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文檔簡介

第頁關(guān)于銷售計(jì)劃4篇銷售安排篇1

1.對經(jīng)銷商管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高產(chǎn)品庫存,協(xié)作公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象,避開引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成市場威逼,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,供應(yīng)有效信息并持有憑證銷售商,公司賜予相應(yīng)促銷補(bǔ)貼政策。

3.銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來批發(fā)市場深化至農(nóng)貿(mào)市場,在終端走訪中,針對信息收集,找尋對產(chǎn)品需求量大消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品需求量集中在咖啡館、茶館,我們還須要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上找尋相應(yīng)切入點(diǎn)。

目標(biāo)市場:

將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,特別區(qū)域可視狀況而定,是否增派銷售人員。

重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:

雞汁和果汁在x年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,打算將相應(yīng)消化周期長壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品增量效果。

銷售隊(duì)伍人力資源管理:

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,打算從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)供應(yīng)給終端人員,終端方面供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員支配解決,大家交換看法,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位工作。

3.關(guān)鍵崗位定義,技能及實(shí)力要求

終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對干脆消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化程度上有所提高,要有實(shí)際終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備醒悟思維,長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光,擅長溝通、分析、仔細(xì)看待問題啟發(fā)性和套路背后邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順當(dāng)分銷。

4.培訓(xùn)

賜予全體辦事處人員進(jìn)行定期培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

對于x年工作安排我心里已留底,我信任一切在于行動(dòng),把我們?nèi)堪才藕湍繕?biāo)都付諸于行動(dòng),當(dāng)我們年底再總結(jié)時(shí)候一切會(huì)有不同收獲。

銷售安排篇2

首先是是九月份的目標(biāo)銷售額須要完成好,這一點(diǎn)其實(shí)還是比較簡單點(diǎn)的,主要是我們4S店會(huì)在九月份開展一期活動(dòng),到時(shí)候有讓利的滿減活動(dòng),可以說特別的實(shí)惠,現(xiàn)在已經(jīng)起先在做預(yù)熱了,我也和之前來店里面看過車的客戶溝通過,假如他們有看中的款式,建議提前預(yù)定,避開到了活動(dòng)的時(shí)候,被其他客戶搶掉了。還有就是之前有老客戶聯(lián)系我說想換新車,而九月份的活動(dòng)也是支持以舊換新的,這對于他們來說,假如預(yù)定好,也相對平常來說,劃算許多。從目前預(yù)定的狀況來看,我九月份只要做好了日常的銷售工作,還是可以很好的完成銷售目標(biāo)的。

其次是九月份的新款車型的推出,九月份我們4S店會(huì)引進(jìn)一款新車,性價(jià)比都是比較好的,是適合城市上班族的代步車,店里面也是準(zhǔn)備趁著活動(dòng)期間,做一波宣揚(yáng),讓客戶了解這款車,并有下單的意愿,這款車也是我們秋冬想要主推的一款車,假如九月份的銷量不錯(cuò),可以很好的做好接下來的銷售工作。在這款的推廣方面,我要熟識(shí)好這款車的相關(guān)學(xué)問,了解這款車的優(yōu)點(diǎn),這樣才能更好的舉薦給客戶。

最終九月份也是我們今年第三季度的最終一個(gè)月了,除了做好銷售的工作,也是須要提前安排好第四季度的銷售工作,我們店,根據(jù)以往的狀況來看,第四季度在整年里面是最旺的一個(gè)季節(jié),假如做好第四季度的銷售是比較重要的一件事。九月的活動(dòng)算是給第四季度的銷售做一次預(yù)熱,我們也能更清晰的知道,有多少客戶是比較有意向的,第四季度也更好來跟進(jìn),促成成交。

九月份的工作主要是圍繞活動(dòng),推廣新車,以及為第四季度的銷售做好一個(gè)打算,對于我來說,也是一次機(jī)會(huì),假如能在九月份做好工作,那對于第四季度的`工作來說,更有動(dòng)力,汽車的銷售,并不是一蹴而就的,九月份在維護(hù)客戶方面,不單單是要做好老客戶的汽車保養(yǎng)工作,同時(shí)對于新客戶和潛在的客戶,也是須要去做好維護(hù)的,讓

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