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本文格式為Word版,下載可任意編輯——圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析管理措施圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析管理措施之相關(guān)制度和職責(zé),圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析及管理施工過程操縱是確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)視指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安好、不合格品,操縱材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量...
圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析及管理
施工過程操縱是確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)視指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安好、不合格品,操縱材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)過程的優(yōu)質(zhì)。
為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早察覺施工和安裝過程中的不合格過程,通過確定的組織形式和檢測(cè)手段、確定的設(shè)施和試驗(yàn)方法,對(duì)其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通過確定的組織形式和檢測(cè)手段,驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)成《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付得志合同要求的產(chǎn)品。對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,務(wù)必按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。
工作質(zhì)量不合格品的操縱
對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過模范要求的工序,在經(jīng)過退貨及整改后,重新檢驗(yàn)和試驗(yàn),取得各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。
校正和預(yù)防措施
制定校正、預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的操縱和管理。
竣工交付
完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)視部門申報(bào)核定,核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。
一、物資購(gòu)買質(zhì)量操縱
材料籌劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備購(gòu)買籌劃由公司物資部和工程物資部負(fù)責(zé),工程材料籌劃員編制單位工程材料籌劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用籌劃,由工程物資部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后,由購(gòu)買員會(huì)同材料供給機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料購(gòu)買籌劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后舉行登記。
1、購(gòu)買物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店,所購(gòu)買的材料或設(shè)備務(wù)必有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的可遏止進(jìn)貨;
1、1水泥:務(wù)必有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)務(wù)必分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。
1、2砂石:務(wù)必有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)務(wù)必分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。
1、3磚:務(wù)必有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)務(wù)必分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。
1、4防水材料:務(wù)必有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。
1、5其它材料務(wù)必有合格證,其包裝務(wù)必有出廠標(biāo)識(shí)。
2、公司物資部囑托分供方供貨,事先務(wù)必對(duì)分供方舉行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供給應(yīng)在合格的分供方選擇。
3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司工程工程部和工程經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)舉行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
4、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。購(gòu)買物資(包括分供方購(gòu)買的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、模范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量籌劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。
二、勞務(wù)素質(zhì)操縱措施
本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核手段,對(duì)施工隊(duì)伍舉行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證工程所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根基。工人施工作業(yè)前,由工程工程技術(shù)人員舉行細(xì)致的施工技術(shù)交底、安好教導(dǎo),包括:
1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量操縱的要點(diǎn)
2、質(zhì)量操縱的內(nèi)容
3、模范材料施工材料的質(zhì)量操縱
三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量操縱措施
施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)根基,是現(xiàn)代工程創(chuàng)辦中不成缺少的設(shè)備,對(duì)工程工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備務(wù)必綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑布局型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,舉行多方案對(duì)比,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證工程施工質(zhì)量角度啟程,應(yīng)著重舉行以下三方面的操縱:
1、機(jī)械設(shè)備的選型
機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上穩(wěn)當(dāng)、使用上安好、操作和修理上便當(dāng)?shù)仍敲?貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與革新工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的穩(wěn)當(dāng)性;具有使用操作的便當(dāng)性和安好性。
2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)
機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能得志施工需要和保證質(zhì)量的要求。
3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地舉行操作是保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹"人機(jī)固定"的原那么,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的"三定"制度。操作人員務(wù)必專心執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止展現(xiàn)安好質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,裁減設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以"五好"標(biāo)準(zhǔn)予以檢查操縱。即:
3、1完成任務(wù)好。要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。
3、2技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)成規(guī)定要求,機(jī)容感激和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。
3、3使用好。要專心執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全切實(shí)。
3、4保養(yǎng)好。要專心執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到用心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。
3、5安好好。要專心遵守安好操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安好生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故障。
四、過程管理
過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量操縱(事前、事中、事后監(jiān)視檢查指導(dǎo)等);
施工階段是形成工程工程實(shí)體的過程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照
施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要分部
分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位舉行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱秘丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品養(yǎng)護(hù),實(shí)時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
1、嚴(yán)格舉行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)
為了制止將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料,包括甲方供給的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,務(wù)必按模范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的穩(wěn)當(dāng)性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等四種。書
面檢驗(yàn),是對(duì)供給的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等舉行審核,予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn),是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、形狀尺寸等舉行直觀檢查,看其有無(wú)質(zhì)量問題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。
2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控
工程工程施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響工程的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)成有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中操縱,達(dá)成預(yù)防為主的,務(wù)必加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因素,更加是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:
2、1設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),確定時(shí)期內(nèi)和確定條件下舉行強(qiáng)化管理,使之處于良的操縱狀態(tài)。可作為質(zhì)量操縱點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的布局部位,也可能是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。
2、2嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。
2、3操縱工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實(shí)有效地操縱,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。
2、4實(shí)時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查,實(shí)時(shí)掌管質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦察覺質(zhì)量問題,隨即研究處理.
3、組織質(zhì)量檢驗(yàn)
概括形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查(俗稱質(zhì)量"三檢")、工序交接檢查、工程隱秘驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、根基和主體工程檢查驗(yàn)。
3、1質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作舉行的檢查?;z是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所舉行的一種制約性檢查?;z的形式對(duì)比多;同一班組內(nèi)操的彼此檢查,班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?;z往往是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。費(fèi)神依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)籌劃,按時(shí)、按確定工程和內(nèi)容舉行檢查,并專心填寫相應(yīng)的記錄。
3、2專業(yè)質(zhì)量監(jiān)視。施工企業(yè)務(wù)必建立專業(yè)齊全、具有確定技術(shù)水平和才能的專職質(zhì)量監(jiān)視檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)白檢,到檢的缺乏。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序,對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄舉行核查、驗(yàn)證,并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量展現(xiàn)奇怪時(shí),除做出暫停施工的抉擇外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,明顯說明工序是否正常及其處理處境。
3、3工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所舉行的一種全面檢查,是由特意人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員加入的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實(shí)體檢查,對(duì)察覺的問題舉行整改,達(dá)成設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認(rèn).
3、4隱秘工程驗(yàn)收。隱秘工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱秘的工程,在隱秘前舉行的檢查和驗(yàn)收是-項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,保證工程工程質(zhì)量的重要措施工程的隱秘驗(yàn)收工程,一般應(yīng)由工程工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)創(chuàng)辦單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位舉行驗(yàn)收,并簽署觀法。隱秘工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要專心處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理處境。未經(jīng)隱秘工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得舉行下道工序施工。
3、5工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對(duì)該分項(xiàng)工程,在未施工前所舉行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生過錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)加入。重要的預(yù)檢工程請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、創(chuàng)辦單位、監(jiān)理單位的代表加入,并簽署觀法。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要專心處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理處境。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得舉行下一道工序施工。
4、設(shè)計(jì)變更管理
施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新處境,如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生沖突;創(chuàng)辦單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)計(jì)變更須經(jīng)創(chuàng)辦單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可舉行修改。設(shè)計(jì)變更務(wù)必真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條理領(lǐng)會(huì)、明確概括,除文字說明外,必要時(shí)附施工圖紙,以利施工。
設(shè)計(jì)變更要注明日期,實(shí)時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書,應(yīng)立刻技要求改動(dòng),制止施工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的,務(wù)必加強(qiáng)復(fù)核,制止發(fā)生重大過錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用.全體設(shè)計(jì)變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。
5、加強(qiáng)成品養(yǎng)護(hù)
在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對(duì)己完成的成品,如下采取合理的措施加以養(yǎng)護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)工作主要抓施工依次和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、籠罩和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還務(wù)必加
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- 2024-2030年中國(guó)高端童裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力策略及投資營(yíng)銷模式分析報(bào)告版
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