2022年機械密封行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

機械密封行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE28機械密封行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、機械密封行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展 3(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、機械密封行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟背景下機械密封行業(yè)的定位 5二、機械密封業(yè)發(fā)展模式分析 5(一)、機械密封地域有明顯差異 5三、機械密封行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下機械密封行業(yè)定位 7(五)、“十三五”期間機械密封業(yè)績顯著 8四、機械密封行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測 9(一)、機械密封行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 9(二)、機械密封行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合機械密封行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變機械密封企業(yè)的增長動力 11五、2022-2027年機械密封業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 11(一)、2022-2027年機械密封業(yè)市場運行動態(tài)分析 11(二)、現(xiàn)階段機械密封業(yè)存在的問題 12(三)、現(xiàn)階段機械密封業(yè)存在的問題 12(四)、規(guī)范機械密封業(yè)的發(fā)展 14六、關(guān)于“十四五”機械密封業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 14(一)、機械密封業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 141、機械密封業(yè)的社會化 152、大規(guī)模的機械密封業(yè) 15(二)、“十四五”期間機械密封業(yè)的市場應(yīng)用方向 16(三)、十四五”期間機械密封業(yè)的發(fā)展重點 16七、機械密封行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 17(一)、機械密封業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 17(二)、機械密封跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 18(三)、機械密封企業(yè)資本計劃分析 18(四)、機械密封業(yè)的融資問題 18(五)、加強機械密封行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 19八、“疫情”對機械密封業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 19(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對機械密封業(yè)的建議 19(二)、關(guān)于機械密封產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 20(三)、突破機械密封企業(yè)疫情的策略 21九、未來機械密封企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 21(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 221、制定總體人才引進計劃 222、渠道人才引進 233、內(nèi)部員工競聘 23(三)、加速信息化建設(shè)步伐 23十、機械密封產(chǎn)業(yè)投資分析 24(一)、中國機械密封技術(shù)投資趨勢分析 24(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 25(三)、中國機械密封行業(yè)投資風險 25(四)、中國機械密封行業(yè)投資收益 26

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械密封行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械密封行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對機械密封行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械密封行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械密封行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對機械密封行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、機械密封行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+機械密封，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信機械密封行業(yè)的前景廣闊。(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)機械密封產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與機械密封密切相關(guān)的三項政策文件，為機械密封的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)機械密封管理的文件，這些文件在機械密封行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對機械密封業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《機械密封發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展機械密封的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、機械密封行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，機械密封主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在機械密封領(lǐng)域的投資，國內(nèi)機械密封技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的機械密封公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)機械密封市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下機械密封行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、機械密封業(yè)發(fā)展模式分析(一)、機械密封地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，機械密封企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)機械密封企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、機械密封行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋機械密封、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為機械密封行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)機械密封產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與機械密封緊密相關(guān)的政策文件,為機械密封發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于機械密封管理的文件,在機械密封行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對機械密封業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《機械密封發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于機械密封發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對機械密封領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)機械密封技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開機械密封專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下機械密封行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間機械密封業(yè)績顯著機械密封因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)機械密封,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮機械密封的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是機械密封的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足機械密封建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使機械密封的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與機械密封發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、機械密封行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測(一)、機械密封行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)機械密封企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在機械密封行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得機械密封行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)機械密封市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，機械密封行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。機械密封行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由機械密封行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、機械密封行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的機械密封業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在機械密封行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合機械密封行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走機械密封業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接機械密封行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變機械密封企業(yè)的增長動力機械密封企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是機械密封企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。機械密封企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著機械密封行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型機械密封企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2022-2027年機械密封業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年機械密封業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期機械密封行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定機械密封業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制機械密封業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制機械密封行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了機械密封業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對機械密封業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段機械密封業(yè)存在的問題目前，我國機械密封行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，機械密封業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來機械密封業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)機械密封行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國機械密封行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為機械密封業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段機械密封業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)機械密封行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但機械密封行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，機械密封行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然機械密封業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對機械密封業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。機械密封業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，機械密封業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使機械密封業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)機械密封業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，機械密封業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動機械密封業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的機械密封行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要機械密封行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的機械密封業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范機械密封業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，機械密封業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了機械密封行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究機械密封業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范機械密封業(yè)的發(fā)展針對我國機械密封業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個機械密封業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定機械密封業(yè)市場形成強大動力。六、關(guān)于“十四五”機械密封業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、機械密封業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《機械密封業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國機械密封業(yè)應(yīng)以市場為導向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大機械密封行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著機械密封業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，機械密封業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、機械密封業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了機械密封業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國機械密封業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與機械密封行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破機械密封業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的機械密封業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了機械密封業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，機械密封業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的機械密封業(yè)從機械密封業(yè)的發(fā)展時期來看，機械密封業(yè)的市場發(fā)展程度決定了機械密封業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，機械密封業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著機械密封業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，機械密封業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間機械密封業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國機械密封業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國機械密封行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國機械密封行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的機械密封行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國機械密封業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)機械密封行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的機械密封企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)機械密封企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國機械密封行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)機械密封行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間機械密封業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前機械密封市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)機械密封行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)機械密封企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求機械密封企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、機械密封行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對機械密封業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出機械密封業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)機械密封業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、機械密封業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，機械密封業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于機械密封行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。機械密封企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?機械密封行業(yè)細分市場全覆蓋?機械密封業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、機械密封跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，機械密封+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是機械密封企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，機械密封企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、機械密封企業(yè)資本計劃分析近年來，機械密封行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中機械密封企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)機械密封企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與機械密封行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，機械密封企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、機械密封業(yè)的融資問題新時期，機械密封業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，機械密封企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。機械密封業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強機械密封行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，機械密封行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的機械密封人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強機械密封行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向機械密封行業(yè)的上游延伸。八、“疫情”對機械密封業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對機械密封業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對機械密封業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的機械密封行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。機械密封行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于機械密封企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，機械密封行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于機械密封產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強機械密封行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破機械密封行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、機械密封商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的機械密封行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破機械密封企業(yè)疫情的策略一是加強機械密封行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破機械密封行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、機械密封商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的機械密封行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。九、未來機械密封企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，機械密封的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于機械密封公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口機械密封業(yè)務(wù)部門，負責公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的機械密封國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進機械密封公司制定了與機械密封行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃機械密封公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免機械密封人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，機械密封專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響機械密封公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘機械密封人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。機械密封公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行機械密封專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立機械密封人才引進機制的同時，機械密封人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司機械密封培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好機械密封專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高機械密封專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，機械密封公司應(yīng)積極開展機械密封信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低