




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)信息管理作業(yè)答案企業(yè)信息管理作業(yè)答案企業(yè)信息管理
Enterprise
InformationManagement案例分析企業(yè)信息管理
EnterpriseInfo第三章企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)案例3.2【企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施】
案例分析第三章企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)案例3.2【企業(yè)信息門戶的第三章案例為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣”?如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力?[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施公司計(jì)劃和部署企業(yè)信息門戶通常是為了向員工、客戶和供應(yīng)商提供企業(yè)數(shù)據(jù)、內(nèi)容和新舊應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一Web訪問點(diǎn)……杜邦公司…決定通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息…杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……美國南方線材公司……4年后南方線材公司創(chuàng)建的門戶站點(diǎn)產(chǎn)生了驚人的業(yè)務(wù)效果。客戶訂單增加了33%,有25%的訂單是電子訂單……方線材推崇門戶站點(diǎn)的一個(gè)重要原因。第三章案例為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的1、為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣”?人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略。變動(dòng)管理做得不好,技術(shù)體系結(jié)構(gòu)后面缺乏戰(zhàn)略的支持。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施公司計(jì)劃和部署企業(yè)信息門戶通常是為了向員工、客戶和供應(yīng)商提供企業(yè)數(shù)據(jù)、內(nèi)容和新舊應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一Web訪問點(diǎn)。但事情的發(fā)展并非總是與計(jì)劃一致。常常是企業(yè)建立了門戶,用戶卻不用……德爾菲調(diào)查發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)建立了信息門戶的公司中,有37%的企業(yè)對(duì)“目標(biāo)用戶缺乏足夠的興趣”感到失望。分析家納撒尼爾·帕爾默解釋說,根據(jù)德爾菲調(diào)查的發(fā)現(xiàn),人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略……很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上?!?、為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣1、如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?“很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上?!睕]有正確地對(duì)待至關(guān)重要的可用性問題。做好變動(dòng)管理,在技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的后面使用強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)整體戰(zhàn)略支持。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……德爾菲調(diào)查發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)建立了信息門戶的公司中,有37%的企業(yè)對(duì)“目標(biāo)用戶缺乏足夠的興趣”感到失望?!芏嗥髽I(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上。與此同時(shí),這些企業(yè)卻沒有正確地對(duì)待至關(guān)重要的可用性問題……分析家納撒尼爾·帕爾默解釋說,根據(jù)德爾菲調(diào)查的發(fā)現(xiàn),人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略——也就是德爾菲所說的變動(dòng)管理……例如,向用戶介紹門戶網(wǎng)站的功能,培訓(xùn)他們?nèi)绾斡行У厥褂瞄T戶:宣傳門戶使用價(jià)值,特別是宣傳信息門戶在解決具體業(yè)務(wù)問題方面的價(jià)值?!?、如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?“很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄2、對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?2.杜邦公司的門戶網(wǎng)站企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵問題是內(nèi)容管理選擇了Bowstreet公司的技術(shù)通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,
杜邦門戶軟件為杜邦公司提供信息定制能力。它還希望公司選擇的技術(shù)能讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……杜邦公司……最關(guān)鍵的問題是內(nèi)容管理?!拔覀冇写罅康氖袌?chǎng)營銷文檔:小冊(cè)子、新聞發(fā)布稿、產(chǎn)品保修信息,面向分銷商和汽車修理店的通用支持內(nèi)容,”杜邦電子化企業(yè)戰(zhàn)略主管凱瑟琳·馬錢德解釋說,“我們的銷售人員要帶著50磅重的歷史文檔到處跑。”……公司決定通過門戶來傳遞信息,杜邦選擇了Bowstreet公司的技術(shù)……自從內(nèi)容管理實(shí)施以來杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……6種涂料品牌的信息定制能力……讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……現(xiàn)在,車身修理廠可以通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和汽車油漆配色公式。此外還有工作招聘和簡歷服務(wù),瑪坎德說。至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……2、對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?3、應(yīng)3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?利用變動(dòng)管理:提高杜邦涂料對(duì)各種不同應(yīng)用的適用價(jià)值;通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和各種有效信息;至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……杜邦公司“我們有大量的市場(chǎng)營銷文檔:小冊(cè)子、新聞發(fā)布稿、產(chǎn)品保修信息,面向分銷商和汽車修理店的通用支持內(nèi)容,”杜邦電子化企業(yè)戰(zhàn)略主管凱瑟琳·馬錢德解釋說,“我們的銷售人員要帶著50磅重的歷史文檔到處跑。”……公司決定通過門戶來傳遞信息,杜邦選擇了Bowstreet公司的技術(shù)……自從內(nèi)容管理實(shí)施以來杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……6種涂料品牌的信息定制能力……讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……現(xiàn)在,車身修理廠可以通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和汽車油漆配色公式。此外還有工作招聘和簡歷服務(wù),瑪坎德說。至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?利用變動(dòng)管理:[案例]企業(yè)信息門4、南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力?
[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……決定通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……美國南方線材公司......的關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題是理順并簡化業(yè)務(wù)流程。1999年,南方線材還沒有建立一個(gè)理想的門戶網(wǎng)站。這家私營企業(yè)只想要一個(gè)能支持客戶在網(wǎng)上下訂單的Web站點(diǎn)。它還想清理IT人員為公司不同部門建立的多個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的Web開發(fā)軟件各不相同……訂單增加了33%,有25%的訂單是電子訂單,而且在線客戶的訂單額度是通過傳真、電話或電子數(shù)據(jù)交換傳過來的訂單額度的兩倍。而且,由于門戶站點(diǎn)增加了內(nèi)容管理和工作流能力,公司的管理人員可以在門戶上做審批工作或發(fā)布聲明,而無須IT人員的幫助……“我們有幾個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站和一個(gè)相當(dāng)棒的電子商務(wù)網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站將這些相互分開的站點(diǎn)統(tǒng)一到了自己的旗下,提供了統(tǒng)一的人口、多層安全訪問、定制化和個(gè)性化的功能?!蹦戏骄€材IT服務(wù)小組的開發(fā)經(jīng)理塞達(dá)·辛普森說。公司現(xiàn)在使用的門戶技術(shù)來自Sybase公司……南方線材最初的門戶站點(diǎn)只支持客戶訂購1200種常規(guī)產(chǎn)品,而公司的庫存商品種類卻有65000種。公司強(qiáng)調(diào)訂單站點(diǎn)與后端系統(tǒng)的集成。公司消除了大量的手工工作,這意味著需要重新敲入系統(tǒng)的電話和傳真信息減少了。這種運(yùn)作流程的簡化是南方線材推崇門戶站點(diǎn)的一個(gè)重要原因…4、南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力第四章企業(yè)信息系統(tǒng)案例4.2【決策支持的多種應(yīng)用】
案例分析第四章企業(yè)信息系統(tǒng)案例4.2【決策支持的多種應(yīng)用】案例7.2【決策支持的多種應(yīng)用】從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?上網(wǎng)查找DSS系統(tǒng)的決策種類,列舉并說明三種決策。從紡織廠案例看,它屬于哪種決策?大型投資談判屬于哪種決策?核電站事故屬于哪種決策種類?從大型投資談判DSS案例來看,DSS如何完成決策過程?[案例]決策支持的多種應(yīng)用決策支持系統(tǒng)……為決策者提供分析問題、建立模型、模擬決策過程和方案的環(huán)境,調(diào)用各種信息資源和分析工具,幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。紡織廠國內(nèi)某紡織廠開發(fā)的一個(gè)用于配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……應(yīng)當(dāng)用什么棉、多少支紗來混紡,才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低的要求目標(biāo),這可以用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算,每年節(jié)省資金多達(dá)幾十萬元。大型投資談判大型投資談判的決策支持系統(tǒng)……首先遇到的問題是價(jià)格估算。決策支持系統(tǒng)可根據(jù)客輪噸位或發(fā)電廠總?cè)萘?推算出它所需要的各種設(shè)備和材料,可以算出設(shè)計(jì)費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi),再考慮稅收、關(guān)稅及運(yùn)輸費(fèi)等,就可以算出總費(fèi)用,然后進(jìn)行報(bào)價(jià)或核算報(bào)價(jià)……核電站事故在線事故應(yīng)急決策支持系統(tǒng)……計(jì)算機(jī)應(yīng)急指揮系統(tǒng)……核電站發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí),為了最大限度地保護(hù)公眾利益不受或少受損失,在最短時(shí)間內(nèi)做出的場(chǎng)外應(yīng)急決策……案例7.2【決策支持的多種應(yīng)用】從案例中找出,為什么使用人們1、從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?手工計(jì)算速度慢、計(jì)算能力有限,在時(shí)間緊、需求迫切時(shí)必須使用DSS;很多因素存在變數(shù)多:系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)獲取天氣、交通、人口等多方面的信息,及時(shí)準(zhǔn)確地為決策支持實(shí)時(shí)提供大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。[案例]決策支持的多種應(yīng)用決策支持系統(tǒng)……幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量……配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……用什么棉、多少支紗來混紡才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低……用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算……大型投資談判決策支持系統(tǒng)……可根據(jù)客輪噸位或發(fā)電廠總?cè)萘?推算出它所……設(shè)計(jì)費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi),再考慮稅收、關(guān)稅及運(yùn)輸費(fèi)等,就可以算出總費(fèi)用,進(jìn)行報(bào)價(jià)或核算報(bào)價(jià)……由于談判時(shí)間很緊,第一天提出新方案,第二天就要回答是否接受,用手工計(jì)算根本來不及……核電站事故在線事故應(yīng)急決策支持系統(tǒng)……事故應(yīng)急調(diào)度指揮GIS強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)處理、顯示功能,結(jié)合基于模型的數(shù)據(jù)分析方法、城市基礎(chǔ)信息和安全信息庫……可綜合現(xiàn)場(chǎng)信息、周邊環(huán)境、救援力量分布、救援力量配置、交通流等信息,進(jìn)行各種救援力量調(diào)度決策、事故危險(xiǎn)區(qū)域分析、人群疏散決策等……1、從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?手工計(jì)算速2、DSS決策種類,列舉說明三種決策。結(jié)構(gòu)化決策是指對(duì)某決策過程的環(huán)境及規(guī)則,能用確定的模型或語言描述,以適當(dāng)?shù)乃惴óa(chǎn)生決策方案,并能從多種方案中選擇最優(yōu)解的決策。結(jié)構(gòu)化決策問題相對(duì)比較簡單、直接,其決策過程和決策方法有固定規(guī)律可循,能用明確的語言和模型加以描述,實(shí)現(xiàn)其決策過程的基本自動(dòng)化。非結(jié)構(gòu)化決策過程復(fù)雜,不能用確定的模型和語言來描述決策過程,更無最優(yōu)解的決策。其決策過程和方法沒有固定規(guī)律可循,沒有固定的決策規(guī)則和通用模型可依,決策者主觀行為(學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、直覺、判斷力、洞察力、個(gè)人偏好和決策風(fēng)格等)對(duì)各階段決策效果有相當(dāng)影響,往往是決策者根據(jù)掌握的情況和數(shù)據(jù)臨時(shí)作出決定。半結(jié)構(gòu)化決策介于二者之間的決策,決策過程和決策方法有一定規(guī)律可以遵循,但又不能完全確定,即有所了解但又不全面,有所分析但又不確切,有所估計(jì)但又不確定。這樣的決策問題一般可適當(dāng)建立模型,但無法確定最優(yōu)方案。2、DSS決策種類,列舉說明三種決策。結(jié)構(gòu)化決策2、紡織廠屬于哪種決策?
大型投資談判屬于哪種決策?[案例]決策支持的多種應(yīng)用……國內(nèi)某紡織廠開發(fā)的一個(gè)用于配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……用什么棉、多少支紗來混紡才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低的要求目標(biāo),這可以用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算,每年節(jié)省資金多達(dá)幾十萬元?!笮屯顿Y談判的決策支持系統(tǒng)……首先遇到的問題是價(jià)格估算……根據(jù)客輪噸位或發(fā)電廠總?cè)萘?推算出它所需要的各種設(shè)備和材料,可以算出設(shè)計(jì)費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi),再考慮稅收、關(guān)稅及運(yùn)輸費(fèi)等,就可以算出總費(fèi)用,然后進(jìn)行報(bào)價(jià)或核算報(bào)價(jià)2、紡織廠屬于哪種決策?
大型投資談判屬于哪種決策2、核電站事故屬于哪種決策種類?非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化決策一般用于一個(gè)組織的中、高管理層,其決策者一方面需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷,另一方面也需要借助計(jì)算機(jī)為決策提供各種輔助信息,及時(shí)做出正確有效的決策。[案例]決策支持的多種應(yīng)用……實(shí)時(shí)在線事故應(yīng)急決策支持系統(tǒng)……核事故發(fā)生時(shí),時(shí)間緊、責(zé)任大、變化多……只有采用科學(xué)的決策,才可能滿足核事故應(yīng)急決策的要求。非自主Petri網(wǎng)模型\利用GIS強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)處理……結(jié)合基于模型的數(shù)據(jù)分析方法……綜合現(xiàn)場(chǎng)信息、周邊環(huán)境、救援力量分布、救援力量配置、交通流等信息,進(jìn)行各種救援力量調(diào)度決策、事故危險(xiǎn)區(qū)域分析、人群疏散決策等……計(jì)算機(jī)只能提供使用數(shù)學(xué)模型的結(jié)構(gòu)化計(jì)算,人就必須將自身的經(jīng)驗(yàn)、智力和感性判斷加入決策過程,方能利用虛擬現(xiàn)實(shí)仿真平臺(tái),成功進(jìn)行典型災(zāi)害事故過程以及事故環(huán)境中人員疏散過程的動(dòng)態(tài)模擬。2、核電站事故屬于哪種決策種類?非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化決策一般用2、從大型投資談判DSS案例來看,DSS如何完成決策過程?為決策者提供分析問題、建立模型【……】,協(xié)助人類【……】,幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。DSS只能通過信息服務(wù)輔助決策者進(jìn)行決策,強(qiáng)調(diào)的是支援而非替代【……】。決策支持系統(tǒng)也是面向組織的管理控制層和戰(zhàn)略決策層
。[案例]
決策支持的多種應(yīng)用決策支持系統(tǒng)……幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量……用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算……大型投資談判的決策支持系統(tǒng)……結(jié)合基于模型的數(shù)據(jù)分析方法、城市基礎(chǔ)信息和安全信息庫……可綜合現(xiàn)場(chǎng)信息、周邊環(huán)境、救援力量分布、救援力量配置、交通流等信息,進(jìn)行各種救援力量調(diào)度決策、事故危險(xiǎn)區(qū)域分析、人群疏散決策等……非自主Petri網(wǎng)模型\利用GIS強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)處理……結(jié)合基于模型的數(shù)據(jù)分析方法……計(jì)算機(jī)只能提供使用數(shù)學(xué)模型的結(jié)構(gòu)化計(jì)算,人就必須將自身的經(jīng)驗(yàn)、智力和感性判斷加入決策過程……2、從大型投資談判DSS案例來看,DSS如何完成決策過程?為人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識(shí),培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒賞水平,培養(yǎng)文學(xué)情趣;通過閱讀報(bào)刊,我們能增長見識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操,給我們巨大的精神力量,鼓舞我們前進(jìn)。人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,企業(yè)信息管理作業(yè)答案課件企業(yè)信息管理作業(yè)答案企業(yè)信息管理作業(yè)答案企業(yè)信息管理
Enterprise
InformationManagement案例分析企業(yè)信息管理
EnterpriseInfo第三章企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)案例3.2【企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施】
案例分析第三章企業(yè)信息管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)案例3.2【企業(yè)信息門戶的第三章案例為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣”?如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力?[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施公司計(jì)劃和部署企業(yè)信息門戶通常是為了向員工、客戶和供應(yīng)商提供企業(yè)數(shù)據(jù)、內(nèi)容和新舊應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一Web訪問點(diǎn)……杜邦公司…決定通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息…杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……美國南方線材公司……4年后南方線材公司創(chuàng)建的門戶站點(diǎn)產(chǎn)生了驚人的業(yè)務(wù)效果。客戶訂單增加了33%,有25%的訂單是電子訂單……方線材推崇門戶站點(diǎn)的一個(gè)重要原因。第三章案例為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的1、為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣”?人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略。變動(dòng)管理做得不好,技術(shù)體系結(jié)構(gòu)后面缺乏戰(zhàn)略的支持。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施公司計(jì)劃和部署企業(yè)信息門戶通常是為了向員工、客戶和供應(yīng)商提供企業(yè)數(shù)據(jù)、內(nèi)容和新舊應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一Web訪問點(diǎn)。但事情的發(fā)展并非總是與計(jì)劃一致。常常是企業(yè)建立了門戶,用戶卻不用……德爾菲調(diào)查發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)建立了信息門戶的公司中,有37%的企業(yè)對(duì)“目標(biāo)用戶缺乏足夠的興趣”感到失望。分析家納撒尼爾·帕爾默解釋說,根據(jù)德爾菲調(diào)查的發(fā)現(xiàn),人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略……很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上?!?、為什么很多企業(yè)信息門戶網(wǎng)站沒能引起“目標(biāo)用戶群的足夠興趣1、如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?“很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上。”沒有正確地對(duì)待至關(guān)重要的可用性問題。做好變動(dòng)管理,在技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的后面使用強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)整體戰(zhàn)略支持。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……德爾菲調(diào)查發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)建立了信息門戶的公司中,有37%的企業(yè)對(duì)“目標(biāo)用戶缺乏足夠的興趣”感到失望?!芏嗥髽I(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄而上。與此同時(shí),這些企業(yè)卻沒有正確地對(duì)待至關(guān)重要的可用性問題……分析家納撒尼爾·帕爾默解釋說,根據(jù)德爾菲調(diào)查的發(fā)現(xiàn),人們?cè)敢馐褂眯畔㈤T戶的原因是企業(yè)缺乏促使人們使用信息門戶的策略——也就是德爾菲所說的變動(dòng)管理……例如,向用戶介紹門戶網(wǎng)站的功能,培訓(xùn)他們?nèi)绾斡行У厥褂瞄T戶:宣傳門戶使用價(jià)值,特別是宣傳信息門戶在解決具體業(yè)務(wù)問題方面的價(jià)值。……1、如何提高企業(yè)門戶站點(diǎn)的使用率?“很多企業(yè)都對(duì)門戶技術(shù)一哄2、對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?2.杜邦公司的門戶網(wǎng)站企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵問題是內(nèi)容管理選擇了Bowstreet公司的技術(shù)通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,
杜邦門戶軟件為杜邦公司提供信息定制能力。它還希望公司選擇的技術(shù)能讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……杜邦公司……最關(guān)鍵的問題是內(nèi)容管理?!拔覀冇写罅康氖袌?chǎng)營銷文檔:小冊(cè)子、新聞發(fā)布稿、產(chǎn)品保修信息,面向分銷商和汽車修理店的通用支持內(nèi)容,”杜邦電子化企業(yè)戰(zhàn)略主管凱瑟琳·馬錢德解釋說,“我們的銷售人員要帶著50磅重的歷史文檔到處跑?!薄緵Q定通過門戶來傳遞信息,杜邦選擇了Bowstreet公司的技術(shù)……自從內(nèi)容管理實(shí)施以來杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……6種涂料品牌的信息定制能力……讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……現(xiàn)在,車身修理廠可以通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和汽車油漆配色公式。此外還有工作招聘和簡歷服務(wù),瑪坎德說。至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……2、對(duì)杜邦特種涂料集團(tuán)來說門戶網(wǎng)站的企業(yè)價(jià)值是什么?3、應(yīng)3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?利用變動(dòng)管理:提高杜邦涂料對(duì)各種不同應(yīng)用的適用價(jià)值;通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和各種有效信息;至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能。[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……杜邦公司“我們有大量的市場(chǎng)營銷文檔:小冊(cè)子、新聞發(fā)布稿、產(chǎn)品保修信息,面向分銷商和汽車修理店的通用支持內(nèi)容,”杜邦電子化企業(yè)戰(zhàn)略主管凱瑟琳·馬錢德解釋說,“我們的銷售人員要帶著50磅重的歷史文檔到處跑?!薄緵Q定通過門戶來傳遞信息,杜邦選擇了Bowstreet公司的技術(shù)……自從內(nèi)容管理實(shí)施以來杜邦公司的網(wǎng)站發(fā)展十分迅速……6種涂料品牌的信息定制能力……讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……現(xiàn)在,車身修理廠可以通過門戶開展培訓(xùn)、獲取標(biāo)準(zhǔn)程序工具和汽車油漆配色公式。此外還有工作招聘和簡歷服務(wù),瑪坎德說。至于分銷商,杜邦公司正在研究增加訂單跟蹤和提高訂單準(zhǔn)確性的功能……3、應(yīng)該如何提高這一價(jià)值?利用變動(dòng)管理:[案例]企業(yè)信息門4、南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力?
[案例]企業(yè)信息門戶的成功實(shí)施……決定通過基于Web的內(nèi)部網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)門戶來傳遞信息,讓其全球2500家分銷商和修理店通過近4000個(gè)不同的站點(diǎn)視圖看到這些信息……美國南方線材公司......的關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題是理順并簡化業(yè)務(wù)流程。1999年,南方線材還沒有建立一個(gè)理想的門戶網(wǎng)站。這家私營企業(yè)只想要一個(gè)能支持客戶在網(wǎng)上下訂單的Web站點(diǎn)。它還想清理IT人員為公司不同部門建立的多個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的Web開發(fā)軟件各不相同……訂單增加了33%,有25%的訂單是電子訂單,而且在線客戶的訂單額度是通過傳真、電話或電子數(shù)據(jù)交換傳過來的訂單額度的兩倍。而且,由于門戶站點(diǎn)增加了內(nèi)容管理和工作流能力,公司的管理人員可以在門戶上做審批工作或發(fā)布聲明,而無須IT人員的幫助……“我們有幾個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站和一個(gè)相當(dāng)棒的電子商務(wù)網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站將這些相互分開的站點(diǎn)統(tǒng)一到了自己的旗下,提供了統(tǒng)一的人口、多層安全訪問、定制化和個(gè)性化的功能?!蹦戏骄€材IT服務(wù)小組的開發(fā)經(jīng)理塞達(dá)·辛普森說。公司現(xiàn)在使用的門戶技術(shù)來自Sybase公司……南方線材最初的門戶站點(diǎn)只支持客戶訂購1200種常規(guī)產(chǎn)品,而公司的庫存商品種類卻有65000種。公司強(qiáng)調(diào)訂單站點(diǎn)與后端系統(tǒng)的集成。公司消除了大量的手工工作,這意味著需要重新敲入系統(tǒng)的電話和傳真信息減少了。這種運(yùn)作流程的簡化是南方線材推崇門戶站點(diǎn)的一個(gè)重要原因…4、南方線材公司的企業(yè)門戶網(wǎng)站借助哪些技術(shù)提升網(wǎng)站門戶的能力第四章企業(yè)信息系統(tǒng)案例4.2【決策支持的多種應(yīng)用】
案例分析第四章企業(yè)信息系統(tǒng)案例4.2【決策支持的多種應(yīng)用】案例7.2【決策支持的多種應(yīng)用】從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?上網(wǎng)查找DSS系統(tǒng)的決策種類,列舉并說明三種決策。從紡織廠案例看,它屬于哪種決策?大型投資談判屬于哪種決策?核電站事故屬于哪種決策種類?從大型投資談判DSS案例來看,DSS如何完成決策過程?[案例]決策支持的多種應(yīng)用決策支持系統(tǒng)……為決策者提供分析問題、建立模型、模擬決策過程和方案的環(huán)境,調(diào)用各種信息資源和分析工具,幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。紡織廠國內(nèi)某紡織廠開發(fā)的一個(gè)用于配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……應(yīng)當(dāng)用什么棉、多少支紗來混紡,才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低的要求目標(biāo),這可以用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算,每年節(jié)省資金多達(dá)幾十萬元。大型投資談判大型投資談判的決策支持系統(tǒng)……首先遇到的問題是價(jià)格估算。決策支持系統(tǒng)可根據(jù)客輪噸位或發(fā)電廠總?cè)萘?推算出它所需要的各種設(shè)備和材料,可以算出設(shè)計(jì)費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi),再考慮稅收、關(guān)稅及運(yùn)輸費(fèi)等,就可以算出總費(fèi)用,然后進(jìn)行報(bào)價(jià)或核算報(bào)價(jià)……核電站事故在線事故應(yīng)急決策支持系統(tǒng)……計(jì)算機(jī)應(yīng)急指揮系統(tǒng)……核電站發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí),為了最大限度地保護(hù)公眾利益不受或少受損失,在最短時(shí)間內(nèi)做出的場(chǎng)外應(yīng)急決策……案例7.2【決策支持的多種應(yīng)用】從案例中找出,為什么使用人們1、從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?手工計(jì)算速度慢、計(jì)算能力有限,在時(shí)間緊、需求迫切時(shí)必須使用DSS;很多因素存在變數(shù)多:系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)獲取天氣、交通、人口等多方面的信息,及時(shí)準(zhǔn)確地為決策支持實(shí)時(shí)提供大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。[案例]決策支持的多種應(yīng)用決策支持系統(tǒng)……幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量……配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……用什么棉、多少支紗來混紡才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低……用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算……大型投資談判決策支持系統(tǒng)……可根據(jù)客輪噸位或發(fā)電廠總?cè)萘?推算出它所……設(shè)計(jì)費(fèi)和加工工時(shí)費(fèi),再考慮稅收、關(guān)稅及運(yùn)輸費(fèi)等,就可以算出總費(fèi)用,進(jìn)行報(bào)價(jià)或核算報(bào)價(jià)……由于談判時(shí)間很緊,第一天提出新方案,第二天就要回答是否接受,用手工計(jì)算根本來不及……核電站事故在線事故應(yīng)急決策支持系統(tǒng)……事故應(yīng)急調(diào)度指揮GIS強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)處理、顯示功能,結(jié)合基于模型的數(shù)據(jù)分析方法、城市基礎(chǔ)信息和安全信息庫……可綜合現(xiàn)場(chǎng)信息、周邊環(huán)境、救援力量分布、救援力量配置、交通流等信息,進(jìn)行各種救援力量調(diào)度決策、事故危險(xiǎn)區(qū)域分析、人群疏散決策等……1、從案例中找出,為什么使用人們需要決策支持系統(tǒng)?手工計(jì)算速2、DSS決策種類,列舉說明三種決策。結(jié)構(gòu)化決策是指對(duì)某決策過程的環(huán)境及規(guī)則,能用確定的模型或語言描述,以適當(dāng)?shù)乃惴óa(chǎn)生決策方案,并能從多種方案中選擇最優(yōu)解的決策。結(jié)構(gòu)化決策問題相對(duì)比較簡單、直接,其決策過程和決策方法有固定規(guī)律可循,能用明確的語言和模型加以描述,實(shí)現(xiàn)其決策過程的基本自動(dòng)化。非結(jié)構(gòu)化決策過程復(fù)雜,不能用確定的模型和語言來描述決策過程,更無最優(yōu)解的決策。其決策過程和方法沒有固定規(guī)律可循,沒有固定的決策規(guī)則和通用模型可依,決策者主觀行為(學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、直覺、判斷力、洞察力、個(gè)人偏好和決策風(fēng)格等)對(duì)各階段決策效果有相當(dāng)影響,往往是決策者根據(jù)掌握的情況和數(shù)據(jù)臨時(shí)作出決定。半結(jié)構(gòu)化決策介于二者之間的決策,決策過程和決策方法有一定規(guī)律可以遵循,但又不能完全確定,即有所了解但又不全面,有所分析但又不確切,有所估計(jì)但又不確定。這樣的決策問題一般可適當(dāng)建立模型,但無法確定最優(yōu)方案。2、DSS決策種類,列舉說明三種決策。結(jié)構(gòu)化決策2、紡織廠屬于哪種決策?
大型投資談判屬于哪種決策?[案例]決策支持的多種應(yīng)用……國內(nèi)某紡織廠開發(fā)的一個(gè)用于配棉計(jì)算的決策支持系統(tǒng)……用什么棉、多少支紗來混紡才能達(dá)到強(qiáng)度、耐磨性、吸水性和成本最低的要求目標(biāo),這可以用線性規(guī)劃建立一組包含幾十個(gè)變量、幾十個(gè)方程的數(shù)學(xué)模型的決策支持系統(tǒng)來計(jì)算,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國吸頂式上料機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 游戲測(cè)試培訓(xùn)心得
- 2025至2030年中國全棉休閑外套數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025至2030年中國云錦提包數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 烘焙開店合同范本
- 心理素質(zhì)教育
- 冷庫出售轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年藥店股權(quán)轉(zhuǎn)讓及藥品零售行業(yè)整合合同
- 2025年度畫室藝術(shù)培訓(xùn)及展覽活動(dòng)策劃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 農(nóng)村常用法律法規(guī)知識(shí)講座(適用村干部)專題培訓(xùn)課課件
- 部編版四年級(jí)語文下冊(cè)第13課《貓》課件
- 應(yīng)急投入及資源保障制度
- 壓裂評(píng)價(jià)中常見曲線分析
- (新版)網(wǎng)絡(luò)攻防知識(shí)考試題庫(含答案)
- 2023年湖北省技能高考文化綜合試題及答案
- 自然辯證法概論課件:第一章馬克思主義自然觀
- 廣東粵教版第3冊(cè)上信息技術(shù)課件第5課神奇的變化-制作形狀補(bǔ)間動(dòng)畫(課件)
- 連鎖藥店運(yùn)營管理
- (中職)中職生禮儀實(shí)用教材完整版PPT最全教程課件整套教程電子講義(最新)
- 民航旅客運(yùn)輸完整版ppt-全體教學(xué)教程課件最新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論