能源動力廠精益管理·每月一測-2月份

能源動力廠精益管理?每月一測一2月份1、6s始于改善環(huán)境，通過人與環(huán)境的不斷相互作用，到達(dá)提高員工素養(yǎng)的目的。［判斷題］*對（正確答案）錯2、標(biāo)識應(yīng)用中，相同類別的標(biāo)識，要統(tǒng)一規(guī)格，盡量統(tǒng)一加工制作。［判斷題］*對（正確答案）錯3、6s管理是企業(yè)長期堅持的根底性工作。［判斷題］*對（正確答案）錯4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)是把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次。［判斷題］*對錯（正確答案）5、設(shè)備點檢標(biāo)識中，重要點檢部位用紅色圓圈標(biāo)識。［判斷題］*對錯（正確答案）6、同類設(shè)備設(shè)施，存在兩個以上的要編號、標(biāo)識。［判斷題］*對（正確答案）錯7、精益管理第四階段工程內(nèi)容為培育精益生產(chǎn)示范廠，打造企業(yè)內(nèi)部價值鏈。［判斷題］*對錯（正確答案）8、精益管理工程推進(jìn)原那么中包含階段評價，發(fā)揮鼓勵和約束作用。［判斷題1*對（正確答案）錯9、標(biāo)識是以視覺圖形及文字傳達(dá)信息的象征符號。［判斷題］*對（正確答案）錯10、標(biāo)識固定位置及方式需整齊、標(biāo)準(zhǔn)，用鐵絲捆綁牢固。［判斷題］*對錯（正確答案）11、班前會是指利用上午上班前（）分鐘的時間，班組全體員工集合在一起，互相問候、交流信息和安排工作的一種自主管理方式。［單項選擇題］*A、5—10分鐘（正確答案）B、10-15分鐘C、15-20W12、標(biāo)識應(yīng)用中應(yīng)按照（）的權(quán)威等級依次執(zhí)行。［單項選擇題］*A、國標(biāo)、國際公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)B、國際公約、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)正確答案）C、國際公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)、公司標(biāo)準(zhǔn)13、名示牌中，二級單位門牌標(biāo)識長：寬為（）［單項選擇題］*A、2:1B、3:2（正確答案）C、5:414、以下屬于專職點檢員處理原那么的為（）［單項選擇題］*A、有隱患、有故障的設(shè)備不過夜，即使有備用機(jī)組也要同等對待。（正確答案）B、拆東墻、補(bǔ)西墻，可臨時性應(yīng)付。C、不需要馬上處理的，可不處理。15、位于廠房出入口、干道、支干道路口橋架路墩，必須涂（）的警示顏色，防止車輛碰撞。［單項選擇題］*A、紅白相間B、黃黑相間（正確答案）C、黃色16、（）是影響電氣、儀表性能發(fā)揮的主要原因。*A、溫度、濕度（正確答案）B、溫度、靈活度C、灰塵、振動（正確答案）D、銹蝕、蠕變17、精益管理第二個階段的主要內(nèi)容是（）o［單項選擇題］*A：建立鼓勵機(jī)制，弘揚(yáng)正能量B：創(chuàng)立精益車間（產(chǎn)線），提升管理者能力和組織績效（正確答案）C：增加員工歸屬感和組織的活力D：強(qiáng)力提升6S,推進(jìn)TPM,提升設(shè)備綜合效率18、氧氣管道主體需刷（）o［單項選擇題］*A：綠色B：灰色C:淺藍(lán)（正確答案）D：紅色19、精益管理第一個階段的主要內(nèi)容是（）o［單項選擇題］*A：建立鼓勵機(jī)制，弘揚(yáng)正能量B：創(chuàng)立精益車間（產(chǎn)線），提升管理者能力和組織績效C：增加員工歸屬感和織的活力D：強(qiáng)力提升6S,推進(jìn)TPM,提升設(shè)備綜合效率（正確答案）20、