質(zhì)量月總結(jié)匯報(bào)八篇

質(zhì)量月總結(jié)匯報(bào)八篇

第一篇根據(jù)《關(guān)于深入開展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《關(guān)于開展集團(tuán)公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，XX結(jié)合公司質(zhì)量工作實(shí)際情況，組織策劃了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，在全公司范圍內(nèi)組織開展了以深化“四個(gè)五”要求，“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，確定了“全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升(提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場管理)”的活動(dòng)目標(biāo)，制定了具體的活動(dòng)內(nèi)容。各單位高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，計(jì)劃層層落實(shí)，舉辦了質(zhì)量文化宣傳周、質(zhì)量論壇、質(zhì)量警示案例展、知識(shí)答題競賽等形式多樣的活動(dòng)，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)容(-)開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。深入宣傳貫徹關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的決策部署。在全市啟動(dòng)質(zhì)量書屋，開展質(zhì)量知識(shí)大講堂活動(dòng)，著力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。組織市長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)巡講活動(dòng)，分享質(zhì)量發(fā)展成果。開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，提升全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。運(yùn)用全媒體開展質(zhì)量專題宣傳教育活動(dòng)，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專題宣傳材料，推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)。市場監(jiān)管局舉辦質(zhì)量教育宣傳進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，高新區(qū)市場監(jiān)管局組織規(guī)上企業(yè)代表進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，廣泛提升廣大企業(yè)和群眾的高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)。（責(zé)任單位：）（二）及時(shí)了解住戶的需求。在工作中對于出現(xiàn)的問題，XX逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改，對于暫時(shí)不能解決的問題，XX領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。（三）開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競賽活動(dòng)空間，豐富競賽活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。（四）黨建引領(lǐng)，支部共建促融合1、”并肩望星辰揚(yáng)帆新藍(lán)?！辟|(zhì)量管理三大支部共建活動(dòng)XX質(zhì)管黨支部與廈X質(zhì)管黨支部、技術(shù)中心質(zhì)量管理監(jiān)督部黨支部開展“并肩望星辰，揚(yáng)帆新藍(lán)?！敝Р抗步ɑ顒?dòng)，促進(jìn)黨業(yè)交流，優(yōu)勢互補(bǔ)。2、各大黨支部開展支部共建活動(dòng)質(zhì)管、XX、XX、動(dòng)力車間均開展各類支部共建活動(dòng)，持續(xù)深化”共擔(dān)質(zhì)+支部聯(lián)動(dòng)模式”，擴(kuò)大“質(zhì)+網(wǎng)”，加強(qiáng)質(zhì)量工作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度雙融合。（五）“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè)，建設(shè)面積352萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì)，將對查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。二、開展“質(zhì)?月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,利用XXX會(huì)議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識(shí)競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。（二）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（三）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì)伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。（四）質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度。三、今后質(zhì)?工作展望秋季是收獲的季節(jié)，我公司以多種形式開展“質(zhì)量”主題活動(dòng)，相信在不久的未來，我們所付出的努力都將慢慢得到回報(bào)。公司也將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，持續(xù)提升人人重視質(zhì)量的意識(shí)，讓“狠抓過程管控，提升實(shí)物質(zhì)量”的理念深入員工內(nèi)心。希望公司全體干部職工再接再厲、上下同心，為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量損失做出新的更大的貢獻(xiàn)?！?022開展“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)》

第二篇為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級單位關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的有關(guān)要求，我公司于2022年9月組織開展了“質(zhì)量月”主題活動(dòng)。各單位積極響應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)啟動(dòng)、實(shí)施了形式多樣、內(nèi)容豐富、形式新穎的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好的效果。一、質(zhì)?月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日至30日主題：全國活動(dòng)主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)主題：夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量優(yōu)勢二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。一是9月16日組織路基施工隊(duì)到一邊坡截水溝及拱形護(hù)坡施工現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。二是XX核電項(xiàng)目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了X場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)XX人次。開展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。三是檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。2、深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）、重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，對全市重點(diǎn)支持的特色產(chǎn)業(yè)開展質(zhì)量幫扶，推廣一批質(zhì)量提升成果經(jīng)驗(yàn)。面向企業(yè)開放國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心，為中小微企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)提供必要的技術(shù)幫扶與支撐。XX綜合執(zhí)法大隊(duì)圍繞特色行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展質(zhì)量管理、質(zhì)量提升交流宣傳，XX區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合XX綜合執(zhí)法大隊(duì)組織開展卓越績效管理提升活動(dòng)。（責(zé)任單位：）3、樹立典型形象，做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為突破口，以“控虧增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為實(shí)踐載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。4、開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造良好宣傳氛圍。水利工程是國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，而質(zhì)量管理是水利建設(shè)管理的主題和核心。通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、報(bào)紙等媒介宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)情況，積極動(dòng)員參建人員以水利建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容開展學(xué)習(xí)、知識(shí)競賽等主題活動(dòng)；通過印發(fā)宣傳資料、在辦公場所和施工現(xiàn)場懸掛張貼宣傳標(biāo)語和活動(dòng)口號(hào)、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等多種形式開展質(zhì)量宣傳，形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高一線作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)，使質(zhì)量安全誠信融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三、開展“質(zhì)?月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的流動(dòng)性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（二）“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果“質(zhì)量月”活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部積極發(fā)掘創(chuàng)造“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并取得了不錯(cuò)的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；（三）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。（四）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì)伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。9月30日，本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各項(xiàng)目保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地?！禭廠主題”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面建成小康”的質(zhì)量月匯報(bào)總結(jié)》第三篇根據(jù)2022年質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，XX認(rèn)真組織開展質(zhì)量月活動(dòng)，積極開展質(zhì)量攻關(guān)，狠抓現(xiàn)場管理和技術(shù)改進(jìn)，上下一心，努力提高XX質(zhì)量。現(xiàn)將“2022年質(zhì)量月”工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“2022年全國質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織公司各部門、各子公司，按照上級文件和集團(tuán)公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)“，結(jié)合公司的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。文件下發(fā)后，各單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，各單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。二、活動(dòng)內(nèi)容一是夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾性管理性工作。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)外購大宗原燃輔料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，形成有效的管控措施和方法，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。深入開展質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方法、技術(shù)攻關(guān)實(shí)例等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開展重點(diǎn)用戶以及公司內(nèi)部上下道工序間質(zhì)量走訪活動(dòng)。二是立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為工藝提升1、技術(shù)創(chuàng)新論壇質(zhì)管部邀請XXXX研究院專家及公司高級工程師開展工藝質(zhì)量專題講座，提升工藝質(zhì)量管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。2、攻堅(jiān)戰(zhàn)課題交流質(zhì)管部組織公司質(zhì)量攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)參加XX中X技術(shù)中心召開的2022年質(zhì)量攻堅(jiān)課題階段匯報(bào)交流會(huì)，并在會(huì)上匯報(bào)了《研究》課題的階段成果。3、質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)質(zhì)管部開展工藝現(xiàn)場培訓(xùn)、質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)、檢測儀器培訓(xùn)等,促進(jìn)員工能力提升。4、“質(zhì)+崗位防錯(cuò)創(chuàng)意”評比結(jié)合崗位工作實(shí)際，以“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”為對象，全面梳理崗位差錯(cuò)場景，探尋質(zhì)量最高、效果最好、響應(yīng)最快、成本最小的差錯(cuò)事件處置方法，形成崗位防錯(cuò)“最佳實(shí)踐”。5、“我為全價(jià)值鏈質(zhì)量管控獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)質(zhì)管部與群團(tuán)工作部承接中X“質(zhì)量月”活動(dòng)，在“我為全價(jià)值鏈質(zhì)量管控獻(xiàn)一計(jì)”評比中，推送X個(gè)質(zhì)量管控建議，共獲獎(jiǎng)X個(gè)，一等獎(jiǎng)X個(gè)，二等獎(jiǎng)X個(gè)，三等獎(jiǎng)X個(gè)，獲獎(jiǎng)比例位于中X較高水平。三是加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)。通過班前會(huì)、班后會(huì)來大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。四是組織落實(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)1、為認(rèn)真落實(shí)好“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效，項(xiàng)目部組織召開專題會(huì)議宣傳集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)開展要求，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工為副組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)組織“質(zhì)量月”安排、、施工質(zhì)量預(yù)防措施和缺陷問題的整改措施，各部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行整改盯控。2、在“質(zhì)量月”期間，召開三次交底會(huì)議，針對當(dāng)前施工過程中的旋挖鉆孔、鋼筋籠制作、承臺(tái)鋼筋加工安裝以及模板安裝質(zhì)量要求進(jìn)行交底。3、及時(shí)總結(jié)，每周生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)上周施工質(zhì)量、安全問題及整改情況，并針對下周生產(chǎn)過程制定中應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施及施工質(zhì)量進(jìn)行交底，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制，并要求架子隊(duì)加強(qiáng)過程中的質(zhì)量自查自檢。五是通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。六是全員參與。各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對日常工作中的質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問題充分反饋出來，再通過改善小組進(jìn)行討論，提出改善措施并進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。經(jīng)過質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對員工的評定，質(zhì)量月活動(dòng)小組的會(huì)審，對本次質(zhì)量月活動(dòng)開展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七是開展質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)。按照國務(wù)院國資委《推進(jìn)中央企業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃的方案》和集團(tuán)公司《2022年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案》的要求，大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。一是采取多種方式和手段，培養(yǎng)一批有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)，有作為的“質(zhì)量衛(wèi)士”。二是開展民用電梯的專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對居民樓用電梯進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到市級檢查全覆蓋。結(jié)合“中秋”、“國慶”兩節(jié)特點(diǎn)，組織對購物中心等人員密集場所的電梯和大型游樂設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除存在的隱患，確保特種設(shè)備安全。三是建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長效機(jī)制，項(xiàng)目部、專業(yè)分公司（工程處）要針對不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求，制定具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)開展質(zhì)量意識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，尤其加大對分包隊(duì)伍、外協(xié)人員、新入場員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)交底力度，真抓實(shí)訓(xùn)，確保效果，整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是開展各類專項(xiàng)檢查。組織開展認(rèn)證認(rèn)可、工業(yè)生產(chǎn)許可證、涉民生強(qiáng)檢計(jì)量器具、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)、民生領(lǐng)域價(jià)費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)、反壟斷和反不正當(dāng)競爭等類專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊違法行為，營造公平競爭的良好環(huán)境。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計(jì)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。我們XX應(yīng)始終以建設(shè)XX優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌為己任,把客戶滿意作為自己的榮耀，那么我們XX將一定不負(fù)眾望，更上一層樓！《落實(shí)主題”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面建成小康”的質(zhì)量月總結(jié)》第四篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司有關(guān)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競爭力的全面提升。2022年9月份機(jī)修廠全面開展了以“降本增效，提質(zhì)增效”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織下，機(jī)修廠各車間的職工和產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅提高，效果顯著。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。我公司十分重視“2022年全國質(zhì)量月活動(dòng)”認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、開展的工作（一）開展質(zhì)量管理知識(shí)競賽活動(dòng)9月10日，為貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《XX質(zhì)量管理知識(shí)競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)競賽答題。（二）在全體員工中組織開展質(zhì)量標(biāo)語征集活動(dòng)。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間共收到員工提交的質(zhì)量標(biāo)語136條，通過專家評審，共評選出10條優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)語，將其在公司內(nèi)部進(jìn)行張貼展示，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性，形成“人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的文化氛圍。（三）廣泛動(dòng)員、積極宣傳。紛紛與當(dāng)?shù)氐男麄鞑俊⒖偣?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)手，借助電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)、開展了知識(shí)競賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠信、質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)的宣傳資料，宣傳畫冊，介紹消費(fèi)常識(shí)，解答消費(fèi)者疑問等。如質(zhì)監(jiān)局組織企業(yè)在主要街道和商場賓館掛橫幅、垂幅，州局大廳顯示屏滾動(dòng)播放，聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氛圍；質(zhì)監(jiān)局與公司聯(lián)合舉辦了““一一質(zhì)量安全知識(shí)競賽活動(dòng)，共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；XX局在《XX報(bào)》開辟了質(zhì)量宣傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律知識(shí)，質(zhì)量月期間，在電視臺(tái)播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片《XX》，在電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。（四）總結(jié)成效，落實(shí)職責(zé)通過為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)，使項(xiàng)目部管理人員對質(zhì)量管理的重視提高一步，質(zhì)量管理體系更加完善，施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高，質(zhì)量管理取得明顯的成效，在樁基檢測質(zhì)量均符合要求，未存在n、in樁，承臺(tái)鋼筋安裝等工序報(bào)驗(yàn)一次性通過驗(yàn)收。（五）強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng)，我公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，我公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報(bào)增長、促發(fā)展”，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“提升質(zhì)量、營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí)。通過全體人員共同努力質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束，本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全體人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了全體人員的技能水平和XX的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?！堕_展2022年全國“質(zhì)量月”總結(jié)》

第五篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，XX項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)XX施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。具體情況如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。根據(jù)XX關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，為使“質(zhì)量月”活動(dòng)開展得扎實(shí)有成效，XX召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。各單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使''質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、開展的工作（一）認(rèn)真總結(jié)，鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量治理工作。在為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，按照建設(shè)部的要求，圍繞提高工程質(zhì)量，認(rèn)真組織并開展了一系列活動(dòng)，各施工、監(jiān)理等單位也積極行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，有力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高，對我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。今后，我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量，落實(shí)好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)行政執(zhí)法，促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。我公司十分重視“2022年全國質(zhì)量月活動(dòng)”認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。（三）落實(shí)質(zhì)量檢查，全面提升服務(wù)品質(zhì)1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是工作的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工、料、機(jī)、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。2、9月13日-15日，質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及現(xiàn)場各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量大檢查。建立各工序質(zhì)量追查機(jī)制，對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照，一一列出，形成記錄進(jìn)行簽字整改落實(shí)，檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計(jì)XX項(xiàng)，主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護(hù)、隧道初支平整度等，完成整改項(xiàng)XX項(xiàng)，整改率為XX%。（四）加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)。通過班前會(huì)、班后會(huì)來大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。（五）開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)對公司各在建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、施工現(xiàn)場質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行綜合全面檢查，重點(diǎn)是精細(xì)化施工和首件制后續(xù)推廣實(shí)施情況，嚴(yán)格把控各工程實(shí)體質(zhì)量。檢查結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)，形成良好的正向激勵(lì)。2022年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。第八篇為期一個(gè)月的“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工工作中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞上級文件要求及公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位行政一把手全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為并融入到日常工作中去，形成人人關(guān)系質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)系人人的良好氛圍。二、活動(dòng)內(nèi)容1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在XXX部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識(shí)，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。2、精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。3、積極推進(jìn)監(jiān)理單位向政府報(bào)告質(zhì)量情況試點(diǎn)在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，要通過各種形式，大力推進(jìn)工程監(jiān)理單位向政府報(bào)告質(zhì)量安全監(jiān)理情況試點(diǎn)工作。要積極開展督促檢查，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法在本企業(yè)本地區(qū)及全省推廣。4、大力推進(jìn)全市質(zhì)量提升行動(dòng)。組織開展“質(zhì)量提升記者行”活動(dòng)，計(jì)量助力服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，“計(jì)量精準(zhǔn)服務(wù)民營企業(yè)行”專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。此次活動(dòng)的開展，全體工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！《落實(shí)2022年“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》第七篇為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、質(zhì)?月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。主題：”推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。2、開展食品安全專項(xiàng)整治。根據(jù)“中秋”、“國慶”兩節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)整治全市食品生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售的節(jié)日食品，組織對重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查、監(jiān)督抽查，推動(dòng)實(shí)施校園食堂“明廚亮灶”行動(dòng)，確保兩節(jié)期間我市食品安全。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。4、做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。按照公司體系內(nèi)審計(jì)劃要求，公司將組織對在建的晉能孝義項(xiàng)目部、靈石啟光項(xiàng)目部和公司機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)行“三標(biāo)”管理體系內(nèi)部審核。2、各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語X條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料X份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、?？萖期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)X期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)X人次、參加質(zhì)量知識(shí)競賽的人數(shù)X人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人X人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目X項(xiàng)。3、深入開展工程質(zhì)量提升技術(shù)交流和培訓(xùn)單位（企業(yè)）在“質(zhì)量月”活動(dòng)期司，要通過各種形式，大力開展技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。一是通過創(chuàng)優(yōu)工程現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)形式，交流各骨干企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程示范帶動(dòng)作用。二是通過組織開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)整治現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，提高整治效果。三是鼓勵(lì)各地各單位組織開展新型墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)等新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用展示研討會(huì)，提高應(yīng)用效果。四是支持各行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)單位積極開展工程質(zhì)量提升教育培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高行業(yè)自律和業(yè)務(wù)水平等。4、繼續(xù)推進(jìn)縣級水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督能力建設(shè)。XX縣、XX區(qū)水行政主管部門要在示范縣建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，按照“有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有設(shè)備，能正常開展小型水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作”“五有一能”縣級水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督能力建設(shè)。鐵山港區(qū)和海城區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)各示范縣的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜建立健全縣級水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。三、開展“質(zhì)■月”所取的成效（-）通過此次活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀質(zhì)量有較大提高，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。（二）質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度。（三）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,利用XXX會(huì)議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識(shí)競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。（四）以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了x次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了xxx多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，對“二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。圍繞本次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部進(jìn)行總結(jié)分析，鞏固了活動(dòng)開展以來取得的成果。同時(shí)，依據(jù)活動(dòng)開展情況及質(zhì)量提升效果，科學(xué)部署后續(xù)質(zhì)量管控措施。通過本次活動(dòng)，使公司一線職工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，形成了對質(zhì)量常抓不懈的良好氛圍?！?022年9月全國質(zhì)量月示例總結(jié)》

第八篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我XX分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、質(zhì)?月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1―9月30日。主題：“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。二、開展的活動(dòng)內(nèi)容（-）組織學(xué)習(xí)《2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。為更好的落實(shí)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)。9月3日，我司組織全體干部員工對《關(guān)于印發(fā)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，根據(jù)通知找準(zhǔn)定位，制定計(jì)劃，明確責(zé)任，為后續(xù)活動(dòng)的開展打好了基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度。開展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動(dòng)堅(jiān)持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識(shí)水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識(shí)圖能力，同時(shí)以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開展崗位操作技術(shù)大練兵活動(dòng)，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。（三）房屋建筑工程消防施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。抽查涉及消防安全的主要建筑材料、消防設(shè)施安裝質(zhì)量等內(nèi)容，深入推進(jìn)消防及機(jī)電安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)整治，促進(jìn)XX建筑工程消防施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。（四）開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競賽活動(dòng)空間，豐富競賽活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。（五）組織開展質(zhì)量問題警示教育，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和誠信意識(shí)。XX質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部及XX室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問題警示專題展覽》活動(dòng)，制作了XX副展板，布置了專題警示展覽室，聘請XX位專職展覽講解員，以“警鐘長鳴”為主題，由“設(shè)計(jì)質(zhì)量問題”、“制造質(zhì)量