XX鎮(zhèn)公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作實施方案民辦幼兒園的問題

第5頁共5頁XX鎮(zhèn)公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作實施方案民辦幼兒園的問題XX鎮(zhèn)公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作實施方案為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》（中發(fā)〔20XX〕39號）、《中共XX市委

XX市人民政府關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見》（X發(fā)〔20XX〕X號）和《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈XX市公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作方案〉的通知》（X府辦函〔2022〕X號）、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作實施方案的通知》（X政辦函〔2022〕X號）精神，完成我鎮(zhèn)2022年公辦園在園幼兒占比達(dá)到50%的目標(biāo)，制定本工作方案。一、工作目標(biāo)2022年全鎮(zhèn)X所公辦園在園幼兒占比達(dá)到50%,并逐年提高。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立XX縣XX鎮(zhèn)公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：XX

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長副組長：XX

鎮(zhèn)黨委宣傳委員組

員：XX

鎮(zhèn)中心學(xué)校校長XX

鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長、中心園園長、各附設(shè)園校長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)研究協(xié)調(diào)工作推進(jìn)中的難點問題，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)中心學(xué)校，辦公室主任由鎮(zhèn)中心學(xué)校校長兼任。三、主要措施（一）制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃按照2022年公辦園在園幼兒占比達(dá)到50%并逐年提高的目標(biāo)，科學(xué)編制幼兒園布局，切實把公辦園建設(shè)納入公共管理和公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃。（二）多渠道擴(kuò)充公辦園資1.2022年新建XX鎮(zhèn)XX小學(xué)附設(shè)幼兒園，2022年新建XX縣XX鎮(zhèn)中心幼兒園，加快建設(shè)，盡快投入使用。2.積極挖潛擴(kuò)大增量。一是在確保安全、規(guī)范前提下，支持現(xiàn)有公辦園通過內(nèi)部挖潛、擴(kuò)大招生規(guī)模來增加學(xué)位。二是開展回收公投民辦園擴(kuò)大公辦資專項整治工作。對利用財政性資金和國有資產(chǎn)舉辦的民辦園及改變公辦園性質(zhì)的情況進(jìn)行摸底排查，積極穩(wěn)妥回收公投民辦園并辦成公辦園。對利用閑置校舍舉辦的存量民辦園，制定專項回收方案，符合公辦園布局規(guī)劃要辦成公辦園的，經(jīng)過資產(chǎn)評估后采取回收補(bǔ)償?shù)姆绞脚e辦成公辦園，回收補(bǔ)償經(jīng)費納入財政預(yù)算予以承擔(dān)。利用其他單位國有資產(chǎn)舉辦的民辦園，要舉辦成非營利性幼兒園，通過政府購買服務(wù)撥付生均公用經(jīng)費增加一批公辦學(xué)位，保教費收費標(biāo)準(zhǔn)最高按同等級公辦園的1.5倍執(zhí)行。（三）加強(qiáng)公辦園教職工編制管理。規(guī)范公辦園的機(jī)構(gòu)編制核定。優(yōu)先保障符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、公辦學(xué)校附屬幼兒園作為獨立事業(yè)單位納入機(jī)構(gòu)編制管理。符合條件的公辦學(xué)校附屬幼兒園納入機(jī)構(gòu)編制管理前應(yīng)從舉辦學(xué)校剝離。其中，辦園規(guī)模在9個班以上且管理規(guī)范的，可作為獨立事業(yè)單位納入機(jī)構(gòu)編制管理；辦園規(guī)模不足9個班但確定保留的，通過整合資，改設(shè)為鎮(zhèn)中心幼兒園分園，隨鎮(zhèn)中心幼兒園一并核編，由鎮(zhèn)中心幼兒園一體化運行和管理。按照《XX區(qū)幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)暫行辦法》為公辦園足額核定幼兒園管理人員、專任教師、衛(wèi)生保健和財務(wù)人員編制控制數(shù)，并配足配齊教職工。保育員、炊事員、安全協(xié)管員等后勤服務(wù)人員通過政府購買服務(wù)解決。四、實施步驟（—）啟動工作階段（2022年3月-2022年6月）1.全面調(diào)研，摸清底數(shù)。對照2022年公辦園在園幼兒占比達(dá)到50%的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)測算鎮(zhèn)公辦園學(xué)位缺口。經(jīng)綜合測算，缺口624多個學(xué)位。2.制定出臺我鎮(zhèn)公辦園在園幼兒占比達(dá)標(biāo)工作實施方案。（二）組織實施階段（2022年6月-2022年12月）1.加快推進(jìn)公辦園在建項目進(jìn)度。多渠道籌措配套資金，力爭2022年完成XX縣XX鎮(zhèn)XX小學(xué)附設(shè)園、XX縣XX鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)并招生，預(yù)計增加公辦園學(xué)位540個。2.摸清轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有存量公辦園的學(xué)位底數(shù)，用足用滿公辦園學(xué)位。根據(jù)空余學(xué)位分解招生任務(wù)，2022年8月份前完成招生，預(yù)計增加公辦園在園幼兒100個。3.2023年8月份前對利用閑置校舍舉辦的民辦園分類分批穩(wěn)妥推進(jìn)，回收工作，預(yù)計增加公辦園在園幼兒350個。4.2022年底前完成公辦園核編工作，盤活機(jī)構(gòu)編制存量，對符合條件的幼兒園作為獨立事業(yè)單位納入機(jī)構(gòu)編制管理，對符合條件、辦園規(guī)模不足9個班但確定保留的學(xué)校附屬幼兒園，改設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園分園，按標(biāo)準(zhǔn)核定編制控制數(shù)，及時做好編制使用計劃，通過公開招聘配足配齊公辦園教職工。四、組織保障（一）落實工作責(zé)任。鎮(zhèn)中心幼兒園、附設(shè)園切實履職盡責(zé)，積極作為，合力攻堅克難，