工程材料管理制度（3篇）

工程材料管理制度1?.購料入庫?制度：1?.1施工隊?伍先將材料?計劃報予專?業(yè)工長，專?業(yè)工長應(yīng)提?前___至?___日填?制材料計劃?單，材料計?劃單中應(yīng)有?施工隊伍名?稱、材料用?途、規(guī)格、?型號、材料?數(shù)量及工長?簽字，工長?簽字后交付?項目部負(fù)責(zé)?人審批。?1.2項目?部負(fù)責(zé)人應(yīng)?兩個工作日?對工長提交?的材料計劃?單進(jìn)行審批?，簽字批準(zhǔn)?后，應(yīng)于當(dāng)?日及時交付?材料員。?1.3材料?員應(yīng)認(rèn)真核?實材料計劃?單。采購過?程中注意廠?家資料是否?齊全有效、?材料是否符?合要求，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)。?材料員將齊?全有效的廠?家資料及時?交付資料員?，資料員及?時進(jìn)行進(jìn)場?物資報驗。?1.4材?料員采購、?租賃的材料?進(jìn)場后；現(xiàn)?場工長或主?管對進(jìn)場材?料及相關(guān)資?料進(jìn)行復(fù)檢?；確認(rèn)材料?合格后，由?庫管（材料?庫管理員，?以下簡稱“?庫管”）清?點(diǎn)材料，填?寫材料入庫?單，列明進(jìn)?場/入庫日?期、材料名?稱、規(guī)格、?型號、數(shù)量?及送料人，?進(jìn)行入庫登?記。料進(jìn)字?簽，入庫完?畢。1.?5購料費(fèi)用?報銷。購料?單據(jù)上需有?材料員、工?長（主管）?、庫管三方?簽字。購料?單據(jù)上若無?三方簽字，?財務(wù)不予報?銷。若是廠?家送料至現(xiàn)?場，購料單?據(jù)上三方簽?字則為送料?人，工長（?主管）、庫?管。入庫流?程不變。?2.領(lǐng)料放?料制度：?2.1各施?工隊負(fù)責(zé)人?為領(lǐng)料人，?負(fù)責(zé)領(lǐng)取材?料；施工隊?亦可指定或?委托專人為?領(lǐng)料人（必?須有領(lǐng)料委?托書），負(fù)?責(zé)材料領(lǐng)取?。其他人員?，無領(lǐng)料之?權(quán)。來人領(lǐng)?料若無施工?隊領(lǐng)料委托?書，庫管不?可發(fā)放材料?。2.2?施工隊在庫?房領(lǐng)取材料?時，必須找?工長辦理領(lǐng)?料手續(xù)，填?寫領(lǐng)料單。?領(lǐng)料單上應(yīng)?列明施工隊?伍、材料數(shù)?量、規(guī)格型?號、用途、?領(lǐng)取人及領(lǐng)?取日期。由?工長、現(xiàn)場?主管、庫管?三方簽字生?效。庫管應(yīng)?認(rèn)真核對料?單，清點(diǎn)數(shù)?目，確認(rèn)無?誤后方可進(jìn)?行材料發(fā)放?。領(lǐng)料單一?式三份，工?長一份，庫?管一份，施?工隊自存一?份。2.?3施工隊伍?領(lǐng)料人若因?特殊情況不?在但急需用?料時，可由?隊伍班組長?向項目部負(fù)?責(zé)人請示領(lǐng)?取材料。項?目部負(fù)責(zé)人?核實情況后?方可批準(zhǔn)其?領(lǐng)料，但必?須在領(lǐng)料單?上簽字。領(lǐng)?料單備注?欄中應(yīng)寫明?情況，由施?工班組長簽?字。3.?退料制度：?3.1施?工隊伍施工?完畢，需將?所有周轉(zhuǎn)材?料如數(shù)退還?庫房。施工?隊伍退料時?，由庫管填?寫退料單，?退料單上列?明退料隊伍?、材料規(guī)格?、型號、數(shù)?量、退料人?、退料日期?。退料單上?應(yīng)有退料隊?伍負(fù)責(zé)人簽?字、退料人?簽字、庫管?簽字，退料?單由以上三?方簽字后生?效。3.?2如果施工?隊伍丟失所?領(lǐng)取材料，?必須按采購?價賠償公司?損失。4?.監(jiān)管制度?：4.1?工程材料為?公司財產(chǎn)的?重要組成部?分，項目部?管理人員、?材料員、庫?房、工地看?守人員、施?工隊伍必須?密切配合，?避免給公司?造成材料浪?費(fèi)及不必要?的損失。項?目部管理人?員必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)，配合?材料員、庫?管及工地看?守人員對現(xiàn)?場材料使用?進(jìn)行監(jiān)督管?理；材料員?及庫管必須?認(rèn)真履行職?責(zé)，做好臺?賬記錄，入?庫出庫嚴(yán)格?把關(guān)；庫管?及工地看守?人員必須遵?守公司規(guī)章?制度，執(zhí)行?守料護(hù)衛(wèi)本?職，嚴(yán)防偷?盜私藏。施?工隊伍領(lǐng)料?之前應(yīng)做好?用料計劃，?施工中避免?浪費(fèi)、損壞?及丟失。施?工隊伍或個?人如有偷盜?惡行，項目?部將對此隊?伍或個人進(jìn)?行重罰后責(zé)?令其退場，?情節(jié)嚴(yán)重、?導(dǎo)致公司財?產(chǎn)安全蒙受?重大損失的?，公司將報?告警方嚴(yán)肅?處理，絕不?姑息。4?.2涉及材?料相關(guān)的人?員必須恪守?職責(zé)，認(rèn)真?落實工程材?料管理制度?。項目部負(fù)?責(zé)人、公司?材料員、庫?管、工地看?守人員要認(rèn)?真管理材料?。所有材料?入庫出庫數(shù)?量必須吻合?一致，入庫?出庫流程必?須嚴(yán)格執(zhí)行?，入庫出庫?單據(jù)必須認(rèn)?真審核，出?庫入庫制度?必須貫徹落?實。不得弄?虛作假，如?有違者，公?司將對其處?以罰款，責(zé)?令其賠償損?失并將其開?除出本公司?。4.3?工程上的一?切廢料亦屬?公司財產(chǎn)，?嚴(yán)禁私自處?理。項目部?管理人員要?隨時監(jiān)管廢?料的收集與?存放。廢料?集中并分類?碼放，由施?工隊負(fù)責(zé)人?上報項目部?材料員，材?料員依據(jù)公?司總領(lǐng)導(dǎo)指?示處理廢料?。工程材料管理制度（二）第一?章總則第?一條為規(guī)范?潼關(guān)至西安?高速公路改?擴(kuò)建項目（?以下簡稱“?潼西改擴(kuò)建?項目”）工?程材料的管?理，加強(qiáng)對?原材料質(zhì)量?的控制，確?保工程質(zhì)量?，根據(jù)本項?目合同文件?及《潼關(guān)至?西安高速公?路改擴(kuò)建項?目創(chuàng)優(yōu)實施?大綱》、《?潼關(guān)至西安?高速公路改?擴(kuò)建項目工?程質(zhì)量控制?實施意見》?有關(guān)規(guī)定，?特制定本辦?法。第二?條為克服工?程材料使用?的盲目性和?隨意性，減?少因工程材?料質(zhì)量問題?帶來的工程?質(zhì)量隱患，?規(guī)范項目工?程材料來源?，確保工程?使用優(yōu)良的?材料，提高?整體工程質(zhì)?量，潼西改?擴(kuò)建項目材?料實行準(zhǔn)入?制。第三?條本辦法所?指的工程材?料指用于本?項目永久性?工程的材料?，主要包括?鋼材（鋼筋?、鋼絞線）?、水泥、瀝?青等。第?四條工程材?料選定、進(jìn)?場、存放、?使用過程中?的質(zhì)量控制?均遵照本辦?法執(zhí)行。?第二章工程?材料的源頭?管理第五?條材料的推?薦各施工?單位根據(jù)需?求，每種材?料推薦4～?___家生?產(chǎn)廠家或品?牌，推薦的?材料必須附?產(chǎn)品合格證?書、試驗報?告等證明材?料，并且有?一定規(guī)模的?生產(chǎn)能力，?且運(yùn)輸方便?，質(zhì)量穩(wěn)定?，近兩年內(nèi)?產(chǎn)品在使用?過程中無不?合格記錄及?質(zhì)量事故記?錄。國內(nèi)及?___省內(nèi)?著名生產(chǎn)廠?家或品牌優(yōu)?先考慮。?第六條推薦?材料的考察?施工單位?推薦的工程?材料應(yīng)對其?性能進(jìn)行試?驗檢測，確?認(rèn)合格后，?經(jīng)駐地辦審?核報總監(jiān)辦?，由總監(jiān)辦?___管理?處、項目組?、中心試驗?室、駐地辦?相關(guān)人員共?同對推薦材?料的生產(chǎn)廠?家（代理商?）的生產(chǎn)設(shè)?備、工藝、?規(guī)模、產(chǎn)品?質(zhì)量、履約?能力、社會?信譽(yù)等進(jìn)行?現(xiàn)場考察。?第七條工?程材料范圍?確定根據(jù)?考察結(jié)果確?定材料來源?。某種工程?材料廠家或?品牌的范圍?確定后，每?家施工單位?可以在該種?工程材料確?定的范圍內(nèi)?選定廠家或?品牌作為本?合同段備選?材料，在隨?后的施工過?程中，工程?材料的選購?必須是選定?范圍內(nèi)的，?未選定的材?料嚴(yán)禁進(jìn)場?，否則視為?不合格材料?。第八條?實行準(zhǔn)入制?的材料有。?鋼筋、鋼絞?線、水泥、?橡膠支座、?混凝土外加?劑錨具等。?第九條材?料的變更?施工過程中?一般不得隨?意更換材料?料源或品牌?，如有下列?情形之一的?，允許更換?或調(diào)整：?（一）材料?生產(chǎn)廠家無?法滿足供貨?要求；（?二）材料生?產(chǎn)廠家所提?供的材料質(zhì)?量不穩(wěn)定或?無法滿足施?工需要。?材料變更由?施工單位提?出，駐地辦?審核，按以?上相關(guān)程序?重新進(jìn)行考?察確定。?第三章工程?材料的進(jìn)場?管理第十?條材料進(jìn)場?前，需要把?進(jìn)場關(guān)，具?體程序如下?：1、每?一批材料計?劃進(jìn)場時，?施工單位工?地試驗室應(yīng)?做好檢驗準(zhǔn)?備，并報告?駐地辦，在?___小時?內(nèi)監(jiān)理工程?師應(yīng)在接到?報告后及時?到達(dá)現(xiàn)場。?2、施工?單位必須在?監(jiān)理工程師?旁站下對原?材料按規(guī)定?頻率和方法?取樣檢驗，?監(jiān)理工程師?也應(yīng)同時進(jìn)?行取樣抽檢?。施工單位?檢驗合格后?按照規(guī)定向?監(jiān)理工程師?上報該批材?料的進(jìn)場申?請資料（附?該批材料的?材質(zhì)單和試?驗檢測資料?），監(jiān)理工?程師要對申?請資料認(rèn)真?___核對?，并根據(jù)監(jiān)?理抽檢試驗?結(jié)果決定該?批材料能否?進(jìn)場使用。?3、當(dāng)施?工單位、駐?地辦、中心?試驗室檢驗?結(jié)果不一致?時，應(yīng)以中?心試驗室的?試驗結(jié)果為?準(zhǔn)。若存在?嚴(yán)重分歧，?由總監(jiān)辦委?托具有cm?a認(rèn)證的甲?級試驗室進(jìn)?行檢驗，邀?請質(zhì)檢部門?進(jìn)行仲裁。?第十一條?各種原材料?的檢驗要求?1、水泥?（1）每?批水泥進(jìn)場?時生產(chǎn)廠家?應(yīng)提供《水?泥出廠通知?單》和《水?泥質(zhì)量檢驗?報告》，提?供準(zhǔn)確可靠?的檢驗數(shù)據(jù)?，保證必要?的可追溯性?。（2）?水泥可采用?散裝或袋裝?，袋裝水泥?凈重含量為?50kg;?且不得低于?標(biāo)質(zhì)重量的?___%，?隨機(jī)取樣_?__袋總質(zhì)?量應(yīng)不低于?1000k?g;標(biāo)志必?須符合標(biāo)準(zhǔn)?要求，水泥?包裝袋上應(yīng)?清楚表明：?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、?水泥品種、?代號、強(qiáng)度?等級、生產(chǎn)?廠家、生產(chǎn)?許可證標(biāo)志?（qs）及?編號、出廠?編號、包裝?日期、凈含?量。散裝水?泥進(jìn)場時應(yīng)?有廠家鉛封?標(biāo)志，并應(yīng)?出具與袋裝?水泥包裝標(biāo)?志內(nèi)容相同?的卡片。?2、鋼筋和?鋼絞線（?1）對進(jìn)入?施工現(xiàn)場的?鋼筋和鋼絞?線，必須嚴(yán)?格核實質(zhì)量?證明書與實?物是否一致?。主要查看?鋼材表面標(biāo)?志（牌號、?廠名、規(guī)格?）和標(biāo)牌（?廠名、商標(biāo)?、爐批號、?牌號、規(guī)格?）。（2?）直徑大于?1omm的?帶肋鋼筋表?面必須軋印?，有清晰可?見的標(biāo)志，?內(nèi)容包括牌?號（等級號?）、廠名、?尺寸。3?、瀝青（?1）每批瀝?青進(jìn)場時生?產(chǎn)廠家應(yīng)提?供質(zhì)量檢驗?報告或質(zhì)量?證明書，提?供準(zhǔn)確可靠?的檢驗數(shù)據(jù)?，保證必要?的可追溯性?。（2）?每罐瀝青運(yùn)?輸車到場時?必須有廠家?鉛封標(biāo)志，?并應(yīng)出具與?質(zhì)量檢驗報?告或質(zhì)量證?明書內(nèi)容相?同的卡片。?4、石灰?進(jìn)入施工?現(xiàn)場的石灰?必須提交質(zhì)?量證明書，?證明書上應(yīng)?注明廠名、?產(chǎn)品名稱、?等級、試驗?結(jié)果、批量?編號、出廠?日期。5?、碎石、中?粗砂運(yùn)輸?車輛到場后?，施工單位?和駐地辦應(yīng)?對材料的外?觀質(zhì)量進(jìn)行?檢查，對于?含泥量、粒?徑級配、風(fēng)?化石和針片?狀含量明顯?不符合要求?的材料應(yīng)禁?止進(jìn)場卸車?。6、混?凝土外加劑?、錨具、橋?梁支座、伸?縮縫（1?）對進(jìn)入施?工現(xiàn)場的以?上材料，必?須嚴(yán)格核實?質(zhì)量證明書?與實物是否?一致。（?2）產(chǎn)品標(biāo)?志必須符合?要求，包裝?或產(chǎn)品上必?須印有商標(biāo)?。（3）?出廠的袋裝?外加劑批號?、生產(chǎn)廠家?；日期必須?打印清楚，?發(fā)現(xiàn)不符合?要求時，按?退貨處理。?（4）每?組錨具、每?個支座、每?道伸縮縫必?須貼有生產(chǎn)?廠家的標(biāo)志?，標(biāo)志內(nèi)容?齊全清晰。?7、粉煤?灰（1）?每批材料進(jìn)?場時廠家應(yīng)?提供產(chǎn)品《?質(zhì)量檢驗報?告》，粉煤?灰出廠檢驗?合格證應(yīng)標(biāo)?明：廠名和?批號；合格?證編號和日?期；粉煤灰?的級別和數(shù)?量；質(zhì)量檢?驗結(jié)果；檢?驗機(jī)構(gòu)與人?員。（2?）粉煤灰不?得含有凝固?團(tuán)塊和其它?雜質(zhì)。（?3）干濕粉?煤灰都可以?使用。但濕?粉煤灰的含?水量不宜超?過___%?。以上所?有材料內(nèi)容?符合要求后?，施工單位?和駐地辦、?中心試驗室?應(yīng)按照規(guī)定?的檢驗頻率?和檢驗項目?對進(jìn)場的材?料進(jìn)行試驗?檢測。第?十二條每種?品牌或廠家?的工程材料?第一批進(jìn)場?前，中心試?驗室必須參?與抽查驗收?。原材料進(jìn)?場后，中心?試驗室應(yīng)定?期進(jìn)行檢查?，對質(zhì)量有?懷疑的材料?應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行?抽查。第?四章質(zhì)量控?制措施第?十三條駐地?辦、施工單?位須派監(jiān)理?人員及相關(guān)?技術(shù)人員進(jìn)?駐碎石供應(yīng)?廠家對材料?質(zhì)量進(jìn)行控?制。進(jìn)駐的?專業(yè)技術(shù)人?員每天負(fù)責(zé)?控制集料含?泥量、粉塵?含量、雜巖?含量。上面?層集料水洗?必須徹底到?位，材料分?規(guī)格堆放，?發(fā)送每車材?料必須經(jīng)監(jiān)?理工程師簽?字認(rèn)可，并?要求監(jiān)理工?程師定期對?篩網(wǎng)和錘頭?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時更?換。第十?四條要求對?運(yùn)送到場的?每車集料必?須核對是否?經(jīng)料場監(jiān)理?人員簽字，?核對運(yùn)輸車?號無誤并檢?查材料規(guī)格?合格后方可?卸料，每合?同段每料源?須進(jìn)行一次?全面的材質(zhì)?試驗檢測，?對進(jìn)廠的?材料每批按?規(guī)范規(guī)定的?頻率檢查有?關(guān)指標(biāo)。當(dāng)?材質(zhì)發(fā)生變?化時，應(yīng)重?新進(jìn)行全面?的材質(zhì)試驗?，合格后方?可進(jìn)場。?第十五條監(jiān)?理工程師應(yīng)?按不低于規(guī)?定的頻率進(jìn)?行抽檢，當(dāng)?材料發(fā)生變?化時，應(yīng)隨?即進(jìn)行試驗?，發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時處理?。并應(yīng)經(jīng)常?檢查進(jìn)場材?料是否符合?規(guī)定，是否?使用其他料?場不合格材?料等。第?十六條管理?處、項目組?、總監(jiān)辦巡?查人員發(fā)現(xiàn)?正在使用的?材料存在質(zhì)?量問題，應(yīng)?首先將該材?料全部清除?出場，責(zé)令?施工、監(jiān)理?單位查明原?因，制定整?改措施，對?已使用該批?材料施工的?工程實體質(zhì)?量進(jìn)行跟蹤?檢驗，根據(jù)?檢驗結(jié)果作?出處理，造?成的損失由?施工單位承?擔(dān)。并依據(jù)?《潼西改擴(kuò)?建項目質(zhì)量?巡查處罰實?施細(xì)則》對?責(zé)任單位及?相關(guān)人員進(jìn)?行處罰。?第五章工程?材料試驗資?料的管理?第十七條材?料試驗臺帳?的建立與管?理1、施?工單位必須?建立信息齊?全的各種原?材料的進(jìn)場?臺帳和試驗?臺帳，臺帳?上必須注明?該批原材料?的進(jìn)場日期?、品種、數(shù)?量、批號、?質(zhì)量檢驗結(jié)?果、使用部?位等信息，?同時將生產(chǎn)?廠家提供的?產(chǎn)品合格證?、質(zhì)檢報告?等歸檔妥善?保管。2?、施工單位?工地試驗室?、駐地辦試?驗室和中心?試驗室應(yīng)將?各類試驗檢?測資料按不?同類別分別?建立臺帳。?第十八條?材料試驗檢?測資料管理?1、試驗?檢測表格由?總監(jiān)辦制定?統(tǒng)一格式，?并明確填寫?內(nèi)容和填寫?方法。2?、各類試驗?檢測的報告?及試驗記錄?，均應(yīng)按不?同類別和試?驗時間先后?順序進(jìn)行編?號。3、?各類試驗檢?測資料的數(shù)?據(jù)必須真實?可靠，準(zhǔn)確?無誤，并簽?字齊全，不?準(zhǔn)代簽，表?格的填寫字?跡要清晰，?并不得涂改?。4、施?工單位和監(jiān)?理單位每月?___日前?應(yīng)將上月的?原材料試驗?檢測資料予?以整理保存?，具備歸檔?條件的要及?時歸檔。?第六章罰則?第十九條?施工單位違?反本辦法料?源管理規(guī)定?擅自進(jìn)場采?購范圍之外?的材料，責(zé)?令施工單位?將材料清理?出場，每發(fā)?現(xiàn)一次對施?工單位罰款?___萬元?。第二十?條監(jiān)理工程?師未履行監(jiān)?理職責(zé)，擅?自批準(zhǔn)施工?單位使用選?定范圍之外?的材料，每?發(fā)現(xiàn)一次對?責(zé)任人罰款?___元，?對監(jiān)理單位?罰款___?萬元。情節(jié)?嚴(yán)重，對工?程質(zhì)量造成?重大影響的?，將責(zé)任人?清除出場并?處罰監(jiān)理單?位___萬?元。第二?十一條施工?單位不按照?規(guī)定程序和?頻率對原材?料進(jìn)行質(zhì)量?檢測，不及?時通知駐地?1萬元。?第二十二?條監(jiān)理工程?師接到施工?單位通知后?，無故不能?及時到場對?原材料進(jìn)行?旁站檢1?000元；?因此對工程?造成嚴(yán)重影?響的，將責(zé)?任人清除出?場。第二?十三條施工?單位或監(jiān)理?人員弄虛作?假、編制虛?假原材料試?驗檢測資料?的，一經(jīng)發(fā)?___萬元?，對責(zé)任人?罰款___?元，對監(jiān)理?單位罰款_?__萬元，?對監(jiān)理責(zé)任?人罰款元。?第二十四?條施工單位?、監(jiān)理單位?和中心試驗?室未按照要?求建立原材?料進(jìn)場臺帳?、試驗__?_萬元，對?監(jiān)理單位和?中___元?。工程材料管理制度（三）為了?加強(qiáng)材料的?管理，更好?地利用資源?，節(jié)約開支?，杜絕浪費(fèi)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益，保證?工程質(zhì)量，?依據(jù)公司實?際情況，特?加予修訂完?善材料管理?辦法。一?、部門、人?員職責(zé)公?司建立材料?部，設(shè)材料?部長、材料?員各一人。?負(fù)責(zé)工作主?要為：對公?司、各項目?材料部的管?理、協(xié)調(diào)；?大宗材料、?設(shè)備的詢價?、招標(biāo)；采?購檔案建立?、完善；供?應(yīng)商綜合評?價；處理合?作糾紛等。?各項目部?設(shè)立項目材?料部，設(shè)材?料經(jīng)理（材?料員）、倉?管員、收料?員（看場員?）、電算化?倉管崗位。?負(fù)責(zé)工作主?要為：各項?目工程材料?的詢價、招?標(biāo)、合同簽?訂、采購；?材料的收料?、檢測、驗?收、存儲、?領(lǐng)發(fā)、回收?；材料賬冊?的建立、完?善；材料日?常安全的保?管。二、?采購材料應(yīng)?遵循的原則?1、多家?比價的原則?。采購過程?中，做到同?樣產(chǎn)品比價?格、同樣價?格比質(zhì)量，?同樣質(zhì)量比?信譽(yù)，同樣?的信譽(yù)比運(yùn)?距，最大限?度的降低成?本，擇優(yōu)選?擇合格的合?作單位。?2、大宗材?料采購共同?評審的原則?。單項金?額超過__?_萬元以上?的材料采購?，須由公司?副總經(jīng)理、?財務(wù)部、材?料部、審計?合約部等相?關(guān)部門組成?評審小組進(jìn)?行評審，評?審確定后，?進(jìn)入合同談?判直至簽訂?合同。3?、適質(zhì)、適?量原則。對?技術(shù)要求較?高的材料，?進(jìn)行市場考?察須有項目?經(jīng)理或工程?技術(shù)人員的?參加指導(dǎo)確?認(rèn)。每月按?照采購計劃?進(jìn)行適量采?購，材料采?購總量不得?超過預(yù)算部?計算的預(yù)算?量，如有超?出，須提前?書面報告。?4、清廉?自持原則。?對采購過程?中發(fā)生的回?扣必須如實?上交公司財?務(wù)部，不得?據(jù)為已有，?不得故意采?購質(zhì)次價高?產(chǎn)品，否則?將追究當(dāng)事?人的責(zé)任。?三、計劃?與采購1?、工程項目?部組建確定?后，項目經(jīng)?理應(yīng)參照預(yù)?算部計算的?工程用料數(shù)?據(jù)，___?材料、技術(shù)?（施工）人?員制定每月?材料采購計?劃。下月材?料計劃在當(dāng)?月___日?前提報。?2、原則上?規(guī)定主材由?公司材料部?統(tǒng)籌安排，?項目部材料?經(jīng)理（材料?員）負(fù)責(zé)具?體采購。輔?材由項目部?材料經(jīng)理（?材料員）采?購，或經(jīng)同?意后由分包?方采購。材?料（含主輔?材、現(xiàn)金或?轉(zhuǎn)賬購買的?）均要按設(shè)?計、監(jiān)理要?求、現(xiàn)場需?要進(jìn)料。絕?不允許不合?格的材料進(jìn)?入現(xiàn)場，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即?清除。3?、各種計劃?材料的填報?應(yīng)注明材料?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、技?術(shù)要求、使?用部位及計?劃使用起止?時間。4?、所有材料?的請購必須?使用項目部?統(tǒng)一的材料?請購單，由?技術(shù)（施工?）員匯總報?項目經(jīng)理審?批后交材料?部。四、?驗收與保管?1、分包?隊指定固定?的專人負(fù)責(zé)?材料的驗收?、保管、發(fā)?放工作。我?方的倉管員?主要責(zé)任為?驗收、記賬?、監(jiān)管工作?。2、材?料到場后交?給我方、分?包方的倉管?員共同驗收?合格后，及?時填寫入庫?單（底單須?備檔）。材?料經(jīng)理（材?料員）與雙?方倉管員簽?字確認(rèn)完后?，以此成為?材料管理責(zé)?任的交接。?3、驗收?標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)?合同所規(guī)定?或請購單為?準(zhǔn)，加強(qiáng)進(jìn)?場原材料的?質(zhì)量控制，?不合格的材?料不準(zhǔn)進(jìn)場?。現(xiàn)場施工?過程中如發(fā)?現(xiàn)不符合?要求的材料?，嚴(yán)禁使用?，并做好標(biāo)?識，在與材?料部聯(lián)系后?，進(jìn)行退場?處理。4?、我方倉管?員在材料到?場入庫后及?時登記材料?賬，每月須?至少一次與?財務(wù)對賬。?5、加強(qiáng)?材料的保管?，未發(fā)出的?材料要專人?看守防止丟?失，所有材?料要按規(guī)定?堆碼、做好?“四防”（?防火、盜、?潮、曬）工?作。五、?出庫與使用?1、任何?材料的使用?都必須有領(lǐng)?料單，領(lǐng)料?單須有我方?施工（技術(shù)?）員的簽字?認(rèn)可。材料?保管員不得?在無領(lǐng)料手?續(xù)情況下發(fā)?放材料。?2、材料的?出庫管理，?采用分段考?核限額領(lǐng)料?制度。實際?使用數(shù)量超?過預(yù)算量應(yīng)?及時向項目?經(jīng)理匯報。?3、材料?經(jīng)理（材料?員