會堂遷建工程創(chuàng)魯班獎質(zhì)量活動保證措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——會堂遷建工程創(chuàng)魯班獎質(zhì)量活動保證措施會堂遷建工程創(chuàng)魯班獎質(zhì)量活動保證措施之相關(guān)制度和職責，會堂遷建工程創(chuàng)魯班獎質(zhì)量活動的保證措施本工程是xx省的重點工程,是一幢功能齊全的跨世紀建筑,也是我集團公司在xx市的窗口工程,要工程爭創(chuàng)魯班獎質(zhì)量目標的實現(xiàn),除了要有切實可行的...

會堂遷建工程創(chuàng)"魯班獎"質(zhì)量活動的保證措施

本工程是xx省的重點工程,是一幢功能齊全的跨世紀建筑,也是我集團公司在xx市的窗口工程,要工程爭創(chuàng)"魯班獎"質(zhì)量目標的實現(xiàn),除了要有切實可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外,要著重做好如下幾方面的工作。

1成立創(chuàng)"魯班獎"領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的舉行,集團公司抉擇成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由集團公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總指揮xx同志承擔組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負責人和工程管理班子主要成員共同組成。

2制定創(chuàng)"魯班獎"實施籌劃

公司將結(jié)合本工程的實際,從目標管理、宣傳教導(dǎo)、實施步驟、措施與對策、獎罰手段、階段總結(jié)等方面制定細致的創(chuàng)"魯班獎"籌劃。

3建立"魯班獎"專項賞賜基金

良好的鼓舞機制,是提高工作成效的重要保證。為此,我公司將從公司專項賞賜基金中劃出確定基金,特意用于賞賜對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出付出的管理人員及操作班組。

4層層簽訂創(chuàng)"魯班獎"責任狀

本工程是公司直管工程,由公司總經(jīng)理與工程經(jīng)理簽訂創(chuàng)"魯班獎"責任狀,明確工程經(jīng)理責、權(quán)、利、以及獎罰措施;工程經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責任狀,明確職責及獎罰措施。同時,對分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴格明確獎罰措施。

5實行創(chuàng)"魯班獎"風險抵壓

本工程工程經(jīng)理及工程管理班子成員根據(jù)其承受責任的大小,向公司預(yù)先提交總額為12萬元的風險抵押金。

6取得權(quán)威機構(gòu)的關(guān)注與支持

將我公司創(chuàng)"魯班獎"工程的籌劃承諾書,質(zhì)量保證體系及措施一并呈送"魯班獎"評委下的常設(shè)工作機構(gòu)備案,以取得評定權(quán)威機械對該工程的關(guān)注與支持。

積極、主動邀請部、省有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察、檢查、指導(dǎo)工作,既擴大該工程創(chuàng)"魯班獎"的影響,又從中得到專家們的名貴建議和觀法,為最終獲得"魯班獎"工程打下良好的根基。

7聘請省質(zhì)協(xié)專家承擔創(chuàng)杯參謀

開工后即與浙江省工程質(zhì)量協(xié)會溝通,說明我公司確保"魯班獎"的決心和信仰,并與之簽訂協(xié)議,聘請浙江省工程質(zhì)量協(xié)會的專家、"魯班獎"評委承擔本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的參謀,請其定期對工程質(zhì)量舉行指導(dǎo),實時通報全國施工質(zhì)量的最新動態(tài)。

8重視施工過程動態(tài)資料的搜集

工程實際施工中的操作錄像資料在最終評審中的作用相當大,所以我們對重要的布局、裝飾、新工藝、新技術(shù)等工程特色方面,跟蹤搜集實況錄像資料,并合理保管。

安好生產(chǎn)崗位責