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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——冬季弱電施工方案冬季弱電施工方案之相關(guān)制度和職責,一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工閱歷,根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)氣力和功能設計,我們認為,華商1號弱電工程主要安裝內(nèi)容將...
一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工閱歷,根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)氣力和功能設計,我們認為,華商1號弱電工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項:
1.工程前期的打定工作施工人員現(xiàn)場打定工作(包括人員、材料堆放地);觀測現(xiàn)場并確定橋架和預埋管的處境;購進工程前期所需材料(如:管材、線材等)、設備、施工工具;
2.材料及設備的進場現(xiàn)場具備進場條件時,材料、工具進場,進場后實時填寫報表送庫房管理人及工程經(jīng)理舉行材料的驗收、入庫。假設現(xiàn)場不具備設備進場條件,要等現(xiàn)場具備進場條件后主要材料、設備才能進場;這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認可。
3.管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程模范,按照已確定的方案舉行線路的核查工作,并且一邊核實一邊舉行自檢工作;按進度填寫相應的工程報驗單或隱秘工程報驗單,報送監(jiān)理部門驗收;
4.舉行管內(nèi)穿線購進確定的線,報送創(chuàng)辦方和監(jiān)理部門驗收,驗收完后舉行管內(nèi)敷設;在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號,做好線標;如圖紙無編號,自行在圖紙上做出預埋標記及線號,防止配線時發(fā)生混亂;布線報創(chuàng)辦方驗收;
5.設備的安裝打定購進確定的設備,報送招標方和監(jiān)理部門驗收;假設不具備安裝條件,務必等到具備安裝條件后再舉行設備的安裝;如因延誤工期并造成損失由招標方及監(jiān)理部門簽字認可;設備安裝完畢后報創(chuàng)辦部門驗收;
6.設備調(diào)試按照調(diào)試模范舉行測試工作,在調(diào)試過程中對展現(xiàn)的錯誤舉行改正,以保證調(diào)試通過;對調(diào)試結(jié)果舉行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請創(chuàng)辦部門簽字認可;
7.工程驗收根據(jù)招標方、監(jiān)理部門及加入工程驗收單位的要求,做好工程驗收的打定,實時做好整改工作;驗收合格后落測驗收報告,并請招標方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價;
8.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設備說明書及合格證;資料要經(jīng)工程經(jīng)理及主管工程師簽字認可;竣工資料交于招標方;
二.施工組織機構(gòu)及職能
1、施工組織機構(gòu)根據(jù)華商1號的規(guī)模、特點,本工程施工實行工程施工法管理。組織以工程經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理,工程班子優(yōu)選有才能、有技術(shù)、有實際閱歷的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安好、工期及文明施工舉行有籌劃、有組織的高效、科學、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。
2、分工及責任工程經(jīng)理:根據(jù)總體設計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員留心消化設計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌管施工模范和標準,明確各方概括職責,對施工細節(jié)和施工進度作出詳盡安置,并合作公司財務部嚴格操縱工程投資施工預算。在施工過程中協(xié)調(diào)工程業(yè)務人員,設計人員負責現(xiàn)場所需設備材料的加工和打定,更加提防施工安好和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員:具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程設計、實施閱歷,技術(shù)學識、技能全面,負責組織本工程工程的,設計和現(xiàn)場工程技術(shù)。
第一節(jié)冬季施工打定
1.工程部人員應充分重視,明確崗位職責,確保冬期施工正常舉行。進入冬施前,由工程部組織,對全體施工人員舉行冬期施工教導,學習冬施模范、規(guī)程,做好冬施安好技術(shù)交底,以保證本工程冬期施工的質(zhì)量。
2.在安置冬期施工工程時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性,將可以在常溫下安置的施工工程盡量在冬施前或在冬轉(zhuǎn)暖后安置,既保證了工程工程的正常舉行又能節(jié)省資源。
3.做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖,保證現(xiàn)場各項工作順遂舉行。在取暖措施中盡量采用電暖設備取暖,遏止使用火堆等無安好保證行為的取暖方式。
4.現(xiàn)場打定:
在冬季施工前,留心檢查生產(chǎn)、生活及安防管線和設施,做好保溫工作,確保水源正常使用;
其次節(jié)冬季施工設備、材料的管理
1.冬季施工的設備管理進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設備等都要有防雨防雪設施,不容許放在低洼漏天地方,防止被水浸泡受凍。電氣儀表設備要盡快運入庫房,裁減露天存放而增加的防護設施費用。
2.冬季施工的材料管理進入現(xiàn)場的保溫材料及消音材料確定要存入庫房,并加蓋保溫苫布,不要使材料受潮和受凍。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于300mm的距離,室內(nèi)要通風枯燥,以保證焊材在枯燥的環(huán)境下保存。
第三節(jié)冬季施工質(zhì)量管理
1.指點土建將預埋電管及管口封好,以免雨雪和雜物流進管內(nèi),影響后序工。
2.指點土建將設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下片面設備已安裝完畢,要采取措施防止設備受潮、受凍。
3.地下管線的施工要速戰(zhàn)速決,實時下管、試壓、確認驗收回填,不能拖泥帶水。
4.直埋電纜敷設完后,應立刻鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
5.直埋電纜敷設完后,應立刻鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
6.直埋電纜敷設完后,應立刻鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
第四節(jié)冬季施工安好措施
1.冬施前對全體職工舉行安好教導,結(jié)合工程任務做好冬施安好技術(shù)交底,配備好安好防護用具,對變換工種,臨時加入此項工作的人員要細致交底。
2.坡道要釘防滑條,掃除外觀冰雪,保持枯燥明凈。道路及操作面如有冰雪坡道要釘防滑條,掃除外觀冰雪,保持枯燥明凈。道路及操作面如有冰雪。
3.施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖,不得用爐火取暖。嚴禁私接電爐等電器取暖。
4.現(xiàn)場保溫材料,使用經(jīng)消防部門批準購置的阻燃草簾被,為保證操作人員健康,不得用巖棉被作保溫材料。
5.現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域,易燃、易爆材料分別碼放,有專人看管建立防備區(qū)。現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合安好要求,加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,必要時,在安好區(qū)內(nèi)設定點吸煙室。
6.現(xiàn)場供電要有專人管理,保衛(wèi)部門建立有關(guān)的安好制度,電器設備按要求接地、接零,電源線不得使用塑料線,嚴禁私接亂拉供電線路。
7.嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材,操作前,要除掉鄰近的易燃物。安好管理人員務必對用火嚴格把關(guān),對用火部位、用火時間、用火人、場地處境及防火措施要做到了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,察覺隱患問題實時予以解決。
8.冬施期
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