2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案單選題（共80題）1、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D2、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D3、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A4、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購(gòu)C.投資D.銷售【答案】C5、以下描述正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算形成的文件，都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件，都需要存檔B.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要將全面預(yù)算過(guò)程做一遍D.滾動(dòng)預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D6、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B7、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B8、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A9、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D10、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A11、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測(cè)方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A12、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C13、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購(gòu)部門C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門【答案】B14、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分配觀【答案】D15、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B16、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D17、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C18、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C19、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B20、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無(wú)效【答案】C21、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】A22、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B23、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A24、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A25、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤(rùn)【答案】B26、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A27、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A28、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡(jiǎn)單的方法【答案】C29、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫(kù)產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D30、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C31、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A32、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B33、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B34、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確（）。A.誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無(wú)隱瞞【答案】B35、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A36、供決策分析用的成本是（）A.機(jī)會(huì)成本B.預(yù)算成本C.檢驗(yàn)成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A37、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B38、在其他因素不變的情況下，變動(dòng)成本增加會(huì)引起（）。A.貢獻(xiàn)毛益增加B.盈虧平衡點(diǎn)降低C.貢獻(xiàn)毛益減少D.利潤(rùn)增加【答案】C39、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B40、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D41、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D42、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D43、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D44、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D45、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C46、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B47、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比D.每股收益變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比【答案】C48、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】C49、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D50、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C.按部門預(yù)測(cè)D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】D51、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C52、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D53、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D54、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C55、分類法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B56、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B57、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】D58、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】A59、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D60、費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C61、以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】B62、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B63、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A64、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D65、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】B66、損益預(yù)算是從（）開(kāi)始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤(rùn)額D.銷售費(fèi)用【答案】A67、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A68、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A69、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D70、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B71、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開(kāi)放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A72、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B73、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。A.成本利潤(rùn)率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤(rùn)率加成法D.毛利率法【答案】B74、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開(kāi)以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A75、一般來(lái)說(shuō)，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A76、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】D77、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D78、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】B79、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D80、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D多選題（共40題）1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.經(jīng)營(yíng)管理水平B.激勵(lì)C.科學(xué)性D.相關(guān)性E.生產(chǎn)技術(shù)水平【答案】ABC2、為了做好投資預(yù)算,要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD3、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.廢品和殘料【答案】ABC4、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般是確定（）標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】BCD5、《精益思想》中提煉的精益管理原則包括（）。A.顧客確定價(jià)值B.識(shí)別價(jià)值流C.價(jià)值流動(dòng)D.需求拉動(dòng)E.盡善盡美【答案】ABCD6、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ABC7、專業(yè)型服務(wù)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮的核心因素有（）.A.提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率B.銷售合同金額高低C.是否有充足的,有能力的員工團(tuán)隊(duì)D.員工整體薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC8、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（）。A.行業(yè)特點(diǎn)B.組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念E.管理活動(dòng)的效率與效果【答案】ABCD9、成本計(jì)算對(duì)象可以是()。A.一種產(chǎn)品B.一項(xiàng)服務(wù)C.一張訂單D.一個(gè)作業(yè)【答案】ABCD10、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.員工B.經(jīng)理人C.核心管理層D.公司股東E.客戶【答案】ABC11、一個(gè)好的預(yù)算手冊(cè),包含預(yù)算的（）。A.步驟B.要求C.流程D.模板E.內(nèi)容【答案】ABCD12、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設(shè)備調(diào)試成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A13、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政E.人事【答案】BD14、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量【答案】ABCD15、下列說(shuō)法正確的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)B.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮異常變動(dòng)C.標(biāo)準(zhǔn)成本要根據(jù)客觀實(shí)際,用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行制定D.標(biāo)準(zhǔn)成本是日常成本控制的目標(biāo),是與實(shí)際成本比較從而計(jì)算成本差異的依據(jù)E.標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定不應(yīng)隨意變動(dòng)【答案】AD16、分批法的主要特點(diǎn)是（）。A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象B.在分批法下，不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C.在分批法下，成本計(jì)算期是定期的，與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期一致D.在分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的E.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完I則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本【答案】AD17、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作，包含（）。A.編制預(yù)算B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)C.制定績(jī)效考核目標(biāo)D.編制年度預(yù)算手冊(cè)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】BD18、作業(yè)成本管理能夠（）,科學(xué)合理地配置相對(duì)有限的企業(yè)資源,從而提高企業(yè)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。A.重視研究開(kāi)發(fā)B.重視質(zhì)量成本管理C.改進(jìn)商品設(shè)計(jì)D.改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)E.企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成【答案】ABCD19、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，對(duì)第二生產(chǎn)步驟而言，其廣義的在產(chǎn)品包括（）。A.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第一生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品E.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品【答案】AD20、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.支出原因B.費(fèi)用支出去向C.性質(zhì)D.受益方E.支出具體金額【答案】ABCD21、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以分以下（）視角進(jìn)行制定。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.報(bào)告D.合規(guī)性E.績(jī)效管理【答案】ABCD22、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.環(huán)境政策經(jīng)常變化【答案】ABCD23、（）可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.利潤(rùn)指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.變動(dòng)成本E.費(fèi)用定額【答案】A24、以下選項(xiàng)中，對(duì)在預(yù)算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的。（）A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng)，能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感，并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能力C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)，能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A25、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC26、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D.銷售量預(yù)測(cè)【答案】D27、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。A.經(jīng)過(guò)同-一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)B.使用同一種原材料加工C.有的是主要產(chǎn)品有的是非主要產(chǎn)品D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.生產(chǎn)成本相同【答案】ABD28、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤(rùn)不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用【答案】BD29、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確