法院體會(huì)：責(zé)任使命重如山

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE31法院體會(huì)：責(zé)任使命重如山第一篇：法院體會(huì)：責(zé)任使命重如山法院體會(huì)：責(zé)任使命重如山責(zé)任使命重如山楊生華政委在《牢記責(zé)任，珍視信任，不斷提高抓落實(shí)的質(zhì)量》講話中提到“教育，就是要抓好課堂教育和課下教育的結(jié)合，大量的經(jīng)常的教育在課外”，指出了學(xué)習(xí)的重要性，黨的十六大也明確提出：“構(gòu)筑終身教育體系，建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”，結(jié)合法院工作，我有以下體會(huì)：一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)加強(qiáng)馬克思主義基本理論與黨和國家路線方針政策的學(xué)習(xí)，提高干警隊(duì)伍整體的思想政治素質(zhì)，這是學(xué)習(xí)型法院的必然要求。最根本的是要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。只有理論上的堅(jiān)定和成熟，才會(huì)有政治上的堅(jiān)定和成熟。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，保持思想上的先進(jìn)性，用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法認(rèn)識(shí)新情況、解決新問題，以科學(xué)的態(tài)度和創(chuàng)新精神，解決改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)問題。二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)一方面要求干警精通法律法規(guī)和自身所從事工作的專業(yè)知識(shí)，努力成為本行業(yè)的行家里手，提高和優(yōu)化專業(yè)技能素質(zhì)。另一方面要求干警熟悉掌握領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代化管理等方面的專業(yè)知識(shí)，提高辦案和工作效率。此外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)的歷史知識(shí)，包括中華民族的全部歷史，特別是中國近現(xiàn)代史以及本單位的創(chuàng)業(yè)發(fā)展等，以增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。三、加強(qiáng)前沿知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí)尤其是要重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)；要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，增強(qiáng)按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的意識(shí)和能力；著眼于實(shí)施國際化戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)，了解世界貿(mào)易組織規(guī)則、程序和運(yùn)作方式，加快與國際接軌步伐，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能和作風(fēng)，提高工作效率。同時(shí)要學(xué)習(xí)和掌握外語、信息技術(shù)、電子政務(wù)和政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀等履行崗位職責(zé)所必備的現(xiàn)代知識(shí)和技能，不斷提高干警個(gè)體和法院整體的綜合協(xié)調(diào)能力。四、開闊視野放眼世界去學(xué)習(xí)要學(xué)習(xí)和借鑒世界和全國包括資本主義國家創(chuàng)造的一切優(yōu)秀成果。大力拓展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干警的視野，以寬廣的胸懷了解掌握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、政治、軍事，科學(xué)和社會(huì)思潮等最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)敏銳地觀察世界政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化等各種變化，使他們能夠善于觀察世界大趨勢和正確把握時(shí)代要求，始終走在時(shí)代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。第二篇：責(zé)任重如山責(zé)任重如山——記陽泉市上站小學(xué)校長、中學(xué)高級(jí)教師鄭耀智錄入時(shí)間：11-07-1209:46:25作者：來源：陽泉晚報(bào)他將一所擁有3600余名師生的學(xué)校打造成為全省僅有的40所（小學(xué)）《山西省義務(wù)教育示范校“先進(jìn)學(xué)?！薄分唬脧?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神和卓越的成效，書寫著一名教育工作者的人生價(jià)值。上站小學(xué)1999年“11.23”意外安全事故發(fā)生后，20XX年2月，鄭耀智同志服從組織調(diào)動(dòng)，由陽泉市城區(qū)教育局分管教學(xué)的副局長調(diào)任陽泉市上站小學(xué)校長，挑起了城區(qū)唯一的山西省示范小學(xué)擁有3600名學(xué)生校長的重?fù)?dān)。為使這所陽泉山城名校鑄造新的輝煌，成為三晉名校，他為自己確定了“高站位認(rèn)識(shí)，深層次思考，低起點(diǎn)投身”的工作基點(diǎn)，在理性思考、科學(xué)定位“學(xué)?！?、“校長負(fù)責(zé)制”、“校長”的內(nèi)涵、功能和責(zé)任的基礎(chǔ)上，從教育是“民生之首”的高度，躬身踐行著校長工作改革、發(fā)展的十大責(zé)任。把方向他認(rèn)為把握學(xué)校的辦學(xué)方向是校長工作的首責(zé)。他帶領(lǐng)全體教職工，堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向；堅(jiān)持全面貫徹教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；堅(jiān)持均衡教育，學(xué)校做到均衡分班，均衡配備教師，讓所有學(xué)生共享學(xué)校教育資源；堅(jiān)持依法治校，做到一切活動(dòng)有法的依據(jù)、制度保證；堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事，避免偽教育行為；堅(jiān)持嚴(yán)格控制作業(yè)量，規(guī)定“六一”為全校無作業(yè)日，為學(xué)生的童年留點(diǎn)值得珍藏的回憶；堅(jiān)持依法收費(fèi)、透明收費(fèi)；堅(jiān)持校務(wù)公開、民主管理；堅(jiān)持教育教學(xué)的科學(xué)評(píng)價(jià)，不以成績排隊(duì)。他具體提出學(xué)校德育、教學(xué)、體衛(wèi)藝各口的改革發(fā)展方向、目標(biāo)。鑄靈魂鄭耀智校長有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)：辦學(xué)思想應(yīng)為一個(gè)體系，真正科學(xué)的、具有個(gè)性的辦學(xué)思想體系是一所學(xué)校的靈魂。校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)，是校長工作的主責(zé)?；诖?，他積極探索思想管理模式，創(chuàng)建了以理念統(tǒng)領(lǐng)全局的辦學(xué)理念、主題目標(biāo)、辦學(xué)基本思想要素、管理思想要素和工作方略“五位一體”的辦學(xué)思想體系。根據(jù)新世紀(jì)對(duì)人才的新要求，他從“人本”的高度把握辦學(xué)的性質(zhì)、宗旨和方向，將學(xué)校教育理念核心鎖定為：“為提高每個(gè)學(xué)生的生命質(zhì)量奠基”、“促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展”。目標(biāo)是前進(jìn)的旗幟、沖鋒的號(hào)角、發(fā)展的動(dòng)力。根據(jù)上站小學(xué)的實(shí)際，他明確提出了“規(guī)范、創(chuàng)新、爭一流”的主題目標(biāo)?！耙?guī)范”的基本要義，一是依法治校；二是按教育規(guī)律辦教育；“創(chuàng)新”就是要大膽實(shí)踐偉大的教育家陶行知先生“敢探未發(fā)明的新理”的思想，其基本涵義，一是超越自我，二是探尋新規(guī)律；“爭一流”具體化為，一流的質(zhì)量、一流的過程、一流的隊(duì)伍、一流的校園文化和一流的管理。他認(rèn)為，學(xué)校辦學(xué)的基本思想要素，是把黨的教育方針、政策具體化為一所學(xué)校辦學(xué)的思想性精髓。上站小學(xué)地處陽泉市市區(qū)文化中心，具有1947年建校的光輝歷史，是譽(yù)滿山城的城區(qū)唯一一所山西省示范小學(xué)，校園內(nèi)地少、人密、臺(tái)階多，針對(duì)上述校情，他為學(xué)校確立了“天、命、本、先、魂”的基本思想要素，即“安全為天、質(zhì)量為命、育人為本、科研為先、特色為魂”。正確思想的貫徹，階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，育人質(zhì)量的保證，關(guān)鍵取決于管理。根據(jù)學(xué)校規(guī)模大的特點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)理論，他確立了“以人為本、以德治校、制度治校、民主管理、分層負(fù)責(zé)”的管理思想要素。科學(xué)的工作方略是貫徹思想、落實(shí)目標(biāo)、實(shí)施管理的方法論武器。他在工作實(shí)踐中提煉出了“大處著眼、小處著手、實(shí)處著力、新處突破、細(xì)處求精”的工作方略。帶隊(duì)伍他把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為校長的重要職責(zé)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中重業(yè)務(wù)、輕品德，或即使抓了業(yè)務(wù)和品德，而忽視身體和心理的問題，從“人本”的高度，立足于教師個(gè)體與教育事業(yè)雙贏的理念，他首次提出教師“品正、業(yè)精、身心健康”的三大素質(zhì)，引領(lǐng)教師全面和諧的發(fā)展。圍繞素質(zhì)目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施，提高全員的整體素質(zhì)。抓頭頭———加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子的整體素質(zhì)，直接影響著教職工的素質(zhì)和學(xué)校的整體工作。他對(duì)班子成員明確提出并率先踐行著如下目標(biāo)要求。建設(shè)目標(biāo)包括一是“建設(shè)一流的班子”的總目標(biāo)；二是“團(tuán)結(jié)、向上、實(shí)干、創(chuàng)新”的八字具體目標(biāo)；三是應(yīng)具備的管理能力、決策能力、協(xié)作能力等十種能力。建設(shè)要求，包括“四個(gè)出發(fā)”、“弘揚(yáng)兩種精神”、“確立三種意識(shí)”和“七要七不”的工作紀(jì)律。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子朝著這一目標(biāo)和要求，不斷地努力進(jìn)步，不斷地提高素質(zhì)。塑師德———狠抓師德師風(fēng)系列教育活動(dòng)。他引導(dǎo)教師明確“為師首修德”、“以德育德”的師德理念。堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)制度；堅(jiān)持每學(xué)期的第一周為師德教育周；堅(jiān)持“感悟師德”教育活動(dòng)；堅(jiān)持“五比五看”評(píng)選師德模范活動(dòng)；堅(jiān)持師德一票否決制。強(qiáng)業(yè)務(wù)———采取崗位素質(zhì)提高的“數(shù)碼”管理措施。新教師崗位的培訓(xùn)策略，對(duì)新教師入校，他要親自給新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，即設(shè)“三談”達(dá)到“三了解”，把“三關(guān)”實(shí)行“三看”，堅(jiān)持“三講”提出教師為師“三大素質(zhì)”；建立“433”導(dǎo)師制，開展“4244”新教師“拜師學(xué)徒”培訓(xùn)工程；實(shí)施“三制”崗位素質(zhì)督查制，即三本月查制、推門聽課查堂制、青年教師成長記錄檔案建立、使用、管理制；開展教學(xué)“十種能力”和“八種技能”達(dá)級(jí)活動(dòng)。健身心———關(guān)注教師的身心健康。他提出，送給教師最好的福利待遇是身心健康的人本理念，在大力提倡教師個(gè)體積極鍛煉身體，主動(dòng)平衡心理的同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持在全體教師中開展提高效率不加班加點(diǎn)；每年給教師體檢、義診；每年舉辦教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；每周五下午一小時(shí)教職工文體活動(dòng)；健康、心理講座；印發(fā)養(yǎng)生資料；外出旅游放松，等等。抓規(guī)范他清醒地認(rèn)識(shí)到，規(guī)范是辦學(xué)的基本規(guī)則，是學(xué)校改革、發(fā)展一切一切的基礎(chǔ)。從制度———行為兩手抓兩手硬抓起，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)規(guī)范”的目標(biāo)，即管理人員的管理行為規(guī)范，教師的教育教學(xué)行為規(guī)范，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)行為規(guī)范。重創(chuàng)新他常常把“規(guī)范”和“創(chuàng)新”比喻為“雙胞胎”———要說規(guī)范是學(xué)校改革、發(fā)展的基礎(chǔ)，那么創(chuàng)新是學(xué)校改革的根本、發(fā)展的靈魂。他認(rèn)為，學(xué)校的創(chuàng)新工作，一校之長必須率先帶頭。他是這樣想的，也是這樣做的。他著力在搞講座、定方案、出點(diǎn)子上踐行教育教學(xué)創(chuàng)新。他親自為全體教職工進(jìn)行創(chuàng)新講座，擬稿三萬余字，分三次用五個(gè)小時(shí)的時(shí)間，以“為什么進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新？”“創(chuàng)新的教育背景”和“如何創(chuàng)新”為題，理論聯(lián)系實(shí)際，與全體教師進(jìn)行交流。在全面抓教育教學(xué)創(chuàng)新的同時(shí)，他清醒地把重點(diǎn)放在學(xué)校的中心工作教學(xué)上，明確實(shí)施三項(xiàng)改革，即課程改革、課堂教學(xué)改革和教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革，又把著力點(diǎn)定格在教學(xué)的主渠道、主陣地課堂教學(xué)改革上。他親手起草制定了《上站小學(xué)新課程理念下學(xué)科課堂教學(xué)模式研究實(shí)驗(yàn)行動(dòng)方案》，內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)背景、實(shí)驗(yàn)方法理念、實(shí)驗(yàn)原則、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)等八項(xiàng)內(nèi)容。方案中明確提出，實(shí)驗(yàn)要念好課堂教學(xué)“新·活·實(shí)·真”四字經(jīng)，體現(xiàn)自主、體驗(yàn)、探究、合作、交往的新課程理念，實(shí)現(xiàn)由“帶著知識(shí)走向?qū)W生”向“帶著學(xué)生走向知識(shí)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，方案中明確提出，要堅(jiān)持科學(xué)性原則，既要強(qiáng)調(diào)“模式構(gòu)建”的必要性，又要注意“模式無痕”，正確認(rèn)識(shí)其漸進(jìn)性：無模式者無套路（或未上路），有模式者是規(guī)律的探索（體現(xiàn)），再到“模式無痕”是高境界，是超越。帶著課改的思考，他常深入課堂聽課、評(píng)課、研討。凡是學(xué)校的大型活動(dòng)，必有改革創(chuàng)新的主題。如在20XX年4月舉行的“上站小學(xué)課堂教學(xué)模式構(gòu)建觀摩課暨?希望之星?評(píng)選活動(dòng)”中，他親手?jǐn)M定了活動(dòng)主題并張貼在多媒體教室兩側(cè)：新理念高境界撐起研修教學(xué)平臺(tái)精設(shè)計(jì)巧布陣展示現(xiàn)代教學(xué)模式舉安全針對(duì)學(xué)校占地面積小、學(xué)生年齡小、學(xué)生多、臺(tái)階多的“兩小兩多”的實(shí)際，他提出了“安全為天”的辦學(xué)基本要求，把安全作為“天”字號(hào)工程放在一切工作的首位，他常把“學(xué)生的安全是人本的前提、教育的底線”掛在嘴邊，與全體教職工形成共識(shí)。具體采取“五到位”、“四不留”的舉措，即制度到位、教育到位、監(jiān)控到位、應(yīng)急到位、排險(xiǎn)到位；時(shí)間上不留空當(dāng)、位置上不留空位、過程上不留“真空”、硬件上不留隱患。并率先在全市親手?jǐn)M定了“十不”《校園安全警示語》，懸掛于校園醒目的墻上，作為全體師生安全工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容之一。出質(zhì)量他明確提出辦學(xué)質(zhì)量的“三要素”內(nèi)涵，即教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線；全體學(xué)生、全面和諧發(fā)展的質(zhì)量；單位時(shí)間高效率的質(zhì)量。并帶領(lǐng)全體教職工孜孜不倦地實(shí)現(xiàn)著內(nèi)涵目標(biāo)：學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展；家長贊譽(yù)；社會(huì)滿意；上級(jí)學(xué)校稱贊；上級(jí)部門肯定。謀發(fā)展學(xué)校發(fā)展是校長的硬責(zé)，人類社會(huì)進(jìn)步的必然———這是鄭耀智校長對(duì)學(xué)校發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí)。他帶領(lǐng)全體教職工圍繞學(xué)校發(fā)展的“六要素”內(nèi)涵謀求發(fā)展，即教育質(zhì)量、教師隊(duì)伍、管理運(yùn)作、校園文化、硬件設(shè)施和教師待遇。從學(xué)校的第七個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)到“十五”規(guī)劃，均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。塑校德這是他在工作實(shí)踐中提出并踐行的一個(gè)新理念。他認(rèn)為，競爭是發(fā)展、前進(jìn)的原動(dòng)力，無可非議，但校與校要在塑校德的前提下公平競爭。競爭中不能靠貶損其他校而抬高本校，競爭中不能用不正當(dāng)手段與兄弟學(xué)校競爭，要處理好競爭、友誼和共進(jìn)的關(guān)系，塑造競爭德為先的高境界。常協(xié)調(diào)他認(rèn)為學(xué)校既是一個(gè)地方的社會(huì)環(huán)境之一，同時(shí)，學(xué)校發(fā)展本身又需要寬松、和諧的辦學(xué)環(huán)境。而后者應(yīng)是校長的責(zé)任。他努力踐行著這一職責(zé)，協(xié)調(diào)上級(jí)部門，協(xié)調(diào)社會(huì)有關(guān)單位，協(xié)調(diào)社區(qū)，協(xié)調(diào)學(xué)生家長，等等，他主動(dòng)的協(xié)調(diào)，得到了上級(jí)、社會(huì)、家長各界對(duì)學(xué)校工作的理解、支持，贏得了較好的學(xué)校穩(wěn)定、改革、發(fā)展環(huán)境。一份耕耘，一份收獲。陽泉市上站小學(xué)在鄭耀智校長的帶領(lǐng)下，凝聚全體教職工的智慧和合力，在落實(shí)瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，育高質(zhì)量的人才，創(chuàng)高層次的示范學(xué)校的征途上，灑滿了辛勤的汗水，收獲了累累碩果。校內(nèi)，一個(gè)個(gè)“全面加特長”的學(xué)生全面、健康、茁壯成長，校園文明之花盛開；校外，贏得了家長、社會(huì)、上級(jí)和上級(jí)學(xué)校的贊譽(yù)，折射回一圈圈燦爛的光環(huán)。5年來，全校師生獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)5000余項(xiàng)，其中學(xué)校集體獎(jiǎng)20XX項(xiàng)，而且，不少獎(jiǎng)項(xiàng)是全區(qū)、全市同類學(xué)校中唯一獲得者，辦學(xué)質(zhì)量和效益譽(yù)滿山城。同時(shí)，他本人也多次獲得國家、省、市各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，如多次被城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)教育工作者”，被陽泉市委、市政府授予“陽泉市教育功臣”，榮立三等功，榮獲山西省“星星火炬”獎(jiǎng)?wù)?，榮獲山西省紅領(lǐng)巾榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?，入選《山西省百名優(yōu)秀中小學(xué)校長》，榮獲全國“藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，被團(tuán)中央、解放軍總政治部、全國少工委授予“全國優(yōu)秀少年軍校工作者”，20XX年獲“全國優(yōu)秀校長”稱號(hào)等。第三篇：安全責(zé)任重如山,生命責(zé)任大如天安全責(zé)任重于山生命責(zé)任大如天鄒志菊青少年是祖國的花朵,明天的太陽,家庭的未來,在他們身上寄予了美好的期盼．現(xiàn)在,人們把子女送到學(xué)校，是把希望寄托在了學(xué)校的身上，可是近幾年來，連續(xù)出現(xiàn)的駭人聽聞的校園安全事件，如校園踩踏事件，惡性殺人案件，集體食物中毒事件．．．．．．一系列的安全事故觸目驚心，給人們心中留下了難以抹去的陰影．這不僅再次給我們敲響了校園安全的警鐘，也更加引起了我們深刻的反思：怎樣才能讓“明天的太陽”更加燦爛,茁壯成長呢?在此,結(jié)合我的工作實(shí)際,談?wù)劙嘀魅稳绾巫龊脤W(xué)生安全教育工作．一、保障學(xué)生安全，是封閉式寄宿制學(xué)校班主任最重要的工作作為一所封閉式管理的寄宿制學(xué)校,承擔(dān)著對(duì)全體學(xué)生的安全責(zé)任。而班主任恰恰是這個(gè)群體安全的最直接責(zé)任人。班主任不僅自己要牢固樹立“安全責(zé)任重于山，生命責(zé)任大如天”的意識(shí)，還應(yīng)努力使學(xué)生樹立安全第一的觀念。除了對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行愛國教育、集體生活教育和自理教育，還應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育，讓學(xué)生掌握一些基本的安全防范、安全自救知識(shí)。我校學(xué)生大都從農(nóng)村一些偏遠(yuǎn)地方而來，遠(yuǎn)離家人，還有的是初次離開家，自我安全防范意識(shí)淡薄，應(yīng)對(duì)潛在安全威脅的能力欠缺，這都需要班主任在平時(shí)加以指導(dǎo)。學(xué)生來到學(xué)校寄宿是群體居住，相對(duì)于在家中睡慣了普通床鋪，現(xiàn)在睡上下鋪一下子難以適應(yīng)，特別是睡上鋪的同學(xué)就有掉下來的危險(xiǎn)。還有，學(xué)生學(xué)習(xí)和生活大多數(shù)都在樓上，人員相對(duì)集中，密度大，極易出現(xiàn)群體性安全事故，如果事故一旦發(fā)生，可能會(huì)給眾多學(xué)生帶來致命的傷害，也會(huì)給學(xué)生思想和學(xué)習(xí)帶來極大的負(fù)面影響。這些都是不容忽視的安全隱患。因此，班主任要利用一切可以利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)向?qū)W生滲透安全教育，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全教育，加強(qiáng)安全管理，切實(shí)有效的把學(xué)生安全放在第一位。二、加強(qiáng)安全教育，要實(shí)行精細(xì)化管理對(duì)學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化管理，首先班主任要層層逐條落實(shí)“安全細(xì)則”，上至班主任，下到班、組長、桌長，寢室長都要明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的安全理念，明確只有管理好寄宿生，才能有助于教學(xué)工作正常開展的思想。為此，我充分利用班會(huì)、晨會(huì)、課外活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過各種方式開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能教育。比如，在平時(shí)我充分利用黑板報(bào)、多媒體等宣傳工具，通過主題班會(huì)、知識(shí)競賽等形式開展安全教育。在對(duì)走讀學(xué)生的問題上，要求其上學(xué)、放學(xué)都必須由家長或監(jiān)護(hù)人接送，不得在路上逗留，中午都在學(xué)校食堂就餐。上下樓梯要靠右走，不奔跑，不推搡。集會(huì)、集合班主任須在隊(duì)伍中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。課間活動(dòng)要求學(xué)生不跳樓梯，不爬護(hù)欄，不滑扶手，不做有危險(xiǎn)的活動(dòng)。打掃衛(wèi)生時(shí)不爬高或去擦沒有護(hù)欄易生危險(xiǎn)的玻璃門窗等。在水電安全方面，安排專人專管。所以我要求學(xué)生一律按學(xué)校要求，不準(zhǔn)帶手機(jī)進(jìn)校園，并動(dòng)員大家互相監(jiān)督。在自我保護(hù)方面，告訴學(xué)生如果上學(xué)期間遇到陌生人來找，應(yīng)及時(shí)向班主任匯報(bào)。如果上課期間中途離校，需向班主任請(qǐng)假，說明理由，并由家長親自接回家。校外遭遇搶劫時(shí)，應(yīng)以生命安全為第一位。強(qiáng)調(diào)發(fā)生事故不隱瞞，不玩危險(xiǎn)玩具（如防真子彈槍、刀具、彈弓等）更不能將危險(xiǎn)玩具帶入校內(nèi)。精細(xì)化管理體現(xiàn)在平時(shí)生活的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些都需要我們班主任多留意，多關(guān)心，這樣才能減少危險(xiǎn)的發(fā)生，建立起一個(gè)平安的校園。學(xué)生時(shí)代正直人生的春天，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，無疑是在春天里撥下了一顆平安的種子。我相信，只要我們不斷提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防范，創(chuàng)新安全管理模式，就一定能構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的安全體系，讓我們的學(xué)生在平安的天空下快樂生活。第四篇：安全大于天責(zé)任重如山安全大于天責(zé)任重如山鐵路是國民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈，鐵路企業(yè)是準(zhǔn)軍事化企業(yè)，鐵路職工是一支令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明、打得了硬仗、經(jīng)得起考驗(yàn)的鐵的隊(duì)伍，講政治、講大局是鐵路系統(tǒng)長期以來的優(yōu)良作風(fēng)和光榮傳統(tǒng)。筆者認(rèn)為，鐵路講政治講大局最緊要最關(guān)鍵最現(xiàn)實(shí)的就是保住安全、保住穩(wěn)定。就是要始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖，始終牢記穩(wěn)定工作無小事。清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)極高、社會(huì)關(guān)注度極高的鐵路行業(yè)而言，沒有運(yùn)輸安全和隊(duì)伍穩(wěn)定就沒有一切。保住安全、保住穩(wěn)定，就是要把干部職工的心氣定住、心神穩(wěn)住，把注意力和精力引導(dǎo)到安全大檢查“回頭看”活動(dòng)上來，針對(duì)當(dāng)前安全形勢、切實(shí)解決安全存在問題，通過活動(dòng)的開展不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，下決心整改安全問題，花力氣盯控安全關(guān)鍵，及早發(fā)現(xiàn)和防控不穩(wěn)定因素，確保安全穩(wěn)定。保住安全、保住穩(wěn)定，就是要關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮各級(jí)干部認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾饔?，抓住安全穩(wěn)定關(guān)鍵不放松，沉心靜氣、心無旁騖地把注意力放在安全穩(wěn)定上，集中精力、專心致志地落實(shí)和執(zhí)行安全規(guī)章、發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，各司其職、各負(fù)其責(zé)地守住每一臺(tái)設(shè)備、把住每一道關(guān)口，全力以赴確保安全穩(wěn)定。第五篇：為民責(zé)任重如山為民責(zé)任重如山——山西省柳林縣縣委書記王寧同志為民謀抓發(fā)展紀(jì)事“郡縣治，天下安”。一縣領(lǐng)導(dǎo)的思想水平、素質(zhì)能力和所作所為，上系黨和國家，下聯(lián)萬千民眾，其重要作用不言而喻。20XX1年2月9日，春節(jié)過后上班的第一天，山西省柳林縣縣委書記王寧和縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)早晨8點(diǎn)從黨政辦公大樓出發(fā)，來到了高家溝鄉(xiāng)白家塔村。2月5日，正當(dāng)萬家歡度春節(jié)的歡樂日子，該村村民白鳳山、白翠山兩家人卻陷入了巨大的悲痛之中，這一天兩家人相約走親戚，同乘一輛小車，不料山路崎嶇，上有積雪，不慎車翻深溝，瞬間喪失了5名親人。接到交警部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告后，王寧同志對(duì)事故處理做出了指示，并且在上班后的第一天就來到了他一直牽掛的村民家中。他特批5萬元并親自交給兩戶人家，對(duì)他們說，“災(zāi)難無情人有情，黨和政府絕不會(huì)對(duì)老百姓遇到的困難坐視不管，請(qǐng)你們節(jié)哀?！迸R行還一再叮囑當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村干部，一定要從多方面幫助這些遇到困難的群眾，讓他們過了生活的坎，開始新的生活?！耙患乙粦舻睦щy，對(duì)一個(gè)縣的整體發(fā)展來說微乎其微，但對(duì)一家一戶就是百分之百，是天大的事?！薄拔覀儺?dāng)官掌權(quán)，要換位思考，常把群眾的事當(dāng)做自己的事來辦?！边@些話，王寧同志常與干部們共勉，也正是在這樣的思想認(rèn)識(shí)下，他從山西省委、省政府機(jī)關(guān)來到縣市任職十三年來，能夠十幾年如一日?qǐng)?jiān)持為民分憂解難，堅(jiān)持一個(gè)共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部情為民系、利為民謀的原則不變，底線不破。情灑勝溪?jiǎng)傧?，山西呂梁孝義市的別稱，這里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛，一直居于呂梁乃至全省的前列。1999年7月，33歲的王寧同志積極響應(yīng)山西省委“關(guān)于年輕干部到基層鍛煉的號(hào)召”，告辭了熟悉他的領(lǐng)導(dǎo)、同志、妻子和女兒到呂梁山上的孝義市擔(dān)任市委副書記。在孝義工作的8年來，他先后分管市委常務(wù)工作、政法、信訪、衛(wèi)生、計(jì)生、雙擁、民政、黨史、檔案、機(jī)關(guān)、組織干部等工作，始終在自己的崗位上用平凡而煩雜的事踐行著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀和立黨為公、執(zhí)政為民”的真正內(nèi)涵。特別是他經(jīng)常主動(dòng)擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重的工作，總是站到工作的第一線處理問題，化解矛盾，為民分憂。20XX年夏季的一天，一個(gè)不熟悉的人打電話告他：孝義市大名鼎鼎的煤老板楊子光與村辦煤礦發(fā)生糾紛，已組織100余名外工到煤礦準(zhǔn)備鬧事，村辦煤礦的礦工們也準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)，一場血戰(zhàn)將要爆發(fā)。接完電話后，他立即乘車只身一人趕往事發(fā)現(xiàn)場，并通知了時(shí)任孝義公安局局長的趙平同志。當(dāng)他最先到達(dá)時(shí)，只見楊老板的隊(duì)伍和煤礦工人已形成陣勢，為首的頭頭有的拿著木棍，有的拿著鐵鍬，一場血戰(zhàn)馬上就要爆發(fā)。他大聲喊到：“我是孝義市委分管政法的副書記王寧，有什么事情你們可以和我講，我一定會(huì)給大家處理好。如果誰不聽，造成流血事件，我將調(diào)公安干警對(duì)責(zé)任人依法進(jìn)行嚴(yán)懲。”一會(huì)，公安局長趙平帶領(lǐng)20XX名干警也趕到了現(xiàn)場，局面得到了有效控制。當(dāng)時(shí)他打算把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、雙方帶頭鬧事的人員叫到一起開個(gè)調(diào)解會(huì)，誰知這位楊老板以到太原為由不到場，并將手機(jī)關(guān)掉，參與鬧事的外工要撤離，但又接不到老板的指令，現(xiàn)場出現(xiàn)了僵局。有人告訴他，前不久就是這伙外工將下堡鎮(zhèn)一村干部一家打傷。當(dāng)時(shí)他立即調(diào)下堡派出所所長李貴林到現(xiàn)場說明情況，并果斷決定對(duì)這伙外工所乘坐的車輛進(jìn)行強(qiáng)制檢查，當(dāng)場從車上搜出一定數(shù)量的斧頭、大刀、木棍、鐵棍、止血繃帶、毛巾、礦泉水和打架后準(zhǔn)備當(dāng)場兌現(xiàn)的現(xiàn)金，明顯帶有組織性、團(tuán)伙性和惡勢力性質(zhì)。他連夜召開公安局黨委會(huì)議，對(duì)外工打傷村干部一家處理不及時(shí)的下堡派出所所長李貴林采取了就地停職的組織措施，并責(zé)成公安機(jī)關(guān)對(duì)楊子光的違法行為進(jìn)行了依法追究。期間，孝義市委、市政府頂住了多方面給楊老板說情的壓力，及時(shí)在孝義城內(nèi)召開公捕大會(huì)依法進(jìn)行公開逮捕，他不但參加，而且還講了話。這一舉措在孝義企業(yè)界和干部群眾中，特別是對(duì)掙了錢而不守法的煤老板們和不嚴(yán)格依法辦事的執(zhí)法者們震動(dòng)很大，避免了許多起村礦糾紛準(zhǔn)備用武力解決的不規(guī)打算，在群眾中贏得了強(qiáng)烈共鳴。省道孝石線柳灣路口，是孝義通往交口、石樓、隰縣、永和等縣的重要交通干道，同時(shí)也是連接陽泉曲鎮(zhèn)和西辛莊鎮(zhèn)50多個(gè)行政村的重要交通樞紐。道路兩旁大量的違章建筑和雜亂無序的露天市場，導(dǎo)致該路段幾乎每天都發(fā)生嚴(yán)重堵車。孝義市委、市政府也曾多次派有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行整治，但因種種原因，收效甚微，逐漸成了一個(gè)老大難問題。20XX年4月，孝義市委、市政府決定由王寧同志擔(dān)任整治工作領(lǐng)導(dǎo)組的組長。受命之后，他通過大量的調(diào)查走訪，感覺到解決這個(gè)問題不是簡單在路口增加兩個(gè)交警指揮崗、安裝兩個(gè)紅綠燈。如果道路兩邊的89間房屋和2350平方米的違章建筑，以及33戶、上百人的生活和安置問題，得不到妥善解決，其他工作將無法開展。因此，只有深入到群眾中聽取意見、建議，取得大多數(shù)老百姓的理解和支持，才是解決問題的關(guān)鍵所在。在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，他帶領(lǐng)有關(guān)工程技術(shù)人員和陽泉曲鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場反復(fù)進(jìn)行察看研究，歸納方方面面的意見和建議，形成了“整體規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、公開拍賣、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、適當(dāng)補(bǔ)助、優(yōu)先安置、企地互動(dòng)、利險(xiǎn)共擔(dān)”的工作思路。為了動(dòng)員33戶群眾自動(dòng)搬遷，他帶領(lǐng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部挨家挨戶做工作、講利害、講政策、講長遠(yuǎn)，針對(duì)每一戶群眾的具體困難想辦法、出主意。拆遷大戶賀海紅、賀海溥現(xiàn)金兄弟的3間房屋里擺放的都是汽車配件，的確得有個(gè)好放處，王寧同志馬上答應(yīng)他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)可適當(dāng)延長時(shí)間，待他們找下合適放處后再拆。他的這一舉動(dòng)深深地打動(dòng)了兄弟倆，他們多次對(duì)其他拆遷戶說：“王書記多次登門是為咱們好，他體諒咱們的難處，咱們?cè)匐y也不能為難王書記?！睍r(shí)任陽泉曲鎮(zhèn)黨委書記的那學(xué)東說：“解決柳灣道口交通堵塞問題，這一難題的核心是33戶的拆遷安置問題，如果不是王寧副書記幫我們出思路，做拆遷戶的工作，幫我們?cè)隈v市企業(yè)籌措建橋經(jīng)費(fèi)，我們的道口改造工作就很難完成。他敢于負(fù)責(zé)不怕困難，深入一線親自指揮的工作作風(fēng)深深地感動(dòng)著我們，現(xiàn)在柳灣道口的堵塞問題徹底解決了，一個(gè)可放50輛車的停車場內(nèi)井然有序，商住一體的24棟8000平方米拆遷安置樓和駐地企業(yè)投資80萬元所建的雙向橋已投入使用，33戶拆遷戶均得到有效安置，在拆遷和建設(shè)中沒有一戶上訪，更沒有發(fā)生一起阻攔和鬧事事件，這里面凝結(jié)了王寧副書記付出的艱辛汗水和以民為先的施政理念?！痹谡麄€(gè)拆遷和建設(shè)過程中，沒有一個(gè)老百姓上訪，更沒有發(fā)生一起阻攔拆遷和建設(shè)的鬧事事件。柳灣道口的堵車問題得到了徹底解決，當(dāng)?shù)匕傩蘸瓦^往司機(jī)贊不絕口。20XX年4月8日上午11時(shí)許，杜村鄉(xiāng)西房莊村20XX名群眾打著橫幅、寫著標(biāo)語，乘坐20XX輪車從40里開外赴市上訪，反映村干部和村辦煤礦不顧百姓利益問題。市領(lǐng)導(dǎo)和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待他們，答應(yīng)派工作組進(jìn)行調(diào)查處理，但不時(shí)真相的百姓在少數(shù)人的操作下不聽勸告，他們竟在下午4時(shí)左右將市黨政辦公大樓的所有出入口用車、用人進(jìn)行封堵，長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)。王寧同志立即召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議，研究處理此次群體事件的預(yù)案，確定了調(diào)查解決問題、教育百姓與依法打擊并重的原則，大部分老百姓予以接受，但仍有少數(shù)鬧事者的骨干分子不予配合，仍采用非法手段繼續(xù)干擾辦公秩序，在三番五次做工作仍無效的情況下，王寧同志要求公安執(zhí)勤人員對(duì)情緒過激者予以強(qiáng)行疏散，20XX人的群體性過激訪得到了有效控制。第二天，市委工作組進(jìn)駐該村調(diào)查老百姓反映的問題。第三天，王寧同志只身一人搭乘一輛農(nóng)用三輪車來到該村，上訪的百姓不是圍攻他，而是對(duì)他們的過激行為表示了歉意，又領(lǐng)他實(shí)地了解老百姓反映的問題，經(jīng)工作組一段時(shí)間的調(diào)查，一些村干部和村辦煤礦承包人受到了嚴(yán)肅處理，王寧同志抓住這一有利時(shí)機(jī)，在市電視臺(tái)就處理西房莊村群體訪事件連播三天并加評(píng)論員文章，在孝義市引起了極大的反應(yīng)，眾多干部群眾都說：“市委、市政府果斷處理西房莊集體上訪，措施得力，效果很好?！睆拇耍后w過激上訪得到有效控制。20XX年2月18日，孝義市兌鎮(zhèn)南營村村民薛厚川和薛延章在交通事故中不幸身亡，肇事司機(jī)逃跑了，兩個(gè)家庭的頂梁柱瞬間倒下，留下了六個(gè)孤兒，其中四個(gè)小孩的母親在前幾年就因病去世。有一天，六個(gè)孩子身穿孝服專門到市里找他，正好他去兌鎮(zhèn)參加一個(gè)會(huì)議，六個(gè)小孩又一起趕到兌鎮(zhèn)政府非要見他不可。他知道后，中斷了會(huì)議，專門接待了他們，孩子們一見他都蹲下齊聲痛哭。他問明情況后，心情十分沉痛，六個(gè)孤兒怎么辦？死者未入土為安，當(dāng)場他掏出六百元給了每人一百元，先讓他們回家。送走了孩子們，他立即通知交警隊(duì)、南營村下鄉(xiāng)工作隊(duì)、死者打工企業(yè)、南營村負(fù)責(zé)人限時(shí)趕到兌鎮(zhèn)，召開協(xié)調(diào)會(huì)，一方面要求交警部門盡快破案，一方面協(xié)調(diào)參會(huì)部門為兩家各捐款六千元，用于死者后事的處理和眼下兩家的生活救助。第二天他通知有關(guān)部門將失去雙親的薛詩偉姐弟四人作為自己的扶貧聯(lián)系戶。20XX年春節(jié)前夕，他和專門在省城工作的愛人，帶著面、米、油等年貨和四個(gè)孤兒提前過年，并給了他們每人20XX的壓歲錢。為解決孩子們長遠(yuǎn)的生計(jì)問題，他批示公安局、民政局、教育局限期解決了孩子們城市戶口、最低生活保障和上學(xué)問題，并給其中較大的兩個(gè)孤兒找了一份適宜她們做的工作。四個(gè)孤兒高興地說：“雖然天災(zāi)人禍奪取了我們的雙親，但有黨和政府，有王寧叔叔的關(guān)照，我們深深地體會(huì)到了社會(huì)主義的溫暖?！睋?dān)任孝義市委副書記八年來，他的務(wù)實(shí)、親民和敢講真話、敢于動(dòng)真碰硬的許許多多事跡被干部群眾廣為傳誦，老百姓送來面面錦旗稱贊他“為民作主、主持公道”、“秉公執(zhí)法、親臨一線”等等，山西日?qǐng)?bào)、山西信訪通訊、山西法制報(bào)等多家新聞媒體對(duì)他的先進(jìn)事跡作了深入報(bào)道。在孝義市分管信訪工作期間，王寧同志親自解決大大小小信訪問題700多個(gè)，其中調(diào)處重大矛盾糾紛45起，并與其他分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和矛排工作發(fā)現(xiàn)的問題，努力探索和改進(jìn)了信訪工作的長效機(jī)制：一是建立完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；二是率先在政法部門35名副科級(jí)干部中實(shí)行了打破部門和分工的包案責(zé)任制；三是完善了律師接訪制度；四是建立了信訪保證金制度；五是制定了信訪聽證會(huì)制度。這些制度的有效實(shí)施為孝義經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康快速發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。他始終堅(jiān)持“發(fā)展是政績，安全穩(wěn)定也是政績”的政績觀，在分管政法工作期間，提出了政法工作要圍繞“三個(gè)突破”，加大“三個(gè)力度”的工作方針，積極開展“十大平安”創(chuàng)建活動(dòng)，建立了“打、防、控、疏”四位一體的治安防范新機(jī)制。在他的親自過問、坐陣指揮下，一大批有影響的大案要案及時(shí)偵破，一批黑惡勢力團(tuán)伙紛紛落網(wǎng)，并連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)命案全破，有力地維護(hù)了全市安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境。孝義市也被命名為省級(jí)“平安市”，全省處理涉法涉訴工作先進(jìn)市，全國普法先進(jìn)縣。難忘歲月20XX年6月15日，他調(diào)任交口縣委副書記，7月18日當(dāng)選交口縣人民政府縣長，職位變動(dòng)了，他求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)沒有變，仍然一如既往地在交口大地上書寫著一個(gè)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意為人民服務(wù)的本色人生。上任伊始，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，他發(fā)現(xiàn)交口發(fā)展最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，特別是公路建設(shè)等級(jí)低、路況差、損毀嚴(yán)重，企業(yè)和干部群眾怨聲載道。在與縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，大辦交通的決策及時(shí)出臺(tái)了。他多次召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì)研究如何把大辦交通的決策落到實(shí)處，又親自跑省交通廳、呂梁市交通局協(xié)調(diào)溝通，終于敲定了投資3.2億元，改造省道孝石線、桃臨線交口段的建設(shè)工程。這時(shí)，又一個(gè)難題擺在了面前，工程要開工，縣里必須自籌8000萬元資本金，對(duì)于一個(gè)可用財(cái)力不到1個(gè)億的省級(jí)貧困縣，這意味著什么可想而知。困難面前他沒有退縮。“事情要么不做，要干就要干到底”。一方面，他又多次找省、市領(lǐng)導(dǎo)講實(shí)情、求理解，獲得了上級(jí)支持，允許8000萬資本金分兩期籌措，減輕了壓力；一方面，他與四大班子領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，在全縣大規(guī)模開展借捐資金活動(dòng)，傾全縣之力辦全縣之事。他親自擬定了三條原則：一是借，不是強(qiáng)行募捐；二是還，將來會(huì)逐步償還；三是不頂，不準(zhǔn)企業(yè)頂?shù)謶?yīng)該上繳的稅費(fèi)，有效保證了首批4000萬資本金的落實(shí)到位。11月29日，省道孝石線、桃臨線改造和220XX輸變電工程開工奠基儀式在桃紅坡鎮(zhèn)隆重舉行，交口人民盼望已久的出縣兩條大通道的改造工程終于撥云見日，落地生根了。在交口任職三年多，舉全縣之力大打以公路建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)翻身仗，省道孝石線、桃臨線二級(jí)路拓寬改造，縣道紅回線三級(jí)路、三雙線一級(jí)路以及一批村通公路相繼建成通車，全縣用于公路建設(shè)的總投資達(dá)5.8億元，新建和改造總里程151.59公里。完成桃紅坡220XX輸變電工程、康城110KV輸變電工程建設(shè)，縣城東環(huán)路改造工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和拆遷評(píng)估工作，集中供熱供氣一期工程投入使用，二期工程的煤氣凈化系統(tǒng)、管道鋪設(shè)等已全面完成并開始送氣，交口實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大翻身。針對(duì)私挖濫采屢剎不禁、屢禁不止的實(shí)際，他將自己的辦公電話及手機(jī)號(hào)碼通過交口縣電視臺(tái)向社會(huì)公布，親自接聽、受理群眾來電、發(fā)短信，親自查處大型黑礦口6處，對(duì)其他舉報(bào)和群眾反映的其他事項(xiàng)一一回復(fù)或者責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以辦理答復(fù)。20XX年5月5日晚，山西新聞聯(lián)播以“縣長公布手機(jī)號(hào)，架起干群連心橋”為題，播報(bào)了交口縣縣長王寧帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，公布手機(jī)號(hào)碼，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的事跡，并配發(fā)了評(píng)論。山西視聽網(wǎng)同步播報(bào)后，當(dāng)日網(wǎng)上點(diǎn)擊次數(shù)就達(dá)到20XX次。王寧同志求真務(wù)實(shí)、親民愛民、敢想敢干的作風(fēng)得到了廣大干部群眾和社會(huì)各屆的認(rèn)可和贊譽(yù)。20XX年11月26日深夜11點(diǎn)30分，群眾給他手機(jī)發(fā)來短信舉報(bào)水頭鎮(zhèn)寺溝村有一私開煤礦正在生產(chǎn)。他立即帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、公安等部門同志趕往現(xiàn)場，當(dāng)場抓獲正在生產(chǎn)的工人。凌晨，他親自指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土等部門同志對(duì)該私開礦進(jìn)行了徹底炸毀，并嚴(yán)令公安機(jī)關(guān)限時(shí)抓捕潛逃的礦主。三年多來，他親自查處大型黑礦口6處，持續(xù)開展“百日鏟除”專項(xiàng)行動(dòng)，開展了以“五個(gè)一批”為重點(diǎn)的綜合執(zhí)法活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)共封堵歷年來形成的各類非法采礦點(diǎn)1526處，私挖濫采一度反彈的局面得到有效遏制。他十分重視信訪工作，完善了全縣信訪接待日制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、重點(diǎn)疑難復(fù)雜案件包案負(fù)責(zé)制度，打破分工界限，一包到底，案結(jié)事了，使一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效化解，三年多來親自牽頭解決重大疑難信訪案件20XX，接待上訪群眾600人次，解決問題260余件。20XX年6月20XX，他剛剛到交口上任五天時(shí)間，中午就接到報(bào)告，溫泉鄉(xiāng)瑞麗達(dá)鐵廠有近千人聚集，對(duì)峙雙方是當(dāng)?shù)卮迕瘛⑵髽I(yè)工人和孝義法院的30多名執(zhí)行人員，及所隨執(zhí)行的20XX部大小車輛，很有可能發(fā)生流血事件。他在只身趕往現(xiàn)場的途中通知有關(guān)部門和溫泉鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人限時(shí)趕到。面對(duì)上千人，他對(duì)他們說：“我是新任交口縣長王寧，有什么事要坐下來協(xié)商解決，絕不允許武力解決，誰先動(dòng)手，誰就是犯罪?！苯?jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的耐心勸導(dǎo)，終于控制住了局面，雙方達(dá)成了解決問題的共識(shí)，化解了一場大規(guī)模沖突事件。特別是在雙方撤離人員和車輛時(shí)他怕出現(xiàn)反復(fù)，冒雨堅(jiān)持達(dá)半個(gè)多小時(shí)，這一行為深深地感動(dòng)了圍觀群眾，群眾告訴他實(shí)在是處理及時(shí)，不然肯定會(huì)發(fā)生流血事件，且自發(fā)地給他拿雨傘擋雨、拿礦泉水喝。20XX年10月，經(jīng)多方努力，交口縣從省地方電力公司爭取了一個(gè)投資近兩億元的220XX輸變電站項(xiàng)目。經(jīng)工程技術(shù)人員多次選址和反復(fù)論證，最后敲定在桃紅坡鎮(zhèn)卜家莊村。卜家莊村的部分老百姓以保護(hù)耕地為由聚眾干擾工程技術(shù)人員的現(xiàn)場勘察，雖經(jīng)縣里派出強(qiáng)大的縣鄉(xiāng)兩級(jí)工作組都無濟(jì)于事。身為一縣之長，他反復(fù)考慮：卜家莊村為什么會(huì)用如此方式來影響全縣的投資環(huán)境，如果解決不好，項(xiàng)目流產(chǎn)，將直接影響交口縣“兩區(qū)”項(xiàng)目和“雙百雙千”項(xiàng)目的上馬，原因恐怕不只是一個(gè)占地問題。他不得不親自出面，帶領(lǐng)包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)程曉春副縣長及工作組的有關(guān)同志進(jìn)駐該村，經(jīng)一下午與該村的全體黨員、村民代表促膝交談，了解和掌握了卜家莊村存在和急需解決的諸多問題。他便形成了加快項(xiàng)目進(jìn)程和解決遺留問題同步進(jìn)行的思路，對(duì)部分干部侵占集體資產(chǎn)、維護(hù)百姓權(quán)益、依法選舉產(chǎn)生新的兩委班子、征地補(bǔ)償、學(xué)校不供暖等問題在現(xiàn)場拍板解決。這一舉措深深地感動(dòng)了卜家莊村的大多數(shù)百姓，220XX輸變電站項(xiàng)目順利開工。交口縣雙池鎮(zhèn)高家垣村郭清全、王志華夫婦20XX年將戶口本丟失，高家垣村在實(shí)施整村移民時(shí)，就將他們夫婦二人除名了。本來是一件丟戶口本的小事，但是沒有及時(shí)進(jìn)行解決，拖成了難事。幾年來夫婦二人6次進(jìn)京上訪，上訪途中郭清全還不幸得了半身癱瘓的病。郭清全、王志華夫婦找他反映后，他當(dāng)即責(zé)成由縣委常委、政法委書記杜月明同志牽頭限期調(diào)查此事。經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，認(rèn)為郭清全、王志華夫婦所反映問題基本屬實(shí)。他立即召開專門會(huì)議研究解決問題的方案，決定20XX年年底由公安機(jī)關(guān)給郭清全夫婦二人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口，民政部門為其一家解決城市低保，高家垣村移民時(shí)一家三口可以享受本村移民的待遇，郭清全一家的生活基本上得到了保障，表示息訴罷訪。他不僅為民解憂，而且勤政廉政，深受干部群眾敬仰。20XX年11月6日開始，他被組織調(diào)到省委黨校參加了為期兩個(gè)月的省管干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，家在太原的他，本來可以利用難得的機(jī)會(huì)和家人團(tuán)聚，但他每個(gè)星期天都要回交口，處理一周以來落下的公務(wù)。平時(shí)每天工作到晚上八、九點(diǎn)，有時(shí)甚至到凌晨一兩點(diǎn)。他始終堅(jiān)持廉潔自律，從不收受任何人饋贈(zèng)的禮品和現(xiàn)金，一般也不參與宴請(qǐng)、商業(yè)剪彩等非公務(wù)性活動(dòng)，做到了不當(dāng)昏官、不當(dāng)庸官、不當(dāng)貪官。5月20XX多方了解到有不少臨縣人或孝義人以他親屬的身份在交口雙池鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)開黑煤礦，立即提筆給兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長寫了一封親筆信：“凡是以我親屬身份找你們的不準(zhǔn)接待、不準(zhǔn)提供任何方便，且要立即交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)就其身份進(jìn)行核查，依法處理?！薄罢?qǐng)你們立即召開有關(guān)會(huì)議傳達(dá)到鎮(zhèn)政府所有人員，包括七站八所，不要讓大家上當(dāng)?！薄皩?duì)以我身份向你們說情者一律予以拒絕并將情況及時(shí)向我報(bào)告”。字里行間體現(xiàn)出一個(gè)人民公仆剛正不阿、胸襟坦蕩、律己律人的正直情懷。針對(duì)交口的發(fā)展實(shí)際，他始終以推動(dòng)交口轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展為己任，提出了做強(qiáng)做大拉長冶煉業(yè)、發(fā)展煤化工、發(fā)展氧化鋁、開發(fā)鎂工業(yè)、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品深加工、發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)、大力招商引資“十條發(fā)展出路”，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升，鋁、鎂新型產(chǎn)業(yè)起步良好，以烏雞為主的特種養(yǎng)殖業(yè)方興未艾，第三產(chǎn)業(yè)邁上新的臺(tái)階，縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值在20XX年突破20XX的基礎(chǔ)上，20XX年突破30億元，20XX年實(shí)現(xiàn)36億元，年均增長22%。全縣財(cái)政總收入在20XX年突破3億元的基礎(chǔ)上，20XX年突破4億元，20XX年突破5億元，年均增長26.5%；全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平20XX年全省排第84位，全市排第5位，20XX年全省排第56位，全市排第4位，20XX年全省排第54位，全市排第5位，同比前移了30個(gè)位次；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指數(shù)20XX年全省排第43位，全市排第8位，20XX年全省排第53位，全市排第5位，20XX年全省排第51位，全市排第7位，同比前移了2個(gè)位次。再鑄輝煌20XX年10月17日，王寧同志調(diào)任柳林縣委副書記，提名縣長候選人，12月2日當(dāng)選代縣長，20XX年3月7日當(dāng)選縣長，20XX年1月31日任縣委書記，6月16日在柳林縣第七次黨代會(huì)上當(dāng)選縣委書記。王寧同志來到柳林工作的時(shí)候，正是柳林煤炭經(jīng)濟(jì)如日中天，帶動(dòng)柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展的時(shí)候，與此同時(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值不高，二產(chǎn)薄弱，三產(chǎn)滯后，城鄉(xiāng)臟亂差和基礎(chǔ)設(shè)施落后的突出問題也困擾著柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。上任伊始，他著眼于柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)存在的突出問題認(rèn)真調(diào)研，確立了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總思路，并向縣委建議確立打造三晉一流，全國百強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。擔(dān)任縣委書記后，按照呂梁市委五轉(zhuǎn)型三跨越的要求，確立了柳林未來五年的發(fā)展總戰(zhàn)略，在“十二五”內(nèi)精心打造全省一流煤系循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地、建材新材料產(chǎn)業(yè)基地、特色干果林產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)業(yè)中心，再造兩個(gè)新柳林，建成呂梁發(fā)展模式的骨干縣、發(fā)展迅速的先進(jìn)縣、發(fā)展形象的代表縣，整體跨入“三晉一流、全國百強(qiáng)”。20XX年11月27日，王寧同志來到森澤煤鋁集團(tuán)公司調(diào)研，這個(gè)公司發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)60萬噸的新型阻燃材料并建成一期10萬噸的規(guī)模，引起了他的關(guān)注。柳林以煤為主，其他產(chǎn)業(yè)基本處于空白，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，抓住鋁產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是一條出路。全縣鋁礬土探明可采儲(chǔ)量4000萬噸，具備發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研和探討，他了解到，柳林每年煤炭和煤焦產(chǎn)生1600多萬噸煤矸石，其中1000多萬噸優(yōu)質(zhì)煤矸石用于發(fā)電，還有400到600萬噸廢棄煤矸石被堆放在山溝，不僅污染環(huán)境，還存在一定的安全隱患。為此他專門請(qǐng)教了有關(guān)專家，初步了解到廢棄煤矸石如果采用先進(jìn)工藝，可以提煉出氧化鋁，還有多種附屬產(chǎn)品，可以做到榨干吃盡。隨即縣政府聘請(qǐng)昆明理工大學(xué)等高校專家取樣進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，證明煤矸石可以榨干吃盡，萃取多種產(chǎn)品，有關(guān)專家為此設(shè)計(jì)出了先進(jìn)的工藝流程。在此基礎(chǔ)上，他提出成立園區(qū)進(jìn)行工業(yè)化實(shí)踐，逐步培育新產(chǎn)業(yè)的思路，并聘請(qǐng)中科院山西煤化所和東北大學(xué)、山西大學(xué)、昆明理工大學(xué)組成了高級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專題論證。他親自召集專家、企業(yè)家和有關(guān)部門多次研討，親自參與園區(qū)的規(guī)劃、立項(xiàng)、審批等工作，先后召開20XX不同規(guī)格不同形式的會(huì)議，數(shù)十次到園區(qū)一線去調(diào)研和現(xiàn)場辦公，終于完成了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)和可研編制，在20XX年通過了山西省經(jīng)信委組織的規(guī)劃評(píng)審，園區(qū)建設(shè)真正走上了坦途。這個(gè)園區(qū)規(guī)劃以400萬噸煤矸石提取100萬噸氧化鋁，還可以年產(chǎn)出50萬噸原鋁液、28萬噸碳素陽極、20XX噸硅酸鹽水泥、20XX電、50萬噸鋁鎂合金、20XX白炭黑、20XX特種精鐵，形成新型的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。柳林的煤是主業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，離不開煤，離不開煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。新任山西省委書記袁純清提出了新思路，“以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展”，呂梁市委、市政府又做出了沿黃四縣建設(shè)現(xiàn)代煤化工基地的決策，這些給王寧同志延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，做強(qiáng)做大做優(yōu)主產(chǎn)創(chuàng)造了極好的政策機(jī)遇。他提出要依托煤，限制煤，延伸煤，超越煤，優(yōu)化傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，培植建材新材料產(chǎn)業(yè)，扶持多元電力產(chǎn)業(yè)和發(fā)展服務(wù)加工業(yè)的思路，重點(diǎn)建設(shè)以1422萬噸焦炭為基礎(chǔ)，配套20XX萬噸／年洗煤、兩個(gè)500萬噸／年焦化、240萬噸／年特級(jí)鑄造焦、2x30萬噸／年制煤焦油、55萬噸焦?fàn)t氣合成汽油、120XX煤氣合成油等項(xiàng)目的主焦煤循環(huán)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)。他這樣算了一筆賬，煤矸石綜合利用開發(fā)園區(qū)和主焦煤循環(huán)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值645.23億元，上繳稅費(fèi)84.97億元，每年節(jié)約100萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，這樣完全可以建成全省一流的煤系循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)打造三晉一流、全國百強(qiáng)的目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)上就有了可靠的保障。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的科學(xué)發(fā)展道路，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。為此，王寧同志多次到項(xiàng)目建設(shè)一線現(xiàn)場辦公，和企業(yè)家商討上項(xiàng)目，謀發(fā)展，規(guī)劃了“十二五”期間將建設(shè)120XX個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1700億元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值721．88億元，稅費(fèi)114．7億元。他提出就是要緊緊圍繞打造三晉一流，全國百強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上項(xiàng)目，并在今年6月16日召開的柳林縣第七次黨代會(huì)上在報(bào)告中做了五年的詳細(xì)具體的項(xiàng)目規(guī)劃。立足“打造全省一流建材新材料產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，利用柳林高鋁煤矸石優(yōu)勢，上馬建設(shè)聯(lián)盛2x60萬噸kw煤矸石發(fā)電、森澤2．4萬kw、福龍水泥3．6萬kw余熱發(fā)電等9個(gè)發(fā)電項(xiàng)目，及建設(shè)森澤60萬噸／年高鋁阻燃新材料、100萬噸氧化鋁鎂渣制空心磚項(xiàng)目，“十二五”期間冶金產(chǎn)品達(dá)到170億元。立足“打造全省一流特色干果林產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，實(shí)施大龍頭大基地戰(zhàn)略，加大沿黃28萬畝紅棗林、東部山區(qū)30萬畝核桃林建設(shè)，完善6萬噸紅棗提取精華素系列產(chǎn)品項(xiàng)目，完成槐樹溝5萬噸核桃加工和10萬噸鈣果加工項(xiàng)目，“十二五”末實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6億元。立足“打造全省一流服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施大商貿(mào)大旅游戰(zhàn)略，推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，加快總投資4億元的煤炭大廈和總投資8億元的太中銀鐵路集運(yùn)站等項(xiàng)目建設(shè)，“十二五”末實(shí)現(xiàn)服務(wù)增加值154億元。他在黨代會(huì)上為全縣人民描繪了未來柳林經(jīng)濟(jì)圖景，要通過項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)，到“十二五”末實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值580億元、財(cái)政收入140億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3．2萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1萬元以上，轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幭蠕h、再造兩個(gè)新柳林，建成呂梁發(fā)展模式的骨干縣、呂梁發(fā)展速度的先進(jìn)縣、呂梁發(fā)展形象的代表縣，早日實(shí)現(xiàn)“三晉一流、全國百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)。柳林雖然工業(yè)發(fā)展較快，但農(nóng)業(yè)長期徘徊不前，基礎(chǔ)薄弱，三農(nóng)問題解決不好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就不會(huì)真正轉(zhuǎn)變，即使有所轉(zhuǎn)變，也不會(huì)受到大多數(shù)農(nóng)民的歡迎。王寧同志深知農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展對(duì)農(nóng)民的重要性，提出要走以工補(bǔ)農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)路子。他特別關(guān)注三農(nóng)戰(zhàn)線上的新生事物和動(dòng)態(tài)，并給予足夠的重視和支持。他來到柳林任職不久，就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)三農(nóng)發(fā)展上很有典型意義的一個(gè)例子。20XX年初，柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)劉家圪垯、南溝、下午林三個(gè)行政村７５９戶農(nóng)民以１．４８萬畝土地經(jīng)營權(quán)入股，自發(fā)成立了柳林縣槐樹溝農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社通過折價(jià)將土地資本化，以４０％的股份與縣民營企業(yè)聯(lián)盛集團(tuán)現(xiàn)金出資６０％的股金共同組建了聯(lián)盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，建設(shè)聯(lián)盛生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，社員將發(fā)展到留譽(yù)鎮(zhèn)１８個(gè)行政村５２個(gè)自然村的３９８０戶農(nóng)戶，對(duì)全鎮(zhèn)１５４平方公里土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，目前已有９個(gè)行政村農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同并加入合作社。從20XX年起用五年時(shí)間，園區(qū)投資１００億元開發(fā)四類十大項(xiàng)目：一是以８萬畝核桃林栽植為主，配套核桃加工、生態(tài)林、淤地壩造地、水利道路建設(shè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系；二是以高粱種植、白酒釀造、肉牛養(yǎng)殖加工、沼氣生產(chǎn)、肥料生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系；三是以觀光農(nóng)業(yè)等生態(tài)文化創(chuàng)意為核心的旅游產(chǎn)業(yè)體系；四是以移民搬遷等聯(lián)盛新鎮(zhèn)建設(shè)為核心的小城鎮(zhèn)示范項(xiàng)目。他得知這個(gè)情況后，先后多次到該鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查了解，有一次他還專門來到７５歲的槐樹溝村老黨員劉建昌家中仔細(xì)了解，劉建昌家有五口人，１０畝地。他對(duì)王寧同志說：“以前地里種土豆、玉米，加上孩子外出務(wù)工的收入，平均下來每人每年能收入１０００多元。現(xiàn)在除了企業(yè)分紅，孩子也回到園區(qū)管肥料，每個(gè)月能掙上１８００元工資。全年下來，每個(gè)人平均能掙上四、五千元?！蓖ㄟ^深入細(xì)致的調(diào)研，他認(rèn)為這一探索無論從農(nóng)民、企業(yè)、政府來說是三贏，農(nóng)民穩(wěn)步脫貧致富，企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，政府借此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設(shè)，此后他多次來到建設(shè)現(xiàn)場從政策、解決問題等多個(gè)方面關(guān)心支持。他還多次陪同省市領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)調(diào)研，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這種模式在黃土高原溝壑區(qū)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富、新農(nóng)村及小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面具有的積極意義。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要有軟硬環(huán)境的支撐。軟環(huán)境就是政策、服務(wù)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境等等，硬環(huán)境就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的城鎮(zhèn)建設(shè)。王寧同志把創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境作為積極要素來抓，十分注重企業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子跟蹤服務(wù)，努力做到政府企業(yè)“零距離”，施工環(huán)境“零干擾”。20XX年5月3日，王寧同志接到一條群眾發(fā)來的手機(jī)短信，舉報(bào)吉孟公路建設(shè)中有村干部以各種理由阻撓工程建設(shè)。孟門鎮(zhèn)境內(nèi)的吉孟公路是柳林縣公路網(wǎng)中的重要組成部分，是連接沿黃干線公路、沿黃旅游公路、貫通柳林縣北循環(huán)的必經(jīng)地段，是柳林北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)往來的重要通道。該公路路基、路面工程由縣民營企業(yè)凌志能源投資股份有限公司義務(wù)投資修建。自20XX年3月31日開工以來，由于孟門村地段征地拆遷補(bǔ)償?shù)葲]能按時(shí)完成，工程施工一直無法正常進(jìn)行。收到舉報(bào)后，他立即帶領(lǐng)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和公安局、交通局等部門來到公路一線調(diào)查并在鎮(zhèn)上主持召開了鎮(zhèn)村干部會(huì)議，告誡鎮(zhèn)村干部要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)禁吃拿卡要，并要求有關(guān)部門對(duì)舉報(bào)認(rèn)真查處。后來查明，20XX年4月初以來，孟門村村委主任陳繼平以“辛苦費(fèi)”等名義多次向工隊(duì)設(shè)置阻攔，并向負(fù)責(zé)人王某索要現(xiàn)金50萬元，最后答應(yīng)至少45萬元方可保證施工順利進(jìn)行。4月29日，陳繼平得逞后，將所得一半分給本村村干部陳某，陳某覺得不妥，當(dāng)天就把錢款退給了工程負(fù)責(zé)人王某，而陳繼平將另一半據(jù)為己有。王寧同志立即指示要依法懲處，并要求以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主調(diào)在縣電視臺(tái)播發(fā)評(píng)論員文章，以此教育干部群眾。此后，柳林阻撓企業(yè)施工，圍堵企業(yè)的現(xiàn)象明顯減少，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20XX年10月17日王寧同志來到柳林工作后，在半個(gè)月的時(shí)間里他就跑遍了縣城周圍的所有城中村和大街小巷。當(dāng)時(shí)柳林“臟亂差”現(xiàn)象較為普遍，垃圾遍地有，交通秩序差，街道雜亂無章，亂堆亂放，不文明行