江蘇開放大學建筑企業(yè)經(jīng)營管理形成性考試2

江蘇開放大學形成性考核作業(yè)二學姓號名亓超課程代碼110027課程名稱評閱教師建筑企業(yè)經(jīng)營管理第2次任務共3次任務江蘇開放大學形成性考核作業(yè)2一、單項選擇題（每小題2分，共10分。4個選項中只有一個是1正確的，答對得2分，答錯得0分，請將答案填入下表中）、(1B2A3C4B5D6789)ABCDABCD.ABCDACBDABCD二、多項選擇題（每小題2分，共40分。5個選項中至少有二個是正確的，答對得2分，答錯得0分，請將答案填入下表中）242ADBECC3年5月14三、簡答題（每小題5分，共20分）做好施工準備工作；四、計算題（每小題10分，共10分）5指標五、綜合考核題（20分）問：請問貴公司在施工管理方面采取了哪些措施？作人員能熟練從事其所擔任的工作，確保每個工作人員都能勝任自己的本職工的安全職責。責任到人，組織安全檢查發(fā)現(xiàn)事故及時妥善處理；3、施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理，制定總的安全目標，如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃，將目標分解到人，責任落實，考核到人；4、全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。5、施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。問：請問貴公司如何進行技術(shù)管理的？問：請問貴公司在全面質(zhì)量管理方面有哪些新的舉措？6答：1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3）制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。4）建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。5）嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6）廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。7）利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8）大力加強圖紙會審、質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。9）嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）設備料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。完成日期：教師