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本文格式為Word版,下載可任意編輯——科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容之相關(guān)制度和職責(zé),科護(hù)士長(zhǎng)職位要求1、具有護(hù)理??埔陨蠈W(xué)歷,主管護(hù)師以上職稱,三年以上病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷,掌管相應(yīng)的??谱o(hù)理理論和技術(shù)。2、采納過(guò)相應(yīng)的管理學(xué)課程訓(xùn)練并經(jīng)考核認(rèn)證,獲得合格證書。3、掌管...

科護(hù)士長(zhǎng)職位要求

1、具有護(hù)理??埔陨蠈W(xué)歷,主管護(hù)師以上職稱,三年以上病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷,掌管相應(yīng)的??谱o(hù)理理論和技術(shù)。

2、采納過(guò)相應(yīng)的管理學(xué)課程訓(xùn)練并經(jīng)考核認(rèn)證,獲得合格證書。

3、掌管護(hù)理根基理論及與相關(guān)根基醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)學(xué)識(shí),純熟掌管根基護(hù)理技術(shù)操作和本科特殊護(hù)理技術(shù)操作,掌管本科疾病診治護(hù)理原那么。

4、了解本專科國(guó)內(nèi)外護(hù)理技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r,相關(guān)人文學(xué)識(shí)、科學(xué)管理學(xué)識(shí)并應(yīng)用于管理。

5、有豐富的臨床護(hù)理閱歷,有組織和指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研、教學(xué)才能及管理全科護(hù)理工作的才能,能察覺(jué)并解決本科護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題,組織、指導(dǎo)本科危重病人的護(hù)理和搶救。

6、能按護(hù)理部要求和結(jié)合本部門特點(diǎn)組織實(shí)施本部門護(hù)理人員崗位培訓(xùn)活動(dòng),落實(shí)??谱o(hù)士和區(qū)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)辦規(guī)劃。

科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

崗位職責(zé):

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)所分管科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及管理工作。

2、根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作籌劃及醫(yī)院護(hù)理人員持續(xù)教導(dǎo)方案,結(jié)合本科處境,制訂本科護(hù)理工作及科研籌劃,組織實(shí)施,實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷。

3、參與護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)控檢查及護(hù)理人員考核,并定期對(duì)本系統(tǒng)護(hù)理工作舉行自查。

4、深入本系統(tǒng)各科室,加入晨會(huì)交接班,檢查危重病護(hù)理,并作概括指導(dǎo)。對(duì)繁雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù),耍親自加入實(shí)踐。

5、加入院長(zhǎng)、科主任查房,加入特殊手術(shù)病人的術(shù)前議論、疑難會(huì)診、死亡議論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系,征求對(duì)護(hù)理工作觀法,實(shí)時(shí)提升并向護(hù)理部反映。

6、定期組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師查房。對(duì)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行傳、幫、帶,共同處理工作中疑難問(wèn)題。

7、輔助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)安置好實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的臨床教學(xué)及在職護(hù)士持續(xù)教導(dǎo)工作。

8、教導(dǎo)全體護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,提升服務(wù)態(tài)度,專心執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防過(guò)錯(cuò)事故。

9、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平,了解本專業(yè)國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),組織開(kāi)展新技術(shù)、新工程,組織課題攻關(guān),促進(jìn)護(hù)理科研工作開(kāi)展。

10、留神護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),掌管本系統(tǒng)護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)處境,并向護(hù)理部和科室領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員臨時(shí)調(diào)配和輪轉(zhuǎn)及晉升、獎(jiǎng)懲、任免等建議。

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