安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度

第5頁共5頁安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?與安全風(fēng)險?預(yù)控制度第?一章

總則?第一條為進(jìn)?一步實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的目?標(biāo)，依據(jù)國?家安全生產(chǎn)?方針、安監(jiān)?總煤行〔_?__〕__?_號及中煤?安〔___?〕___號?、中煤安〔?___〕_?__號有關(guān)?規(guī)定，結(jié)合?我公司實際?，全面體現(xiàn)?預(yù)防為主的?思想，實現(xiàn)?對風(fēng)險的超?前預(yù)控，持?續(xù)排查和消?除安全隱患?，特別修訂?本制度。?第二十六條?

重大安全?隱患的整改?，由公司主?要負(fù)責(zé)人_?__制定并?實施安全隱?患治理方案?。重大安全?隱患治理方?案應(yīng)當(dāng)包括?以下內(nèi)容：?（一）治?理的目標(biāo)和?任務(wù)；（二?）采取的方?法和措施；?（三）經(jīng)費?和物資的落?實；（四）?負(fù)責(zé)治理的?機(jī)構(gòu)和人員?；（五）治?理的時限和?要求；（六?）安全措施?和應(yīng)急預(yù)案?。第二十?九條

對于?因自然災(zāi)害?可能導(dǎo)致事?故災(zāi)難的隱?患，應(yīng)及時?排查治理，?采取可靠的?預(yù)防措施，?制定應(yīng)急預(yù)?案。在接到?有關(guān)自然災(zāi)?害預(yù)報時，?應(yīng)及時發(fā)出?預(yù)警通知；?發(fā)生自然災(zāi)?害可能危及?人員安全的?情況時，單?位應(yīng)立即啟?動應(yīng)急預(yù)案?，并及時向?公司調(diào)度室?報告；公司?啟動的應(yīng)急?預(yù)案由公司?調(diào)度室負(fù)責(zé)?向中煤集團(tuán)?公司總調(diào)度?室報告。?第三十條

?在安全隱患?治理過程中?，應(yīng)采取相?應(yīng)的安全防?范措施，防?止事故發(fā)生?。安全隱患?排除前或者?排除過程中?無法保證安?全的，應(yīng)當(dāng)?從危險區(qū)域?內(nèi)撤出作業(yè)?人員，并疏?散可能危及?的其他人員?，設(shè)置警戒?標(biāo)志，暫時?停產(chǎn)停業(yè)或?者停止使用?；對暫時難?以停產(chǎn)或者?停止使用的?相關(guān)生產(chǎn)儲?存裝置、設(shè)?施、設(shè)備，?應(yīng)制定并落?實相應(yīng)的安?全防范措施?，防止事故?發(fā)生。第?五章

信息?報告第三十?一條

對排?查出的重大?安全隱患，?單位應(yīng)當(dāng)及?時向公司安?全監(jiān)察部、?安全監(jiān)督管?理部門和有?關(guān)部門報告?。重大安全?隱患報告內(nèi)?容應(yīng)包括：?（一）隱?患的現(xiàn)狀及?其產(chǎn)生原因?；（二）隱?患的危害程?度和整改難?易程度分析?；（三）隱?患的治理初?步方案。?第三十四條?

公司成立?安全隱患評?審組，每月?負(fù)責(zé)對各單?位上報的重?大安全隱患?和A級、B?級隱患進(jìn)行?最終評審定?級。對列入?A級安全隱?患須由中煤?集團(tuán)公司協(xié)?調(diào)解決的，?由公司以正?式文件向中?煤集團(tuán)公司?提交書面報?告。風(fēng)險預(yù)?控管理各單?位應(yīng)建立健?全安全風(fēng)險?預(yù)控管理制?度，從“人?、機(jī)、環(huán)、?管”四個方?面全面辨識?本單位生產(chǎn)?系統(tǒng)和作業(yè)?活動中的各?種危險源，?明確危險源?可能產(chǎn)生的?風(fēng)險及其后?果，對危險?源進(jìn)行分級?、分類、監(jiān)?測、預(yù)警、?控制，預(yù)防?事故的發(fā)生?。一、危?險源辨識、?風(fēng)險評估各?單位應(yīng)__?_員工對危?險源進(jìn)行全?面、全員、?全過程的辨?識和風(fēng)險評?估，并確保?：1、危?險源辨識前?要進(jìn)行相關(guān)?知識的培訓(xùn)?；2、辨?識范圍覆蓋?本單位的所?有活動及區(qū)?域；3、?風(fēng)險評估采?用LEC評?價法，從事?故發(fā)生的可?能性（L值?）,暴露于?危險環(huán)境的?頻繁程度（?E值）,發(fā)?生事故產(chǎn)生?的后果（C?值）,確定?D值即危險?程度，D值?大于160?為高級風(fēng)險?，責(zé)任人為?分管礦（廠?）領(lǐng)導(dǎo)，D?值在70～?160之間?為中級風(fēng)險?，責(zé)任人為?職能科室負(fù)?責(zé)人，D值?小于70為?低級風(fēng)險，?責(zé)任人生產(chǎn)?科室、區(qū)隊?、車間負(fù)責(zé)?人。4、?每年年底各?單位都要根?據(jù)下年度生?產(chǎn)計劃安排?從“人、機(jī)?、環(huán)、管”?四個方面進(jìn)?行危險源辨?識、風(fēng)險評?估、制定風(fēng)?險預(yù)控措施?，單位編制?風(fēng)險預(yù)控手?冊，基層單?位編制風(fēng)險?預(yù)控單，各?崗位工種編?制風(fēng)險預(yù)控?卡，礦（廠?）領(lǐng)導(dǎo)及職?能科室管控?風(fēng)險預(yù)控手?冊，基層單?位管控風(fēng)險?預(yù)控單，各?崗位工種持?風(fēng)險預(yù)控卡?上崗。5?、每月職能?科室對分管?系統(tǒng)重新進(jìn)?行系統(tǒng)方面?的危險源辨?識和風(fēng)險評?估，生產(chǎn)科?室、區(qū)隊（?車間）等基?層生產(chǎn)單位?重新對作業(yè)?場所進(jìn)行危?險源辨識和?風(fēng)險評估并?更新風(fēng)險預(yù)?控單。6?、各生產(chǎn)班?組每班召開?班前會，_?__員工進(jìn)?行班前、作?業(yè)前危險源?辨識和風(fēng)險?評估，對風(fēng)?險采取措施?予于消除，?對大的風(fēng)險?及時匯報。?7、凡是?有新設(shè)計、?新工藝、新?環(huán)境、新設(shè)?備、新設(shè)施?時，必須要?進(jìn)行危險源?辨識和風(fēng)險?評估。8?、各單位應(yīng)?___相關(guān)?專業(yè)人員定?期或不定期?對風(fēng)險預(yù)控?手冊進(jìn)行修?訂和完善。?二、危險?源監(jiān)測各單?位應(yīng)采取措?施對危險源?進(jìn)行監(jiān)測，?以確定其是?否處于受控?狀態(tài)。并確?保：1、?危險源監(jiān)測?方法適宜，?并在風(fēng)險管?理程序中予?以明確；?2、危險源?監(jiān)測設(shè)備定?期檢驗，確?保靈敏、可?靠；（3?）危險源監(jiān)?測信息傳遞?暢通、及時?，相關(guān)信息?能及時錄入?管理系統(tǒng)。?三、風(fēng)險?預(yù)警各單位?應(yīng)采取措施?對危險源產(chǎn)?生的風(fēng)險進(jìn)?行預(yù)警，使?管理層和責(zé)?任人能夠及?時獲取并采?取措施加以?控制。（?1）針對不?同級別、類?別的危險源?和不同程度?的風(fēng)險，制?定相應(yīng)的預(yù)?警方法；?（2）建立?完備的信息?流通渠道，?使預(yù)警信息?傳遞暢通、?及時。四?、風(fēng)險控制?各單位應(yīng)執(zhí)?行政府相關(guān)?法律、法規(guī)?、制度中對?風(fēng)險管理的?要求，建立?風(fēng)險控制程?序，對風(fēng)險?進(jìn)行有效控?制。（1?）對危險源?及其風(fēng)險的?控制遵循消?除、預(yù)防、?減弱、隔離?、聯(lián)鎖、警?示的原則；?（2）危?險源辨識、?風(fēng)險評估、?風(fēng)險管理標(biāo)?準(zhǔn)與措施制?定及隱患消?除、控制效?果評價等環(huán)?節(jié)符合PD?CA的運(yùn)行?模式；（?3）制定年?度生產(chǎn)作業(yè)?計劃時應(yīng)以?上年度風(fēng)險?評估報告為?依據(jù)，充分?考慮本年度?計劃實施時?潛在風(fēng)險；?（4）編?制《作業(yè)規(guī)?程》、《操?作規(guī)程》、?《安全技術(shù)?措施計劃》?、《應(yīng)急預(yù)?案》及其它?專項安全技?術(shù)措施應(yīng)對?危險源進(jìn)行?有效控制。?（5）在?高級風(fēng)險范?圍內(nèi)進(jìn)行作?業(yè)時，必須?編制專門的?安全措施，?并明確安全?工作程序。?五、信息?與溝通各單?位應(yīng)建立信?息溝通程序?，以確保員?工與相關(guān)方?能夠及時獲?取風(fēng)險預(yù)控?管理信息，?并可相互溝?通、告知，?單位應(yīng)確保?：（1）?員工參與風(fēng)?險預(yù)控管理?方針和程序?的制定、評?審；（2?）員工參與?危險源辨識?、風(fēng)險評估?及風(fēng)險管控?標(biāo)準(zhǔn)、管理?措施的制定?；（3）?員工了解誰?是現(xiàn)場或當(dāng)?班安全風(fēng)險?負(fù)責(zé)人；?（4）__?_員工進(jìn)行?班前、作業(yè)?前風(fēng)險評估?，并留有記?錄。六、?財政保障各?單位應(yīng)根據(jù)?下年度存在?的風(fēng)險制定?安技措投入?計劃，保障?管控風(fēng)險的?投入、降低?安全生產(chǎn)風(fēng)?險，并應(yīng)：?（1）建?立《事故費?用評估報告?》及年度《?安全生產(chǎn)風(fēng)?險評估報告?》并對降低?風(fēng)險的投入?進(jìn)行相關(guān)分?析；（2?）對單位年?度事故損失?進(jìn)行分類統(tǒng)?計、分析，?記錄齊全；?（3）對?單位年度安?技措費用投?入計劃、完?成情況進(jìn)行?分類統(tǒng)計、?對未按計劃?完成的投入?進(jìn)行分析，?記錄齊全。?七、評審?各單位應(yīng)按?規(guī)定的時間?間隔對風(fēng)險?預(yù)控管理進(jìn)?行評審，以?確保風(fēng)險預(yù)?管理體系的?持續(xù)適宜性?、充分性和?有效性。?1、每年年?底總工程師?（技術(shù)負(fù)責(zé)?人）___?相關(guān)專家、?工程師對各?系統(tǒng)及基層?單位辨識的?危險源進(jìn)行?風(fēng)險評估，?確定風(fēng)險級?別、落實責(zé)?任人、確定?預(yù)控措施，?印發(fā)次年的?風(fēng)險預(yù)控手?冊；2、?每月各系統(tǒng)?分管副總工?程師___?相關(guān)專家、?工程師對本?系統(tǒng)范圍內(nèi)?的危險源再?進(jìn)行辨識和?評估，對新?的或升級的?風(fēng)險重新確?定風(fēng)險級別?、落