前港河駁岸施工組織設(shè)計

蘇州吳中濱湖新城工程建設(shè)管理有限公司蘇州市濱湖新城（吳中片區(qū)）河道駁岸工程技術(shù)標(biāo)編制單位：蘇州建鑫建設(shè)集團有限公司法定代表人：金偉康編制日期：二0一三年六月一、工程概況本工程為濱湖新城（吳中片區(qū)）河道駁岸工程二標(biāo)段，為前港河河道駁岸（龍翔路K1+230以東）。工程位于蘇州太湖新城啟動區(qū)內(nèi)。該工程主要包括土石方、鋼筋混凝土方樁、現(xiàn)澆混凝土擋墻駁岸等施工內(nèi)容。本工程招標(biāo)工期（日歷天）：113日歷天，計劃開工日期2013年6月1（6）、認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法。施工形象進度計劃表序號任務(wù)名稱工期總工期113天81624324048566472808896104112120一施工準(zhǔn)備3工作日二排水工程60工作日1圍堰施工20工作日2排水20工作日三土方工程15工作日1清淤15工作日2挖土70工作日3土方回填整理30工作日四鋼筋砼方樁施工10工作日五混凝土擋墻施工20工作日六11竣工驗收2工作日第三章、主要施工方法一、施工測量放線為保證工程各結(jié)構(gòu)物平面位置的放樣及高程準(zhǔn)確，根據(jù)工程特點，擬采取如下測量方案：1、測量設(shè)備設(shè)置：組建測量組，配備水準(zhǔn)儀2臺，經(jīng)緯儀1臺，紅外線全站儀1臺。2、設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點：為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點及高程水準(zhǔn)點。根據(jù)設(shè)計圖坐標(biāo)控制點，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點并與已交底坐標(biāo)控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點。這些樁點設(shè)置在施工現(xiàn)場澆灌砼保護，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點并作導(dǎo)線測量，閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點高程。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點每隔15天左右做一次復(fù)核測量，防止各點的沉降或碰動。3、主要分項工程測量工作要點：根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測放各工程構(gòu)筑物的平面位置，但須同時用其它坐標(biāo)控制點進行交匯復(fù)核，根據(jù)所設(shè)置各水準(zhǔn)點可以方便進行施工高程測量。二、圍堰填筑1、本工程采用草袋裝土筑壩，壩頂寬為0.8米，壩外坡為1：1；內(nèi)坡為1：0.5，壩頂應(yīng)高出水面（最高水位）0.5～0.7米2、基坑內(nèi)外兩側(cè)設(shè)排水溝，排水溝底寬0.4m，深0.6m,邊坡不陡于1：1。排水溝縱向排水坡不小于1%。3、當(dāng)圍堰做好并抽干堰內(nèi)的水后，即可進行清淤施工。先用潛水泵把河道里的水抽干，并排到臨時排水溝，再用挖掘機在河邊挖除河里的淤泥，淤泥由自卸汽車運到指定的淤泥堆放處，晾干淤泥并運棄。淤泥量較小可直接采用機械挖除，必要時采用人工與挖掘機配合施工。4、對圍堰施工的要求a、圍堰填筑應(yīng)自上游開始至下游合龍。b、筑堰材料宜用粘性土、粉質(zhì)粘土或砂夾粘土。c、圍堰底下河床底上的淤泥、石塊、雜物應(yīng)清除干凈。d、圍堰內(nèi)坡腳與基坑邊距離不小于1m。三、挖土在挖土施工之前，根據(jù)設(shè)計的駁岸高程和施工區(qū)域內(nèi)的原地面高程，進行高程測量，定出挖方部分的面積及挖方深度，挖方主要采用機械挖除，局部地區(qū)采用人工配合挖方，挖土由中到邊，分層循序進行。根據(jù)設(shè)計要求，不得超挖，嚴(yán)禁掏空挖土。先放好坡頂線、坡底線，經(jīng)復(fù)測及驗收合格后開始開挖。土方開挖按技術(shù)交底開挖并修坡，應(yīng)保證坡面平整，達到設(shè)計的開挖位置。土方第一步開挖2米，以下一般分段1～1.5米若發(fā)生超挖，用夾石砼回填，壓實至規(guī)定壓實度。五、鋼筋砼方樁施工1、打樁準(zhǔn)備1）樁錘的選擇選擇樁錘時，必須充分考慮樁的形狀、尺寸、重量、入土長度、結(jié)構(gòu)形式以及土質(zhì)、氣象等條件，并掌握各種錘的特性。樁錘的夯擊能量必須克服樁的貫入阻力，包括克服樁尖阻力、樁側(cè)摩阻力和樁的回彈產(chǎn)生的能量損失等。如果樁錘的能量不能滿足上述要求，則會引起樁頭部的局部壓曲，難以將樁送到設(shè)計標(biāo)高。鑒于本工程的特點，故選用了蒸汽錘，錘重4t。2）樁架的選擇

樁架的設(shè)置、安裝和準(zhǔn)備工作對打樁效率有很大影響。樁架選用D—308S型履帶行走式樁架，其最大特點是移動靈活，使用方便，運行機構(gòu)為履帶，對路面要求比較低。3）施工組織設(shè)計和樁位測設(shè)

根據(jù)打樁施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況和基礎(chǔ)幾何形狀，要合理選擇打樁順序，對周圍構(gòu)筑物采取預(yù)防措施。根據(jù)木樁施工圖進行樁位測設(shè)。2、打樁階段技術(shù)措施1）插樁樁打入過程中修正樁的角度較困難，因此就位時應(yīng)正確安放。樁插入地下時，要盡量保持位置方向正確。開始要輕輕打下，認(rèn)真檢查，若有偏差應(yīng)及時糾正，必要時要拔出重打。校核樁的垂直度可采用垂直角，即用兩個方向(互成90°)的經(jīng)緯儀使導(dǎo)架保持垂直。通過樁機導(dǎo)架的旋轉(zhuǎn)、滑動及停留進行調(diào)整。經(jīng)緯儀應(yīng)設(shè)置在不受打樁影響處，并經(jīng)常加以調(diào)平，使之保持垂直。2）錘打因地層較軟，初打時可能下沉量較大，宜采取低提錘，輕打下，隨著沉樁加深，沉速減慢，起錘高度可漸增。在整個打樁過程中，要使樁錘、樁帽、樁身盡量保持在同一軸線上。必要時應(yīng)將樁錘及樁架導(dǎo)桿方向按樁身方向調(diào)整。要注意盡量不使管樁受到偏心錘打，以免樁破壞。打樁較難下沉?xí)r，要檢查落錘有無傾斜偏心，特別是要檢查樁墊樁帽是否合適。如果不合適，需更換或補充軟墊。每根樁宜連續(xù)一次打完，不要中斷，以免難以繼續(xù)打下。3、打樁記錄和周圍建筑物觀察打樁過程中應(yīng)詳細記錄各種作業(yè)時間，每打入0．5-1m的錘擊數(shù)、樁位置的偏斜、最后10擊的平均貫人度和最后1m的錘擊數(shù)等。打樁過程中應(yīng)詳細觀察周圍建筑物沉降或上升情況，在建筑物上設(shè)置觀察點，利用遠處的固定水準(zhǔn)點進行對比分析，從而確定沉降或上升情況。如出現(xiàn)異常情況停機與監(jiān)理協(xié)商處理。六、C15砼基礎(chǔ)施工方法底板與墻身分部澆筑，為使砼底板與墻身之間充分結(jié)合，底板與墻身間須留石筍，石筍采用梅花形布置，石筍露出底板至少15cm。1、測量放樣：在底板軸線控制好后設(shè)定兩側(cè)邊線，并定出頂面高程，便于立模、檢查、校核。2、基槽驗收：在砼澆注前夯實墊層。3、制模：模板采用建筑鋼模，兩側(cè)采用鋼管進行支撐固定，并在橫向設(shè)有拉桿，以防止?jié)仓^程中跑模，脹模。模板搭接準(zhǔn)確，緊密平順，接頭及模板與墊層接觸處不得漏漿。模板內(nèi)側(cè)面應(yīng)涂隔離劑。4、混凝土攤鋪：待模板驗收合格后方可澆灌C15水泥混凝土；采用商品混凝土，其水平運輸采用雙輪手推車或翻斗車人工上料和攤鋪；板厚不大于22cm時，可一次攤鋪，大于22cm時，分二次攤鋪，下部厚度宜為總厚度的3/5。應(yīng)考慮振實預(yù)留高度。防止拌合物離析。用插入式振搗棒振實，用人工收面，用木模壓實抹平，用鋼皮抹子提漿不壓光。混凝土整平時，嚴(yán)禁用純砂漿找平。5、振動：對厚度不大于22cm的混凝土板，邊角先用插入式振動器，再用平板振動器縱橫交錯全面振動，應(yīng)重疊10～20cm。在同一位置振動時間，應(yīng)以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不宜過振。插入式振動器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍。振動時應(yīng)避免碰撞模板。應(yīng)隨時檢查模板，發(fā)現(xiàn)下沉、松動、變形要及時糾正。6、養(yǎng)護：采用濕法養(yǎng)護。養(yǎng)護時間宜為14～21天。在混凝土達到設(shè)計強度40%以后，方可允許進行上部施工。拆模時間應(yīng)根據(jù)水泥品種、氣溫和混凝土增長情況確定。七、現(xiàn)澆夾石砼擋墻1、原材料的選用和要求水泥：選用水泥必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、散裝倉口、出廠日期等檢查驗明，對進場水泥及出廠時間超過三個月的水泥，均應(yīng)進行復(fù)試，復(fù)試合格方可使用。對指定的免檢產(chǎn)品，亦應(yīng)有5－10％左右的抽樣化驗，與其出廠化驗單對照，并辦妥有關(guān)手續(xù)，記錄在案。黃沙：要求采用顆粒級配良好的天然中沙，其含泥量應(yīng)不大于3％，其堅固性和有害物質(zhì)含量應(yīng)符合規(guī)范要求。石子：要求采用石質(zhì)堅硬、顆粒級配良好的碎石，其最大粒徑應(yīng)不大于40，石子中針、片狀顆粒的含量不得超過15％，含泥量應(yīng)不大于1％，且所含泥土不得呈現(xiàn)塊狀或包裹在石子表面。應(yīng)采用連續(xù)級配的石子，如材料供應(yīng)有困難，亦可采用摻加瓜子片改善級配的方法，瓜子片的摻量，由實驗室視所供石子級配情況而定。2、混凝土的制作本工程混凝土按照要求使用商品混凝土?；炷翝矒v前應(yīng)有試驗室簽發(fā)的混凝土配合比，并在攪拌機旁掛牌公布配合比。試驗室簽發(fā)配合比，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場準(zhǔn)備的材料實樣和技術(shù)資料進行試配來確定?；炷僚浜媳鹊膬?yōu)化和調(diào)整：試驗室對從C30等級的混凝土配合比結(jié)合反饋的施工信息，進行綜合分析研究，通過計算機進行優(yōu)化處理，得出最佳混凝土配合比。在施工過程中又根據(jù)作業(yè)環(huán)境、氣溫條件、供應(yīng)能力再進行適量調(diào)整。水泥、黃沙、石子等原材料必須先行取樣送試驗室，做好事先試塊，根據(jù)現(xiàn)場實際條件，確定合理可靠的最佳配合比，混凝土的坍落度宜為13－16cm混凝土制作必須按首先粗骨料，其次細骨料，隨后水泥，最后加水?dāng)嚢璧捻樞?，?zhǔn)確投料。各類原材料的投料重量必須根據(jù)配合比提供的數(shù)據(jù)，通過現(xiàn)場設(shè)置的磅秤，車車過磅，生料須經(jīng)混凝土攪拌機充分?jǐn)嚢杈鶆颍〝嚢钑r間不少于3分鐘），方能落模澆筑?；炷翝补嗲埃袡C具設(shè)備必須齊全，并經(jīng)全面維修保養(yǎng)，以確保混凝土澆灌過程中所用機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場所用的水、電必須保證供應(yīng)，以免在混凝土澆灌過程中突然發(fā)生停電停水，影響工程質(zhì)量。施工前應(yīng)認(rèn)真安排好勞動力，向有關(guān)施工人員作好全面的書面安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，以保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。3、施工前的準(zhǔn)備項目經(jīng)理部必須根據(jù)施工進度，制定詳細、準(zhǔn)確的要料計劃。每層每次澆筑混凝土前，要進行一次由項目工程師組織的各專業(yè)項目工程師參加的檢查小組復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)高、垂直度、模板及預(yù)留孔洞、水電預(yù)埋和預(yù)埋件等，以及模板支撐是否穩(wěn)定牢固。經(jīng)驗收合格并簽證后，方可進行混凝土澆筑，同時要做好澆筑前的技術(shù)交底工作。混凝土澆筑前，由項目工程師組織的各施工段項目工程師和專業(yè)機電設(shè)備員、質(zhì)量員、安全員參加的小組全面檢查現(xiàn)場混凝土澆筑準(zhǔn)備工作；機械設(shè)備：塔吊、混凝土輸送泵、混凝土布料器、混凝土振搗器、腳手架及安全設(shè)施等，并對商品混凝土供應(yīng)商提出供應(yīng)商品混凝土的質(zhì)量要求、服務(wù)要求。檢查合格后由總監(jiān)簽發(fā)混凝土澆筑令，方能澆筑混凝土?；炷翝补嗲?，所有機具設(shè)備必須齊全，并經(jīng)全面維修保養(yǎng)，以確?；炷翝补噙^程中所用機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場所用的水、電必須保證供應(yīng)，以免在混凝土澆灌過程中突然發(fā)生停電停水，影響工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照混凝土輸送泵廠家提供的混凝土輸送泵產(chǎn)品說明書中的要求，布置好水平及垂直布料管。運送混凝土的道路應(yīng)平坦，減少運輸中的振蕩，以免造成混凝土分層離析、泌水現(xiàn)象。臨時搭設(shè)的運輸?shù)缿?yīng)牢固、接頭平順。并保證澆搗過程中不使模板受損、變形、移位。施工前應(yīng)認(rèn)真安排好勞動力，向有關(guān)施工人員作好全面的書面安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，以保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。泵送混凝土澆灌時，混凝土供應(yīng)保證混凝土輸送泵的連續(xù)性，每次泵送澆灌時，要先用適量水泥砂漿潤滑泵管內(nèi)壁。由于采用泵送混凝土，混凝土的坍落度相對較大，故對構(gòu)件變截面處的澆搗密實尤顯重要，務(wù)必注意。4、混凝土澆筑的檢查工作檢查模板的標(biāo)高、位置、構(gòu)件的截面的尺寸是否滿足設(shè)計要求。檢查模板的支架是否穩(wěn)定，模板的固定是否牢靠。檢查模板的緊密程度、模板的縫隙應(yīng)嵌嚴(yán)。檢查預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置及構(gòu)件接點連接焊縫是否與設(shè)計和施工規(guī)范的要求相符合。檢查水、電、暖等設(shè)備管道的位置、數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤。模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污等雜物應(yīng)清理干凈。5、混凝土澆筑泵送設(shè)備的配置：泵送混凝土能否順利進行，除了混凝土必須具有良好的可泵性外，還與混凝土泵的選配、泵管的布置以及混凝土泵的操作人員技術(shù)水平等相關(guān)。在泵管布置中，盡量增長水平硬管、減少彎管，遇有90°彎管時，盡量采用大彎管，并以最大限度地降低泵送管道的總阻力。混凝土操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止空氣吸入泵管而增大阻力，以防止混凝土離析和堵管?；炷恋淖杂蓧嬄涓叨炔粦?yīng)超過2m，可采取在柱身兩側(cè)開設(shè)門子板送料的方法控制混凝土自高處傾落的自由高度，并注意由兩側(cè)門子板輪流灌注混凝土。混凝土的澆搗應(yīng)分層進行，每層厚度不應(yīng)超過振搗器作用部分長度的1.25倍（約500mm）。每層每次澆筑混凝土前，要進行一次全面的復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)高、垂直度、結(jié)構(gòu)模板形狀和幾何尺寸、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件等，以及模板支撐是否穩(wěn)定牢固。經(jīng)驗收合格并簽證后，方可進行混凝土澆筑，同時要做好澆筑前的技術(shù)交底工作。每層混凝土澆灌時，按照后澆帶采用泵管一次性澆筑，但應(yīng)控制澆筑速度。具體澆搗時可根據(jù)混凝土的實際初凝時間和氣溫情況，預(yù)先計算確定混凝土澆筑帶寬度，使混凝土往返澆筑間隙時間不超過混凝土初凝時間為原則，以免混凝土出現(xiàn)冷縫而影響混凝土質(zhì)量。每條軸線間均按此澆筑方法，逐段輪換連續(xù)，直至澆筑完畢，不宜留設(shè)施工縫。若由于泵車機械故障等意外因素，仍應(yīng)按規(guī)定要求精心留設(shè)施工縫，以?；炷翝仓|(zhì)量。屋面混凝土澆筑前，應(yīng)做好機械、人員等諸方面的準(zhǔn)備工作，以確保屋面結(jié)構(gòu)混凝土一次性連續(xù)澆筑，以免遺留質(zhì)量隱患?；炷翝矒v時應(yīng)認(rèn)真細致，保證振搗密實，澆筑后擬采用塑料薄膜覆蓋澆水養(yǎng)護。澆筑時留設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護強度試塊和同養(yǎng)護試塊，試塊組數(shù)按規(guī)范要求留設(shè)。6、沉降縫留設(shè)正常情況下，只按施工圖紙要求留設(shè)沉降縫，不考慮在其它部位另設(shè)施工縫劃分施工段。沉降縫的表面應(yīng)與擋墻的軸線垂直，不得留斜搓，并加以充分濕潤和沖洗干凈（但不得積水），按三氈四油處理好沉降縫才允許繼續(xù)澆筑施工。如因出現(xiàn)各種意外情況，不得不中途停止混凝土澆筑時，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員商量施工縫留設(shè)的位置，且應(yīng)嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204－92）第條和第4.4.19條規(guī)定執(zhí)行。并且征得業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)工員的同意，滿足“宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位”的要求，在混凝土澆灌記錄中作出詳細準(zhǔn)確的說明。7、混凝土養(yǎng)護及混凝土試塊制作混凝土的養(yǎng)護工作不容忽視，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)實施?；炷恋酿B(yǎng)護時間及有關(guān)要求等均按規(guī)范規(guī)定要求和業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)工員的指示執(zhí)行。在已澆灌的混凝土強度等級達到0.12kPa以后，始準(zhǔn)在其上來往人員和安裝模板及支撐架子。在混凝土的澆灌過程中，應(yīng)隨機做好具有代表性的混凝土試塊，每組試塊應(yīng)在同盤混凝土中取樣，每次最少留置3組：標(biāo)養(yǎng)一組、同條件（600℃.d）一組、拆模一組。在澆灌地點按標(biāo)準(zhǔn)制作，混凝土試塊的制作養(yǎng)護等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)實施。8、其它注意事項混凝土在攪拌和澆筑過程中，每一工作班至少兩次檢查組成材料的質(zhì)量和用量，以及檢查混凝土在澆筑地點的坍落度，每一工作班內(nèi)，如混凝土配合比由于外界影響而有變動時，應(yīng)及時檢查、調(diào)整。上述各項檢查內(nèi)容，應(yīng)在施工日志上充分反映，并做好“混凝土澆灌記錄”的資料。八、泄水孔、土工布、砂石濾層施工方法泄水孔設(shè)置：按斷面設(shè)計圖設(shè)置泄水孔，其以上部分設(shè)置反濾層。泄水孔采用Φ5PVC管，間距@4000mm,夾石砼墻身澆筑達泄水孔設(shè)計標(biāo)高后按@4000間距水平放置Φ5mmPVC管。為了防止泄水孔堵塞，在其臨土面用土工布包裹。砂石濾層設(shè)置：反濾層為碎石，30cm×5九、墻身背面土方回填施工方法因施工現(xiàn)場土方量不能很好的滿足填方要求，考慮到實際施工需要我單位決定派出30臺自卸汽車，從距離填土地段20公里以外的取土點取土并運輸土方。土方卸點應(yīng)保持一定間距，由專人指揮卸土，根據(jù)自卸車裝土量及土的松鋪厚度確定卸土間距。如采用15t載重汽車堆距保持在6~7m,如采用5t自卸汽車，堆距保持在3～4m。與施工現(xiàn)場及時保持聯(lián)系，以便相互協(xié)調(diào)生產(chǎn)，途中不得無故停車，施工前檢查運輸線路，以消除障礙。土方由合格的運輸隊伍運輸，在現(xiàn)場出入口設(shè)專人清掃車輪，并拍實車上土或嚴(yán)密遮蓋，運載工程土方最高點不超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣不高于車輛槽幫上沿10cm，嚴(yán)禁沿途遺撒2、填土壓實在場地清理完成后，進行填前碾壓，使基底達到規(guī)定的壓實度標(biāo)準(zhǔn)。填料運輸順序應(yīng)符合下列規(guī)定：不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑，不得混填，每種填料累計厚度應(yīng)在500mm以上；強度較小的土應(yīng)填筑在下層。2本工程將推廣運用以下新技術(shù)、新工藝：1、建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為了保證施工項目部與業(yè)主、監(jiān)理及我公司總部建立良好的聯(lián)系，本投標(biāo)人將在本工程項目部建立計算機網(wǎng)絡(luò)工作分站，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與業(yè)主、監(jiān)理與公司總部的聯(lián)系，實現(xiàn)三方異地聯(lián)合辦工，提高工程管理的效益。計算機工作站由專業(yè)技術(shù)干部進行管理，所用計算機與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)均采用密碼保護，以滿足使用要求。根據(jù)我公司以往工程中的應(yīng)用，該技術(shù)能明顯提高工程信息的管理，能適當(dāng)把握工程施工過程中的動態(tài)，為工程管理決策提供了最好的依據(jù)，保證工程順利進展和工程質(zhì)量的提高。該技術(shù)在應(yīng)用過程中必須由計算機專業(yè)人員維護，嚴(yán)禁在專用計算機上自行安裝或卸載軟件，工作站登錄訪問前，操作員需準(zhǔn)備好要傳送的資料，登錄后，應(yīng)立即進行傳送工作，以避免長時間占用通訊通道，嚴(yán)禁登錄占用通訊通道后才開始整理資料或編制文檔。2、運用統(tǒng)籌科學(xué)進行施工現(xiàn)場管理項目施工周期受各工序施工時間的制約，各工序的施工時間受施工投入影響，我們根據(jù)本標(biāo)段的工程量、業(yè)主要求，初步擬定了控制性施工計劃網(wǎng)絡(luò)。在工程實施中，我們將運用統(tǒng)籌科學(xué)原理，每月根據(jù)工程各階段的實施情況，對施工計劃進度進行調(diào)整，并根據(jù)調(diào)整后的施工計劃，及時調(diào)整施工隊伍、機械設(shè)備、以及原材料的投入，這樣，一方面可節(jié)省資源，另一方面又可按業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量和工期要求完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。這種管理辦法一直在我公司承建的各項工程中應(yīng)用取得了良好的實效。3、采用全站儀和計算機聯(lián)合測量放線本工程測量我公司將調(diào)用具有自動精平功能的2臺全站儀、3臺經(jīng)緯儀、3臺水準(zhǔn)儀，以坐標(biāo)法控制工程的道路中線和標(biāo)高、排水管道中線和標(biāo)高、側(cè)緣石的水平標(biāo)高和線型，并采用全站儀和計算機聯(lián)合進行測量控制，該方法能明顯提高測量控制的準(zhǔn)確性，和加快施工測量放樣工作的效率，確保道路的回旋半徑、超高、水平標(biāo)高等設(shè)計參數(shù)嚴(yán)格達到設(shè)計要求。為工程施工順利進展和保證施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。4、HWMS工程項目管理軟件的應(yīng)用。為了加強對本項目施工過程中的工程質(zhì)量、進度、成本控制和內(nèi)業(yè)資料的管理，我公司將在本項目管理中應(yīng)用HWMS管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要包括Poject工程項目管理系統(tǒng)、TD2003工程實驗數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、CM2003合同管理系統(tǒng)、QC2003工程質(zhì)量控制系統(tǒng)、RD2003施工資料管理系統(tǒng)等五大功能。提供了先進的施工管理模式，為工程施工的進度、質(zhì)量、技術(shù)管理提供了一個理想的管理平臺。能對工程施工中各工序的檢查、計算、驗收及記錄數(shù)據(jù)，對工程施工中的各項試驗，檢測數(shù)據(jù)快速處理。該系統(tǒng)可以明顯提高施工管理的效率。5、竣工圖在圖紙翻樣中，應(yīng)有CAD技術(shù)直接出圖紙變更與竣工圖。6、混凝土坍落度損失補償劑砼拌合物在澆灌過程中，坍落度將隨溫度升高和時間延長而降低，影響砼的和易性，使振搗時間延長且難以保證砼的振搗質(zhì)量。在砼拌和過程中，外摻坍落度損失補償劑，可解決砼坍落度隨溫度升高和時間延長而降低的問題，保證砼的施工質(zhì)量。擬投入本工程機械設(shè)備表序號機械名稱額定功率(KW)或容量(M3)或噸位(t)新舊度數(shù)量1挖掘機PC200—5現(xiàn)代21090%22小型挖掘機WY15A80%23光輪壓路機2Y8/1080%14振動壓路機3Y12/1590%15裝載機ZL–3080%26機動翻斗車85%67小型樁機85%88灑水車3T85%19平板震動器90%211插入震動器85%212自卸車85%15一、工程質(zhì)量管理及保證措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)及組織措施1、質(zhì)量承諾目標(biāo)本工程將作為我公司重點建設(shè)項目，工程質(zhì)量是該工程重點控制目標(biāo)，我公司對該工程目標(biāo)管理中質(zhì)量目標(biāo)是“確保一次性合格”。發(fā)揚我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工時嚴(yán)格把關(guān)，把工程質(zhì)量放在首位，確保實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量組織管理網(wǎng)絡(luò)見下圖。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司質(zhì)量科公司質(zhì)量科總工程師公司主管質(zhì)量經(jīng)理工地質(zhì)量員各工種班組質(zhì)量員公司質(zhì)監(jiān)管理人員工地主管質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理員質(zhì)監(jiān)站3、質(zhì)量管理組織措施A、公司委派技術(shù)總負(fù)責(zé)，處理施工管理中的技術(shù)難點和關(guān)鍵問題，項目部配備負(fù)責(zé)人，加強對本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。B、實施項目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，對本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。C、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計劃、各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。4、實行技術(shù)管理制度A、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、及時申報各有關(guān)部門進行審核。B、開工前進行施工圖自審、會審和技術(shù)交底，施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，應(yīng)有全面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。C、對各分項工程進行技術(shù)復(fù)核。D、制訂技術(shù)管理責(zé)任制，落實技術(shù)資料檔案制度。5、質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度A、質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，ISO控制程序，強化質(zhì)量意識。執(zhí)行“質(zhì)量三檢測”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達標(biāo)不進入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項的工程質(zhì)量得到保證。B、監(jiān)督制度：a、項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)量科對工程項目進行嚴(yán)格控制監(jiān)督。b、公司質(zhì)量部門主管質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督項目部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工質(zhì)量的責(zé)任落實情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量狀況。（二）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系實施細則為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，特相應(yīng)制定以下實施細則：A、質(zhì)量管理體系實施四級管理：第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級為項目部質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場和內(nèi)業(yè)的收集和整理；第三級是以公司質(zhì)安科人員為主組成，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為公司級管理體系，由管理者代表及總工程師負(fù)責(zé)，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。a、第一級質(zhì)量管理：(1)試驗員：及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進行執(zhí)行。深入現(xiàn)場，了解填土、壓實、配合比、砂漿和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。按規(guī)定及時做好混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性?；炷翝仓r，試驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準(zhǔn)確與否，嚴(yán)格過秤檢查制度，及時認(rèn)真完成混凝土的施工記錄。(2)測量員：負(fù)責(zé)本工程中的測量放樣工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。及時完成各道工序的有關(guān)放樣及混凝土構(gòu)筑物的測量檢查工作，并通知上級質(zhì)量人員予以復(fù)核。建立統(tǒng)一的測量制度并予以復(fù)核。保護好測量儀器及工具。(3)木工班：負(fù)責(zé)本工程中模板施工，支架施工。嚴(yán)格按照圖紙標(biāo)定尺寸預(yù)先放樣，并按此放樣尺寸實施具體操作。外加工模板到場后，應(yīng)會同上級質(zhì)量人員對其進行外觀外形檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)問題。某道工序完成后，即進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。(4)泥工班：負(fù)責(zé)本工程中墊層、砌墻、砼工程等施工。嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范要求進行操作，以樣板段先行為原則。每道工序完成后進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。(5)機械施工班：熟悉本機械操作要領(lǐng)并按工程施工技術(shù)規(guī)范要求進行操作。保證施工機械設(shè)備完好率，做好日常保養(yǎng)維修工作。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時和質(zhì)量員聯(lián)系，保證工程質(zhì)量。(6)其它班組質(zhì)量員：認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。b、第二級質(zhì)量管理：(1)負(fù)責(zé)本工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進行施工、驗收。(2)每道工藝施工前及時進行技術(shù)交底。(3)負(fù)責(zé)收集、整理工程的內(nèi)業(yè)資料整理。(4)及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)情況及時組織有關(guān)人員討論解決。(5)某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。(7)每月進行三次質(zhì)量活動，并做好活動記錄。(8)及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料，并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。第二級管理體系由項目部質(zhì)量員組成。c、第三級質(zhì)量管理：(1)負(fù)責(zé)本工程中的質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。(2)堅持工程放樣復(fù)核中的第二級復(fù)核，并通知監(jiān)理進行第三級復(fù)核。(3)每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。(4)每月組織一次與監(jiān)理懇談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計劃和打算。(5)參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。(6)復(fù)核第二級管理人員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理及時驗收。(7)負(fù)責(zé)收集工程中的資料；第三級質(zhì)量管理體系由我公司質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。d、第四級質(zhì)量管理：(1)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。(2)負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。(3)制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。第四級質(zhì)量管理體系由公司管理者代表和總工程師負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量崗位檢查制度：A、工程質(zhì)量崗位檢查制度：質(zhì)安科每月進行一次質(zhì)量檢查，檢查施工質(zhì)量及保證質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，就檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見。B、項目經(jīng)理部定期檢查制：項目經(jīng)理部每兩周進行一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理主持，有關(guān)質(zhì)檢員參加。檢查施工質(zhì)量及保證措施的執(zhí)行情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，請公司派人共同研究處理。C、施工過程中工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（1）自檢：班組質(zhì)量員對當(dāng)月完成的工程進行自檢。（2）互檢：同一工種間，由施工員或質(zhì)量員組織有關(guān)人員對已完成工程互檢。（3）交接檢：由施工員組織上下班之間，上下工序之間的交接檢查.（4）項目經(jīng)理要認(rèn)真督促，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。做到上道工序質(zhì)量不符合要求的，下道工序不接收、不施工。二、安全施工措施（一）、安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)、文明施工是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，確保工程項目順利進行的必要條件和基礎(chǔ)，因此必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（二）、安全管理目標(biāo)確保無重大安全事故，建成安全達標(biāo)工地。（三）、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見施工安全網(wǎng)絡(luò)圖。（四）、安全生產(chǎn)教育措施A、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、決議。B、執(zhí)行安全三級教育制度，錄用新工人必須按《新工人上崗前須履手續(xù)登記表》進行逐項登記核實，接受不少于30小時的安全知識教育，并經(jīng)書面考試合格后方可錄用。施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖公司主管安全經(jīng)理公司主管安全經(jīng)理公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安質(zhì)科總工程師公司安全管理人員工地主管安全項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理員安監(jiān)處工地安全員各工種班組安全員（五）、施工現(xiàn)場安全A、制定現(xiàn)場施工平面布置圖，統(tǒng)籌安排施工便道、交通道路、電力、各種臨時設(shè)施，做到符合安全生產(chǎn)及有關(guān)規(guī)程的要求。B、建立項目安全負(fù)責(zé)人，專人專職，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，以防患于未然。C、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和醒目的安全標(biāo)志，交叉路口設(shè)臨時標(biāo)志。D、在編制生產(chǎn)計劃和施工方案時，必須編制安全技術(shù)措施計劃，改善勞動條件，防止傷亡事故發(fā)生。E、土方開挖應(yīng)有明確的順序和安全設(shè)施，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，防止機械下陷、坍方等造成的安全事故。F、做好安全防護工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗。G、堅持“安全第一”原則，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，以杜絕一切安全事故的發(fā)生。（六）、大型機械安全措施A、壓路機、裝載機、灑水車、挖土機等的保險、限位裝置必須齊全有效。B、駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例保和記錄。C、吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理，嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。D、各類安全（包括制動）裝置的防護護罩、蓋齊全可靠。E、機械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。F、作業(yè)時，機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。G、各類機械應(yīng)掛技術(shù)性能牌和上崗操作牌。H、必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)動轉(zhuǎn)中進行維修。I、機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。（七）、施工用電安全措施A、現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣子固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.40m。B、配電箱、開關(guān)箱：應(yīng)使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電保護器，電流進行分級匹配配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)、零排地排齊全，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。C、架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。架空線應(yīng)設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線一般離地4m以上，機動車道為6m以上。D、接地：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米，一組二根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2.5m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。三、文明施工（一）、文明施工的重要性文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)信譽的大事。我們將嚴(yán)格按照“確保節(jié)點集中施工、文明施工”的十二字方針組織管理、組織施工。（二）、文明施工管理目標(biāo)積極開展文明施工窗口達標(biāo)活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不擾民”、“強化管理塑形象、深化達標(biāo)創(chuàng)文明”。兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；工地沿線單位的居民出入通道暢通。三無：施工中無管線事故；無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：施工區(qū)與非施工區(qū)必須嚴(yán)格分隔；必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（三）、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)見文明施工網(wǎng)絡(luò)框圖。文明施工網(wǎng)絡(luò)框圖公司主管文明生產(chǎn)經(jīng)理公司主管文明生產(chǎn)經(jīng)理公司文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安質(zhì)科總工程師公司文明生產(chǎn)管理人員工地主管安全文明項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理員安監(jiān)處工地文明施工員各工種班組文明施工員（四）、文明施工管理措施1、現(xiàn)場道路地坪硬化，平整無積水，排水暢通。連接工地每個人口處必須設(shè)置砼鋪面洗車臺，所有車輛從工地行駛到公共道路前沖洗干凈，嚴(yán)禁將泥土帶上公共道路。遇干燥天氣必須在工地內(nèi)道路及使用的公共道路面灑水，減低塵土公害。2、形象設(shè)計有特色，“七牌二圖”齊全完整，亮化、美化工地環(huán)境。3、所有材料設(shè)備堆放均按總干面圖布置，材料分類標(biāo)識做到整齊有序。4、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理。5、來工地施工人員必須交驗有效身份證、就業(yè)登記卡、計劃生育證、照片，并進行工前治安、管理、質(zhì)量、安全教育，通過體檢合格，才能予以發(fā)放上崗證，準(zhǔn)許上崗。6、腳手架圍護必須使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，圍扎牢固整齊。7、食堂應(yīng)遠離廁所及其它污染源，并嚴(yán)格按食品衛(wèi)生制度管理，食堂人員有健康證，食堂有衛(wèi)生許可證。設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。8、注意場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場防蠅、防鼠、防蟑、白蟻防治措施到位，建筑垃圾、生活垃圾不得焚燒且必須分類，使用大容積箱堆放，及時清運，做到生活垃圾不隔日，并按規(guī)定清運到指定地點。9、廁所以瓷磚貼面，自動水箱沖洗，采光通風(fēng)，有專人打掃，無蠅無蛆無異味。10、設(shè)簡潔、通暢的男女浴室洗衣房，方便職工生活，提高職工生活質(zhì)量。（五）、文明施工實施方案1、建立《文明施工管理細則》和《職工文明守則》，健全各項規(guī)章制度規(guī)定、條例，制定各職能部門和職員的崗位責(zé)任制，堅持照章行事，實行工作程序化、制度化。2、健全文明施工管理體系，實行項目部及班組齊抓共管，并由項目經(jīng)理與班組簽訂《全員規(guī)范管理責(zé)任狀》，把文明施工的工作要求作為各項目合同、協(xié)議的主要條款督促實施。3、堅持持有項目部制作的《職工上崗證》上崗，按各不同部門和班組分別不同顏色，便于辯別管理，并把《職工上崗證》作為工作聯(lián)系及門衛(wèi)管理之必要證件。4、加強監(jiān)督管理，建立以辦公室為主，各有關(guān)部門、工班參與的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實施，檢查和考核的組織體系。四、環(huán)境保護管理措施施工現(xiàn)場采取積極宣傳，組織學(xué)習(xí)等多種形式進行環(huán)保宣傳活動，堅持定期環(huán)境保護檢查工作。1、防大氣污染措施施工道路用水車灑水，使現(xiàn)場不起塵土；水泥進庫存放，使用攪拌機棚處散落水泥及時清掃；燒水做飯采用燃油或燃氣設(shè)備，以防止大氣污染。2、防水污染措施工地設(shè)油庫，庫內(nèi)地面用水泥砂漿抹隔油層，防止漏油滲入地下；攪拌機下設(shè)沖洗沉淀池，灰漿水經(jīng)沉淀池后再排放。3、防噪聲污染措施施工中盡量減少夜間使用強噪聲機械（如空壓機、電動夯、振動碾）；施工中，尤其是夜間施工，應(yīng)減少人為噪聲。在施工程的環(huán)境保護工作由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實。對環(huán)保部門的檢查應(yīng)予積極配合，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。4、環(huán)境衛(wèi)生管理措施工地建立衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理落實到人，常打掃整理。定期檢查，并有衛(wèi)生檢查記錄。施工現(xiàn)場整齊、清潔。車輛不帶泥砂出現(xiàn)場。施工廢棄料集中堆放。五、節(jié)約施工措施1、優(yōu)化施工方案工程中標(biāo)后，立即組織有關(guān)部門工程技術(shù)人員對現(xiàn)場進一步踏勘和對施工圖進行復(fù)核，吃透設(shè)計意圖，熟悉現(xiàn)場基本情況，編制科學(xué)、合理、可行、投資省的實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，施工中不斷改進和優(yōu)化施工翻番，創(chuàng)造條件縮短工程工期，減少人力、機械、材料等費用的消耗。施工中采用先進的工藝和方法，，提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進的目的。做到少投入、多出產(chǎn)，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。2、建立完善各種規(guī)章制度，落實經(jīng)濟責(zé)任承包制及成本核算制。在施工過程的每一個環(huán)節(jié)上，采用責(zé)任制和經(jīng)濟手段切實加強管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經(jīng)濟效益，把成本管理建立在規(guī)范的受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。充分調(diào)動廣大職工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟損失。3、加強現(xiàn)場管理，降低工程成本編制先進合理的組織設(shè)計，實事求事地進行施工優(yōu)化組合，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運，節(jié)省工時和機具臺班。臨時設(shè)施盡可能做到布置合理，經(jīng)濟使用，減少臨時設(shè)施費用支出。4、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立以項目經(jīng)理到各作業(yè)隊的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題，對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定做事，防患于未然。及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)加強施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件作業(yè)，搞好過程控制。避免返工浪費，做到所有項目一次驗收合格，并達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6、安排好雨季、夜間施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水問資料，有預(yù)見性調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序不斷地進行。7、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支公司派往工地的管理人員力求達到精干高效，做到一專多能，提高工作效率，達到管理費用最低。8、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)鼐用窈驼M行聯(lián)系，取得他們對工作的支持，加強職工教育，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)和文明建設(shè)，減少施工干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。第六章、揚塵污染防治控制實施方案為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量及人居環(huán)境，結(jié)合本工程易造成的揚塵污染源，特制定本揚塵治理實施措施，并成立聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，開展項目施工揚塵整治工作的日常檢查工作。一、揚塵治理工作職責(zé)分工1、聯(lián)合檢查組長負(fù)責(zé)對施工全過程監(jiān)督，從源頭做好施工揚塵整治工作。2、聯(lián)合檢查副組長負(fù)責(zé)對本方案的檢查、監(jiān)督及評價。對違法違規(guī)、不符合要求的揚塵行為必須堅決制止。3、項目工程師負(fù)責(zé)對揚塵治理專項方案的編制、實施和檢查，對投入到揚塵專項治理的人、機、材、設(shè)備等作統(tǒng)一安排和部署，對揚塵污染負(fù)主責(zé)。必須按照《蘇州市建筑施工2010年揚塵污染防治工作方案》、《蘇州市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》的規(guī)定，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標(biāo)的要求；必須有專門機構(gòu)，指派專人負(fù)責(zé)，每天對施工現(xiàn)場揚塵整治工作進行檢查并記錄，使工地?fù)P塵整治工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。4、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。5、責(zé)任工長：負(fù)責(zé)對路面、加工棚、水溝、機械挖土進行覆蓋。6、施工員：負(fù)責(zé)對路面保潔人員的監(jiān)督。7、材料員：負(fù)責(zé)對項目針對揚塵整治的材料采購。二、揚塵污染的控制1、施工區(qū)域的圍欄封閉根據(jù)規(guī)劃紅線范圍，設(shè)置高度不低于2m的圍墻，確保整個施工區(qū)域與外界充分隔離。在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。2、施工場地的硬化處理施工現(xiàn)場應(yīng)平面布置要求做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實行場地的硬化或綠化處理，確保無一處露土現(xiàn)象，以達到防塵控制要求。3、道路清掃揚塵污染的控制安排保潔人員2名（佩戴標(biāo)識）每日對施工現(xiàn)場的道路進行1～2次的清掃，清掃前對路面進行灑水。天氣干燥或風(fēng)力較大時，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。4、土方施工、堆放揚塵污染的控制在土方開挖、回填施工中，主要采取淋水、降塵和防止車輛泥土外泄等措施。當(dāng)雨天開挖、基坑回填時，應(yīng)在施工臨時通道上鋪設(shè)麻袋。嚴(yán)格按挖土施工方案中所規(guī)定的挖土流程，堆土位置及車輛出入口線路進行指揮。加強對渣土運輸車輛的車況檢查，指派專人隨機跟車監(jiān)督，保證按規(guī)定線路行運，嚴(yán)禁偷倒、亂倒。在場地內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。同時，在土方未干化之前，經(jīng)表面整平壓實后，用密目網(wǎng)進行覆蓋。定時灑水維持濕潤，以有效地控制揚塵。5、建筑材料揚塵污染的控制（1）砂石設(shè)置專用池槽堆放，控制進料數(shù)量，做到隨到隨用，不大量囤積。堆放時做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實，然后用密目網(wǎng)罩進行覆蓋。砂石料如過于干燥，應(yīng)及時進行灑水。（2）施工用的黏土磚、加氣砌塊必須在指定場地進行堆放。進場后及時進行灑水濕潤，定時由專人對堆放場地進行清掃。（3）其他易飛揚物、細顆散體材料（如塑料泡沫、膨脹珍珠巖粉末等），必須進行嚴(yán)密的遮蓋或存放在不透風(fēng)的倉庫內(nèi)，運輸車輛要有防止泄漏、飛揚裝置，卸料時采取集中碼放措施，以減少污染。6、腳手架清理、拆除揚塵污染的控制在腳手架頂部設(shè)置噴霧裝置，以減少施工過程中造成的揚塵污染。腳手架外側(cè)應(yīng)按行業(yè)規(guī)范要求全部用2000目／10cm2的密目網(wǎng)進行圍擋封閉，并設(shè)專人檢查、維護，嚴(yán)禁擅自拆開。在使用期間應(yīng)采取措施防止建筑材料、垃圾向外、向下散落。清理架體內(nèi)的建筑垃圾和廢料時，應(yīng)采用灑水和吸塵措施，禁止直接掀翻、拍打底笆板。定期對沾上灰塵的密目網(wǎng)進行清洗，周期為2～3月一次，及時更換破損嚴(yán)重的密目網(wǎng)。拆除前，應(yīng)先行清除腳手架中的雜物，并對積灰較多的密目網(wǎng)灑水濕潤。7、混凝土、砂漿拌制揚塵污染的控制在混凝土、砂漿攪拌操作間四周進行封閉圍擋，以控制和減少水泥揚塵對大氣造成的污染。袋裝水泥設(shè)置封閉的庫房進行堆放，安排專人進行管理，定時進行清掃，保持庫內(nèi)整潔，地面無積灰現(xiàn)象。如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。裝卸以及拌制作業(yè)時嚴(yán)格要求工人佩帶口罩，做到輕搬輕放?；炷痢⑸皾{拌制時嚴(yán)格按石子（砂）→水泥→砂順序進料，以控制和減少水泥揚塵。攪拌機儲料池前應(yīng)設(shè)置三面擋水，并做好排水溝、沉淀池，定期對沉淀池進行清理。為減少施工現(xiàn)場揚塵污染源，施工現(xiàn)場全使用商品混凝土。8、木工機械作業(yè)揚塵污染的控制木工加工棚落實責(zé)任制，指定作業(yè)場所環(huán)境保護責(zé)任人，負(fù)責(zé)木工棚的日常管理。保持木工棚的整潔，及時清理木屑、刨花和邊角料，必要時進行灑水濕潤后再清理，并裝袋運至指定地點堆放，定期處置。9、道路清掃揚塵污染的控制在施工現(xiàn)場主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)場地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。道路安排專人每日對施工現(xiàn)場的道路進行1～2次的清掃，清掃前需進行灑水濕潤，天氣干燥或風(fēng)力較大時，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時地投放到指定的地點。10、運輸車輛揚塵污染的控制運輸建筑材料、垃圾和泥土等的車輛，在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場之前，要加強防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周邊環(huán)境。沖洗車輛產(chǎn)生的泥漿水應(yīng)通過二級沉淀達到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排人城市公共管網(wǎng)。沉淀池派專人定期進行清理，一般為2～3天清理一次。11、磚槽切割加工作業(yè)揚塵污染的控制管線安裝施工的磚墻溝槽切割，應(yīng)采用濕作業(yè)法進行施工。裝飾工程所用石材應(yīng)優(yōu)先組織半成品進入施工現(xiàn)場，實施裝配式施工，減少因石材切割、加工所造成的揚塵污染。現(xiàn)場石材切割加工應(yīng)設(shè)置專用封閉式作業(yè)間，操作人員必須佩帶防塵口罩，以降低或減少揚塵對環(huán)境的污染和人體的危害。12、建筑垃圾揚塵污染的控制建筑結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)的施工垃圾（暴露垃圾）清掃前先灑水濕潤，運輸可采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運輸或采用密封容器、裝袋清運，并派專人進行檢查、監(jiān)督。嚴(yán)禁隨意在預(yù)留洞、陽臺、窗口處凌空拋灑。所清掃集中的垃圾，在現(xiàn)場規(guī)劃場地內(nèi)堆放，并適量灑水或覆蓋密目網(wǎng)，定時清運搬離現(xiàn)場，以減少粉塵污染。13、生活垃圾揚塵污染的控制生活垃圾安排專人進行收集、清理，按指定地點與建筑垃圾分開堆放，并進行密閉遮擋。生活垃圾應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門及時清運出場。禁止在現(xiàn)場焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防止對大氣的污染。14、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。15、項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對揚塵治理工作進行目標(biāo)化管理。三、揚塵治理聯(lián)合檢查制度1、檢查內(nèi)容按《蘇州市建設(shè)工程揚塵治理考核表》中檢查內(nèi)容進行檢查。2、安全文明施工、揚塵治理聯(lián)合檢查小組每月對施工現(xiàn)場進行檢查、考核，項目部各人員隨時檢查。3、在安全文明施工、揚塵治理聯(lián)合檢查小組及項目部各人員進行檢查后，由專職安全員對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,聯(lián)合檢查小組監(jiān)督落實問題的解決情況。4、項目部每周定期對施工現(xiàn)場進行檢查，并作好記錄。每一個月為一個考核周期，每月月底進行考核。第七章、合理加快施工進度，縮短工期的主要措施一、組織保證措施在組織上，成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理部設(shè)置強有力的綜合管理系統(tǒng)，實施對工程項目的全面管理。下設(shè)四個施工作業(yè)隊，分別負(fù)責(zé)土石方、管道、道路、橋梁施工任務(wù)。并設(shè)置施工技術(shù)、安全質(zhì)量、計劃合同、機械設(shè)備、物資保障、財務(wù)、工地實驗室、綜合辦公等科室，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，把工作責(zé)任分解到每一個責(zé)任部門。（1）、進場的施工隊伍，建立健全強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，將項目管理目標(biāo)分解道全體員工，制定詳細而科學(xué)的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標(biāo)。（2）、加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。（3）、重點工程重點保障，集中優(yōu)勢力量，確保重難點工程施工。配備足夠的人力、物力、科學(xué)組織，合理安排，確保重點工程合格按期完工。（4）、積極主動地做好各方面的協(xié)調(diào)工作，爭取地方政府和居民群眾建設(shè)的理解和支持，為工程順利實施創(chuàng)造良好的外部條件。（5）、在人員上，在公司內(nèi)部選擇施工經(jīng)驗豐富的人員充實到項目經(jīng)理部：公司有專職質(zhì)檢員監(jiān)督管理，總師室負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作。（6）、在施工技術(shù)上，有公司總師室、施工技術(shù)科具體指導(dǎo)，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場具體管理、處理和安排好施工上各項技術(shù)問題，專業(yè)技術(shù)人員分項管理制度。（7）、在工程質(zhì)量上，在公司總工室、施工技術(shù)科、質(zhì)檢人員主管下、技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)班組具體負(fù)責(zé)實施二、制度保證措施（1）、實行工期責(zé)任考核制，進廠后將目標(biāo)詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班，從上至下推行工期、質(zhì)量獎懲責(zé)任制，加快工程進度。（2）、定期召開工程分析會議制度，安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的問題，順利實現(xiàn)落實各階段性工期，從而確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（3）、堅持跟班作業(yè)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線跟班作業(yè)，及使了解工程進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、設(shè)備、物資保障措施（1）、設(shè)備保障1）、根據(jù)施工組織設(shè)計中機械配備計劃，從全公司范圍內(nèi)，征集調(diào)撥性能優(yōu)良、技術(shù)先進的新購或既有設(shè)備，投入到本工程中，從數(shù)量上、技術(shù)上優(yōu)先滿足本工程的施工需要。2）、對擬上場的設(shè)備進行調(diào)試、維修，確保機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。并進行合理調(diào)配和協(xié)調(diào)，配套使用，充分發(fā)揮機械的作用。3）、在每個工程隊成立設(shè)備維修站，專職負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和標(biāo)識。做好設(shè)備維修組織工作，制定設(shè)備的維修計劃，并按計劃對施工設(shè)備進行循檢和修理，在各機械公司設(shè)置配件庫，儲備一定數(shù)量的設(shè)備配件滿足正常保養(yǎng)和維修的需要。（2）、物資保障1）、利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對物資供應(yīng)進行適時管理，及時合理的調(diào)配資源，盡量做到少存儲、少積壓，但必須以滿足施工進度為原則。2）、物資保障部門依據(jù)施工技術(shù)不滿提出的用料計劃及時采購，及時到位。3）、對各主要料、當(dāng)?shù)亓?、大堆料等要提前落實料源和運輸方式，提前簽定供貨合同，保證按時安質(zhì)供貨，避免因停工待料貽誤工期。4）、對材料的進場，嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕不合格材料進場。5）、對進場材料和庫存材料做好標(biāo)識，防止誤用和混用；對標(biāo)有保質(zhì)期的材料，應(yīng)做到合理儲備，確保在保質(zhì)期內(nèi)使用完。四、技術(shù)保障措施（1）、制定詳細的分項工程施工組織設(shè)計，在實施過程中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工進度計劃，確保各工序提前或按時完成。（2）、組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。（3）、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。必要時，邀請上級施工技術(shù)部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場，進行科技共管。（4）、各專業(yè)工程師和技術(shù)人員，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何質(zhì)量隱患。建立項目總工程師為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系，確保施工方案和技術(shù)措施可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行。（5）、對工程進度采取信息化動態(tài)管理，據(jù)現(xiàn)場反饋來的信息以及監(jiān)理工程師的建議，采取各種措施彌補雨季、汛期、施工條件變化、以外事件出現(xiàn)、以及其它不可抗力造成的工程進度損失。（6）、在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，利用有利季節(jié)加快道路施工進度。（7）、對施工進度進行監(jiān)控，確保資源合理配置。施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。五、后勤經(jīng)濟等保障措施（1）、針對本工程將成立專門協(xié)調(diào)小組，強化協(xié)調(diào)、主動配合、力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效開展、工程順利進行。（2）、要抓好有利季節(jié)，以有力推進標(biāo)內(nèi)工程的完成。在施工中適時地開展勞動競賽活動，發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，適時掀起施工高潮，加快施工進度。（3）、為了工程順利進行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及安全防護，專人負(fù)責(zé)施工及現(xiàn)場設(shè)施的防護，同時備足防風(fēng)、防暴雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。第八章、施工現(xiàn)場設(shè)施和平面布置一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分1、施工總平面圖編制的依據(jù)(1)工程所在地區(qū)的原始資料，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計單位提供的資料；(2)原有和擬建工程的位置和尺寸；(3)施工方案、施工進度和資源需要計劃；(4)建設(shè)單位可提供房屋和其他設(shè)施。2、施工平面布置原則(1)滿足施工要求，場內(nèi)道路暢通，運輸方