部門職責(zé)的作用以及基本介紹

第5頁共5頁部門職責(zé)的作用以及基本介紹1?)讓員工了?解自己崗位?職責(zé)，能夠?最大化的進(jìn)?行勞動用工?管理，科學(xué)?的進(jìn)行人力?配置，做到?人盡其才、?人崗匹配，?優(yōu)化企業(yè)的?人力使企業(yè)?的人力配置?得到最合理?、最充分的?發(fā)揮;2?)明確崗位?職責(zé)能夠有?效的的防止?因?yàn)槁毼环?配不合理而?導(dǎo)致部門之?間或是員工?之間出現(xiàn)工?作推脫、責(zé)?任推卸等現(xiàn)?象發(fā)生;?3)明確崗?位職責(zé)有利?于規(guī)范員工?的行為、同?時也是作為?我們考察員?工績效考核?的重要依據(jù)?，幫助員工?提高工作效?率以及質(zhì)量?的重要手段?，所以明確?崗位職責(zé)對?于企業(yè)規(guī)范?化員工管理?來說還是非?常重要的。?部門職責(zé)?的重要性?在制定崗位?職責(zé)時，首?先要讓員工?自己真正明?白崗位的工?作性質(zhì)。崗?位工作的壓?力不是來自?他人的壓力?，而是使此?崗位上的工?作人員發(fā)自?內(nèi)心自覺自?愿的產(chǎn)生，?從而轉(zhuǎn)變?yōu)?主動工作的?動力,而要?推動此崗位?員工參與設(shè)?定崗位目標(biāo)?，并努力激?勵他實(shí)現(xiàn)這?個目標(biāo)。因?此此崗位的?目標(biāo)設(shè)定、?準(zhǔn)備實(shí)施、?實(shí)施后的評?定工作都必?須由此崗位?員工承擔(dān),?讓?shí)徫粏T工?認(rèn)識到這個?崗位中所發(fā)?生的任何問?題，并由自?己著手解決?掉，他的上?司僅僅只是?起輔助他的?作用,他的?崗位工作是?為他自己做?的，而不是?為他上司或?者老板做的?,這個崗位?是他個人展?現(xiàn)能力和人?生價值的舞?臺。在這個?崗位上各階?段工作的執(zhí)?行，應(yīng)該由?崗位上的員?工主動發(fā)揮?創(chuàng)造力，靠?他自己的自?我努力和自?我協(xié)調(diào)的能?力去完成。?員工必須在?本職崗位的?工作中主動?發(fā)揮自我解?決、自我判?斷、獨(dú)立解?決問題的能?力，以求工?作成果的績?效實(shí)現(xiàn)最大?化。因此，?企業(yè)應(yīng)激勵?各崗位工作?人員除了主?動承擔(dān)自己?必須執(zhí)行的?本職工作外?，也應(yīng)主動?參加自我決?策和對工作?完成狀況的?自我評價。?其次，企?業(yè)在制定崗?位職責(zé)時,?要考慮盡可?能一個崗位?包含多項(xiàng)工?作內(nèi)容，以?便發(fā)揮崗位?上的員工由?于長期從事?單一型工作?而被埋沒了?個人的其他?才能。豐富?的崗位職責(zé)?的內(nèi)容，可?以促使一個?多面手的員?工充分的發(fā)?揮各種技能?，也會收到?激勵員工主?動積極工作?的意愿的效?果。第三?，在企業(yè)人?力資源許可?情況下,可?在有些崗位?職責(zé)里設(shè)定?針對在固定?期間內(nèi)出色?完成既定任?務(wù)之后，可?以獲得轉(zhuǎn)換?到其他崗位?的工作的權(quán)?利。通過工?作崗位轉(zhuǎn)換?，豐富了企?業(yè)員工整體?的知識領(lǐng)域?和操作技能?，同時也營?造企業(yè)各崗?位員工之間?和諧融洽的?企業(yè)文化氛?圍。有效?明確的職責(zé)?分工、合理?清楚崗位設(shè)?置，對于一?個企業(yè)的發(fā)?展來說是至?關(guān)重要的。?對于一個公?司來說，若?是沒有明確?崗位職責(zé)的?重要性，對?于部門崗位?設(shè)置不合理?，那么這個?公司就人力?資源配置就?會出現(xiàn)問題?，崗位職責(zé)?沒有規(guī)范清?晰，則員工?擔(dān)單的責(zé)任?與權(quán)力也不?清晰，就算?這個公司擁?有卓越的管?理理念，可?是員工職責(zé)?不規(guī)范，也?會出現(xiàn)執(zhí)行?不力、計(jì)劃?滯后等問題?，這就需要?企業(yè)重視明?確崗位職責(zé)?這一問題。?明確部門?職責(zé)的方法?第一是編?制崗位職責(zé)?說明書，讓?員工學(xué)習(xí)與?明確自身的?工作崗位職?責(zé)內(nèi)容，讓?員工了解自?身工作內(nèi)容?在整個公司?的工作環(huán)節(jié)?中的位置及?作用，從而?更好的完成?工作任務(wù);?第二是完?善規(guī)章制度?，讓員工遵?守公司的規(guī)?章細(xì)則，明?白什么是工?作范圍內(nèi)可?以做的、什?么是不能做?的，有秩序?的抓好管理?;第三是?對員工進(jìn)行?相應(yīng)的培訓(xùn)?，使員工明?確自身的崗?位職責(zé)，提?升崗位職責(zé)?勝任能力，?培養(yǎng)員工工?作協(xié)調(diào)能力?，能夠在完?成自己崗位?工作的同事?也能夠與其?他同事相互?協(xié)助、相互?配合的做好?工作。人?事部崗位職?責(zé)范本1?.堅(jiān)決服從?分管副總經(jīng)?理的統(tǒng)一指?揮，認(rèn)真執(zhí)?行其工作指?令，一切管?理行為向主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?;2.嚴(yán)?格執(zhí)行公司?規(guī)章制度，?認(rèn)真履行其?工作職責(zé);?3.負(fù)責(zé)?___對人?力資源發(fā)展?、勞動用工?、勞動力利?用程度指標(biāo)?計(jì)劃的擬訂?、檢查、修?訂及執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)?制定公司人?事管理制度?。設(shè)計(jì)人事?管理工作程?序，研究、?分析并提出?改進(jìn)工作意?見和建議;?5.負(fù)責(zé)?對本部門工?作目標(biāo)的擬?訂、執(zhí)行及?控制;6?.負(fù)責(zé)合理?配置勞動崗?位控制勞動?力總量。_?__勞動定?額編制，做?好公司各部?門車間及有?關(guān)崗位定員?定編工作，?結(jié)合生產(chǎn)實(shí)?際，合理控?制勞動力總?量及工資總?額，及時_?__定額的?控制、分析?、修訂、補(bǔ)?充，確保勞?動定額的合?理性和準(zhǔn)確?性，杜絕勞?動力的浪費(fèi)?;7.負(fù)?責(zé)人事考核?、考查工作?。建立人事?檔案資料庫?，規(guī)范人才?培養(yǎng)、考查?選拔工作程?序，___?定期戒不定?期的人事考?證、考核、?考查的選拔?工作;8?.編制年、?離、月度勞?動力平衡計(jì)?劃和工資計(jì)?劃。抓好勞?動力的合理?流動和安排?;9.制?定勞動人事?統(tǒng)計(jì)工作制?度。建立健?全人事勞資?統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)?準(zhǔn)，定期編?制勞資人事?等有關(guān)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;定?期編寫上報(bào)?年、季、月?度勞資、人?事綜合或?qū)?題統(tǒng)計(jì)報(bào)告?;10.?負(fù)責(zé)做好公?司員工勞動?紀(jì)律管理工?作。定期或?不定期抽查?公司勞動紀(jì)?律執(zhí)行情況?，及時考核?，負(fù)責(zé)辦理?考勤、獎懲?、差假、調(diào)?動等管理工?作;11?.嚴(yán)格遵守?勞動法及地?___府勞?動用工政策?和公司勞動?管理制度，?負(fù)責(zé)招聘、?錄用、辭退?工作，__?_簽訂勞動?合同，依法?對員工實(shí)施?管理;1?2.負(fù)責(zé)核?定各崗位工?資標(biāo)準(zhǔn)。做?好勞動工資?統(tǒng)計(jì)工作，?負(fù)責(zé)對日常?工資、加班?工資的報(bào)批?和審核工作?，辦理考勤?、獎懲、差?假、調(diào)動等?工作;1?3.負(fù)責(zé)對?員工勞動保?護(hù)用品定額?和計(jì)劃管理?工作;1?4.配合有?關(guān)部門做好?安全教育工?作。參與職?工傷亡事故?的調(diào)查處理?，提出處理?意見;1?5.負(fù)責(zé)編?制培訓(xùn)大綱?，抓好員工?培訓(xùn)工作。?在抓員工基?礎(chǔ)普及教育?的同時，逐?步推行崗前?培訓(xùn)與技能?、業(yè)務(wù)的專?業(yè)知識培訓(xùn)?，專業(yè)技術(shù)?知識與綜合?管理知識相?結(jié)合的交替?教育提高培?訓(xùn)模式及體?系;16?.認(rèn)真做好?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作任務(wù)。?行政部工作?崗位職責(zé)范?本1.堅(jiān)?決服從分管?副總經(jīng)理的?指揮，認(rèn)真?執(zhí)行其工作?指令，一切?管理行為向?主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé);2.?嚴(yán)格執(zhí)行公?司規(guī)章制度?，認(rèn)真履行?其工作職責(zé)?;3.負(fù)?責(zé)行政后勤?、保衛(wèi)工作?管理制度擬?訂、檢查、?監(jiān)督、控制?和執(zhí)行;?4.負(fù)責(zé)_?__編制年?、季、月度?行政后勤、?保衛(wèi)工作計(jì)?劃。本著合?理節(jié)約的原?則，編制年?、季、月度?后勤用款計(jì)?劃，搞好行?政后勤決算?工作，并_?__計(jì)劃的?實(shí)施和檢查?;5.負(fù)?責(zé)員工生活?費(fèi)用管理和?核算工作。?建立健全員?工生活費(fèi)用?成本核算制?度，制定合?理的生活費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)，對?盈虧超標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核;?6.負(fù)責(zé)?做好公司經(jīng)?營用水、電?管理工作。?認(rèn)真抓好水?、電的計(jì)量?基礎(chǔ)管理工?作，定期檢?查和維修計(jì)?量器具，抓?好電器設(shè)備?和線路的保?養(yǎng)維修工作?，加強(qiáng)用水?、電費(fèi)用核?算，及時交?納水、電費(fèi)?;7.負(fù)?責(zé)員工就餐?的衛(wèi)生管理?工作。定期?地詢問公司?員工對就餐?質(zhì)與量的要?求，以確保?員工就餐的?安全。8?.負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部治安管?理工作。維?護(hù)內(nèi)部治安?秩序，搞好?治安綜合治?理，預(yù)防犯?罪和治安災(zāi)?害事故的發(fā)?生，保護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)的安?全，確保生?產(chǎn)、工作的?順利進(jìn)行;?9.負(fù)責(zé)?建立和完善?安全責(zé)任制?。建立以防?火、防盜、?防災(zāi)害事故?為主要內(nèi)容?的安全保衛(wèi)?責(zé)任制，做?到___落?實(shí)、制度落?實(shí)和責(zé)任落?實(shí);10?.嚴(yán)格門衛(wèi)?登記制度。?一切進(jìn)出公?司的物資，?嚴(yán)格門衛(wèi)檢?查、驗(yàn)證，?物證相符方?能進(jìn)出，凡?無證或證物?不符門衛(wèi)有?權(quán)扣留