合同對(duì)比培訓(xùn)課件

《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》

《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》

招投標(biāo)文件編制要點(diǎn)

《工程總承包合同（示范文本）》

《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》

核心條款比較/操作實(shí)物

《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》

《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件1前言根據(jù)培訓(xùn)要求，介紹《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》和《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》招投標(biāo)文件編制要點(diǎn)及合同文本選擇；介紹《工程總承包合同（示范文本）》與《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》核心條款比較與操作實(shí)務(wù)和最佳實(shí)踐。對(duì)實(shí)業(yè)界來(lái)說(shuō)，這個(gè)培訓(xùn)要求，切中要害，一個(gè)是應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的，一個(gè)是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)盈利的。但因時(shí)間關(guān)系，故選關(guān)鍵部分介紹，不妥之處，愿與大家共同探討，共同提高。前言根據(jù)培訓(xùn)要求，2第一部分

《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》和《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》招投標(biāo)文件編制要點(diǎn)及合同文本選擇

第一部分

《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》和《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建3一、簡(jiǎn)介FIDIC合同類型及其差異國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)于1999年完善了所有類型的合同條件，并統(tǒng)一了條款編號(hào)、定義、解釋、條款規(guī)定等，頒布了4個(gè)類型的類合同條件版本，至此加最早的“土木施工合同條件”，本人將其分為5個(gè)類型的合同條件?！锻聊竟こ淌┕ず贤瑮l件》77/87（稱老紅皮本，以土木/土建施工為主）近50年歷史

ConditionsofContractforConstructionofCivilwork一、簡(jiǎn)介FIDIC合同類型及其差異國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)4一、簡(jiǎn)介FIDIC合同類型及其差異《施工合同條件》99（稱新紅皮本，施工包括：土木、安裝和竣工試驗(yàn)）11年歷史

ConditionsofContractforConstruction《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》99（稱黃皮本）于上世紀(jì)80年代頒布過(guò)，故20多年歷史ConditionsofContractforPlantandDesign-Build《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》99（稱銀皮本）

（94版稱桔皮本）故16年歷史

ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects《簡(jiǎn)明合同格式》99適于工程簡(jiǎn)單金額小11年歷史

ShortFormofContract一、簡(jiǎn)介FIDIC合同類型及其差異《施工合同條件》99（稱5二、黃皮本與銀皮本的差異

（一）承包范圍的差異《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》是將工程中某單項(xiàng)工程（Section）的成套裝置、或成套設(shè)備、或成套機(jī)械相關(guān)的全部實(shí)施階段發(fā)包給一個(gè)承包商。（應(yīng)注意Plant！在生產(chǎn)界翻譯為：車間、裝置，成套裝置、成套設(shè)備、成套機(jī)械）?！禘PC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》是將與整個(gè)工程相關(guān)的全部實(shí)施階段發(fā)包給一個(gè)承包商。不難看出，黃皮本承包的是與設(shè)備相關(guān)的部分工程，銀皮本承包的是整個(gè)工程。二、黃皮本與銀皮本的差異（一）承包范圍的差異6二、黃皮本與銀皮本的差異

（一）承包范圍的差異EPC/交鑰匙（整個(gè)工程）成套裝置/設(shè)計(jì)-建造如循環(huán)水場(chǎng)、空分車間等成套設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造如透平壓縮機(jī)組等二、黃皮本與銀皮本的差異

（一）承包范圍的差異EPC/交鑰匙7黃皮本的承包范圍與實(shí)施階段設(shè)計(jì)、采購(gòu)?fù)两?、安裝竣工試驗(yàn)竣工后試驗(yàn)黃皮本的承包范圍與實(shí)施階段設(shè)計(jì)、采購(gòu)?fù)两?技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)?fù)两?、安裝竣工試驗(yàn)竣工后試驗(yàn)銀皮本（桔皮本）的承包范圍與實(shí)施階段產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)?fù)两?、安裝竣工試驗(yàn)竣工后試驗(yàn)銀皮本（桔9二、黃皮本與銀皮本的差異（二）實(shí)施階段的“差異”《設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造合同條件》的實(shí)施階段，是與提供“成套設(shè)備、成套裝置”相關(guān)全部實(shí)施階段：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)。《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的實(shí)施階段，是與“整個(gè)工程”相關(guān)的所有階段：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)。不難看出，兩類承包合同的實(shí)施階段完全相同！黃皮本是工程中局部的類似于“EPC/TK”，銀皮本是整個(gè)工程的EPC/TK。二、黃皮本與銀皮本的差異（二）實(shí)施階段的“差異”10工程項(xiàng)目實(shí)施階段TPBDDDMCcCeToCTOTaCM-MOBILIZATION

P1P2P3P4P

DD

設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造（設(shè)備相關(guān)“EPC/TK”承包）

EPC/交鑰匙（整個(gè)工程的EPC/TK承包）技術(shù)商

DP365工程項(xiàng)目實(shí)施階段TPBDDD11三、黃皮本/銀皮本合同條款格式結(jié)構(gòu)從上圖不難看出，盡管黃皮本與銀皮本承包范圍不同，但實(shí)施階段完全相同，即“麻雀雖小，五臟俱全”。使得兩類主要條款的編號(hào)、名稱和合同條款的格式結(jié)構(gòu)完全相同。主要條款都是20條（見(jiàn)圖示），子條款數(shù)目略有差異。之所以要研究合同條款的格式結(jié)構(gòu)，目的是為圓滿實(shí)現(xiàn)承包商承諾的業(yè)主的要約（即功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和中標(biāo)價(jià)格），以贏得承包商的合同利益（中標(biāo)價(jià)計(jì)劃盈利、變更、調(diào)整和索賠）。三、黃皮本/銀皮本合同條款格式結(jié)構(gòu)從上圖不難看出，盡管黃皮本12三、黃皮本/銀皮本合同條款格式結(jié)構(gòu)故，必須先要對(duì)實(shí)現(xiàn)要約的主線條款、保障條款和干系人的承包商條款（見(jiàn)圖示），集中精力，力爭(zhēng)對(duì)實(shí)施階段爭(zhēng)得有利的合同條件。對(duì)上述主線、保障、承包商條款相關(guān)的其它條款原則上采取“不必分析”的姿態(tài)進(jìn)行談判，以加快談判進(jìn)度。如，對(duì)非簽約本意的條款、偶然意外不可抗力的條款、索賠爭(zhēng)端程序解決條款、干系人的部分條款（業(yè)主、業(yè)主的行政管理、職員與工人），以加快合同談判的步伐。三、黃皮本/銀皮本合同條款格式結(jié)構(gòu)故，必須先要對(duì)實(shí)現(xiàn)要約的主131一般規(guī)定5設(shè)計(jì)7設(shè)備材料和工藝9竣工試驗(yàn)10接收12竣工后試驗(yàn)

8開(kāi)工、延誤和暫停

非簽約本意條款：15由業(yè)主終止、16由承包商暫停和終止偶然、意外、無(wú)法控制條款：18保險(xiǎn)、19不可抗力索賠原則及程序條款：20索賠、爭(zhēng)端和仲裁保障性條款：11缺陷責(zé)任、13變更和調(diào)整、14合同價(jià)格和付款、17風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任

干系人條款：2.業(yè)主、3業(yè)主的行政管理（紅本：3.工程師）、4承包商（約束承包商24款）、6職員和工人主線條款：黃皮本銀皮本合同條款的格式結(jié)構(gòu)1一般規(guī)定5設(shè)計(jì)7設(shè)備材料和工藝9竣工14根據(jù)FIDIC合同格式結(jié)構(gòu)

抓住談判的重點(diǎn)主線條款

保障條款一般條款11125133（工程師）7144（承包商）9176（法律）1015、161218、19820根據(jù)FIDIC合同格式結(jié)構(gòu)

抓住談判的重點(diǎn)主線條款15四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)（TheTenderingandBiddingforInternationalEngineeringProjects）系指業(yè)主的工程，按國(guó)際招標(biāo)方式向國(guó)內(nèi)外發(fā)出招標(biāo)須知；符合招標(biāo)須知的承包商自愿購(gòu)買標(biāo)書(shū)；承包商通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、中標(biāo)、談判、簽約、實(shí)施，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目的合同目標(biāo)。

四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)（TheTe16四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介其中，設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造（P/D-B）項(xiàng)目系指業(yè)主完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地和勘察，將項(xiàng)目中部分成套裝置、成套設(shè)備或設(shè)備，及其相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工（土建、安裝）、竣工試驗(yàn)、竣工后試驗(yàn)委托給承包人的招標(biāo)項(xiàng)目。其中，EPC/交鑰匙（EPC/TK）項(xiàng)目系指業(yè)主完成可行性研究、征地和勘察，將整個(gè)項(xiàng)目委托給承包人完成建設(shè)規(guī)劃，并全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)的招標(biāo)項(xiàng)目。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介其中，設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造（P/D-B17四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型根據(jù)世界銀行采購(gòu)手冊(cè)分為公開(kāi)招標(biāo)、選擇性招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)三種類型。每種類型均為資格預(yù)審文件、技術(shù)建議書(shū)和商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)三步程序。業(yè)主根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目復(fù)雜程度，按三步程序報(bào)價(jià)（提交三次投標(biāo)保函）、或?qū)⒑喜閮刹綀?bào)價(jià)（資格預(yù)審一步，技術(shù)建議書(shū)和商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)合為一步，提交兩次投標(biāo)保函），或?qū)⑷匠绦蚝喜橐徊綀?bào)價(jià)（提交一次投標(biāo)保函）。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型18四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型1、公開(kāi)招標(biāo)（OpenTendering）系指符合招標(biāo)須知規(guī)定的國(guó)內(nèi)外承包商均可參加投標(biāo)。三步程序：（1）資格預(yù)審（Pre-qualification）承包商提交的資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后（一般采取百分制權(quán)重評(píng)分），方可參加“技術(shù)建議書(shū)”的編制和提交；未能通過(guò)的承包商將退出投標(biāo)，并返還其提交的該階段的銀行擔(dān)保。（2）技術(shù)建議書(shū)（Technicalproposal）承包商提交的技術(shù)建議書(shū)通過(guò)后（一般采取百分制權(quán)重評(píng)分），方可參加“商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)”的編制和提交；未能通過(guò)的承包商將退出投標(biāo)，并返還其提交的該階段的銀行擔(dān)保。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型19四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型1、公開(kāi)招標(biāo)三步程序（續(xù)）（3）商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)（Businessquotationorbillsofquantity）對(duì)承包商提交的商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)，按規(guī)定日期、地點(diǎn)和時(shí)間當(dāng)眾打開(kāi)，宣布各商務(wù)報(bào)價(jià)的金額，并按報(bào)價(jià)金額高低宣布排序，商務(wù)報(bào)價(jià)最低的為中標(biāo)者，繼后發(fā)出中標(biāo)函；如因種種原因未能與中標(biāo)承包商簽約，則向排序第二的承包商發(fā)出中標(biāo)函，與其談判簽約；依此類推。不接受中標(biāo)函或無(wú)正當(dāng)理由不簽約的，將罰沒(méi)其銀行保函。合同簽訂后，退還未中標(biāo)承包商在本步提交的銀行保函。一般會(huì)在招標(biāo)文件中規(guī)定退還的時(shí)限。應(yīng)注意！每步的文件或標(biāo)書(shū)應(yīng)按規(guī)定時(shí)限提交，或須提交購(gòu)買文件、標(biāo)書(shū)的原始發(fā)票！否則，拒收！四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型20四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型2、選擇性招標(biāo)（SelectiveTendering）系指具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，并被發(fā)包人邀請(qǐng)的承包商方可參加投標(biāo)。一般選擇3-7家參加投標(biāo)。該選擇須通知融資機(jī)構(gòu)或得到其同意。投標(biāo)評(píng)標(biāo)的三步程序：與公開(kāi)招標(biāo)的三步程序相同，做法略有差異，資格預(yù)審是履行審查的程序過(guò)程，均能通過(guò)。技術(shù)建議書(shū)的評(píng)分與商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)的開(kāi)啟、排序、中標(biāo)和談判簽約等，與公開(kāi)招標(biāo)相同。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型21四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型3、競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)（CompetitiveNegotiationsTendering）系指按選擇性招標(biāo)原則邀請(qǐng)3-5家承包商參加投標(biāo)。采取背靠背的談判方式，選擇最適宜的承包商中標(biāo)。投標(biāo)評(píng)標(biāo)的三步程序：通過(guò)背靠背的對(duì)各承包商的資格預(yù)審文件、技術(shù)建議書(shū)和商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)的質(zhì)詢、提問(wèn)和談判，使其產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)壓力，提出新的競(jìng)爭(zhēng)建議，以便業(yè)主從中選擇技術(shù)更先進(jìn)、消耗能耗更低、更有項(xiàng)目管理和實(shí)施能力、且商務(wù)價(jià)格更合理的承包商，向其發(fā)出中標(biāo)函。并向未中標(biāo)的承包商作出合理解釋。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（一）建筑工程國(guó)際招投標(biāo)的類型22四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（二）招投標(biāo)文件的意義在國(guó)際投標(biāo)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)，具有同類項(xiàng)目較好業(yè)績(jī)和實(shí)施能力的承包商，但，因?yàn)橘Y格預(yù)審文件未能通過(guò)而落標(biāo)，感到窩囊！因?yàn)榧夹g(shù)建議書(shū)未能通過(guò)而落標(biāo)，感到不理解！因?yàn)樯虅?wù)報(bào)價(jià)書(shū)不充分招致項(xiàng)目虧損，感到國(guó)際承包風(fēng)險(xiǎn)太大！上述三種情況，皆說(shuō)明對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)慣例做法不了解，對(duì)國(guó)際（招）投標(biāo)“報(bào)價(jià)”的基本知識(shí)缺乏，招致日以繼夜的報(bào)價(jià)，落得半途而廢，或歡歡喜喜地中標(biāo)，落得個(gè)辛辛苦苦虧損！四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（二）招投標(biāo)文件的意義23四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（二）招投標(biāo)文件的意義國(guó)際“報(bào)價(jià)”的廣義一般包括：“資格預(yù)審文件”、技術(shù)建議書(shū)和商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)。資格預(yù)審文件是審查承包商能否參加投標(biāo)的資格依據(jù)文件。通過(guò)方可參加且必須參加技術(shù)建議書(shū)報(bào)價(jià)，以提交的資格預(yù)審階段的銀行保函做抵押！技術(shù)建議書(shū)是反映承包商項(xiàng)目技術(shù)能力和項(xiàng)目管理能力的文件。技術(shù)建議書(shū)通過(guò)，方可能參加且必須參加商務(wù)報(bào)價(jià)。以提交的該階段的銀行保函做抵押！商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)是在同等項(xiàng)目技術(shù)和管理能力基礎(chǔ)上，以低價(jià)（或適宜價(jià)）抉擇承包商的中標(biāo)。四、國(guó)際招投標(biāo)簡(jiǎn)介（二）招投標(biāo)文件的意義24五、編制（招）投標(biāo)文件的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)該部分內(nèi)容較多，應(yīng)根據(jù)要求編制，現(xiàn)介紹主要部分。1、法人資格注冊(cè)的企業(yè)名稱、地址、證書(shū)、法人；企業(yè)性質(zhì)：國(guó)營(yíng)、私人、獨(dú)資、合資；有限責(zé)任、無(wú)限責(zé)任。頒發(fā)機(jī)構(gòu)等。應(yīng)注意：以大國(guó)營(yíng)、大集團(tuán)、無(wú)限責(zé)任、跨國(guó)公司名義投標(biāo)，存在低價(jià)中標(biāo)，虧損墊付資金的風(fēng)險(xiǎn)！2、資本能力注冊(cè)資本金（一般應(yīng)與招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)價(jià)格匹配?。┙?年資產(chǎn)負(fù)債表（資產(chǎn)負(fù)債率一般小于0.6為好）、損益表；五、編制（招）投標(biāo)文件的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主25五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)3、項(xiàng)目業(yè)績(jī)狀況已完項(xiàng)目，特別是近3年與招標(biāo)項(xiàng)目相同的、或類似的項(xiàng)目業(yè)績(jī)，以及相關(guān)業(yè)主對(duì)完成前述項(xiàng)目的評(píng)價(jià)信函、該業(yè)主的企業(yè)名稱、地址和聯(lián)系方式。避免沒(méi)有同類或類似的項(xiàng)目業(yè)績(jī)，而用其他技術(shù)含量低的諸多一般項(xiàng)目充數(shù)。業(yè)績(jī)項(xiàng)目的技術(shù)專利來(lái)源。特別是與招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的，自身所擁有的技術(shù)專利、自有技術(shù)、技術(shù)訣竅的情況；或使用其他專利商的技術(shù)的情況。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要26五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)4、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的或投資較大的國(guó)際項(xiàng)目，或項(xiàng)目所在國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)作條件較差的國(guó)家，會(huì)有此項(xiàng)要求（往往權(quán)重評(píng)分比例較高）。國(guó)際承包項(xiàng)目的名稱、國(guó)別、業(yè)主評(píng)價(jià)、業(yè)主名稱/地址/聯(lián)系方式等；項(xiàng)目所在國(guó)完成的項(xiàng)目名稱、業(yè)主評(píng)價(jià)、業(yè)主名稱/地址/聯(lián)系方式等。5、地理環(huán)境經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)?nèi)侵?、沙漠、高原、寒帶等施工?jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目名稱、國(guó)別、業(yè)主名稱/地址/聯(lián)系方式等；（注意，處于特殊地理位置的工程，對(duì)此有要求，權(quán)重分一般較高?。┪?、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要27五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)6、擁有特種地理環(huán)境施工主要裝備的情況如三角洲地區(qū)，穿越江河的裝備規(guī)格、能力和數(shù)量，沼澤地的運(yùn)輸及施工裝備的規(guī)格、能力和數(shù)量等。（注意，處于特殊地理位置的工程，對(duì)此有要求，權(quán)重分一般較高?。┪濉⒄型稑?biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要28五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)7、企業(yè)基本能力狀況國(guó)際招投標(biāo)不強(qiáng)調(diào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的行業(yè)等級(jí)，注重看其國(guó)內(nèi)外的承包工程業(yè)績(jī)，如，給那個(gè)跨國(guó)公司干過(guò)，在那個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目上干過(guò)，其評(píng)價(jià)如何（某生產(chǎn)工藝技術(shù)國(guó)際一流或國(guó)際水平，焊接一次合格率達(dá)到或超過(guò)國(guó)際水平，安全人工時(shí)評(píng)價(jià)，建設(shè)工期低于國(guó)際同類項(xiàng)目等，并相關(guān)業(yè)主的評(píng)價(jià)信件）；五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要29五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)7、企業(yè)基本能力狀況（續(xù)）能勝任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、開(kāi)車經(jīng)理的簡(jiǎn)歷；主要設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)車等技術(shù)管理人員分類、數(shù)量、等級(jí)分布等；主要技術(shù)工人類別、人數(shù)和技術(shù)等級(jí)分布；主要施工機(jī)具、裝備等規(guī)格和數(shù)量等；普通工人和一般工具不需要過(guò)多填列。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要30五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)8、正在執(zhí)行的合同項(xiàng)目情況和分布設(shè)計(jì)項(xiàng)目、土木施工項(xiàng)目、安裝項(xiàng)目、施工項(xiàng)目，設(shè)備/設(shè)計(jì)-建造項(xiàng)目，EPC/交鑰匙項(xiàng)目等項(xiàng)目名稱、分布國(guó)度、地址、預(yù)計(jì)完成時(shí)間；應(yīng)注意，此類項(xiàng)目的填列應(yīng)實(shí)事求是，應(yīng)與本公司的資源能力相稱，不能“編的”太多。應(yīng)注意:在本項(xiàng)目開(kāi)工后，承包商需繼續(xù)完成的項(xiàng)目太多，且時(shí)間太長(zhǎng)，給業(yè)主造成還有力量干我的嗎？誤解！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要31五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)9、聯(lián)合體投標(biāo)以聯(lián)合體參加投標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明聯(lián)合體中對(duì)發(fā)包人的總負(fù)責(zé)企業(yè)、總責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人；聯(lián)合體內(nèi)各企業(yè)的注冊(cè)情況、聯(lián)合體內(nèi)的職責(zé)分工，工作責(zé)任關(guān)系，經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系，以及與上述相關(guān)的詳細(xì)法律文件和詳細(xì)資料（如果發(fā)包人需要）；或聯(lián)合體內(nèi)各企業(yè)臨時(shí)為本項(xiàng)目成立一個(gè)獨(dú)立的股份公司，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；其他要求等。因相當(dāng)麻煩！為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合體，一般以國(guó)內(nèi)合同訂立，對(duì)外以一家企業(yè)出面投標(biāo)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要32五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

10、關(guān)于提供信貸資金（融資部分）響應(yīng)信貸資金的類別（賣方或買方信貸）、金額、利率和條件要求，提出信貸資金的來(lái)源機(jī)構(gòu)。應(yīng)注意，賣方信貸的債務(wù)由承包商承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采取擔(dān)保對(duì)策！應(yīng)注意，買方信貸的風(fēng)險(xiǎn)歸業(yè)主和進(jìn)出口銀行！應(yīng)盡量推薦使用買方信貸！一般對(duì)此項(xiàng)的權(quán)重評(píng)分分?jǐn)?shù)較高！必須響應(yīng)！11、申請(qǐng)（打）國(guó)際仲裁的經(jīng)驗(yàn)實(shí)事求是，沒(méi)有就是沒(méi)有，不要硬“編”，且“編出來(lái)”幾個(gè)還都是勝訴！不利于中標(biāo)！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要33五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

12、公正書(shū)對(duì)上述提交的某些重要文件、資料，發(fā)包人會(huì)規(guī)定：承包商應(yīng)提交公證書(shū)。應(yīng)注意，公證書(shū)應(yīng)是承包商所在國(guó)或地區(qū)政府批準(zhǔn)的具有權(quán)威性的國(guó)際公證機(jī)構(gòu)。具有可信度！13、應(yīng)注意評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)真分析是否是權(quán)重評(píng)分，凡是相關(guān)內(nèi)容與分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)不相稱、且高的部分，應(yīng)注意認(rèn)真詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要34五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

14、應(yīng)注意響應(yīng)性編制資格預(yù)審應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件的格式、編號(hào)、順序、名稱和要求，來(lái)組織資格預(yù)審文件的編制。應(yīng)注意，無(wú)法填寫的，其格式、編號(hào)、順序、名稱和要求，仍保留。如果能填寫的就填，不能填寫的就不填，但編號(hào)、順序、名稱和要求，仍按招標(biāo)文件填列，避免自行重新編號(hào)、亂起名等，弄不好評(píng)分低，或廢標(biāo)處理！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（一）編制資格預(yù)審文件應(yīng)注意的主要要35五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)“銀皮本”和“黃皮本”的技術(shù)建議書(shū)，一般包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目管理方案兩部分。由于黃皮本的Plant的英文含義為：成套裝置（車間）、成套設(shè)備或成套機(jī)械，故其項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)因成套裝置（要求其產(chǎn)品品質(zhì)、消耗能耗及其規(guī)模），或成套設(shè)備或成套機(jī)械（要求設(shè)備的功能、運(yùn)轉(zhuǎn)效率、能耗及其安全性可靠性）等具體要求的變化而變化。因項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容很多，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制，下面僅簡(jiǎn)短介紹主要部分。注.“紅皮本”的技術(shù)建議書(shū)，一般由施工技術(shù)方案和項(xiàng)目管理方案兩部分組成（略）。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)36五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目其技術(shù)建議書(shū)，依據(jù)業(yè)主提供的“項(xiàng)目基礎(chǔ)資料”及要求，承包商一般需提交下列主要技術(shù)建議文件。【項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，一般含如下資料：原材料、輔助材料的技術(shù)參數(shù)與數(shù)量，供水/供電/燃料等技術(shù)參數(shù)、數(shù)量和條件，原料/燃料/產(chǎn)品進(jìn)出廠的鐵路/公路/水路等技術(shù)參數(shù)與條件、污水排放要求和排放位置、地形圖、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)（地質(zhì)、水文、氣象）、健康安全環(huán)境要求、防火/保安等要求?！?/p>

五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要37五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目①工藝技術(shù)方案依據(jù)，業(yè)主對(duì)原材料、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模等要求，及提供的條件，首先，編制主產(chǎn)品裝置的工藝技術(shù)方案。通過(guò)對(duì)同類產(chǎn)品的不同工藝技術(shù)方案的工藝流程、原材料消耗、能耗、產(chǎn)品品質(zhì)、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、易操作性、事故處理等比較，指出技術(shù)/專利技術(shù)的來(lái)源，以及自有技術(shù)/技術(shù)訣竅的特點(diǎn)。推薦流程短、消耗低、能耗低、符合品質(zhì)和規(guī)模要求的經(jīng)優(yōu)化的工藝方案，見(jiàn)例圖1。并提交物料、燃料和能量平衡表；

五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要38五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目①工藝技術(shù)方案（續(xù)）其次，依主產(chǎn)品裝置工藝方案，編制全廠工藝方案，確定公用配套工程的功能、規(guī)模、單項(xiàng)工程個(gè)數(shù)，以及單項(xiàng)工程的、全廠的物料、燃料和能量平衡表；

并提交保證值一覽表！見(jiàn)例圖2。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要39五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（主產(chǎn)品裝置工藝方案例圖1）

原料T/h預(yù)熱混合輔助材料T/h反應(yīng)蒸汽P,T/h,℃壓縮擴(kuò)容分流干燥電V，KW空氣NM/分3產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)模XXT/h應(yīng)符合要求廢氣NM/分尾氣處理污水T/h3蒸汽XXT/h3㎏/cm2承包商的技術(shù)專利/技術(shù)訣竅根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)、條件等，進(jìn)行工藝方案設(shè)計(jì)。應(yīng)符合業(yè)主提供的原料，以及對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)模的要求。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（主產(chǎn)品裝置工藝方案例圖1）40五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（依主產(chǎn)品裝置工藝方案編全廠工藝方案例圖2）產(chǎn)品品質(zhì)/規(guī)模要求原/輔材料電水產(chǎn)品生產(chǎn)車間燃料水處理總變/分變儲(chǔ)庫(kù)燃料庫(kù)鍋爐項(xiàng)目基礎(chǔ)資料軟水酸堿庫(kù)酸堿產(chǎn)品包裝庫(kù)房場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)設(shè)施（鐵/公路裝車站臺(tái)、碼頭）鐵路公路水路項(xiàng)目基礎(chǔ)資料三廢處理冷卻水場(chǎng)排放位置應(yīng)標(biāo)明原料、產(chǎn)品、水電、蒸汽等工藝數(shù)據(jù)、工藝條件業(yè)主給的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)/規(guī)模的要求五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（依主產(chǎn)品裝置工藝方案編全廠工藝方41五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

【例】例舉水電項(xiàng)目工藝方案（例圖）

Q1

Q2Q3Q4hh1h2h3h4黃方案，大壩、水輪發(fā)電機(jī)組在Q1位置，水量最大，勢(shì)能小（落差h1）；紅方案，大壩在Q1位置，水量最大，水輪發(fā)電機(jī)組放Q3位置，勢(shì)能高，落差為h1-h3之和，且距離短。如放到Q3其他位置需穿越江底；如到Q4位置取得的落差較小，工程量較大，因Q3/Q4方案工程量大、投資大，推薦紅方案！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

【例】例舉水電項(xiàng)目工藝方案（例圖42五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目②應(yīng)注意對(duì)工藝方案安全性可靠性經(jīng)濟(jì)性比較計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化儀表控制相結(jié)合，提出單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、工段、車間、全廠等不同范圍的緊急制動(dòng)、緊急減量、緊急排放、重新啟動(dòng)等方案；對(duì)易燃易爆區(qū)域采取隔離墻、防爆墻、緊急放空、阻燃等方案；對(duì)噪音、震動(dòng)，采取隔音、減震等方案。經(jīng)濟(jì)性，主要從減量原則降低原料、燃料等消耗，提高能量回收利用、（蒸汽）動(dòng)力層層降級(jí)回收使用、利用重力落差安排物料轉(zhuǎn)送的工藝流程、冷凝水/冷卻水/污水處理后的循環(huán)使用等方案。

五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)43五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目

③主生產(chǎn)裝置主要設(shè)備選型對(duì)主要工藝設(shè)備的選擇，一般應(yīng)從符合工藝要求、安全、可靠、操作簡(jiǎn)便、效率高、處理能力大、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、運(yùn)行周期長(zhǎng)、減少備用設(shè)備數(shù)量等方面進(jìn)行比較，并推薦。提交主要設(shè)備一覽表將使設(shè)備布置盡量做到單機(jī)組，以使工藝流程盡量做到單系列，并做到平面布置緊湊。容易被業(yè)主接受！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)44五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目

③主生產(chǎn)裝置主要設(shè)備選型依據(jù)項(xiàng)目提供的電力、燃料、勢(shì)能，以及對(duì)能量回收（利用、產(chǎn)汽、發(fā)電）潛力的要求，應(yīng)對(duì)工藝設(shè)備動(dòng)力機(jī)的選擇提出方案，是以外部供電為主，或以自發(fā)電為主，或蒸汽透平為主，或是兩者結(jié)合，應(yīng)經(jīng)能耗計(jì)算與經(jīng)濟(jì)比較后，提出推薦方案。以降低項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本！堅(jiān)持業(yè)主指定的設(shè)備生產(chǎn)廠家是設(shè)備選擇的原則之一。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)45五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分

【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目

④主生產(chǎn)裝置主要材料選型一是，指生產(chǎn)部分的工藝、蒸汽、通風(fēng)、采暖、給排水、供電、儀表、升降設(shè)備等系統(tǒng)的主要管道、閥門、墊片、管件、電器、電線電纜、儀器儀表、控制電纜等，需提交主要材料品種規(guī)格數(shù)量一覽表；二是，裝置產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程使用的原材料、輔助材料、催化劑、添加材料、潤(rùn)滑油等，需提交主要材料品種規(guī)格數(shù)量一覽表。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要46五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分

【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目

⑤三廢治理，環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持“零”排放原則，一般廢氣、廢水、廢渣，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況，盡量爭(zhēng)取做到回收、重復(fù)利用，降低業(yè)主運(yùn)營(yíng)成本；對(duì)有害有毒污染環(huán)境，危害人體健康的污水、廢氣、廢渣等，應(yīng)根據(jù)具體情況采取一級(jí)、或二級(jí)、或三級(jí)治理方案，其排放指標(biāo)應(yīng)符合項(xiàng)目所在國(guó)法律規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)沒(méi)有排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)按業(yè)主要求的排放指標(biāo)，提出方案；或其排放指標(biāo)應(yīng)不低于當(dāng)?shù)匾话闫髽I(yè)的慣例做法。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要47五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目⑥保證值對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，保證值，一般是評(píng)價(jià)工藝技術(shù)方案、成套裝置方案的主要依據(jù)。保證值，也稱考核保證值，包括：產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)體系、規(guī)模指標(biāo)（按行業(yè)的規(guī)模單位）、單位產(chǎn)品消耗能耗指標(biāo)（原材料、輔助材料、水、電、蒸汽、燃料等）。按單項(xiàng)工程或按工程列表提交。關(guān)鍵保證值，應(yīng)以正負(fù)百分?jǐn)?shù)的變化幅度列出，給商業(yè)試運(yùn)行考核留有余地。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)48五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目⑦地基、基礎(chǔ)及建筑物根據(jù)業(yè)主提供的地形圖、勘察資料、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)（水文、地質(zhì)、氣象和地理環(huán)境資料）、地震等級(jí)等，提交全場(chǎng)、各單項(xiàng)工程的地基處理方案（如換土、碾壓、強(qiáng)夯、打樁、沙井預(yù)壓、沉箱等）；提交建筑物、構(gòu)筑物的名稱、建筑面積、外觀造型、主體結(jié)構(gòu)和抗震等級(jí)等建筑物/構(gòu)筑物一覽表。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)49五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目⑧總平面圖布置經(jīng)幾個(gè)主生產(chǎn)裝置的、幾個(gè)全廠總平面圖布置方案的比較，推薦布局合理、物流合理、便于生產(chǎn)管理、占地最少的方案。在保證防火、消防、易燃易爆規(guī)定的安全距離的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持縮短單項(xiàng)工程與單項(xiàng)工程之間的距離的緊湊布置方案。以減少公用工程系統(tǒng)的線形工程的工程量，降低承包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工成本！如，道路、地下管道、通訊/供電/自控的線纜等數(shù)量。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)50五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（1）

EPC/交鑰匙項(xiàng)目⑨操作崗位和定員這是業(yè)主關(guān)心的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的主要方面之一，它與技術(shù)密集型或勞務(wù)密集型要求所選擇的工藝技術(shù)方案有關(guān)。應(yīng)注意，此問(wèn)題至少應(yīng)在標(biāo)簽會(huì)議上提出，并要求業(yè)主術(shù)答復(fù)。否則，將影響項(xiàng)目工藝方案的編制！

⑩其他根據(jù)業(yè)主的要求，根據(jù)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)的要求，需提交的其它設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)文件。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)51五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（2）成套裝置/設(shè)計(jì)-建造項(xiàng)目其技術(shù)建議書(shū)，依據(jù)業(yè)主提供的“成套裝置的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料”及要求，完成該裝置（車間）的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案及其相關(guān)成套設(shè)備等設(shè)計(jì)方案。（見(jiàn)例示1）。其設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容與（1）EPC/交鑰匙項(xiàng)目的主產(chǎn)品裝置基本相同，針對(duì)成套裝置提交①至⑩的類同內(nèi)容（略），但不需編制提交全廠性的工藝方案和設(shè)計(jì)方案。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要52五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【生產(chǎn)性工程項(xiàng)目】（3）成套設(shè)備（成套機(jī)械）/設(shè)計(jì)-建造項(xiàng)目其技術(shù)建議書(shū)，依據(jù)業(yè)主對(duì)成套設(shè)備（或成套機(jī)械）的功能和技術(shù)要求及提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，提交成套設(shè)備（或成套機(jī)械）的工作流程（見(jiàn)例圖3）、關(guān)鍵設(shè)備性能比較、設(shè)備保證指標(biāo)、設(shè)備一覽表、2年備品備件一覽表和相關(guān)設(shè)計(jì)方案等。成套設(shè)備（或成套機(jī)械）應(yīng)突出對(duì)單機(jī)和聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的性能、效率、特點(diǎn)、易操作、易維護(hù)、長(zhǎng)周期運(yùn)行、備品備件/潤(rùn)滑油使用周期長(zhǎng)更換簡(jiǎn)便等，與同行業(yè)成套設(shè)備進(jìn)行性能、效率、運(yùn)行周期、投資等的比較。（時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)內(nèi)容略）五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要53五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（成套設(shè)備工藝方案例圖3）粗破碎中破碎細(xì)破碎超細(xì)破碎化學(xué)磁浮選干燥XXT/hXXT/hXXT/hXXT/hXXT/hXXT/h水平輸送帶重力輸送帶山體五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（成套設(shè)備工藝方案例圖3）54五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分【一般民用工程項(xiàng)目】（1）EPC/交鑰匙項(xiàng)目其技術(shù)建議書(shū)，依據(jù)業(yè)主提供的“項(xiàng)目基礎(chǔ)資料”及使用功能、規(guī)模的要求，提交項(xiàng)目整體規(guī)劃方案、區(qū)域功能劃分、建筑（藝術(shù)）造型、建筑物結(jié)構(gòu)形式、裝飾工程選擇及機(jī)電設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)方案。并提交使用說(shuō)明書(shū)，按使用說(shuō)明書(shū)考核使用功能、規(guī)模。（略）（2）成套設(shè)備（成套機(jī)械）/設(shè)計(jì)-建造項(xiàng)目民用工程上，成套設(shè)備多，成套機(jī)械少，主要有：通風(fēng)、制冷、供熱、音響、燈光、安保監(jiān)控等成套設(shè)備系統(tǒng)，以及人員/貨物的水平垂直輸送系統(tǒng)等。因時(shí)間關(guān)系（略）。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要55五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)１、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案部分該部分應(yīng)注意的其他主要方面，第一，突出新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新設(shè)施，新部件，與當(dāng)前普遍使用的進(jìn)行對(duì)比推薦；根據(jù)情況采取整個(gè)工藝系統(tǒng)推薦，或采取關(guān)鍵工藝部位推薦；第二，突出自有技術(shù)和自有技術(shù)訣竅的介紹；第三，突出降能耗、降消耗、提高效率的對(duì)比介紹；第四，技術(shù)/設(shè)備選擇應(yīng)使大檢修周期比同行業(yè)延長(zhǎng)；第五，對(duì)尚未掌握的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)采取與國(guó)內(nèi)外有能力的設(shè)計(jì)承包商合作，或放棄投標(biāo)。否則，后患無(wú)窮！但為業(yè)主的融資項(xiàng)目，應(yīng)爭(zhēng)取采用我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第六，有關(guān)設(shè)計(jì)中的健康、安全和環(huán)境部分應(yīng)突出。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)56五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分項(xiàng)目管理部分相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的總體施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容也很多，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制。應(yīng)注意銀皮本提交的是整個(gè)承包工程范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理方案；黃皮本僅提交承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理方案?，F(xiàn)介紹國(guó)內(nèi)承包商較差的主要部分。（1）項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)一般采取矩陣式與直線式相結(jié)合的組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)信息溝通、增強(qiáng)部門責(zé)任感、提高工作效率，明確與承包商總部、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和業(yè)主的聯(lián)系關(guān)系。以圖示和分工職能說(shuō)明表述。見(jiàn)圖示五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)57

項(xiàng)目經(jīng)理綜合部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部施工部分包商／隊(duì)組A分包商／隊(duì)組B分包商／隊(duì)組C項(xiàng)目控制經(jīng)理開(kāi)車部注：白線屬職能式（官僚）加紅線屬矩陣式（活力）虛線屬直線式（直接）五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)業(yè)主/工程師承包商本部項(xiàng)目經(jīng)理綜合部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部施工部分包商／隊(duì)組A分包商／隊(duì)組58五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（2）項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃以各單項(xiàng)工程與主生產(chǎn)裝置的工藝/使用邏輯關(guān)系，建立整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，以及相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)的進(jìn)度計(jì)劃。使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，都能依據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，有序進(jìn)行。見(jiàn)圖示。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)59【例】以簡(jiǎn)化的火電項(xiàng)目為例

生產(chǎn)工藝/使用邏輯分析確定的單項(xiàng)工程

竣工后試驗(yàn)程序排序發(fā)電機(jī)組鍋爐新水處理酸堿儲(chǔ)運(yùn)燃料三廢軟水循環(huán)水變電電水化驗(yàn)維修通訊輸變電緊前公用、配套單項(xiàng)工程緊后公用、配套單項(xiàng)工程主體裝置1/22/23/24/25/2

6/17/2

8/1【例】以簡(jiǎn)化的火電項(xiàng)目為例發(fā)電機(jī)組鍋爐新水處理酸堿儲(chǔ)運(yùn)燃料三60發(fā)電機(jī)組鍋爐新水處理酸堿儲(chǔ)運(yùn)燃料三廢軟水循環(huán)水變電【例】簡(jiǎn)化的火電項(xiàng)目為例依竣工后試驗(yàn)程序排序確定單項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)程序排序電水化驗(yàn)維修通訊1/22/23/24/25/3

6/17/2

8/0

輸變電三廢輸變電緊前緊后發(fā)電機(jī)組鍋爐新水處理酸堿儲(chǔ)運(yùn)燃料三廢軟水循環(huán)水變電【例】簡(jiǎn)化61【整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃】中心化驗(yàn)室維修車間全廠通訊總變電所全廠水系統(tǒng)（排供水）軟化水系統(tǒng)酸堿系統(tǒng)循環(huán)水系統(tǒng)燃料系統(tǒng)燃料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)三廢治理將程序投入時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)與合同工期協(xié)調(diào)一致！鍋爐發(fā)電機(jī)組輸變電系統(tǒng)送電【整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃】中心化驗(yàn)室燃料系統(tǒng)將程序投入時(shí)間為進(jìn)度計(jì)62【火電站為例】目前較普遍的項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃是以施工進(jìn)度計(jì)劃替代了整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，見(jiàn)圖示。結(jié)果是：為竣工試驗(yàn)，不該完的完成了，拆、試驗(yàn)、復(fù)位；拆壞，重訂貨、重施工、重試驗(yàn)；為竣工試驗(yàn)，該完的，未完，趕工等，造成了成本增加、竣工日期延誤。中心化驗(yàn)室維修車間全廠通訊總變電所全廠供排水軟化水系統(tǒng)酸堿系統(tǒng)循環(huán)水系統(tǒng)燃料系統(tǒng)燃料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)三廢治理鍋爐發(fā)電機(jī)組輸變電系統(tǒng)全廠竣工試驗(yàn)試運(yùn)行無(wú)整體節(jié)奏！【火電站為例】目前較普遍的項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃是以施工進(jìn)度計(jì)劃替631、工程實(shí)施過(guò)程

項(xiàng)目管理工作圖示

B/D—P—CC—EC—ToC—TO—TaC—DP2、工程管理過(guò)程1、整體管理2、時(shí)間管理3、設(shè)計(jì)管理4、采購(gòu)管理5、資源管理6、施工管理7、范圍管理管理

8、竣工試驗(yàn)管理9、接收工程管理10、竣工后試驗(yàn)管理11、安全管理12、質(zhì)量管理13、變更管理14、成本管理15、溝通管理16、風(fēng)險(xiǎn)管理1、工程實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目管理工作圖示64五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（3）項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理的核心—將合同項(xiàng)下的單項(xiàng)工程、單項(xiàng)工作、單項(xiàng)費(fèi)用，按進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，將其分解成更便于管理、更便于實(shí)施、更便于監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、核算和控制的更小的單元（工作包）。稱為：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）應(yīng)注意！工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）應(yīng)與組織分解結(jié)構(gòu)（OBS)協(xié)調(diào)一致！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)65劃分工作包：依據(jù)單項(xiàng)工作、單項(xiàng)工程、單項(xiàng)費(fèi)用在整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃中的時(shí)間安排，劃分單位工作量、工程量、費(fèi)用量依據(jù)合同金額，劃分工作量、工程量、費(fèi)用（類別）量的：合同單價(jià)∑工作量（或工程量或費(fèi)用量）×合同單價(jià)=單項(xiàng)工作（或單項(xiàng)工程或單項(xiàng)費(fèi)用）合同價(jià)格∑（單項(xiàng)工作的合同價(jià)格+單項(xiàng)工程的合同價(jià)格＋單項(xiàng)費(fèi)用的合同價(jià)格）=合同總價(jià)格劃分工作包：66【繪制計(jì)劃完成值S曲線】

依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及其WBS繪制單項(xiàng)工作的、單項(xiàng)工程的、單項(xiàng)費(fèi)用的，以及累計(jì)（項(xiàng)目整體）的S曲線。計(jì)劃完成值公式為：

計(jì)劃完成值=計(jì)劃完成量×合同單價(jià)

該S曲線，在投標(biāo)標(biāo)書(shū)中提交！并作為綜合控制承包商的依據(jù)！【繪制計(jì)劃完成值S曲線】67（XX單元、XXX萬(wàn)元、X月）

合同單項(xiàng)、合同價(jià)格、合同進(jìn)度計(jì)劃工作類費(fèi)用類工程類T水泵房（XX單元、XXX萬(wàn)元、X月）68樁30根×1萬(wàn)=30建筑50平×1萬(wàn)=50水泵2臺(tái)×10萬(wàn)=20合同價(jià)100萬(wàn)元，計(jì)劃開(kāi)工后3個(gè)月完成100萬(wàn)元50萬(wàn)元0123月【范例】繪制單項(xiàng)工程S曲線（以1個(gè)為例）

水泵房進(jìn)度計(jì)劃S曲線工作分解合同價(jià)100萬(wàn)元，計(jì)劃開(kāi)工后3個(gè)月完成100萬(wàn)元50069【范例】繪制工程類S曲線（圖示）合同總價(jià)工程部分合同施工進(jìn)度計(jì)劃水泵房【范例】繪制工程類S曲線（圖示）合同總價(jià)工程部分合同施工進(jìn)70計(jì)劃完成值=（計(jì)劃完成量×合同單價(jià)）各單項(xiàng)工程的Ｓ曲線匯總為工程（類）Ｓ曲線；各單項(xiàng)工作的Ｓ曲線匯總為工作（類）Ｓ曲線；各單項(xiàng)費(fèi)用的Ｓ曲線匯總為費(fèi)用（類）Ｓ曲線。上述三項(xiàng)S曲線的匯總為：項(xiàng)目整體S曲線。

！合同總價(jià)合同竣工時(shí)間【范例】繪制項(xiàng)目整體S曲線計(jì)劃完成值=（計(jì)劃完成量×合同單價(jià)）各單項(xiàng)工程的Ｓ曲線匯總71按月現(xiàn)金流量表（不包括利息）CiCoCi—Co∑（Ci—Co）按月主要施工機(jī)具一覽表

1234……按月人力資源表合計(jì)分工種合計(jì)分類依據(jù)S曲線進(jìn)度計(jì)劃，在報(bào)價(jià)時(shí)還要提交按單項(xiàng)工程匯總的下述4表，以便業(yè)主檢查承包商與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源安排。（承包商流動(dòng)資金）按月現(xiàn)金流量表（不包括利息）Ci172工程設(shè)備、材料、部件按月運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表名稱單位合計(jì)一、設(shè)備合計(jì)1、壓力容器2、壓縮機(jī)3、……二、主要材料合計(jì)1、某廠房型鋼2、……三、主要部件合計(jì)1、開(kāi)關(guān)柜2、……

1234……依據(jù)S曲線進(jìn)度計(jì)劃，提交下述幾表。以便承包商、業(yè)主檢查與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源安排情況。工程設(shè)備、材料、部件按月運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表名稱73題外話【控制范圍】以施工進(jìn)度計(jì)劃為例，在計(jì)劃S曲線上，繪制實(shí)際完成、財(cái)務(wù)完成S曲線對(duì)比合同總價(jià)合同進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃完成值＝計(jì)劃完成量×合同單價(jià)實(shí)際完成值＝實(shí)際完成量×合同單價(jià)財(cái)務(wù)完成值＝實(shí)際完成量×財(cái)務(wù)單價(jià)Ｋ題外話【控制范圍】以施工進(jìn)度計(jì)劃為例，在計(jì)劃S曲線上，繪制實(shí)74項(xiàng)目控制經(jīng)理管理S曲線，方法，a)分析成本執(zhí)行情況:實(shí)際完成值-財(cái)務(wù)完成值＞0時(shí)，成本盈余。盈余的金額為兩值之差，具體是那個(gè)單項(xiàng)（工作、工程、費(fèi)用）未能完成，按K時(shí)段向上查找相關(guān)單項(xiàng)的S曲線即可。實(shí)際完成值-財(cái)務(wù)完成值=

0時(shí)，成本持平。具體是那個(gè)單項(xiàng)（工作、工程、費(fèi)用）成本持平，按K時(shí)段向上查找相關(guān)單項(xiàng)的S曲線即可。實(shí)際完成值-財(cái)務(wù)完成值＜0時(shí)，成本虧損。虧損的金額為兩值之差。具體是那個(gè)單項(xiàng)（工作、工程、費(fèi)用）成本持平，按K時(shí)段向上查找相關(guān)單項(xiàng)的S曲線即可。項(xiàng)目控制經(jīng)理管理S曲線，方法，75b)分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：計(jì)算公式：

⊿t=（實(shí)際完成值－計(jì)劃完成值）/本月計(jì)劃完成值

當(dāng)計(jì)算結(jié)果為：

⊿t為＋值，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前的大約時(shí)間（在總進(jìn)度計(jì)劃表中為近似值）；

⊿t為－值，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后的大約時(shí)間（在總進(jìn)度計(jì)劃表中為近似值）；具體是那些單項(xiàng)拖后，其拖后的具體時(shí)間，可查相關(guān)單項(xiàng)的S曲線。C)查找原因，采取對(duì)策：根據(jù)上述結(jié)果，找相關(guān)時(shí)間段的責(zé)任單位，查找原因，采取措施，趕上進(jìn)度計(jì)劃和達(dá)到成本控制目的。b)分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：76五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（4）設(shè)計(jì)管理依據(jù)提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，及規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙標(biāo)識(shí)和要求，按“量體裁衣”的設(shè)計(jì)程序開(kāi)展設(shè)計(jì)（見(jiàn)圖示）；按交換、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、校核、審查、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序管理設(shè)計(jì)質(zhì)量。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)77五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（設(shè)計(jì)的一般程序圖示）工藝包工藝設(shè)計(jì)分析設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)備、結(jié)構(gòu)參數(shù)布置方案工藝參數(shù)、工藝條件設(shè)備結(jié)構(gòu)材料采購(gòu)基礎(chǔ)參數(shù)和條件五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（設(shè)計(jì)的一般程序圖示）工藝包工78五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（5）采購(gòu)管理依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件、技術(shù)資料和數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)；按業(yè)主指定的制造商詢價(jià)、采購(gòu)：對(duì)制造周期長(zhǎng)的關(guān)鍵設(shè)備、部件，堅(jiān)持監(jiān)制，并邀業(yè)主參檢，對(duì)未經(jīng)出廠前試驗(yàn)合格的設(shè)備、部件，拒收；對(duì)無(wú)合格證的設(shè)備、材料、部件，不采購(gòu)；詢價(jià)、訂貨、監(jiān)制、催交、發(fā)運(yùn)的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)與施工、竣工試驗(yàn)、竣工后試驗(yàn)的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致?，F(xiàn)場(chǎng)保管，應(yīng)按保管說(shuō)明書(shū)的要求（防潮防水、防變形、防腐蝕、恒溫恒濕、防火防曬等）分類保管。并提庫(kù)區(qū)平面規(guī)劃方案，盡量使用征地（減少租地費(fèi)用?。┪濉⒄型稑?biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要79五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（6）施工管理這是大家熟悉的部分，僅介紹主要部分。施工總平面圖布置，辦公、宿舍、預(yù)制加工廠、料場(chǎng)、庫(kù)房、門衛(wèi)、臨時(shí)用水、電、燃料管線走向及節(jié)點(diǎn)位置，等等。附臨時(shí)工程一覽表，說(shuō)明名稱、占地面積、用途、時(shí)間段和建議；施工程序方面，本項(xiàng)目全場(chǎng)工程、主要單項(xiàng)工程、主要施工作業(yè)的施工程序；一般施工方法、主要施工方法的操作程序、安全程序和檢驗(yàn)程序；五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要80五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（6）施工管理關(guān)鍵施工方案應(yīng)單列，必要時(shí)應(yīng)繪制施工方案圖示或平面圖示，列出作業(yè)對(duì)象、主要機(jī)具、主要措施等參數(shù)，扼要闡述操作程序、安全規(guī)程和檢驗(yàn)程序！如，如大型設(shè)備大型構(gòu)件吊裝、沼澤地/沙漠/三角洲管道施工、大型混凝土施工、特種管道焊接等方案?，F(xiàn)場(chǎng)組裝、拼裝的設(shè)備，應(yīng)單獨(dú)列出，指明作業(yè)程序、安全程序和檢驗(yàn)程序，并提供圖示；現(xiàn)場(chǎng)安全、防火和保安管理等措施方案。進(jìn)度計(jì)劃管理的措施方案，如對(duì)圖紙/人力/機(jī)具/財(cái)力/季節(jié)措施/工程物資安排，與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)程序。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要81五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（6）施工管理施工質(zhì)量管理，應(yīng)突出按工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工資料按時(shí)提交的管理程序（付款依據(jù)）等。根據(jù)情況，一般分3-4級(jí)檢查（降低承包商質(zhì)檢成本），A級(jí)，業(yè)主代表或工程師與承包商聯(lián)合檢查的部位；B級(jí)，工程師和承包商聯(lián)合檢查的部位；C級(jí)，承包商自行檢查的部位（令分包商自檢，合格報(bào)備案）；D級(jí)，第三方（專業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)）檢查的部位。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)

（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要82五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（7）竣工試驗(yàn)管理全廠各單項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)的整體程序與排序；應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目行業(yè)的不同特點(diǎn)，寫明其竣工試驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持的某些基本原則！分管道類別，介紹試壓、吹掃、清洗、鈍化、鍍膜應(yīng)遵循的一般原則；分設(shè)備類別，介紹單體、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)程序及應(yīng)遵循的一般原則；電氣、儀表（線纜）單校、聯(lián)校程序及應(yīng)遵守的一般原則；依據(jù)設(shè)計(jì)提供的技術(shù)數(shù)據(jù)和參數(shù)，作為設(shè)備、管道、部件竣工試驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)83五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（8）工程接收管理工程接收一般按如下原則安排陳述。EPC/TK項(xiàng)目，按整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃對(duì)單項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)的安排順序，進(jìn)行工程接收。P/D-B項(xiàng)目，在竣工試驗(yàn)完成后，開(kāi)始工程接收。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)84五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（9）竣工后試驗(yàn)管理屬承包商指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)，應(yīng)提交培訓(xùn)計(jì)劃，一般包括：對(duì)操作維修人員的培訓(xùn)，包括：理論培訓(xùn)、操作維護(hù)維修培訓(xùn)、模擬操作培訓(xùn)、實(shí)習(xí)工廠培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，階段考核和要求。最終版操作維修手冊(cè)，在竣工試驗(yàn)開(kāi)始前提交。承包商派出有竣工后試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的人員，指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)及考核，對(duì)EPC/TK項(xiàng)目、P/D-B的成套裝置項(xiàng)目，功能、品質(zhì)、規(guī)模、消耗和能耗等符合保證值，通過(guò)竣工后試驗(yàn)。對(duì)P/D-B成套設(shè)備、成套機(jī)械的項(xiàng)目，符合功能、功率（出力）、能耗、平穩(wěn)運(yùn)行等條件，通過(guò)竣工后試驗(yàn)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)85五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（10）應(yīng)關(guān)注的其他主要方面

1）質(zhì)量保證體系國(guó)內(nèi)一般僅提供質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)的復(fù)印件、頒發(fā)機(jī)構(gòu)和編號(hào)。國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目除此之外，還應(yīng)按如下闡述，贏得高分：（Ⅰ）承包商對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)提出其質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針；（Ⅱ）承包商項(xiàng)目部的相關(guān)部門及承包商本部的相關(guān)部門，為保證本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，相關(guān)管理部門的工作流程和職責(zé)分工；（Ⅲ）作業(yè)層完成作業(yè)后，應(yīng)提交的保證質(zhì)量的表格和資料。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)86五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、項(xiàng)目管理方案部分（10）應(yīng)關(guān)注的其他主要方面

2）當(dāng)?shù)胤职?當(dāng)?shù)貏趧?wù)規(guī)定對(duì)不允許外來(lái)普通勞務(wù)人員的國(guó)家和地區(qū)，承包商應(yīng)考慮施工、竣工試驗(yàn)和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的難度！沒(méi)有該國(guó)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)放棄投標(biāo)！某些發(fā)展中國(guó)家，既允許承包商進(jìn)普通勞務(wù)人員，又要求按比例雇傭當(dāng)?shù)胤职獭?duì)此應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求，一定要迎合該要求！回避不僅扣分，還會(huì)落標(biāo)！應(yīng)寫明依靠我駐外機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目代理介紹當(dāng)?shù)胤职?；依靠勞?wù)代理商有組織招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)等。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（二）編制技術(shù)建議書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)87五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

1、對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)的一般認(rèn)識(shí)國(guó)際工程項(xiàng)目的商務(wù)報(bào)價(jià)，受項(xiàng)目功能/規(guī)模要求、生產(chǎn)技術(shù)、專利技術(shù)、工程物資采購(gòu)數(shù)量與質(zhì)量、海運(yùn)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)（地質(zhì)、水文、氣象、地理環(huán)境）形成的施工難度、施工工程量多少/難易、竣工試驗(yàn)復(fù)雜程度、竣工后試驗(yàn)指導(dǎo)難度、工期、當(dāng)?shù)毓凸?、物價(jià)與匯率變化，以及合同條件自由約定等因素的影響，故，國(guó)際工程承包與國(guó)內(nèi)工程承包的商務(wù)報(bào)價(jià)的范圍和風(fēng)險(xiǎn)有很大差別。這是我國(guó)承包商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的主要原因之一。因時(shí)間關(guān)系不介紹具體的商務(wù)報(bào)價(jià)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)88五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

1、對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)的一般認(rèn)識(shí)項(xiàng)目功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期，生產(chǎn)技術(shù)方案/建筑設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)作條件、采購(gòu)渠道、海運(yùn)環(huán)境、施工難度、工程量大小、竣工試驗(yàn)復(fù)雜程度、竣工后試驗(yàn)培訓(xùn)深度、工期、當(dāng)?shù)胤梢?guī)定、物價(jià)指數(shù)變化、匯率變化，以及合同條件等因素的影響，故，國(guó)內(nèi)外此類項(xiàng)目的商務(wù)報(bào)價(jià)范圍和風(fēng)險(xiǎn)有很大差別。因時(shí)間關(guān)系不介紹具體的商務(wù)報(bào)價(jià)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)89五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

1、對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)的一般認(rèn)識(shí)“EPC/交鑰匙項(xiàng)目”和“成套裝置（成套設(shè)備）/設(shè)計(jì)-施工項(xiàng)目”的商務(wù)報(bào)價(jià)，屬于無(wú)圖紙、無(wú)工程量、無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目。本人體會(huì)，我國(guó)承包商具有聰明的才智、吃苦耐勞的精神，以及豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有干不了也沒(méi)有干不好的工程。但，由于對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的一般慣例做法、國(guó)際合同條件的原則、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的含義、國(guó)際項(xiàng)目管理慣例做法和項(xiàng)目所在國(guó)的法律等知識(shí)體系的缺乏，使商務(wù)報(bào)價(jià)缺乏充分性，招致項(xiàng)目虧損的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)90五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)

1、對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)的一般認(rèn)識(shí)承包商必須根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目的要約要求：功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期，并根據(jù)提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，且依據(jù)技術(shù)建議書(shū)中建議的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案/建筑設(shè)計(jì)方案，對(duì)其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)等實(shí)施階段計(jì)劃投入的人物財(cái)力情況，并考慮國(guó)際市場(chǎng)慣例做法、國(guó)際合同條件的要求、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際項(xiàng)目管理的一般慣例、項(xiàng)目所在國(guó)法律等風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)出一個(gè)有充分性的商務(wù)報(bào)價(jià)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)91五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分下面介紹在商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分和應(yīng)注意的主要方面。

（1）工藝技術(shù)方案/建筑設(shè)計(jì)方案部分專利技術(shù)費(fèi)、專利技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)訣竅費(fèi)、專家指導(dǎo)費(fèi)、資料費(fèi)，及專利商需要的費(fèi)用（如果有）；獨(dú)立建筑師的相關(guān)費(fèi)用（如果有）等。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)92五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分下面僅介紹在商務(wù)報(bào)價(jià)中應(yīng)注意的主要方面。

（2）設(shè)計(jì)部分①設(shè)計(jì)費(fèi)一般內(nèi)容設(shè)計(jì)人工費(fèi)（含設(shè)計(jì)裝備攤銷費(fèi)）、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金等。國(guó)際承包商一般計(jì)算方法：以“零”號(hào)圖為基準(zhǔn)

圖紙張數(shù)×人工時(shí)/張×單價(jià)/人工時(shí)=圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)另加設(shè)計(jì)階段的其他獨(dú)立費(fèi)用合計(jì)人工時(shí)單價(jià)，發(fā)達(dá)國(guó)家最低一般為28-30美元/時(shí)，發(fā)展中國(guó)家有為10-20美元/時(shí)。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)93五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（2）設(shè)計(jì)部分

②倍加注意地基處理工程的設(shè)計(jì)按FIDIC合同條件對(duì)《EPC/TK項(xiàng)目》規(guī)定，業(yè)主提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，僅供參考，由承包商解釋并核實(shí)；對(duì)《P/D-B項(xiàng)目》規(guī)定，基準(zhǔn)日前后的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)差異，由承包商負(fù)責(zé)解釋。將地基處理的地質(zhì)與水文風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給承包商！故，應(yīng)拿出符合實(shí)際情況的地基處理方案！納入商務(wù)報(bào)價(jià)！此項(xiàng)虧損的案例時(shí)有發(fā)生，應(yīng)設(shè)法找到原來(lái)勘察單位，采取設(shè)計(jì)措施，增加施工費(fèi)用。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)94五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（3）工程物資部分①工程設(shè)備、材料費(fèi)、生產(chǎn)工具器具購(gòu)置費(fèi)附加值報(bào)價(jià)，凡與承包商的專利技術(shù)、專有技術(shù)、自有技術(shù)、技術(shù)訣竅有關(guān)的特種設(shè)備、部件和材料，應(yīng)冠以“特種”，來(lái)提高報(bào)價(jià)附加值，贏得業(yè)主注意，也贏得附加值；注意影響價(jià)格的主要變數(shù)，工程設(shè)備、材料、部件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、指定廠家、采購(gòu)渠道的變化，對(duì)價(jià)格（含運(yùn)費(fèi)）會(huì)產(chǎn)生較大影響；應(yīng)注意，設(shè)備、材料的進(jìn)口關(guān)稅是否減免！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)95五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（3）工程物資部分（續(xù)）①工程設(shè)備、材料費(fèi)、生產(chǎn)工具器具購(gòu)置費(fèi)（續(xù)）承包商國(guó)內(nèi)和第三國(guó)的采購(gòu)，除類似于國(guó)內(nèi)設(shè)備材料采購(gòu)費(fèi)所包含的費(fèi)用外，還應(yīng)包含：出口包裝費(fèi)、出口報(bào)關(guān)資料費(fèi)、原產(chǎn)地證明費(fèi)、出口商檢費(fèi)、報(bào)關(guān)代理費(fèi)、關(guān)稅、車站/集散地/港口倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)等。應(yīng)特別注意裝卸費(fèi)運(yùn)費(fèi)等！規(guī)定運(yùn)至項(xiàng)目所在國(guó)現(xiàn)場(chǎng)的陸路/內(nèi)河/海運(yùn)/港口裝卸/滯港/路況運(yùn)效降低/超限/租船班輪差價(jià)1.4-1.8等（16-24%）；五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)96五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（3）工程物資部分（續(xù)）②備品備件（2年）/生產(chǎn)物資采購(gòu)費(fèi)（如果有）其商務(wù)報(bào)價(jià)的編制，請(qǐng)參考上述內(nèi)容。

③設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)保管堆場(chǎng)庫(kù)房的租地費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、保管設(shè)施器具配置費(fèi)，保管/維護(hù)/保安費(fèi)、水電照明費(fèi)等；④承包商返回物資往返運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)代理費(fèi)等；五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)97五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（4）建筑費(fèi)、安裝費(fèi)

①建筑安裝的正常費(fèi)用正常費(fèi)用：直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金。②地基處理的費(fèi)用這是《EPC/TK項(xiàng)目》《P/D-B項(xiàng)目》的重大風(fēng)險(xiǎn)之一，應(yīng)從設(shè)計(jì)方案著手，納入施工報(bào)價(jià)?、鄣V山（沙石場(chǎng)）使用費(fèi)、選擇應(yīng)從質(zhì)量、數(shù)量方面選擇沙石場(chǎng)，應(yīng)將未來(lái)執(zhí)行階段因其質(zhì)量或數(shù)量變化或短缺的風(fēng)險(xiǎn)納入合同。因此招致的風(fēng)險(xiǎn)的案例也較多！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)98五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（4）建筑費(fèi)、安裝費(fèi)④特種施工措施費(fèi)、季節(jié)措施費(fèi)，應(yīng)說(shuō)明因由納入報(bào)價(jià)；⑤臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用這是大家熟悉的，僅提應(yīng)注意的主要部分。租地費(fèi)應(yīng)納入報(bào)價(jià)！應(yīng)注意臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的設(shè)施購(gòu)置費(fèi)的關(guān)稅，其中：某些國(guó)家規(guī)定非生產(chǎn)性物資須當(dāng)?shù)夭少?gòu)，否則交納進(jìn)口關(guān)稅，如，鋼材、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)、傳真機(jī)、辦公桌椅、照明和文具等；五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)99五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（4）建筑費(fèi)、安裝費(fèi)⑤臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用（續(xù)）工程師代表的辦公、居住建設(shè)費(fèi)，有時(shí)讓承包商負(fù)責(zé)建設(shè)，該費(fèi)用較高；臨時(shí)設(shè)施正常使用費(fèi)（水、電、燃料、通訊等）及維護(hù)費(fèi)等：應(yīng)注意，某些國(guó)家/地區(qū)規(guī)定：職工必須租房居住，不能在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)住房，還規(guī)定：平米/人、配備電視、空調(diào)、電話等費(fèi)用！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)100五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（4）建筑費(fèi)、安裝費(fèi)⑥施工人員培訓(xùn)費(fèi)、急救設(shè)施費(fèi)應(yīng)注意，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（考試）費(fèi)、急救設(shè)施費(fèi)（救護(hù)車購(gòu)置等）；⑦滯留簽證費(fèi)應(yīng)調(diào)查清楚，外國(guó)勞務(wù)人員是在項(xiàng)目所在國(guó)、或是在承包商所在國(guó)、還是在第三國(guó)辦理簽證，其期限如何規(guī)定？其費(fèi)用差距很大！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)101五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（5）竣工試驗(yàn)的費(fèi)用竣工試驗(yàn)的人工、機(jī)具、工具費(fèi)，消耗材料費(fèi)，管理費(fèi)、稅金、計(jì)劃利潤(rùn)；（一般按行業(yè)慣例計(jì)算單價(jià)）為竣工試驗(yàn)在安裝階段采取的預(yù)留措施費(fèi)（預(yù)留口、預(yù)留的假短節(jié)、假墊片、假螺栓、假盲板等，應(yīng)納入施工措施材料費(fèi)）；為竣工試驗(yàn)應(yīng)搭設(shè)并拆除的臨時(shí)措施費(fèi)；潤(rùn)滑油料費(fèi)（含一次量與生產(chǎn)備用量）；儀器儀表的記錄表格紙張費(fèi)（使用及備用數(shù)量應(yīng)約定）。五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)102五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)注意的主要要點(diǎn)2、商務(wù)報(bào)價(jià)的主要組成部分（6）竣工后試驗(yàn)費(fèi)①為竣工后試驗(yàn)提供的材料費(fèi)②竣工后試驗(yàn)指導(dǎo)費(fèi)按派出指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)與考核人員的計(jì)劃人工時(shí)和人工時(shí)單價(jià)報(bào)價(jià)。（應(yīng)留余地?。┎僮骶S修手冊(cè)編制費(fèi)；培訓(xùn)費(fèi)，一般包括：現(xiàn)場(chǎng)理論培訓(xùn)階段、實(shí)習(xí)工廠培訓(xùn)階段、計(jì)算機(jī)模擬培訓(xùn)階段（如果有）、現(xiàn)場(chǎng)崗位演練階段。一般被培訓(xùn)人員的旅行費(fèi)、食宿市內(nèi)交通費(fèi)、人身保險(xiǎn)由業(yè)主負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的教室、場(chǎng)地由業(yè)主提供，避免人身風(fēng)險(xiǎn)！五、招投標(biāo)文件編制的要點(diǎn)（三）編制商務(wù)報(bào)價(jià)書(shū)