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維修工職位說明書崗位名稱維修主管崗位編號所在部門生產(chǎn)計劃部所在二級部門直接上級技術(shù)工程師直接下級崗位解析日期2012年2月崗位定員崗位歸納:主要負(fù)責(zé)公司維修技術(shù)相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)、外修任務(wù)的平常督查管理工作按規(guī)定對內(nèi)外修的工作推行督查,保證效率和質(zhì)量職責(zé)工2。對內(nèi)外修的所有確認(rèn)工作直接負(fù)責(zé)作一任3。合適參加內(nèi)外維修推行務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)平常的維修組管理工作1.管理平常耗材員工責(zé)2.管理設(shè)備、工具作二任3.管理人員務(wù)4.6S現(xiàn)場管理職責(zé)表述:負(fù)責(zé)維修數(shù)據(jù)記錄管理職1.督查維修人員的原始記錄推行情況責(zé)工2.對記錄進(jìn)行辦理,按要求錄入到指定報表并進(jìn)行管理三作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)維修品出入庫管理1.督查或直接推前出入庫職工協(xié)調(diào)辦理出入庫中間遇到的所有問題責(zé)2.作四任3.負(fù)責(zé)安排庫房相關(guān)的盤點(diǎn)工作務(wù)負(fù)責(zé)管理報廢和報廢利用等推行4.

維修工名職責(zé)權(quán)重:35%工作時間比:35%工作頻率:每天職責(zé)權(quán)重:25%工作時間比:15%工作頻率:每天職責(zé)權(quán)重:10%工作時間比:10%工作頻率:不定職責(zé)權(quán)重:10%工作時間比:10%工作頻率:每天職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接對維修商進(jìn)行管理職責(zé)權(quán)重:5%責(zé)五1.按要求執(zhí)行對維修商的督查管理工作2.做好相應(yīng)記錄任3.對供應(yīng)商如期推行直接議論,以報表形式上報務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)與外面服務(wù)部的直接聯(lián)系1.負(fù)責(zé)維修收費(fèi)的直接聯(lián)系確認(rèn)工作員工責(zé)作2.負(fù)責(zé)直接與各服務(wù)部聯(lián)系各樣返修退貨問題六任3.有義務(wù)給服務(wù)工程師辦理問題建講和建議務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)部維修人員1.接受直接技術(shù)或公司相關(guān)培訓(xùn)員工責(zé)作2.培訓(xùn)維修人員專業(yè)維修技術(shù)或知識基礎(chǔ)七任3.形成自學(xué)的優(yōu)異習(xí)慣務(wù)職責(zé)表述:配合辦理生產(chǎn)現(xiàn)場和新品等技術(shù)問題配合工程師辦理現(xiàn)場的技術(shù)問題員工責(zé)作2.配合新品試裝主管辦理新品問題八任3.配合新品試裝主管辦理特其他生產(chǎn)任務(wù)務(wù)職責(zé)職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作、配合其他相關(guān)部門工作等九要點(diǎn)環(huán)境/OHS崗位職責(zé)一熟悉各項(xiàng)安全應(yīng)急方案,負(fù)責(zé)辦公地域的環(huán)境安全督查檢查職責(zé)二負(fù)責(zé)消防、辦公設(shè)備安全等安全檢查工作;職責(zé)三崗位權(quán)限:權(quán)限一維修所有流程的直接決定權(quán)權(quán)限二維修人員的管理權(quán)權(quán)限三維修物料、工具的需求權(quán)權(quán)限四維修技術(shù)的培訓(xùn)權(quán)權(quán)限五直接代表公司與維修商聯(lián)系權(quán)限六

工作時間比:10%工作頻率:不定職責(zé)權(quán)重:5%工作時間比:5%工作頻率:不定職責(zé)權(quán)重:5%工作時間比:5%工作頻率:1月1次職責(zé)權(quán)重:5%工作時間比:5%工作頻率:不定工作時間比:5%,發(fā)現(xiàn)異常情況及時辦理和報告;工作接口部門:內(nèi)部接口生產(chǎn)部、品管部、物流部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)部外面接口生產(chǎn)廠家、維修商任職資格:教育水平中專及以上專業(yè)電子專業(yè)或硬件維修相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過專業(yè)維修培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有3年以上的管理方面的經(jīng)驗(yàn)知識有必然的計算機(jī)軟硬件和電子基礎(chǔ)知識技術(shù)技巧有較強(qiáng)的著手能力和解析能

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