班組長的選聘、使用、淘汰制度

第3頁共3頁班組長的選聘、使用、淘汰制度?班組長是企?業(yè)生產(chǎn)一線?的管理人員?，班組長人?員質(zhì)量水平?的高低，直?接關(guān)系到我?礦的安全生?產(chǎn)，沒有嚴?格細致的班?組管理和高?素質(zhì)的班組?長人員，就?沒有好的工?程質(zhì)量和安?全基礎(chǔ)，就?無法保證安?全生產(chǎn)。為?切實加強企?業(yè)安全生產(chǎn)?管理，現(xiàn)特?制定班組長?的選聘、使?用和淘汰制?度。一、?班組長選聘?程序班組?長公開選拔?工作要認真?貫徹民主管?理原則，公?開選拔的具?體程序為：?自我推薦，?填寫申請表?，并經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?，參加筆試?和面試，分?別按照成績?的___%?、___%?進行成績加?權(quán)出總成績?，按照排名?進行聘用。?二、班組?長任職條件?1、熱愛?本行業(yè)的工?作，關(guān)心企?業(yè)發(fā)展，思?想政治素質(zhì)?好、責(zé)任意?識強，具有?良好的道德?品質(zhì);2?、認真貫徹?執(zhí)行黨的安?全生產(chǎn)方針?，模范遵守?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、企?業(yè)規(guī)章制度?和規(guī)程措施?;3、熟?悉本班組生?產(chǎn)操作及工?藝流程，掌?握相關(guān)專業(yè)?災(zāi)害預(yù)防知?識，具備現(xiàn)?場急救技能?;4、服?從___領(lǐng)?導(dǎo)，堅持原?則，公道正?派，有較強?的___管?理能力、創(chuàng)?新能力和團?隊協(xié)作精神?，在職工中?具有較高威?信;5一?般應(yīng)當(dāng)具有?煤炭專業(yè)中?專以上文化?程度、__?_年及以上?現(xiàn)場工作經(jīng)?驗，具有較?好的身體素?質(zhì)。6、?思想觀念新?，工作有氣?色，對上級?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作能不折?不扣的完成?，并具有較?強的分析和?解決問題能?力。三、?班組長選評?要求為優(yōu)?秀人才脫穎?而出提供平?臺，要緊密?結(jié)合安全生?產(chǎn)和本單位?實際，符合?班組長評選?條件的職工?和自我推薦?職工，納入?班組長候選?人___。?科室適時?___班組?長選評會，?根據(jù)任職條?件被納入班?組長候選人?員、自我推?薦人員和現(xiàn)?任職班組長?，才有評選?資格。四?、班組長應(yīng)?當(dāng)履行以下?職責(zé)1、?班組長是本?班組安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任人，對管?轄范圍內(nèi)的?現(xiàn)場安全管?理全面負責(zé)?，嚴格落實?各項安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?執(zhí)行安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)、規(guī)程和?技術(shù)措施，?實行對本班?組全員、全?過程、全方?位的動態(tài)（?范本）安全?生產(chǎn)管理;?2、負責(zé)?分解落實生?產(chǎn)任務(wù)，嚴?格按照《電?氣安全規(guī)程?》及其他安?全技術(shù)操作?規(guī)程進行_?__生產(chǎn)，?科學(xué)合理的?安排勞動_?__、配置?生產(chǎn)要素，?強化以崗位?為核心的現(xiàn)?場管理，提?高生產(chǎn)效率?;3、負?責(zé)加強班組?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)，?推行作業(yè)現(xiàn)?場精細化管?理;4、?負責(zé)班組團?隊、安全文?化建設(shè)和規(guī)?范化管理等?其他職責(zé)。?五、班組?長任用應(yīng)當(dāng)?遵循以下原?則1、采?取___推?薦、公開競?聘或民主選?舉等方式選?拔班組長;?2、經(jīng)選?拔的班組長?，要按規(guī)定?履行正式聘?任手續(xù)，不?得隨意更換?班組長;?3、撤免班?組長應(yīng)當(dāng)由?車間提出撤?免理由和建?議，嚴格按?相應(yīng)程序辦?理。六、?班組長淘汰?制度班組?長應(yīng)認真負?責(zé)管理本班?組的一切安?全活動。一?切工作必須?嚴格按照有?關(guān)的規(guī)章制?度執(zhí)行，認?真___巡?檢，對出現(xiàn)?的隱患事故?必須及時反?映、處理，?減少設(shè)備，?系統(tǒng)的安全?隱患。如因?班