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本文格式為Word版,下載可任意編輯——安全目標(biāo)考核辦法安好目標(biāo)考核手段之相關(guān)制度和職責(zé),第一條?為切實(shí)加強(qiáng)公司的安好生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)公司的安好生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安好生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和裁減生產(chǎn)安好事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安好,根據(jù)集團(tuán)公司《安好生產(chǎn)目標(biāo)管理考核手段...
第一條?為切實(shí)加強(qiáng)公司的安好生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)公司的安好生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安好生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和裁減生產(chǎn)安好事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安好,根據(jù)集團(tuán)公司《安好生產(chǎn)目標(biāo)管理考核手段》,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際處境,特制定本手段。
其次條?本手段適用于公司所屬各單位安好生產(chǎn)工作處境的考核。
第三條?各單位應(yīng)建立健全本單位的安好生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的安好生產(chǎn)管理工作;班組應(yīng)建立安好管理小組并設(shè)置兼職安好員輔助班組出息行班組的安好生產(chǎn)管理。
第四條?公司的安好目標(biāo)管理考核對(duì)象為公司全體員工。
第五條?安好目標(biāo)管理考核指標(biāo)分為安好工作指標(biāo)和安好操縱指標(biāo)(即年度安好工作目標(biāo))兩片面,(公司有關(guān)職能部門(mén)只考核輕傷及以上事故的安好操縱指標(biāo),包括:生產(chǎn)籌劃部、安好環(huán)保部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、保衛(wèi)武裝部、綜合管理部、職工醫(yī)院、離退休辦、公司工會(huì)、公司辦公室)。公司的安好工作指標(biāo)、安好操縱指標(biāo)遵照集團(tuán)公司考核手段執(zhí)行;
第六條?安好操縱指標(biāo)分為反對(duì)指標(biāo)和非反對(duì)指標(biāo)兩大類。千名職工因工死亡率為零;千名職工因工重傷率為零;直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上的重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、環(huán)境污染事故為零;直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上且事故責(zé)任≥50%交通事故為零;民爆產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)、民用爆炸物品損失、被盜事故為零等五項(xiàng)考核指標(biāo)為安好反對(duì)指標(biāo),輕傷事故頻率、職業(yè)病或職業(yè)中毒、直接經(jīng)濟(jì)損失較少的設(shè)備等事故考核指標(biāo)為安好非反對(duì)指標(biāo)。
第七條?各單位務(wù)必按照責(zé)任承諾要求,專心履行工作職責(zé),層層分解安好責(zé)任,強(qiáng)化安好管理措施,確保完成各項(xiàng)安好工作指標(biāo)和安好操縱指標(biāo)。
第八條?安好目標(biāo)管理的考核采取年度考核的手段舉行,年度考核由安好環(huán)保部于12月下旬對(duì)被考核單位舉行考評(píng),考評(píng)依據(jù)對(duì)照公司安好目標(biāo)管理考核細(xì)那么執(zhí)行。
第九條?安好目標(biāo)管理考核實(shí)行安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,按年度考核獎(jiǎng)懲。被考核對(duì)象于每年一季度與公司簽訂《安好生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《員工安好目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并交納安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十條?安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納標(biāo)準(zhǔn)按各單位每年3月份在冊(cè)人數(shù)交納安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各單位第一責(zé)任人交納比例根據(jù)單位安好風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大小和人數(shù)確定,班子其他成員按第一責(zé)任人的80%交納(單位班子其他成員的《安好目標(biāo)責(zé)任書(shū)》可由第一責(zé)任人代簽但考核同等)。各單位在崗員工的安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金按100元/人于每年3月份交納。
第十一條?考核實(shí)施手段:安好工作目標(biāo)考核采取底分100分制,倒扣分定量計(jì)分法,其中安好工作指標(biāo)底分60分,安好操縱指標(biāo)底分40分,采用逐項(xiàng)扣分手段,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)底分扣完為止(反對(duì)項(xiàng)除外);綜合考核得分70分以下的為安好生產(chǎn)管理工作不合格單位,被考核為不合格的單位,實(shí)行安好生產(chǎn)“一票反對(duì)”制度,年度內(nèi)單位和該單位安好第一責(zé)任人及班子其他成員不得評(píng)先評(píng)優(yōu),該單位全體考核對(duì)象不得享受安好風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金;綜合考核得分在70分以上的為安好生產(chǎn)合格單位。
第十二條?獎(jiǎng)懲處法
(一)全面完成安好目標(biāo)指標(biāo),操縱指標(biāo)及綜合考核得分為合格的單位,安好第一責(zé)任人及班子其他成員按簽訂的安好責(zé)任狀賦予3倍或2倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金舉行賞賜;被考核單位全面完成操縱指標(biāo)但綜合考核僅為及格的單位,安好第一責(zé)任人及班子其他成員按簽訂的安好責(zé)任狀賦予3倍或2倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的80%舉行賞賜;全面完成操縱指標(biāo)但綜合考核得分不及格的單位取消安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的賞賜資格;年度內(nèi)單位全面完成操縱指標(biāo)并綜合考核為合格單位的員工安好目標(biāo)賞賜,依照以下比例賞賜:凡生產(chǎn)作業(yè)接觸的產(chǎn)品有燃燒、爆炸危害性及存在機(jī)械加工、電器、壓力容器、交通等危害傷害單位的員工按3倍比例舉行賞賜;其它單位的員工按2倍抵押金舉行賞賜。被考核單位全面完成操縱指標(biāo)但綜合考核得分不及格的單位,員工沒(méi)有安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金賞賜;全面完成操縱指標(biāo)并綜合考核得分務(wù)必在85分以上的單位才允許有資格參與公司年度安好生產(chǎn)工作先進(jìn)單位的評(píng)比,由公司予以表彰賞賜。
(二)安好反對(duì)指標(biāo)超標(biāo),取消全部安好賞賜,并且做如下處置:1、千名職工因工死亡、因工重傷超標(biāo);罰沒(méi)單位安好第一責(zé)任人和班子其他成員安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金100%,反對(duì)全公司全體人員安好賞賜并罰沒(méi)100%安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
2、較大民爆火災(zāi)、爆炸、設(shè)備和環(huán)境污染事故(直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上),按直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%罰沒(méi)責(zé)任單位安好第一責(zé)任人和班子其他成員安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至罰沒(méi)全部安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金為止,扣罰安好管理人員安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金70%,反對(duì)責(zé)任單位全體人員安好賞賜并罰沒(méi)70%安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3、較大交通事故,(直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上,只考核責(zé)任大于或等于50%的事故),按直接經(jīng)濟(jì)損失(以財(cái)務(wù)審計(jì)部核定為準(zhǔn),下同)的0.5%扣罰責(zé)任單位第一責(zé)任人安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以0.3%扣罰責(zé)任單位其他班子成員安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至罰沒(méi)責(zé)任單位班子全體成員全部安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金為止,安好管理人員扣安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金70%,反對(duì)責(zé)任單位全體人員安好賞賜并罰沒(méi)60%安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
4、民爆產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)、民用爆炸物品損失、被盜事故的單位扣罰責(zé)任單位第一責(zé)任人安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金90%,扣罰班子其他成員安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金85%,安好管理人員80%,反對(duì)責(zé)任單位全體人員安好賞賜并罰沒(méi)50%安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(三)安好非反對(duì)指標(biāo)超標(biāo),不扣安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金。實(shí)得獎(jiǎng)金按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
1、輕傷事故頻率超標(biāo),每超2‰扣罰責(zé)任單位第一責(zé)任人及班子成員獎(jiǎng)金20%,最多扣40%;扣罰安好管理人員獎(jiǎng)金15%,反對(duì)責(zé)任單位全體員工安好賞賜10%;
2、民爆火災(zāi)、爆炸事故;直接經(jīng)濟(jì)損失5-20萬(wàn)元的(以資產(chǎn)財(cái)務(wù)部核定為準(zhǔn),下同),每起事故扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金50%;直接經(jīng)濟(jì)損失少于5萬(wàn)元的,每起扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金20%。
3、設(shè)備和環(huán)境污染事故(直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以下的),直接經(jīng)濟(jì)損失5-20萬(wàn)元的(以資產(chǎn)財(cái)務(wù)部核定為準(zhǔn),下同),每起事故扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金20%;直接經(jīng)濟(jì)損失少于5萬(wàn)元的,每起扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金10%。
4、交通事故(直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下,只考核責(zé)任大于或等于50%的事故),直接經(jīng)濟(jì)損失30-50萬(wàn)元的(以資產(chǎn)財(cái)務(wù)部核定為準(zhǔn),下同),每起事故扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金50%;直接經(jīng)濟(jì)損失2-30萬(wàn)元的,每起扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金20%。
5、新增職業(yè)病或職業(yè)中毒事故每人次扣責(zé)任單位班子成員獎(jiǎng)金50%。
第十三條?安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理
(一)安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)入公司安好生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶,由財(cái)務(wù)審計(jì)部集中管理,??顚S?。
(二)罰款和賞賜均從安好生產(chǎn)專項(xiàng)資金中列支。
(三)安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金在次年一季度考核兌現(xiàn)返還本人,也可轉(zhuǎn)為下年度的安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(四)安好風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)罰以崗位年度為考核周期,考核對(duì)象在考核周期內(nèi)調(diào)換崗位時(shí),離任者對(duì)離任前的安好負(fù)責(zé),公司對(duì)離任者的安好工作按在崗月份實(shí)行賞賜,繼任者對(duì)繼任后及年度安好工作負(fù)責(zé)。繼任者對(duì)離任者已承受的責(zé)任不負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲均按崗位月份舉行考核,獎(jiǎng)金計(jì)算式為:應(yīng)得獎(jiǎng)金=該崗位得獎(jiǎng)金額×月/12,超指標(biāo)罰款只針對(duì)事故發(fā)生時(shí)所在崗人員。
(五)考核對(duì)象考核期內(nèi)調(diào)離公司,安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還本人,不舉行安好賞賜或罰款考核。
(六)凡不按規(guī)定按期足額交納安好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的不發(fā)安好目標(biāo)獎(jiǎng),處置仍按相應(yīng)罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十四條?每年安好目標(biāo)獎(jiǎng)罰由公司安好環(huán)保部負(fù)責(zé)提出,經(jīng)公司主管安好副總經(jīng)理審查、公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)同意后執(zhí)行。
第十五條?附那么
(一)本手段中所稱的輕傷事故,是指按造成了員工人身傷害且實(shí)際發(fā)生的治療或康復(fù)費(fèi)用在500元以上和損失工作日為3個(gè)工作日以上,105個(gè)工作日以下的失能傷害事故。
(二)本手段中所稱較大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、交通事故,是根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失處境舉行劃分(以財(cái)務(wù)審計(jì)部核定為準(zhǔn)),當(dāng)火災(zāi)、爆炸、設(shè)備事故損失1萬(wàn)元以上、交通事故損失在2萬(wàn)元以上的均為較大事故。
(三)本手段所稱的“以下”表示不含本數(shù),“以上”表示含本數(shù)。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)和安好環(huán)保部第一責(zé)任
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