《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱（本科）

《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》教學(xué)大綱課程英文名AdvancedFinancialManagement課程代碼I1202Y03學(xué)分2總學(xué)時(shí)32理論學(xué)時(shí)32實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐學(xué)時(shí)0課程類別專業(yè)課課程性質(zhì)必修先修課程管理學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理適用專業(yè)財(cái)務(wù)管理開課學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)筆人審定人制定時(shí)間2018年5月注：課程類別是指公共基礎(chǔ)課/學(xué)科基礎(chǔ)課/專業(yè)課；課程性質(zhì)是指必修/限選/任選。一、課程地位與課程目標(biāo)（一）課程地位本課程為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)方向必修課。該課程主要介紹各種特殊條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題。主要內(nèi)容包括：企業(yè)并購(gòu)重組、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算等內(nèi)容。能夠?yàn)閷W(xué)生以后深造學(xué)習(xí)、工作就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供知識(shí)儲(chǔ)備。（二）課程目標(biāo).通過本門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠在鞏固財(cái)務(wù)管理基本理論的基礎(chǔ)上，掌握企業(yè)特殊業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；.通過本門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理理論水平并鍛煉綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐能力及提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力；.通過本門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠?qū)I(yè)課程體系有更深入的認(rèn)識(shí)。二、課程目標(biāo)達(dá)成的途徑與方法本課程本著以學(xué)以致用、因材施教的原則，以課堂教學(xué)為主，結(jié)合課堂討論、小組案例、課堂測(cè)驗(yàn)、課外作業(yè)等形式，通過對(duì)企業(yè)特殊財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的講授，形成綜合財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系，讓學(xué)生能夠結(jié)合基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行分析，為以后解決實(shí)際財(cái)務(wù)管理問題做準(zhǔn)備。三、課程目標(biāo)與相關(guān)畢業(yè)要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系課程目標(biāo)課程目標(biāo)對(duì)畢業(yè)要求的支撐程度（H、ML）畢業(yè)耍求4畢業(yè)耍求8課程目標(biāo)1HM課程目標(biāo)2HH課程目標(biāo)3HH四、課程主要內(nèi)容與基本要求第一章總論掌握財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念和基本框架；理解財(cái)務(wù)管理假設(shè)的構(gòu)成及其與高級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的關(guān)系；了解設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理課程體系的各種思路；掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述掌握并購(gòu)的形式與類型；理解并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)；了解中外并購(gòu)史。第三章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)熟悉如何選擇并購(gòu)目標(biāo)公司；掌握每種目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法的原理；掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程。第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件；掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式；理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)；理解管理層收購(gòu)的概念及其在我國(guó)的實(shí)踐；熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略;掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容。第五章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理掌握企業(yè)集團(tuán)的概念；理解企業(yè)集團(tuán)的形成和作用；了解企業(yè)集團(tuán)各層次關(guān)系和企業(yè)集團(tuán)的特征；掌握企業(yè)集團(tuán)的組建模式；掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。第六章企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌掌握企業(yè)集團(tuán)籌資管理；掌握企業(yè)集團(tuán)投資管理；掌握企業(yè)集團(tuán)分配管理；掌握企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)。第七章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制理解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的意義和內(nèi)容；理解企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理的程序；掌握企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理的模式；理解企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念與作用；掌握企業(yè)集團(tuán)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法；掌握企業(yè)集團(tuán)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)模式和平衡模式。第八章國(guó)際財(cái)務(wù)管理掌握國(guó)際財(cái)務(wù)管理的基本概念和特點(diǎn)；掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類、管理程序與避險(xiǎn)方式；熟悉國(guó)際企業(yè)的資金來源與籌資方式；掌握國(guó)際企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方法；熟悉國(guó)際投資的方式及風(fēng)險(xiǎn)的防范；掌握國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金的存量管理與流量管理。第九章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理掌握中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)；熟悉中小企業(yè)的融資渠道及風(fēng)險(xiǎn)投資過程；熟悉中小企業(yè)投資戰(zhàn)略的制定及資本運(yùn)營(yíng)方法；了解中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系及相關(guān)的政策。第十章企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算了解破產(chǎn)、重整與清算等基本概念及相關(guān)法律規(guī)定；掌握破產(chǎn)危機(jī)的辨識(shí)、應(yīng)對(duì)與管理；熟悉重整與和解計(jì)劃的制定與執(zhí)行；掌握破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、破產(chǎn)債權(quán)的范圍與計(jì)價(jià)方法。

五、課程學(xué)時(shí)安排章節(jié)號(hào)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)生任務(wù)對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)第1章1.1財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)1.2財(cái)務(wù)管理假設(shè)1.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)L4財(cái)務(wù)管理課程體系1.5高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與本書的結(jié)構(gòu)安排2課程目標(biāo)3第2章2.1企業(yè)并購(gòu)概念2.2企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)2.3企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)2.4企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問題2.5案例研究與分析：中集集團(tuán)的并購(gòu)擴(kuò)張之路3在2.5后安排案例討論：國(guó)美并購(gòu)永樂課程目標(biāo)1、2第3章并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估的方法3貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法3.4案例研究與分析：戴姆勒奔馳與克萊斯勒合并的價(jià)值評(píng)估31.在3.4后安排案例討論：平安銀行的權(quán)益價(jià)值評(píng)估2.完成企業(yè)并購(gòu)估價(jià)作業(yè)課程目標(biāo)1、2第4章4.1企業(yè)并購(gòu)籌資4.2企業(yè)杠桿并購(gòu)3管理層收購(gòu)4.4并購(gòu)防御戰(zhàn)略4.5并購(gòu)整合4.6案例研究與分析：新湖中寶吸收合并案例分析41.在4.6后安排案例討論：阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)2..完成企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作作業(yè)課程目標(biāo)1、2第5章5.1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)5.2企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制5.4案例研究與分析：鄂爾多斯羊絨集團(tuán)的內(nèi)部銀行制度3在5.4后安排案例討論：西門子財(cái)務(wù)（中國(guó)）公司的資金管理課程目標(biāo)1、2第6章6.1企業(yè)集團(tuán)籌資管理6.2企業(yè)集團(tuán)投資管理6.3企業(yè)集團(tuán)分配管理6.4企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)6.5案例研究與分析：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避4.在6.5后安排案例討論：同仁堂分拆上市.完成集團(tuán)資金運(yùn)籌作業(yè)課程目標(biāo)1、2第7章7.1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制概述7.2企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制3企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)7.4案例研究與分析：中外運(yùn)敦豪實(shí)施平衡計(jì)分卡3在7.4后安排案例討論：中原油田的預(yù)算管理模式課程目標(biāo)1、2

第8章國(guó)際財(cái)務(wù)管理的基本理論2外匯風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際企業(yè)籌資管理國(guó)際企業(yè)投資管理國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理6國(guó)際企業(yè)稅收管理8.7案例研究與分析：尚德神話：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的歷程6.在&7后安排案例討論：TCL的之路.完成國(guó)際財(cái)務(wù)管理作業(yè)課程目標(biāo)1、2第9章9.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述2中小企業(yè)融資管理中小企業(yè)投資管理中小企業(yè)的政策利用案例研究與分析：網(wǎng)盛生意寶股份有限公司的成長(zhǎng)之路2在9.5之后安排案例討論：金蝶軟件公司“破蛹成蝶”的歷程課程目標(biāo)1、2第10章10.1企業(yè)破產(chǎn)概述10.2破產(chǎn)預(yù)警管理10.3重整與和解財(cái)務(wù)管理10.4破產(chǎn)清算財(cái)務(wù)管理10.5案例研究與分析：*ST嘉瑞破產(chǎn)重組.2在10.5之后安排案例討論：浙江海納破產(chǎn)重整課程目標(biāo)1、2、3六、實(shí)踐環(huán)節(jié)及基本要求七、考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定考核內(nèi)容考核方式評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)）占總成績(jī)比例過程考核含到課率、課堂討論發(fā)言、平時(shí)作業(yè)等20%期末考核開卷80%考核類別考試成績(jī)登記方