策分析1、2節(jié)116(2)每年凈現(xiàn)金流量不相等含建設期的PP=M+
每M+1年的現(xiàn)金凈流量(M為累計凈現(xiàn)金流量由負變正的前一年數(shù))第M年末尚未收回額乙方案投資回收期=4+1240/7840=4.16(年)每M+1年的現(xiàn)金凈流量(M為累計凈現(xiàn)金流量由負變正的前一年1172.該指標的使用規(guī)則(1)如果方案的投資回收期小于期望回收期,可接受投資方案;(2)如果方案的投資回收期大于期望回收期,則拒絕接受。2.該指標的使用規(guī)則1184.優(yōu)點與局限性計算簡單,但是(1)未考慮時間價值(2)未考慮回收期后的收益(3)具有主觀性4.優(yōu)點與局限性119(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=
×100%經(jīng)營期年平均現(xiàn)金流量原始投資額(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=120投資決策分析1、2節(jié)121(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=
×100%經(jīng)營期年平均現(xiàn)金流量原始投資額甲方案年平均投資報酬率=3200/10000=32%(二)年平均投資報酬率1.年平均投資報酬率=1222.該指標的使用規(guī)則:如果方案的年均報酬率大于期望年投資報酬率,可接受投資方案;如果方案的年投資報酬率小于期望年投資報酬率,則拒絕接受。2.該指標的使用規(guī)則:如果方案的年均報酬率大于期望年投資報酬1233.優(yōu)點與局限性簡明、易算、易懂,但是(1)未考慮時間價值;(2)具有主觀性。3.優(yōu)點與局限性簡明、易算、易懂,但是124四、折現(xiàn)(動態(tài))評價指標(一)凈現(xiàn)值(二)內(nèi)部報酬率(三)現(xiàn)值指數(shù)四、折現(xiàn)(動態(tài))評價指標(一)凈現(xiàn)值125凈現(xiàn)值(NetPresentValue,縮寫為NPV)。
指一項投資的未來報酬總現(xiàn)值超過初始投資額現(xiàn)值的金額。
(一)凈現(xiàn)值或一項投資在其計算期內(nèi)各期現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。凈現(xiàn)值(NetPresentValue,縮寫為NP1262.凈現(xiàn)值的計算公式
K值的確定:(1)資本成本;(2)機會成本;(3)行業(yè)資金平均收益率;(4)建設期用貸款的實際利率,經(jīng)營期用行業(yè)資金平均收益率;2.凈現(xiàn)值的計算公式K值的確定:127
3.實例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設備的陳舊,逐年將增加修理費400元,另需墊支營運資金3000,假設所得稅率為40%。
要求:1.計算兩個方案的現(xiàn)金流量。2.假設資本成本為10%,計算凈現(xiàn)值。
3.實例:大華公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能128投資決策分析1、2節(jié)129甲方案NPV
=3200×(P/A,10%,5)-10000
=3200×3.791-10000
=2131(元)乙方案NPV=3800(P/F,10%,1)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)-15000=860
甲方案NPV乙方案NPV130凈現(xiàn)值所代表的經(jīng)濟意義什么?凈現(xiàn)值所代表的經(jīng)濟意義什么?131
4.凈現(xiàn)值的決策規(guī)則:
(1)在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值為正的則采納,為負的不采納;(2)在有多個備選方案的互斥選擇決策中,應選用凈現(xiàn)值最大的方案。
4.凈現(xiàn)值的決策規(guī)則:(1325.優(yōu)點(1)考慮了資金的時間價值(2)考慮了項目計算期全部的凈現(xiàn)金流量(3)考慮了投資風險6.缺點(1)沒能反映項目的實際收益率;(2)屬絕對數(shù),不便于投資規(guī)模不同的項目比較;(3)凈現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率確定困難;(4)計算麻煩5.優(yōu)點(1)考慮了資金的時間價值6.缺點133(二)內(nèi)部報酬率
1.內(nèi)部報酬率:是指投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。記作IRR2.公式:(二)內(nèi)部報酬率1.內(nèi)部報酬率:是指投資項1343.意義:將投資項目的內(nèi)部報酬率與企業(yè)的資金成本進行比較,如果內(nèi)部報酬率高于企業(yè)的資金成本,則方案可行。3.意義:將投資項目的內(nèi)部報酬率與企業(yè)的資金成本進行比較,如135
4.計算方法:
(1)如果每年的現(xiàn)金凈流量相等,則:
第一步:計算年金現(xiàn)值系數(shù)
年金現(xiàn)值系數(shù)=
第二步:查年金現(xiàn)值系數(shù)表
第三步:采用插值法計算。
初始投資額
每年現(xiàn)金凈流量4.計算方法:(1)如果每年的現(xiàn)金凈流136投資決策分析1、2節(jié)137實例:
甲方案:每年的現(xiàn)金凈流量相等,因而
年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資額/每年現(xiàn)金凈流量
=10000/3200=3.125
查表,與3.125相鄰近的年金現(xiàn)值系數(shù)在18%至19%之間,用插值法計算:
實例:甲方案:每年的現(xiàn)金凈流量相等,因而138
貼現(xiàn)率
年金現(xiàn)值系數(shù)18%3.127
?%3.12519%3.058}
X%}1%}0.002}0.069X
1=0.0020.069X=0.03
甲方案的內(nèi)部報酬率=18%+0.03%=18.03%
貼現(xiàn)率139(2)如果每年的現(xiàn)金凈流量不相等,則:
第一步:試值法。找到凈現(xiàn)值由正到負并且比較接近于零的兩個貼現(xiàn)率。
第二步:根據(jù)上述兩個鄰近的貼現(xiàn)率再來采用插值法,計算出方案的實際內(nèi)部報酬率。(2)如果每年的現(xiàn)金凈流量不相等,則:140投資決策分析1、2節(jié)141假定IRR=10%,乙方案NPV=3800(P/F,10%,1)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)-15000=860
假定IRR=10%,乙方案NPV142假定IRR=12%,乙方案NPV=3800(P/F,12%,1)+3560(P/F,12%,2)+3320(P/F,12%,3)+3080(P/F,12%,4)+7840(P/F,12%,5)-15000=-2
假定IRR=12%,乙方案NPV143假定IRR=11%,乙方案NPV=3800(P/F,11%,1)+3560(P/F,11%,2)+3320(P/F,11%,3)+3080(P/F,11%,4)+7840(P/F,11%,5)-15000=421
假定IRR=11%,乙方案NPV144
很明顯,該項目的內(nèi)部報酬率一定在11%至12%之間。
采用插值法如下:11%421
?%012%
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