
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投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫(kù)包過(guò)題庫(kù)附答案【綜合題】第一部分單選題(50題)1、在項(xiàng)目成功度測(cè)評(píng)等級(jí)中,基本成功是指()。
A.項(xiàng)目原定目標(biāo)部分實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目功能有缺陷,效益和影響只有部分實(shí)現(xiàn)
B.項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常少,項(xiàng)目功能有問(wèn)題,效益和影響很差
C.項(xiàng)目原定目標(biāo)大部分實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目功能、效益和影響基本達(dá)到預(yù)期要求
D.項(xiàng)目原定目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期,項(xiàng)目功能、效益和影響充分發(fā)揮
【答案】:C
2、工程勘察設(shè)計(jì)文件中,采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)由()進(jìn)行試驗(yàn)、論證,出具檢測(cè)報(bào)告。
A.市級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)
B.建設(shè)單位選定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)
C.國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)
D.縣級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)
【答案】:C
3、對(duì)于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)應(yīng)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時(shí),可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。
A.定量計(jì)算法
B.經(jīng)驗(yàn)估算法
C.單一時(shí)間估計(jì)法
D.三時(shí)估算法
【答案】:D
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包單位和建設(shè)單位
D.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位
【答案】:C
5、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要內(nèi)容中,()是指建設(shè)單位內(nèi)部為保證項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)按一定的程序有效運(yùn)行,而制定的業(yè)務(wù)處理過(guò)程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。
A.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
B.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C.績(jī)效考核控制
D.業(yè)務(wù)程序控制
【答案】:D
6、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由()組織驗(yàn)收
A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組
B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)
C.項(xiàng)目主管部門(mén)
D.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)
【答案】:C
7、()是指財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo),擬定出多種可行性方案,并從中選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過(guò)程。
A.財(cái)務(wù)決策
B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.財(cái)務(wù)控制
【答案】:B
8、()是指從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià),即在實(shí)施過(guò)程中的某一時(shí)點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。
A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目開(kāi)工評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)價(jià)
【答案】:A
9、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作,每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。
A.費(fèi)用比率法
B.加權(quán)單元法
C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法
D.漸進(jìn)里程碑法
【答案】:B
10、()屬具體業(yè)務(wù)動(dòng)作的控制,旨在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)動(dòng)作的規(guī)范化,并合理地使用建設(shè)項(xiàng)目資源。
A.管理控制
B.組織控制
C.動(dòng)作控制
D.財(cái)務(wù)控制
【答案】:C
11、重視通過(guò)()來(lái)解決各種爭(zhēng)議,是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
【答案】:B
12、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。
A.調(diào)動(dòng)全體員工的積極性
B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D.提高“一次成功率”
【答案】:D
13、當(dāng)影響工期事件具有()時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。
A.階段性
B.持續(xù)性
C.不確定性
D.特殊性
【答案】:B
14、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。
A.工程設(shè)計(jì)
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.實(shí)施準(zhǔn)備
D.實(shí)施
【答案】:D
15、()的特點(diǎn)是單價(jià)是確定的,工程量是可變的。
A.可調(diào)總價(jià)合同
B.估計(jì)工程量單價(jià)合同
C.純單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
【答案】:B
16、下列選項(xiàng)中,()是完成國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的酬金。
A.施工監(jiān)理收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)
B.施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)
C.施工監(jiān)理計(jì)費(fèi)額
D.施工監(jiān)理收費(fèi)調(diào)整系數(shù)
【答案】:B
17、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷(xiāo)協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請(qǐng);3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒?/p>
A.4、2、5、1、3
B.1、2、3、4、5
C.2、5、4、1、3
D.5、4、2、1、3
【答案】:A
18、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。
A.計(jì)劃
B.決策
C.組織
D.協(xié)調(diào)
【答案】:A
19、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與()同步形成的。
A.工程監(jiān)理
B.工程驗(yàn)收
C.工程時(shí)效
D.工程進(jìn)度
【答案】:D
20、境外的勘察設(shè)計(jì)單位及其在中國(guó)境內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu),承接在中國(guó)境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)必須()。
A.單獨(dú)承接
B.與中方勘察單位合作承接
C.與港澳臺(tái)商合作承接
D.與外資勘察單位合作承接
【答案】:B
21、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由()以上評(píng)委簽字確認(rèn)。
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.3/5
【答案】:B
22、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織形式的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目,組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收
B.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目,組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收
C.對(duì)于規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目,組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收
D.特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目,在驗(yàn)收委員會(huì)外,應(yīng)另外組織專(zhuān)家咨詢機(jī)構(gòu),為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作
【答案】:A
23、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,應(yīng)采用專(zhuān)家調(diào)查或()等方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)辨識(shí)。
A.質(zhì)量檢查
B.施工檢查
C.安全檢查
D.材料檢查
【答案】:C
24、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。
A.改善環(huán)境
B.制度約束
C.預(yù)防為主
D.技術(shù)管理
【答案】:C
25、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個(gè)里程碑進(jìn)度不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。
A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序
C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間
D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:C
26、下列不屬于設(shè)計(jì)單位環(huán)境管理責(zé)任的是()。
A.根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求,在設(shè)計(jì)文件中編制環(huán)境保護(hù)篇章
B.提出施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施和要點(diǎn)
C.按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求組織施工
D.參與三同時(shí)項(xiàng)目的過(guò)程檢查和驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)
【答案】:C
27、議決投保程度,從本質(zhì)上說(shuō),是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。
A.不足額保險(xiǎn)
B.自負(fù)額保險(xiǎn)
C.限制損失保險(xiǎn)
D.履約保證保險(xiǎn)
【答案】:D
28、建設(shè)項(xiàng)目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。
A.固定資產(chǎn)投資
B.流動(dòng)資產(chǎn)投資
C.有形資產(chǎn)投資
D.無(wú)形資產(chǎn)投資
【答案】:A
29、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)送()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
A.施工單位
B.工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)
C.建設(shè)行政主管部門(mén)
D.建設(shè)單位
【答案】:D
30、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述,正確的是()。
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作
B.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路
C.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所組成的線路為關(guān)鍵線路
D.時(shí)差為最大值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)的即為關(guān)鍵線路
【答案】:B
31、下列關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議
B.當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行調(diào)解
C.可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更且無(wú)需業(yè)主授權(quán)
D.在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),對(duì)工程款支付擁有審核和簽認(rèn)權(quán)
【答案】:C
32、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。
A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善
B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程
C.能否順利通過(guò)單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收
D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益
【答案】:C
33、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí),以()為準(zhǔn)。
A.最先發(fā)出的書(shū)面文件
B.最后發(fā)出的書(shū)面文件
C.修改前資格預(yù)審文件
D.最終修改的招標(biāo)文件
【答案】:B
34、()主要評(píng)價(jià)資產(chǎn)及債務(wù)狀況,財(cái)務(wù)效益情況,分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
A.技術(shù)水平評(píng)價(jià)
B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
C.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)
D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)
【答案】:B
35、國(guó)際金融組織貸款和外國(guó)政府貸款是由中國(guó)政府舉借的中長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款,重點(diǎn)用于()。
A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項(xiàng)目
D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整
【答案】:C
36、建筑面積在()萬(wàn)m
A.2
B.7
C.9
D.5
【答案】:D
37、工程勘察設(shè)計(jì)文件中,采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)由()進(jìn)行試驗(yàn)、論證,出具檢測(cè)報(bào)告。
A.市級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)
B.建設(shè)單位選定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)
C.國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)
D.縣級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)
【答案】:C
38、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。
A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
C.安全管理組織機(jī)構(gòu)的形式和組成
D.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施
【答案】:C
39、下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應(yīng)的收費(fèi)金額以及支付方式,由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)合同中約定
B.由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)費(fèi)
C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,監(jiān)理人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人支付相應(yīng)賠償
D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實(shí)效的,發(fā)包人可另行給予獎(jiǎng)勵(lì)
【答案】:C
40、建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理由兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān),而發(fā)包人委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理總負(fù)責(zé)的,該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理費(fèi)的()加收總體協(xié)調(diào)費(fèi)。
A.2%~3%
B.5%~7%
C.4%~6%
D.2%~5%
【答案】:B
41、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)中,設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。
A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
B.可行性研究報(bào)告
C.設(shè)備清單
D.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
【答案】:C
42、安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.切合實(shí)際,經(jīng)濟(jì)合理
B.安全第一,預(yù)防為主
C.安全可靠,質(zhì)量第一
D.安全適用,技術(shù)先進(jìn)
【答案】:B
43、()是一種直觀而簡(jiǎn)明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計(jì)劃模型。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:B
44、在()合同中,招標(biāo)人易于確定報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人,且支付容易方便,但是只能用于工程量計(jì)算準(zhǔn)確、工期較短的項(xiàng)目,否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險(xiǎn)。
A.固定單價(jià)
B.總價(jià)
C.可調(diào)單價(jià)
D.成本加酬金
【答案】:B
45、下列關(guān)于安全計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.安全計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃最終形成的文件
B.安全計(jì)劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)
C.安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前制定
D.安全計(jì)劃只可在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行調(diào)整,在實(shí)施過(guò)程中不得做任何改變
【答案】:D
46、()是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
C.財(cái)務(wù)決策
D.財(cái)務(wù)控制
【答案】:D
47、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門(mén)提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。
A.10
B.15
C.20
D.28
【答案】:B
48、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。
A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理
B.準(zhǔn)確、合理、適用
C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整
D.完整、適用、可靠
【答案】:C
49、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的基本任務(wù)不包括()。
A.制定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)與計(jì)劃
B.構(gòu)建科學(xué)的管理體系
C.明確項(xiàng)目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限
D.制定內(nèi)部控制政策與程序
【答案】:B
50、有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。
A.施工單位
B.設(shè)備安裝單位
C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
D.工程設(shè)計(jì)單位
【答案】:C
第二部分多選題(50題)1、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。
A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為
B.各種采購(gòu)方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式
C.單一買(mǎi)方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個(gè)賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式
D.買(mǎi)方優(yōu)選賣(mài)家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段
E.招標(biāo)方選定賣(mài)方并與其達(dá)成交易的一種途徑
【答案】:ABC
2、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)一般分為()等方面。
A.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益
B.環(huán)境影響
C.技術(shù)效果
D.社會(huì)影響
E.合同執(zhí)行與管理
【答案】:ABCD
3、建設(shè)項(xiàng)目工程勘察包括()。
A.工程測(cè)量
B.工程地質(zhì)
C.方案設(shè)計(jì)
D.工程設(shè)計(jì)
E.水文地質(zhì)勘察
【答案】:AB
4、籌資抵押是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押物的行為,其可分為()。
A.不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
B.動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
C.權(quán)利質(zhì)押
D.義務(wù)質(zhì)押
E.權(quán)益質(zhì)押
【答案】:BC
5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個(gè)完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。
A.動(dòng)態(tài)的
B.確定的
C.系統(tǒng)的
D.連續(xù)的
E.獨(dú)立的
【答案】:CD
6、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,并實(shí)行的制度包括()。
A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制
B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度
C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度
D.工程質(zhì)量檢測(cè)制度
E.工程質(zhì)量審查制
【答案】:ABCD
7、開(kāi)始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。
A.計(jì)劃
B.模型構(gòu)筑
C.設(shè)計(jì)
D.施工輔助設(shè)施小型
E.研究
【答案】:ABC
8、工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵守的技術(shù)法規(guī)主要包括()。
A.測(cè)量規(guī)范
B.安全規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.工程地質(zhì)勘察規(guī)范
E.工程建設(shè)勘察規(guī)范
【答案】:ABCD
9、建設(shè)項(xiàng)目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。
A.零星發(fā)包
B.平行發(fā)包
C.階段發(fā)包
D.聯(lián)合發(fā)包
E.采購(gòu)發(fā)包
【答案】:BC
10、財(cái)務(wù)決策的過(guò)程一般包括()。
A.情報(bào)活動(dòng)
B.決策活動(dòng)
C.設(shè)計(jì)活動(dòng)
D.抉擇活動(dòng)
E.審查活動(dòng)
【答案】:ACD
11、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系具有很多特點(diǎn),選項(xiàng)中不屬于其特點(diǎn)的是()。
A.質(zhì)量控制主體的多元性
B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性
C.質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣性
D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性
E.質(zhì)量管理模式的一次性
【答案】:BC
12、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應(yīng)以()為基本手段,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績(jī)效,并持續(xù)改進(jìn)。
A.制度約束
B.績(jī)效審計(jì)
C.技術(shù)管理
D.改善環(huán)境
E.資金管理
【答案】:ACD
13、質(zhì)量管理的意義是()。
A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容
B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量是顧客的基本要求
D.質(zhì)量是企業(yè)的生命
E.質(zhì)量反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟程度
【答案】:CD
14、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)一般分為()等方面。
A.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益
B.環(huán)境影響
C.技術(shù)效果
D.社會(huì)影響
E.合同執(zhí)行與管理
【答案】:ABCD
15、影響建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素是()。
A.保險(xiǎn)金額
B.總造價(jià)金額
C.工期費(fèi)率
D.保險(xiǎn)期限
E.保險(xiǎn)費(fèi)率
【答案】:AD
16、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進(jìn)行貨物招標(biāo)。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.公司具備一定規(guī)模
C.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案
D.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求
【答案】:ACD
17、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。
A.改變工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.改變工作之間的邏輯關(guān)系
C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作
D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間
E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:BD
18、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。
A.改變工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.改變工作之間的邏輯關(guān)系
C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作
D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間
E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:BD
19、測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。
A.開(kāi)始/結(jié)束法
B.比值法
C.費(fèi)用比率法
D.加權(quán)單元法
E.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法
【答案】:ACD
20、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間,表述正確的是()。
A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于15日
B.建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于20日
C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不多于40日
D.建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于45日
E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時(shí)間不符合要求的,建設(shè)主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件不予備案
【答案】:BD
21、影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素歸納起來(lái)有()。
A.施工條件不利
B.不可抗力
C.設(shè)計(jì)變更的影響
D.建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)
E.資金保障不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求
【答案】:ACD
22、建設(shè)項(xiàng)目管理中必須分離的不相容職務(wù),主要包括()。
A.授權(quán)審批職務(wù)與業(yè)務(wù)執(zhí)行職務(wù)
B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)
C.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與業(yè)務(wù)執(zhí)行職務(wù)
D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與會(huì)計(jì)記錄職務(wù)
E.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)
【答案】:ABD
23、總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令的情形有()。
A.施工單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工
B.為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理
C.施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患
D.承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理
E.發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件
【答案】:BCD
24、建設(shè)項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品,其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。
A.適用性
B.耐久性
C.可靠性
D.合理性
E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性
【答案】:ABC
25、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)遵循的原則包括()。
A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則
B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則
C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則
D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
E.堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則
【答案】:ABCD
26、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的工作
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的初始階段
C.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行
D.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)在項(xiàng)目竣:ER^前全部完成
E.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目建設(shè)之前已完成
【答案】:ACD
27、建設(shè)項(xiàng)目投資管理的主要職能是()。
A.決策
B.管理
C.整合
D.計(jì)劃
E.控制
【答案】:AD
28、設(shè)計(jì)和選擇價(jià)款支付方式的基本原則是()。
A.可操作性
B.有效性
C.合理性
D.經(jīng)濟(jì)性
E.針對(duì)性
【答案】:ABCD
29、采用()的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
A.新設(shè)備
B.新結(jié)構(gòu)
C.新材料
D.新工藝
E.新能源
【答案】:BCD
30、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》,自行招標(biāo)的條件包括()。
A.具有項(xiàng)目法人資格
B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量
C.有從事同類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.設(shè)有專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專(zhuān)職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員
【答案】:ABCD
31、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括()。
A.編制試車(chē)預(yù)案
B.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施辦法和各項(xiàng)管理制度
C.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.制定建設(shè)項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃
E.落實(shí)相關(guān)責(zé)任人
【答案】:ABC
32、工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。
A.針對(duì)對(duì)象不同
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同
C.責(zé)任主體不同
D.損失預(yù)期不同
E.作用機(jī)制不同
【答案】:ABD
33、按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定,監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。
A.正常的監(jiān)理工作
B.階段性的監(jiān)理工作
C.附加的監(jiān)理工作
D.全過(guò)程的監(jiān)理工作
E.額外的監(jiān)理
【答案】:AC
34、開(kāi)始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。
A.計(jì)劃
B.模型構(gòu)筑
C.設(shè)計(jì)
D.施工輔助設(shè)施小型
E.研究
【答案】:ABC
35、我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是指()。
A.國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度
B.基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
C.企業(yè)建設(shè)制度
D.企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)制度
E.企業(yè)會(huì)計(jì)制度
【答案】:AB
36、業(yè)主對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)(),隨時(shí)擴(kuò)大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。
A.合同約定
B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排
C.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
D.工程進(jìn)展的實(shí)際情況
E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力
【答案】:CD
37、工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主持,承包單位、監(jiān)理單位參加,主要內(nèi)容包括()。
A.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理方的授權(quán)
D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
E.第一次工地會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主方起草,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)
【答案】:ABCD
38、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。
A.了解投標(biāo)人的基本情況,如財(cái)務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等
B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人,排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任
D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)階段的工作量,節(jié)省時(shí)間和評(píng)標(biāo)費(fèi)用支出
E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場(chǎng)考察、制定投標(biāo)文件等費(fèi)用支出
【答案】:ABD
39、建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是()。
A.評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性
B.避免和減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響
C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的職業(yè)健康安全
D.防止事故發(fā)生
E.改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
【答案】:AD
40、我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是指()。
A.國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度
B.基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
C.企業(yè)建設(shè)制度
D.企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)制度
E.企業(yè)會(huì)計(jì)制度
【答案】:AB
41、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括()。
A.工程技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
C.項(xiàng)目生態(tài)與環(huán)境評(píng)價(jià)主要指標(biāo)
D.管理效能評(píng)價(jià)指標(biāo)
E.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)指標(biāo)
【答案】:ABCD
42、直接融資是指沒(méi)有金融中介介入的資金融通,主要包括()等。
A.融資租賃
B.發(fā)行企業(yè)債券
C.發(fā)行短期融資券
D.委托貸款
E.發(fā)行中期票據(jù)
【答案】:BC
43、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括()。
A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:BCD
44、工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。
A.針對(duì)對(duì)象不同
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同
C.責(zé)任主體不同
D.損失預(yù)期不同
E.作用機(jī)制不同
【答案】:ABD
45、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。
A.投標(biāo)
B.流標(biāo)
C.開(kāi)標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.定標(biāo)
【答案】:ACD
46、優(yōu)化設(shè)計(jì)采取的主要控制措施有()。
A.通過(guò)組織措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員多方案設(shè)計(jì)比較
B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
C.推行限額設(shè)計(jì)
D.初步設(shè)計(jì)之前采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)選
E.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)
【答案】:AD
47、建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是()。
A.評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性
B.避免和減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響
C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的職業(yè)健康安全
D.防止事故發(fā)生
E.改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
【答案】:AD
48、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。
A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為
B.各種采購(gòu)方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式
C.單一買(mǎi)方設(shè)定標(biāo)的和要求,多個(gè)賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式
D.買(mǎi)方優(yōu)選賣(mài)家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段
E.招標(biāo)方選定賣(mài)方并與其達(dá)成交易的一種途徑
【答案】:ABC
49、企業(yè)公開(kāi)發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。
A.最近3年可分配利潤(rùn)可以支付企業(yè)債券1年的利息
B.籌集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向,所需相關(guān)手續(xù)齊全
C.累計(jì)債券余額不超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的30%
D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬(wàn)元,有限責(zé)任公司和其他類(lèi)型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬(wàn)元
E.最近3年沒(méi)有重大違法違規(guī)行為
【答案】:AB
50、我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策包括()。
A.產(chǎn)業(yè)政策
B.資源利用政策
C.確保工程質(zhì)量
D.經(jīng)濟(jì)合理
E.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
【答案】:ABC
第三部分大題(50題)1、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元,其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元,設(shè)備采購(gòu)估算1000萬(wàn)元,勘察估算43萬(wàn)元,設(shè)計(jì)估算100萬(wàn)元,監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開(kāi)招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。
【問(wèn)題】
1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?
2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進(jìn)行招標(biāo),哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請(qǐng)找出來(lái)。
【答案】:
2、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。
2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由。
【答案】:
3、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評(píng)標(biāo)組織,制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書(shū)。(10)組織評(píng)標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
【答案】:
4、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元,其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元,設(shè)備采購(gòu)估算1000萬(wàn)元,勘察估算43萬(wàn)元,設(shè)計(jì)估算100萬(wàn)元,監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開(kāi)招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。
【問(wèn)題】
1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?
2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進(jìn)行招標(biāo),哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請(qǐng)找出來(lái)。
【答案】:
5、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。
2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?
【答案】:
6、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。
【問(wèn)題】
1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。
2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰(shuí)組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?
【答案】:
7、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討
【答案】:
8、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問(wèn)題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
【答案】:
9、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬(wàn)元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬(wàn)元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用
2.4萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予支付。
【問(wèn)題】
1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)
2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)
【答案】:
10、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m
【問(wèn)題】
1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?
2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?
【答案】:
11、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒(méi)有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開(kāi)支"。
【問(wèn)題】
1.B公司的索賠要求是否成立?
2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí),此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。
【答案】:
12、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。
【問(wèn)題】
1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?
【答案】:
13、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?
2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?
【答案】:
14、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。
2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由。
【答案】:
15、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng),采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書(shū),并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成,招標(biāo)人以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng),招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見(jiàn)表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問(wèn)題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?
【答案】:
16、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成,評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分,為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者,不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。
2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表。
【答案】:
17、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。
2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?
【答案】:
18、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題:1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?
【答案】:
19、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng),采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書(shū),并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成,招標(biāo)人以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng),招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見(jiàn)表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問(wèn)題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?
【答案】:
20、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。
【答案】:
21、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m
【問(wèn)題】
1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?
2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?
【答案】:
22、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開(kāi)工,5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。
【問(wèn)題】
1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說(shuō)明原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?
【答案】:
23、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個(gè)施工過(guò)程中,施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,施工單位非常重視,及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問(wèn)題:1.在建筑安裝過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?
2.說(shuō)出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?
【答案】:
24、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。
【答案】:
25、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見(jiàn),總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問(wèn)題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫(xiě)出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見(jiàn)是否正確?為什么?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
【答案】:
26、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。
2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?
【答案】:
27、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專(zhuān)用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C等三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬(wàn)元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過(guò)程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門(mén)提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。問(wèn)題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問(wèn)題?
2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明理由。
【答案】:
28、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。
2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?
【答案】:
29、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。
2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?
【答案】:
30、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。
【答案】:
31、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m
【問(wèn)題】
1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?
2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?
【答案】:
32、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問(wèn)題1.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。
2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫(xiě)出正確做法。4.寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
【答案】:
33、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。
【答案】:
34、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m
【問(wèn)題】
1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?
2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?
【答案】:
35、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、
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