2022安全環(huán)保工作總結(jié)(精選5篇)

2022安全環(huán)保工作總結(jié)(精選5篇)篇一：2022平安環(huán)保工作總結(jié)今年以來，平安環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安頓，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司平安環(huán)保工作向全面、縱深的開展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體平安環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢。回憶一年以來的平安、環(huán)保工作，主要有如下幾個方面：

平安方面：

一、進一步落實責(zé)任制，加強平安網(wǎng)絡(luò)管理

平安生產(chǎn)責(zé)任制為平安工作的核心和根底，年初集團公司與股份簽訂后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂，股份公司在每季度的平安綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強平安網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆平安委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反應(yīng)信息，平安環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)平安規(guī)程的應(yīng)急。

年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，平安環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了?草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、?敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、?乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。

三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和發(fā)展危險化學(xué)品登記工作

為進一步貫徹和執(zhí)行?危險化學(xué)品管理條例》和?湖北省全面發(fā)展危險化學(xué)品登記工作計劃》，平安環(huán)保處組織平安員到省市安監(jiān)局進行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險源的監(jiān)控力度，有效促進重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險化學(xué)品平安技術(shù)和平安標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。

四、完成了“平安規(guī)范化達標(biāo)企業(yè)〞申報工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》及附件1：?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安規(guī)范化考核評級方法》、附件2：?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安規(guī)范化考核評價規(guī)范》，平安環(huán)保處按照規(guī)范化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實各項措施：進行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善平安生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進行了規(guī)范化自評;進行平安規(guī)范化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作，目前正在考核取證中。

五、積極發(fā)展“百日平安生產(chǎn)競賽〞活動、班組平安生產(chǎn)達標(biāo)活動及平安生產(chǎn)月活動

根據(jù)集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極發(fā)展“百日平安生產(chǎn)〞競賽活動及“班組平安生產(chǎn)達標(biāo)〞活動。各子公司對照下發(fā)的?平安生產(chǎn)達標(biāo)班組評分表》進行自查打分，股份公司組織人員考評，現(xiàn)有104個班組進行了申報自查，達標(biāo)率80%。在6月份國家發(fā)展的平安生產(chǎn)月活動中，公司發(fā)布文件，布置活動內(nèi)容。在平安月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報，同時進行了一次評比，舉辦平安培訓(xùn)14次，應(yīng)急救援演習(xí)2次，提合理化倡議245條，組織了2次平安生產(chǎn)大檢查，在播送、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真發(fā)展了此頂活動。通過發(fā)展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的平安管理，促進了班組平安生產(chǎn)的發(fā)展，提高了基層員工的平安責(zé)任心。

六、落實三級平安巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將平安工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核〞這一平安工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動平安隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給平安生產(chǎn)帶來隱患，平安環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，重點檢查夜班勞動紀(jì)律、平安紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們那么重點檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。

在綜合檢查中，我們那么重點檢查責(zé)任制的落實情況，平安檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門平安工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司發(fā)展了2次以平安為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查規(guī)范、平安班組達標(biāo)規(guī)范為依據(jù)，對各分廠、子公司進行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司，波及問題已全部得到整改。

七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護

十月份對公司175個點進行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，其中有5個點輕微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標(biāo)2個點整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改計劃;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場也在不斷改良中;加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%回升至今年的95%以上。

八、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了ISO9001：20_?質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20_?環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999?職業(yè)健康平安管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

九、加大了外協(xié)工的管理力度

年初平安環(huán)保處組織編寫了?外協(xié)施工證》并進行了下發(fā)，落實了外協(xié)施工的監(jiān)護人和平安措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進行了一次系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，加強了外協(xié)工的平安意識，減少了外協(xié)工平安事故的發(fā)生。

十、存在的問題：

1、農(nóng)藥屬精細化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個反饋釜都可能是一個炸彈，平安管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視平安生產(chǎn)，把平安工作落實到實處。今年以來，各部門加強了平安生產(chǎn)責(zé)任制，職工的平安意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將平安工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場、不參與平安檢查、不審查平安措施、不學(xué)習(xí)平安知識、不召開平安會議、對平安隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認(rèn)識，時時刻刻把平安放在第一位。

2、今年通過發(fā)展“百日平安生產(chǎn)〞競賽活動及班組平安生產(chǎn)達標(biāo)活動，取得了明顯的功效。但仍有分廠、子公司發(fā)展面不夠，發(fā)展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司平安生產(chǎn)達標(biāo)班組考核細那么進行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴建工程的“三同時〞工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充沛了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進行“三同時〞的審查和驗收，確保新建、改建、擴建工程的平安運行。

4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了平安工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置平安標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起，能動廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起)，已經(jīng)申報認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、平安工作不細，特別是在檢修過程中平安措施落實不到位。

十一、20_年：

1、深入發(fā)展“百日平安生產(chǎn)〞競賽活動及班組平安生產(chǎn)達標(biāo)活動。

2、落實新建、改建、擴建工程“三同時〞工作。

3、加強重大危險源的管理。

4、進一步加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作。

5、加大培訓(xùn)力度，力爭年內(nèi)組織全員進行一次平安教育培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)的教材進行一次重新編制。

6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置平安警示標(biāo)志的整治力度。

7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。

篇二：2022平安環(huán)保工作總結(jié)春意盎然，百舸爭流!又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改良、和諧開展〞平安方針為指引，努力做好平安環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)平安運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下及全體員工的積極配合之下，本月的平安環(huán)保各項工作順利發(fā)展，并取得了階段性的成績，到達平安環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、平安教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工平安教育培訓(xùn)工作，提高員工平安意識，積極發(fā)展平安教育培訓(xùn)工作，并到達培訓(xùn)效果。

1，5月8日，選礦廠組織發(fā)展碎礦工序兩個班在崗員工平安教育培訓(xùn)，共有26人次加入了這次會議，累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的平安環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

2，通過這次在崗員工平安教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充沛了解平安環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我愛護能力，增強平安意識，學(xué)會如何防止事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等;學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會〞知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害〞。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。

二、平安檢查及隱患整改

1，為了搞好平安生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改工程6項。其中，平安環(huán)保整改項2項;現(xiàn)場管理整改項4項。

2，隱患整改工程通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組)，要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改工程進行驗收，并如實做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障平安生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過屢次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位平安檢查規(guī)范，并編輯了各項規(guī)范的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書〞的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書〞下發(fā)至各管理室、工序(或班組)，并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進行作業(yè)。2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、方案調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組)，并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場平安技能實作考評

1，加快“選礦廠現(xiàn)場平安技能實作考評〞工作的進度，深入了解選礦廠的員工平安技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答〞的方式分別以“交接班〞、“操作規(guī)程〞、“平安規(guī)程〞、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

2，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確，但在平安意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比擬單薄，有待提高。

六、“六月平安月活動〞的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個平安月的到來，組織好以“科學(xué)開展、平安開展〞為主題的平安生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月平安月活動〞的準(zhǔn)備工作。

1，按照公司對六月平安月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月平安月需要發(fā)展的一系列活動，并以計劃的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

2，要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動計劃，積極組織、參與并籌劃好平安月各項活動，為六月平安月活動順利發(fā)展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得到達六月平安月活動的目的和意義。

七、六月工作方案

1，組織發(fā)展兩次以上的廠級平安檢查，檢查出的平安隱患由工序安頓生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在平安生產(chǎn)工作會中進行頒布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;平安環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象;平安環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的穿戴好勞動防護用品，不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)整齊的擺放在指定地點。安頓相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。

5，組織班組長以上工作人員召開一次平安環(huán)保交流會。

6，六月份選礦廠將方案組織全廠員工，共同回憶過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的平安生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的平安宣傳片。

篇三：2022平安環(huán)保工作總結(jié)一、平安環(huán)保部工作總結(jié)

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善平安管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的平安管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)置了獨立的平安環(huán)保部，制定了相應(yīng)的平安管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等不斷加強平安管理隊伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，平安生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故。

2、工程平安管理情況，為不斷提升工程平安管理能力，分公司相繼組織發(fā)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查，堅持發(fā)展實施平安隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準(zhǔn)備工程進行集團公司和上海公司的平安管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備工程在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施規(guī)范化管理。

3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了平安管理微信群，時時發(fā)布平安文明施工管理動態(tài)、平安新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握平安開展的動態(tài)和方向，提升平安管理理念。

二、_年方案

1、繼續(xù)加強平安管理團隊建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)平安管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和平安的學(xué)習(xí)，提高平安管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進平安管理職業(yè)化。

2、不斷完善相關(guān)平安管理體系并建立規(guī)范化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的平安管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團公司及上海公司的平安文明規(guī)范化建設(shè)要求，做好AAA級、省級、市級平安文明規(guī)范化工地的創(chuàng)獎工作。

3、加大工程平安檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從工程管理體系、制度的建立以及平安技術(shù)計劃的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分局部項項目的計劃的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化工程責(zé)任制的落實。并對有條件的工程實施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進行遠程智能監(jiān)控，提高管理水平。

篇四：2022平安環(huán)保工作總結(jié)_年以來，公司平安環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善平安環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、愛護環(huán)境平安為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的平安預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)愛護，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，平安生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年平安環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：

一、平安環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司平安環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，平安環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。

二、主要發(fā)展的工作

(一)強化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任。

一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細那么，繼續(xù)深化平安生產(chǎn)與環(huán)境愛護責(zé)任制工作。年初與各單位簽定?平安生產(chǎn)與環(huán)境愛護責(zé)任書》，并分解到班組，落實到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開平安生產(chǎn)例會，傳達上級有關(guān)平安文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳到達班組，加化了班組長及平安員的履職能力和責(zé)任。

(二)圍繞系統(tǒng)管理，發(fā)展了多種形式的安環(huán)教育。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過發(fā)展部門平安教育、平安知識競賽等方式宣傳平安知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的平安意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備、根底設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控伎倆等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的單薄環(huán)節(jié)，重點發(fā)展了各類平安、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日平安無事故〞、“平安生產(chǎn)月〞等活動發(fā)展平安專項整治工作，共發(fā)展平安拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實發(fā)展平安質(zhì)量規(guī)范化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進行平安改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善平安、環(huán)境現(xiàn)場工具寄存用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好開展。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司平安與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好平安與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進環(huán)保工程落地，脫硫工程獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進行設(shè)計招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟利用工程工程已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經(jīng)濟平安、綠色開展，對有平安、污染的隱患及時糾偏。

三、工作中存在的缺乏

我們在平安環(huán)保管理工作中還存在下列幾個主要問題。一是班組平安環(huán)保自主管理意識不強，平安環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對平安工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要〞的“重生產(chǎn)輕平安、環(huán)保〞觀念，平安、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化平安程度仍需進一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源辨認(rèn)能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的平安隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和鏟除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系規(guī)范實施運行檢查記錄上不夠重視。不足體系規(guī)范推動觀念，責(zé)任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的平安技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場平安管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

三、下一步工作安頓

(一)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。

以防備遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以平安生產(chǎn)規(guī)范化和“雙控〞體系建設(shè)為載體，全面落實平安、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀開展。

(二)繼續(xù)推進環(huán)境整治。

一抓宣傳，營造良好氣氛，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治，推進任務(wù)落實。發(fā)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊〞式向標(biāo)準(zhǔn)化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。

(三)建立經(jīng)費保障機制。

確保平安、環(huán)境整治資金。加強督查落實，對環(huán)境整治工作進行全面的催促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進平安、環(huán)境整治工作順利推進。

(四)完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)。

結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度;切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力;切實推進污染減排工作，減低“三廢〞排放量。

篇五：2022平安環(huán)保工作總結(jié)20_年6年這一個月來，HSE平安環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場，了解的在實際平安生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的平安工作總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改良，在今后工作中提高工作效率?，F(xiàn)將6月份HSE平安環(huán)保平安工作情況總結(jié)如下：

一、施工平安情況

6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我工程部堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)EPC總承包工程部的管理目標(biāo)，制定了HSE平安環(huán)保部平安管理目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強化根底資料管理;明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教育培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想;確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制;確保平安文明施工等。目前整個項目的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的可控狀態(tài)。

1、6月份平安生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機械設(shè)備平安

3)未發(fā)生交通平安

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

6)平安生產(chǎn)隱患治理及整改根本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安捍衛(wèi)事件

EPC總承包工程部制定的平安管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

2、6月份平安監(jiān)督檢查情況

6月份HSE平安環(huán)保部