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文檔簡介
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+啟動(dòng)消費(fèi)新模式我們?cè)僖膊淮蛘哿耍?!“歡樂送”商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)始人:陳磊聯(lián)系電話:微信:項(xiàng)目概述PART01PART03PART04PART07PART05項(xiàng)目優(yōu)勢目錄DIRECTORYPART08PART06PART02行業(yè)之間優(yōu)劣勢對(duì)比收入預(yù)估及未來3-5年規(guī)劃行業(yè)現(xiàn)狀營銷模式對(duì)比分析產(chǎn)品和服務(wù)我們的團(tuán)隊(duì)PART09融資與支出預(yù)算創(chuàng)造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
“終極”營銷模式整合資源
多方共贏商家會(huì)員系統(tǒng)獨(dú)立性各行各業(yè)結(jié)盟消費(fèi)100送100歡樂送——
為商戶提供低成本高回報(bào)的營銷模式
為消費(fèi)者提供完全享受免費(fèi)體驗(yàn)的平臺(tái)項(xiàng)目概述
PART01Overviewoftheproject一、項(xiàng)目概述
歡樂送是集消費(fèi)、返現(xiàn)、兌換、免費(fèi)于一體,為各行業(yè)商家提供資源整合、共享的服務(wù)商。其特有的服務(wù)模式“消費(fèi)100送100”的營銷內(nèi)容,給消費(fèi)者帶來了前所未有的免費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)為商家提供了迅速提升銷售額的特有通路和完善的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。該平臺(tái)將強(qiáng)有力的帶動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿,最終成為消費(fèi)領(lǐng)域最具潛力的推動(dòng)者。
歡樂送獨(dú)特的營銷模式以歡樂卡為服務(wù)載體。消費(fèi)者在任何歡樂送聯(lián)盟商戶中消費(fèi)均可以免費(fèi)獲得歡樂卡。消費(fèi)者只需通過手機(jī)掃描二維碼,登錄平臺(tái)激活卡片。系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)贈(zèng)送給消費(fèi)者會(huì)員賬號(hào),會(huì)員可在平臺(tái)上的任何板塊享受一系列的兌換、體驗(yàn)、抽獎(jiǎng)、換購、充值和排隊(duì)返現(xiàn)金等一系列增值服務(wù)。模式形勢行業(yè)現(xiàn)狀
PART02Statusquooftheindustry二、行業(yè)現(xiàn)狀1客源分流減少2經(jīng)營成本提高3利潤空間縮小4市場經(jīng)濟(jì)不景氣5打折促銷沒有吸引力6經(jīng)營者不停的“轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)行”項(xiàng)目優(yōu)勢PART03Projectadvantage三、項(xiàng)目優(yōu)勢1、國家大力推動(dòng)支持互聯(lián)網(wǎng)+(中國政府網(wǎng)財(cái)經(jīng)部發(fā)布)三、項(xiàng)目優(yōu)勢2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場保持快速增長,商業(yè)環(huán)境逐漸成熟。三、項(xiàng)目優(yōu)勢3、項(xiàng)目本身優(yōu)勢讓消費(fèi)者享受到完全免費(fèi)的消費(fèi)體驗(yàn);為商家提供最具創(chuàng)新的營銷模式;適用于各行各業(yè),增加營業(yè)額;異業(yè)結(jié)盟發(fā)展,資源整合共享;響應(yīng)國家政策,拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi);營銷模式對(duì)比分析PART04Acomparativeanalysisofmarketingmode四、營銷模式對(duì)比分析項(xiàng)目
類別團(tuán)購嘟嘟聯(lián)盟店內(nèi)活動(dòng)歡樂送折扣1—5折1—8折6—8折8.5—9.5折商家付出1%-20%服務(wù)費(fèi)用+價(jià)格低折扣價(jià)格低折扣+服務(wù)員賣卡提成支出現(xiàn)金折扣/代金券/優(yōu)惠券歡樂卡15元一張,消費(fèi)滿百贈(zèng)送,最大折扣即8.5折,系統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)地面競爭力無、家家都可做無與活動(dòng)覆蓋范圍有關(guān)極強(qiáng),有區(qū)域保護(hù)受眾人群團(tuán)購會(huì)員嘟嘟會(huì)員周邊顧客使用智能手機(jī)的所有人群消費(fèi)者付出免費(fèi)注冊(cè)59元購買會(huì)員卡參與指定活動(dòng)(選擇受限)關(guān)注平臺(tái)消費(fèi)者獲得價(jià)值折扣折扣折扣消費(fèi)滿100返100消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)綜合比對(duì):歡樂送為商家提供的營銷理念與商家以往的其它任何營銷活動(dòng)相比較:1、消費(fèi)者受益最大2、商家銷售成本最低3、免費(fèi)提供會(huì)員系統(tǒng)4、消費(fèi)者完全體驗(yàn)免費(fèi)5、操作簡單、快捷
四、營銷模式對(duì)比分析(案例說明)四、營銷模式對(duì)比分析(案例說明)行業(yè)之間優(yōu)劣勢對(duì)比PART05Contrastbetweenindustryanddisadvantage五、行業(yè)之間優(yōu)劣勢對(duì)比五、行業(yè)之間優(yōu)劣勢對(duì)比產(chǎn)品和服務(wù)PART06Productsandservices六、產(chǎn)品和服務(wù)歡樂送贈(zèng)送面值100元?dú)g樂卡消費(fèi)者商家消費(fèi)100元15元現(xiàn)金面值100元?dú)g樂卡登錄平臺(tái)激活歡樂卡免費(fèi)等值消費(fèi)或等候返現(xiàn)六、產(chǎn)品和服務(wù)010206030405免費(fèi)消費(fèi)版塊線上商城話費(fèi)充值更多旅游線下商家游戲六、產(chǎn)品和服務(wù)商家之間搭建平臺(tái),對(duì)接服務(wù)多元化兌換形式:大到買車買房,小到柴米油鹽;都可以使用歡樂幣消費(fèi)免費(fèi)為商家提供“消費(fèi)者信息管理系統(tǒng)”專職營銷顧問對(duì)商家進(jìn)行輔助指導(dǎo)客服人員7*24小時(shí)服務(wù)五項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)收入預(yù)估及未來3-5年規(guī)劃PART07Revenueestimatesandfuture3-5planning七、收入預(yù)估及未來3-5年規(guī)劃運(yùn)營目標(biāo)影響數(shù)據(jù)2014年6月,歡樂送在哈爾濱進(jìn)入市場調(diào)研階段2020年底
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè),在中國排名近前十;
公司企業(yè)規(guī)模近如全國500強(qiáng);啟動(dòng)消費(fèi)新模式成為消費(fèi)領(lǐng)域最具潛力的推動(dòng)者五年內(nèi)拓展全國市場,做到不低于100個(gè)3類以上城市七、收入預(yù)估及未來3-5年規(guī)劃年
份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入270萬1620萬2700萬5400萬1.08億市場份額1個(gè)城市6個(gè)城市10個(gè)城市20個(gè)城市20個(gè)城市計(jì)算公式1*360*5*100*15=27000006*360*5*100*15=1620000010*360*5*100*15=2700000020*360*5*100*15=5400000020*360*10*100*15=108000000單位:元計(jì)算公式=城市*天數(shù)*卡數(shù)*商家*單價(jià)我們的團(tuán)隊(duì)PART08Ourteam八、我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人:陳磊主要經(jīng)歷和業(yè)績:
陳磊,“歡樂送”創(chuàng)始人.曾以傳媒起家,其創(chuàng)建的“伯鐸傳媒”服務(wù)于蒙牛、娃哈哈、王老吉、可口可樂等25家中國百強(qiáng)企業(yè)的黑龍江線下推廣運(yùn)營及線上媒體營銷;成功策劃超級(jí)女聲、音樂風(fēng)云榜、城市之間、中國最強(qiáng)音等12000余場大型品牌路演活動(dòng),幫扶企業(yè)線上廣告投放費(fèi)用達(dá)2億3千多萬。后建立“天英會(huì)務(wù)”為龍江2500余家中小企業(yè)搭建內(nèi)部會(huì)議和會(huì)議營銷平臺(tái),同時(shí)協(xié)助企業(yè)會(huì)議營銷銷售額達(dá)10億以上;如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他創(chuàng)建了天英歡樂送企業(yè)營銷策劃有限公司,建立“歡樂送”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營體系,勵(lì)志將O2O、B2C融為一體,將全新的互聯(lián)網(wǎng)推廣模式覆蓋全國,以滿足無數(shù)商家和消費(fèi)者的發(fā)展及生活需求為目的,并使其三方共同獲利;創(chuàng)建企業(yè)同時(shí)關(guān)注社會(huì)公益,現(xiàn)是中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)愛之光服務(wù)隊(duì)隊(duì)長;八、我們的團(tuán)隊(duì)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人:焦運(yùn)濤
主要經(jīng)歷和業(yè)績:焦運(yùn)濤:黑龍江省科學(xué)院自動(dòng)化所網(wǎng)絡(luò)信息中心主任;黑龍江省科學(xué)院自動(dòng)化所從北京作為特殊人才引進(jìn)的信息化專家;省財(cái)政、科技、工信委專家?guī)鞂<?;其主持開發(fā)的新博會(huì)信息系統(tǒng)多次榮獲工業(yè)和信息化部、黑龍江省人民政府頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù),有一項(xiàng)黑龍江省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng),多項(xiàng)黑龍江省科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。他在政府信息化、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn);社會(huì)職務(wù):中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)信息管理服務(wù)中心主任;中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)導(dǎo)師團(tuán)副團(tuán)長、中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)心連心服務(wù)隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長;八、我們的團(tuán)隊(duì)市場開發(fā)負(fù)責(zé)人:張紅光
主要經(jīng)歷和業(yè)績:張紅光:中共黨員中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)2014-2015年度服務(wù)計(jì)劃主席中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)愛之光服務(wù)隊(duì)創(chuàng)隊(duì)隊(duì)長中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)2015-2016年度七分區(qū)主席職業(yè)策劃推廣人、職業(yè)經(jīng)理人,從事營銷策劃品牌推廣工作15年,參與服務(wù)近500家大型企業(yè),在各行業(yè)內(nèi)積累了豐富的營銷推廣經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),勤奮務(wù)實(shí),在工作中不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新?,F(xiàn)參與經(jīng)營投資:哈爾濱天英歡樂送企業(yè)營銷策劃有限公司哈爾濱紅色光廣告公司哈爾濱印象畫業(yè)文化傳媒哈爾濱龍葵經(jīng)貿(mào)有限公司哈爾濱老男孩娛樂管理有限公司望奎奎元酒業(yè)有限公司
八、我們的團(tuán)隊(duì)管理部負(fù)責(zé)人:周蕊主要經(jīng)歷和業(yè)績:周蕊,“歡樂送”法人、控股股東。有多年的酒店、物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和全國連鎖賓館的開發(fā)、籌備、運(yùn)營、執(zhí)行經(jīng)驗(yàn);曾先后在中國網(wǎng)通哈爾濱分公司話務(wù)部擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人、在深圳長城物業(yè)名城港灣項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理、在漢庭連鎖酒店擔(dān)任總經(jīng)理、天英會(huì)務(wù)擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù);2011年在漢庭任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員突破年?duì)I收1200萬,創(chuàng)省內(nèi)同行業(yè)之首;2010年在上海參加HT4拓展教練培訓(xùn)師學(xué)習(xí),通過認(rèn)證;在天英會(huì)務(wù)任職期間為龍江2500余家中小企業(yè)搭建內(nèi)部會(huì)議和會(huì)議營銷平臺(tái),同時(shí)協(xié)助企業(yè)會(huì)議營銷銷售額達(dá)10億以上;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、抗壓力、組織溝通能力,是綜合素質(zhì)較高的管理型人員;八、我們的團(tuán)隊(duì)法務(wù)負(fù)責(zé)人:楊德春主要經(jīng)歷和業(yè)績:楊德春,資深執(zhí)業(yè)律師。黑龍江金海律師事務(wù)所合伙人、常務(wù)副主任;黑龍江第二屆優(yōu)秀法律工作者。自從事律師工作開始,既以公司設(shè)立、企業(yè)法人結(jié)構(gòu)治理、股東權(quán)益保護(hù)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控和預(yù)防、企業(yè)改制、并購重組、私募融資、上市培養(yǎng)、企業(yè)清算等非訴訟業(yè)務(wù)為主,并兼顧民商事等訴訟業(yè)務(wù),積累了豐富的辦案經(jīng)驗(yàn)。曾作為主協(xié)調(diào)律師操作了中國兵器集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、中國郵政集團(tuán)、省市政府所屬的眾多大中型企業(yè)的改制重組、并購融資項(xiàng)目,盤活資產(chǎn)、融資金額達(dá)數(shù)十億。同時(shí)先后擔(dān)任群力開發(fā)辦、香坊經(jīng)貿(mào)局、松北投資集團(tuán)、中北房地產(chǎn)集團(tuán)、嘉宇房地產(chǎn)公司、哈爾濱工程大學(xué)等多家單位的法律顧問。社會(huì)職務(wù):中國獅子聯(lián)會(huì)法律制度委員會(huì)委員中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)副秘書長中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)理事
中國獅子聯(lián)會(huì)哈爾濱會(huì)員管理委員會(huì)心連心服務(wù)隊(duì)前任隊(duì)長。八、我們的團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:魯偉主要經(jīng)歷和業(yè)績:魯偉,會(huì)計(jì)師、注冊(cè)納稅籌劃師、理財(cái)規(guī)劃師;從事財(cái)務(wù)工作15年,期間關(guān)于建筑安裝企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)等財(cái)務(wù)管理工作有豐富經(jīng)驗(yàn)。曾多次受表彰為新一代創(chuàng)業(yè)人標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)應(yīng)在管理上將財(cái)務(wù)系統(tǒng)嵌入經(jīng)營全過程,以財(cái)務(wù)變革助推利潤增長。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、資金融通、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面是很有作為的。現(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭苦干的年代了,能成為企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,非常得其所在。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,就有必要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。八、我們的團(tuán)隊(duì)市場營銷負(fù)責(zé)人:李俊呈主要經(jīng)歷和業(yè)績:李俊呈曾任蒙牛乳液哈爾濱分公司市場部乳飲料主管黑龍江瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院企劃部主任哈爾濱街上緣餐飲管理有限公司營銷總監(jiān)現(xiàn)任黑龍江科學(xué)院自動(dòng)化所網(wǎng)絡(luò)信心中心市場營銷經(jīng)理曾組織策劃蒙牛酸酸乳“音樂夢(mèng)想學(xué)院”黑龍江賽區(qū)招募;無名緣米粉全國招商等30多項(xiàng)大型活動(dòng),后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行深造,針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行深入研究,后建立了以滿足企業(yè)和客戶需求關(guān)聯(lián)的“歡樂送”電商推廣系統(tǒng)運(yùn)營體系,同時(shí)為近百家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)。其在企業(yè)品牌塑造、營銷體系建立、營銷策劃方案、市場數(shù)據(jù)分析、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等項(xiàng)目有較強(qiáng)的規(guī)劃能力和執(zhí)行能力。融資與支出預(yù)算PART09Financingandexpenditurebudget九、融資與支出預(yù)算九、融資與支出預(yù)算投入資金的用途和使用計(jì)劃:加大產(chǎn)品在線下的宣傳推廣力度,
無論是給商家返錢還是廣告物料的投入都可以全面同步進(jìn)行;與商圈、樓盤、車行進(jìn)行聯(lián)合宣傳合作,所有歡樂卡免費(fèi)派送組建營銷團(tuán)隊(duì),加大力度,招兵買馬,
通過各種渠道,吸納人
才;迅速擴(kuò)展市場,各個(gè)城市同時(shí)運(yùn)作,另拓展見到成效;快速開展、對(duì)接平臺(tái)上的各種轉(zhuǎn)換通路;與各行伙伴洽談合作
九、融資與支出預(yù)算年
份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入2700萬1.08億2.7億5.4億21.6億市場份額5個(gè)城市20個(gè)城市50個(gè)城市100個(gè)城市100個(gè)城市計(jì)算公式=城市*天數(shù)*卡數(shù)*商家*單價(jià)5*360*10*
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