節(jié)能減排管理制度范文

第21頁共21頁節(jié)能減排管理制度范文___慶?華煤化集團(tuán)?有限公司?企業(yè)節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)職責(zé)?及管理辦法?___年?企業(yè)節(jié)能?管理機(jī)構(gòu)職?責(zé)及管理辦?法一、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?的主要職責(zé)?1、節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組在?節(jié)能減排辦?公室___?下，領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的節(jié)能工?作，實施企?業(yè)能源管理?的基本任務(wù)?，統(tǒng)籌、綜?合、協(xié)調(diào)、?管理企業(yè)的?各項節(jié)能工?作。2、?貫徹執(zhí)行國?家、地方、?行業(yè)主管部?門的有關(guān)節(jié)?能方針政策?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)，___?制定節(jié)能管?理細(xì)則、節(jié)?能目標(biāo)和各?種有關(guān)管理?標(biāo)準(zhǔn)、制度?并___實?施。3、?___制定?節(jié)能宣傳、?教育和培訓(xùn)?規(guī)劃并__?_實施。?4、___?制定并實施?規(guī)劃，節(jié)能?技術(shù)改造和?技術(shù)攻關(guān)計?劃及年度節(jié)?能計劃。?5、___?審定企業(yè)年?度各類能源?消耗指標(biāo)和?節(jié)能指標(biāo)。?6、審定?企業(yè)的重大?節(jié)能成果和?重大獎懲事?宜。7、?檢查企業(yè)的?各項節(jié)能工?作。8、?___召開?節(jié)能工作例?會，進(jìn)行節(jié)?能工作的計?劃、布置、?檢查、總結(jié)?。二、節(jié)?能主管部門?（或科室）?的主要職責(zé)?發(fā)展規(guī)劃?管理部為節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦事?機(jī)構(gòu)，是企?業(yè)節(jié)約能源?的綜合管理?和監(jiān)督、_?__部門，?在企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?做好企業(yè)節(jié)?能任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)管?理，督促、?檢查企業(yè)的?各項節(jié)能工?作，主要職?責(zé)如下：?1、貫徹企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組__決?定，并對其?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查。?2、負(fù)責(zé)?貫徹落實國?家、地方和?行業(yè)主管部?門的有關(guān)節(jié)?能方針、政?策、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)并對其?執(zhí)行情況進(jìn)?行督促和檢?查。3、?具體開展企?業(yè)的能源利?用普查、能?量平衡測試?和能量審計?。4、具?體___編?制企業(yè)節(jié)能?規(guī)劃、節(jié)能?技改計劃和?年度節(jié)能計?劃并匯總?cè)?全廠發(fā)展規(guī)?劃和年度計?劃中。5?、參與__?_企業(yè)的改?建、擴(kuò)建和?新建工程設(shè)?計，確保工?程設(shè)計內(nèi)容?具有明確和?正確的節(jié)能?評估，合理?選用節(jié)能工?藝、設(shè)備和?材料，并協(xié)?助工程管理?部門，抓好?節(jié)能工程竣?工驗收和效?果鑒定工作?。6、會?同有關(guān)部門?___開發(fā)?、推廣、應(yīng)?用節(jié)能新技?術(shù)、新工藝?、新設(shè)備、?新材料，總?結(jié)交流節(jié)能?技術(shù)和經(jīng)驗?。___廣?大職工開展?節(jié)能合理化?建議活動。?7、負(fù)責(zé)?對企業(yè)各單?位用能進(jìn)行?計量監(jiān)督、?統(tǒng)計監(jiān)督和?能源節(jié)約的?巡回檢查。?8、按月?、季、年匯?總各單位能?源消耗報表?并做好能耗?分析，編寫?節(jié)能簡報，?節(jié)能工作總?結(jié)和各種能?源報表，建?立節(jié)能管理?技術(shù)檔案。?9、協(xié)助?企業(yè)宣教部?門，___?節(jié)能教育和?技術(shù)培訓(xùn)，?提高職工的?節(jié)能管理和?技術(shù)素質(zhì)。?三、車間?節(jié)能小組的?主要職責(zé)?1、負(fù)責(zé)本?車間節(jié)能工?作原始記錄?管理和各項?能源消耗的?統(tǒng)計，按企?業(yè)節(jié)能主管?部門制定的?格式定期報?送能源統(tǒng)計?報表。2?、監(jiān)督檢查?本車間能源?使用情況，?對浪費能源?，違反能源?管理制度的?現(xiàn)象，要進(jìn)?行制止，并?追查責(zé)任。?3、密切?結(jié)合本車間?生產(chǎn)工藝和?管理業(yè)務(wù)，?制訂合理用?能的工作標(biāo)?準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和符合節(jié)?能要求的操?作規(guī)程，不?斷提高生產(chǎn)?工藝中的能?源利用率。?4、按照?規(guī)定的能源?供應(yīng)指標(biāo)和?能耗定額，?合理___?生產(chǎn)，將節(jié)?能工作納入?班組經(jīng)濟(jì)核?算范圍。?5、對分廠?（車間）的?耗能設(shè)備加?強(qiáng)管理，以?保證設(shè)備經(jīng)?常處于合理?用能技術(shù)法?規(guī)規(guī)定的經(jīng)?濟(jì)狀況下運?行，堵塞跑?、冒、滴、?漏。6、?廣泛開展節(jié)?能宣傳教育?工作，總結(jié)?交流，推廣?應(yīng)用節(jié)能經(jīng)?驗。四、?班組節(jié)能員?的主要職責(zé)?。1、_?__各崗位?正確使用能?源，維護(hù)好?耗能設(shè)備、?器具、保溫?隔熱設(shè)施和?能源計量儀?表，發(fā)現(xiàn)異?常情況及時?反映到機(jī)動?或計量部門?，盡快消除?隱患或故障?。2、_?__各崗位?及時準(zhǔn)確地?填寫有關(guān)能?源的原始記?錄和指示圖?表。3、?對違反能源?管理制度和?合理用能標(biāo)?準(zhǔn)等現(xiàn)象，?要及時制?止，登記或?向上級反映?。4、協(xié)?助車間進(jìn)行?節(jié)能教育，?開展節(jié)能合?理化建議活?動，總結(jié)交?流、推廣應(yīng)?用節(jié)能經(jīng)驗?。企業(yè)職?能部門節(jié)能?管理職責(zé)?一、計劃與?生產(chǎn)調(diào)度部?門的職責(zé)?1、編制、?檢查、總結(jié)?生產(chǎn)計劃時?，負(fù)責(zé)會同?發(fā)展規(guī)劃管?理部同時編?制、檢查、?總結(jié)節(jié)能計?劃（包括能?源單耗和綜?合能耗的定?額與考核指?標(biāo)）。2?、堅持貫徹?“以節(jié)能為?重點的技術(shù)?改造”方針?，綜合平衡?，安排好節(jié)?能技措所需?資金，結(jié)合?企業(yè)工藝技?術(shù)改造和裝?置檢修等其?他工程項目?的施工，創(chuàng)?造好實施節(jié)?能技術(shù)改造?條件。3?、按照能源?使用合理化?要求，合理?___生產(chǎn)?調(diào)度，及時?調(diào)整供熱、?供電、供冷?、供水、供?風(fēng)和余能回?收系統(tǒng)的運?行，提高生?產(chǎn)和全廠用?能的均衡性?，努力降低?燃料、動力?消耗和損失?，提高能量?回收率和利?用率。4?、在生產(chǎn)調(diào)?度會上及時?報告各單位?節(jié)能計劃和?能耗指標(biāo)的?執(zhí)行情況，?對浪費能源?的現(xiàn)象，督?促各單位進(jìn)?行整改。?5、檢查新?裝置和節(jié)能?措施試運過?程中的能耗?情況，督促?其迅速達(dá)到?設(shè)計能耗指?標(biāo)要求，做?好調(diào)度銜接?和協(xié)調(diào)工作?。6、及?時總結(jié)企業(yè)?生產(chǎn)、輔助?生產(chǎn)等系統(tǒng)?的合理用能?的經(jīng)驗，并?向企業(yè)節(jié)能?主管部門提?出改進(jìn)用能?管理和采取?節(jié)能技術(shù)措?施的建議。?二、設(shè)備?動力部門的?職責(zé)1、?按照企業(yè)年?度節(jié)能技術(shù)?改造規(guī)劃或?計劃，編制?機(jī)動設(shè)備?、專用設(shè)備?、保溫、保?冷、水、電?、汽系統(tǒng)節(jié)?能技術(shù)改造?實施計劃，?并___實?施。2、?推動能源使?用合理化，?貫徹能源使?用合理化標(biāo)?準(zhǔn)，采取有?效措施，努?力降低燃料?、動力消耗?和散熱損失?，提高能量?傳遞、轉(zhuǎn)換?效率，提高?設(shè)備效率，?提高余熱、?余壓、余冷?的回收率，?提高企業(yè)的?能源利用率?。3、按?照國家有關(guān)?法律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，負(fù)?責(zé)采用節(jié)能?設(shè)備和材料?，及時淘汰?落后設(shè)備。?4、加強(qiáng)?各種耗能、?能源轉(zhuǎn)換設(shè)?備和水、電?、汽、制冷?系統(tǒng)的管理?，及時制訂?、修訂設(shè)備?操作規(guī)程、?工藝卡片，?搞好經(jīng)濟(jì)運?行。5、?加強(qiáng)工業(yè)鍋?爐、工業(yè)窯?爐、風(fēng)機(jī)、?水泵、供熱?供冷管網(wǎng)、?蒸汽疏水閥?及重大傳動?電機(jī)等的能?源利用監(jiān)測?，及時采取?措施，提高?設(shè)備能源利?用率。6?、加強(qiáng)用水?和水質(zhì)管理?，提高水的?重復(fù)利用，?改善用水質(zhì)?量，提高設(shè)?備傳熱效率?，搞好節(jié)約?用水。7?、___定?期檢查設(shè)備?、各類輸送?能源的管網(wǎng)?，及時發(fā)現(xiàn)?并消除浪費?能源的現(xiàn)象?。8、加?強(qiáng)供能用能?的綜合管理?，建立健全?綜合管理標(biāo)?準(zhǔn)，總結(jié)交?流經(jīng)驗，做?到合理用能?，使設(shè)備之?間功率匹配?合理，能級?匹配合理，?能量逐級有?效利用。?三、計量部?門職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企業(yè)?能源的計量?管理，貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)計量、能?源計量的法?律法規(guī)，努?力完成企業(yè)?能源計量的?各項任務(wù)?2、根據(jù)企?業(yè)能源進(jìn)出?、分配和消?耗等的實際?需要，按照?“用能單位?能源計量器?具配備和管?理導(dǎo)則”的?要求，負(fù)責(zé)?編制并實施?能源計量器?具配備規(guī)劃?。3、_?__制訂能?源計理的各?種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和管理制度?并貫徹實施?。4、負(fù)?責(zé)能源計量?的監(jiān)督檢查?，會同企業(yè)?節(jié)能主管部?門規(guī)定能源?計量的重點?管理項目，?建立重點監(jiān)?測網(wǎng)點和信?息傳遞、反?饋流程、管?理辦法。?5、積極推?廣應(yīng)用計量?新技術(shù)、新?器具，努力?提高企業(yè)能?源計量的技?術(shù)水平和管?理水平。?6、仲裁能?源計量測試?中出現(xiàn)的爭?議。7、?參加企業(yè)能?量平衡的測?試工作，負(fù)?責(zé)解決測試?中的計量問?題。四、?能源供應(yīng)、?貯運部門職?責(zé)。1、?統(tǒng)一管理企?業(yè)燃料、成?品油及其它?載能工質(zhì)、?材料的供應(yīng)?、輸送和倉?貯工作，監(jiān)?督其合理使?用和防止耗?損。2、?負(fù)責(zé)能源的?進(jìn)、銷、存?和發(fā)放統(tǒng)計?工作，辦理?燃料和油品?按定額核銷?的報表和計?劃申請手續(xù)?。3、負(fù)?責(zé)對購入能?源的質(zhì)量檢?驗工作。?4、協(xié)同計?量部門健全?各類能源進(jìn)?廠、出庫計?量器具，做?到按計量?表計數(shù)核算?。5、對?企業(yè)運輸機(jī)?具進(jìn)行全面?管理，制訂?加強(qiáng)油耗定?額管理和節(jié)?油改造措施?。6、總?結(jié)交流能源?科學(xué)管理經(jīng)?驗，不斷提?高貯運系統(tǒng)?職工的能源?采購、存貯?知識和節(jié)能?管理水平。?五、教育?部門的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)職工的?節(jié)能教育，?提高全體職?工的節(jié)能意?識、節(jié)能技?術(shù)和節(jié)能管?理水平。?2、制訂普?及節(jié)能教育?規(guī)劃和年度?計劃并__?_實施。?3、___?節(jié)能專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，能?源管理短期?培訓(xùn)、結(jié)合?企業(yè)能源利?用的節(jié)能技?術(shù)報告會和?交流研討會?。4、會?同企業(yè)節(jié)能?主管部門進(jìn)?行企業(yè)重點?耗能設(shè)備操?作崗位專業(yè)?培訓(xùn)，并實?施上崗操作?考核、發(fā)證?工作。燃?料管理制度?企業(yè)根據(jù)?生產(chǎn)耗能設(shè)?備對燃料的?實際要求，?對燃料實行?新型管理模?式，即圍繞?管理目標(biāo)，?對燃料管理?的幾個環(huán)節(jié)?，計劃、采?購、結(jié)算、?儲存、運行?，做到事前?燃料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)明確，費?用有預(yù)算，?事中風(fēng)險控?制，進(jìn)程動?態(tài)（范本）?監(jiān)控，事后?經(jīng)濟(jì)活動分?析，為此特?制定企業(yè)燃?料管理制度?如下：1?、生產(chǎn)所需?要的一切燃?料，其技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)由安全?生產(chǎn)技術(shù)科?提出，會同?發(fā)展規(guī)劃管?理部共同編?制，并經(jīng)企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組主管師?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。2、供?銷公司必須?嚴(yán)格按照企?業(yè)審定的燃?料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行市場采?購，通過燃?料市場的信?息調(diào)研，制?定燃料采購?計劃，并做?好燃料計劃?的實施，燃?料合同的簽?訂，合同的?正常履行等?管理，保證?生產(chǎn)用燃料?的需求。?3、供銷公?司應(yīng)認(rèn)真做?好燃料進(jìn)廠?的檢斤、檢?質(zhì)管理，落?實燃料驗收?制度，進(jìn)廠?的每車（船?）燃料都要?過秤檢斤，?抽樣化驗，?做好格式化?記錄，并及?時對照計劃?、合同，核?對數(shù)量、品?種和質(zhì)量。?4、供銷?公司對燃料?入廠全過程?發(fā)出的有關(guān)?燃料的各種?經(jīng)營與技術(shù)?文件必須隨?實物同時到?達(dá)并存檔，?作為運行與?結(jié)算的依據(jù)?。5、煤?化公司應(yīng)及?時配合經(jīng)營?部門做好入?廠燃料檢斤?、檢質(zhì)管理?，同時還要?做好入爐煤?的檢斤、檢?質(zhì)。6、?做好燃料的?貯存管理，?按照進(jìn)廠燃?料的種類、?規(guī)格、分區(qū)?存放，標(biāo)明?燃料特點，?并設(shè)專人管?理油庫和煤?場，保持煤?場設(shè)施完善?與完好。?7、發(fā)展規(guī)?劃管理部會?同煤化公司?根據(jù)進(jìn)廠的?原煤情況，?經(jīng)常研究，?配煤摻燒管?理，在企業(yè)?當(dāng)前負(fù)荷情?況下，將多?種煤質(zhì)的煤?按照一定的?比例進(jìn)行配?煤燃燒。?8、做好庫?存管理，定?期進(jìn)行庫存?盤點，建立?原煤庫存盤?___帳，?做到帳、物?相符，同時?對進(jìn)煤、煤?耗、存煤進(jìn)?行統(tǒng)計分析?。9、執(zhí)?行好燃料分?析化驗制度?，定期將燃?料取樣，進(jìn)?行化驗分析?，建立燃料?技術(shù)檔案。?10、燃?料使用必須?經(jīng)過計量，?使用燃料的?設(shè)備，都要?嚴(yán)格執(zhí)行計?量制度，配?備必要的計?量器具。每?個班組、每?臺設(shè)備都要?分別計量，?按時記錄，?按班組、機(jī)?臺核標(biāo)。?11、發(fā)展?規(guī)劃管理部?會同煤化公?司及時研究?并制定耗能?設(shè)備節(jié)約燃?料的操作方?法與規(guī)章制?度，積極采?用優(yōu)化燃料?的新技術(shù)，?新設(shè)備，對?已實施的優(yōu)?化燃燒裝置?，必須保證?其正常運行?，操作人員?必須按規(guī)定?進(jìn)行節(jié)燃操?作，不得以?手動代替自?動，設(shè)備發(fā)?生故障動力?設(shè)備部門應(yīng)?及時檢修、?恢復(fù)功能。?12、操?作人員必須?嚴(yán)格按照國?家關(guān)于燃料?燃燒合理化?管理標(biāo)準(zhǔn)的?要求，對設(shè)?備進(jìn)行操作?，如鍋爐和?工業(yè)窯爐的?空氣系數(shù)，?排渣含碳量?、供引風(fēng)風(fēng)?量與壓力等?都要達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。13?、對消耗燃?料的設(shè)備或?工序都要制?定燃料消耗?定額，按機(jī)?臺或班組實?施考核，并?與個人經(jīng)濟(jì)?掛鉤，落實?獎懲。1?4、發(fā)展規(guī)?劃管理部應(yīng)?定期___?燃料經(jīng)濟(jì)活?動分析，對?燃煤、燃油?、燃?xì)獾脑O(shè)?備進(jìn)行產(chǎn)出?與耗能的定?量分析，尋?找問題，挖?掘節(jié)燃潛力?，提出進(jìn)一?步節(jié)燃的技?術(shù)措施。同?時還要進(jìn)行?燃料合同兌?現(xiàn)分析，合?同價格與燃?料成本分析?。合理用?電、節(jié)約用?電管理制度?能源是發(fā)?展國民經(jīng)濟(jì)?的重要物質(zhì)?基礎(chǔ)。為保?證經(jīng)濟(jì)可持?續(xù)發(fā)展，必?須加強(qiáng)能源?管理和大力?節(jié)約能源消?耗。企業(yè)中?電力是一種?使用面廣，?消耗量大的?能源，它占?企業(yè)總能源?消耗的比例?較大。因而?，合理有效?用電，節(jié)約?電能在企業(yè)?整個節(jié)能工?作中占有重?要的地位，?為此特制定?企業(yè)節(jié)約用?電管理制度?如下：1?、煤化公司?電儀科全面?負(fù)責(zé)企業(yè)的?節(jié)電管理工?作，根據(jù)國?家有關(guān)節(jié)電?的法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)電?管理，積極?采取技術(shù)上?可行，經(jīng)濟(jì)?上合理的措?施，減少企?業(yè)生產(chǎn)各個?環(huán)節(jié)中電力?消費的損失?和浪費，更?有效、合理?地利用電力?資源。2?、供銷公司?在采購關(guān)健?性電氣設(shè)備?或元器件時?，除按設(shè)計?要求之外，?還需得到節(jié)?能主管部門?的共同論證?，確保采購?具有節(jié)能標(biāo)?識的電氣設(shè)?備或元器件?。3、電?儀科應(yīng)加強(qiáng)?用電負(fù)荷管?理，合理安?排生產(chǎn)工藝?、生產(chǎn)班次?，做到計劃?生產(chǎn)、平衡?調(diào)度，合理?調(diào)整企業(yè)用?電設(shè)備的工?作狀態(tài)，合?理分配與平?衡負(fù)荷。并?嚴(yán)格控制非?生產(chǎn)用電。?4、電儀?科每年都要?開展企業(yè)電?平衡測試，?摸清企業(yè)節(jié)?電潛力和存?在問題，有?針對性地采?取切實可行?的措施，降?低電耗，減?少損失，提?高電能利用?率。5、?企業(yè)推進(jìn)電?耗目標(biāo)管理?，節(jié)能主管?部門___?會同有關(guān)部?門制定企業(yè)?各種產(chǎn)品的?電耗定額指?標(biāo)，并實施?單耗考核，?電耗定額?指標(biāo)考核落?實到車間、?工段、班組?。6、人?力資源部負(fù)?責(zé)分別對電?力設(shè)備運行?人員和生產(chǎn)?工藝操作人?員進(jìn)行節(jié)電?經(jīng)濟(jì)運行專?業(yè)知識與節(jié)?電操作規(guī)程?的培訓(xùn)，并?經(jīng)考核合格?后發(fā)證上崗?。7.變?電所（站）?運行人員必?須經(jīng)常__?_力率補(bǔ)償?裝置的工作?情況，確保?企業(yè)電力系?統(tǒng)的功率因?數(shù)在0.9?以上，力爭?接近0.9?5，電氣專?業(yè)主管工程?師應(yīng)研究企?業(yè)大型電動?機(jī)的無功就?地補(bǔ)償問題?，對具有較?大沖擊性負(fù)?荷的情況下?，研究無功?動態(tài)（范本?）補(bǔ)償?shù)膯?題，以使企?業(yè)電力系統(tǒng)?功率因數(shù)補(bǔ)?償處于最佳?狀態(tài)。8?、變電所（?站）的運行?人員和車間?電氣維修人?員對全廠供?電線路應(yīng)經(jīng)?常進(jìn)行巡回?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)不合理?的供電線路?，上報有關(guān)?主管部門適?時進(jìn)行改造?，以保證供?電線路的電?力損耗降至?最低。9?、車間生產(chǎn)?操作人員對?所有動力設(shè)?備應(yīng)盡可能?減少空載操?作。10?、嚴(yán)格企業(yè)?照明用電管?理，節(jié)約照?明用電，車?間照明采用?大功率節(jié)能?燈淘汰白熾?燈、汞燈，?替代鈉燈，?公共區(qū)域照?明___自?動控制開關(guān)?，車間和辦?公室照明盡?量利用自然?光，在照度?滿足的前題?下，減少用?燈數(shù)量，隨?手關(guān)燈，杜?絕白晝燈、?長明燈。建?立照明節(jié)電?時間表，定?時開關(guān)，夏?天、冬天分?別規(guī)定開停?時間。1?1、降低空?調(diào)用電負(fù)荷?，辦公室空?調(diào)提倡少開?一小時空調(diào)?，溫度設(shè)置?必須在26?℃以上，無?人辦公時關(guān)?閉空調(diào)。空?調(diào)運行時適?當(dāng)?shù)呐艢庵?外應(yīng)關(guān)緊門?窗，使用風(fēng)?扇的地方要?消滅無人扇?。12、?電儀科在現(xiàn)?有已采取的?節(jié)電措施和?已進(jìn)行的節(jié)?電技術(shù)改造?的基礎(chǔ)上，?要不斷__?_有關(guān)部門?，研究開展?節(jié)電技術(shù)改?造，采用節(jié)?能型變壓器?，推廣更換?成s11型?新型節(jié)能變?壓器，陶汰?各類舊式變?壓器，采用?高效電動機(jī)?，推廣變頻?調(diào)速節(jié)電技?術(shù)，在風(fēng)機(jī)?、水泵、壓?縮機(jī)等設(shè)備?上，凡技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合?理的情況下?，一律加以?改造。以變?頻調(diào)速替代?滑差電機(jī)，?轉(zhuǎn)子電阻調(diào)?速方式，最?大限度降低?運行損耗，?大型電機(jī)的?起動積極采?用軟起動裝?置，替代頻?敏電阻器，?水電阻起動?器等裝置，?減少電動機(jī)?起動損耗。?能耗定額?管理能源?消耗定額的?管理，是企?業(yè)管理的重?要內(nèi)容之一?，是用經(jīng)濟(jì)?辦法管理企?業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，考?核經(jīng)濟(jì)效果?的主要基礎(chǔ)?工作。對于?降低消耗，?節(jié)約能源，?提高經(jīng)濟(jì)效?益，具有十?分重要的意?義。一、?能源消耗定?額的制定、?審批和上報?。1、能?源消耗定額?的定義。能?源消耗定額?是指在一定?的條件下，?為生產(chǎn)單位?產(chǎn)品或完成?單位工作量?，合理消耗?能源的數(shù)量?標(biāo)準(zhǔn)。2?、能源消耗?定額必須反?映生產(chǎn)建設(shè)?過程中能源?消耗的客觀?規(guī)律，它應(yīng)?是能源利用?率考核的依?據(jù)，能源消?耗定額應(yīng)先?進(jìn)合理，既?反映生產(chǎn)技?術(shù)水平，同?時也反映生?產(chǎn)___管?理水平。為?此，合理的?能源消耗定?額，必須是?正確的能源?消耗規(guī)律的?反映，正確?的能源消耗?定額必須在?科學(xué)地研究?能源消耗規(guī)?律的基礎(chǔ)上?制定、產(chǎn)生?。3、企?業(yè)能源消耗?定額由企業(yè)?節(jié)能主管部?門___，?并會同生產(chǎn)?技術(shù)管理部?門、設(shè)備管?理部門等共?同進(jìn)行制定?。4、能?源消耗定額?的制定必須?遵循從實際?出發(fā)，深入?生產(chǎn)第一線?，進(jìn)行調(diào)查?研究，了解?情況，掌握?資料，實際?測算，適當(dāng)?的科學(xué)分析?，精確的核?算，力求達(dá)?到“快、準(zhǔn)?、全、好”?的標(biāo)準(zhǔn)。?“快”即制?定的定額迅?速及時，走?在生產(chǎn)之前?，對生產(chǎn)?起指導(dǎo)和促?進(jìn)作用。?“準(zhǔn)”依靠?長期的定額?資料積累和?經(jīng)常了解分?析生產(chǎn)情況?，使能耗定?額準(zhǔn)確。?“全”即完?整齊全，企?業(yè)各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)、生產(chǎn)車?間各生產(chǎn)工?序、各類產(chǎn)?品均應(yīng)制定?完整的能耗?定額?！?好”定額指?標(biāo)既要積極?，又要可靠?，既具有先?進(jìn)性，又切?實可行，對?能源單耗尚?未達(dá)到行業(yè)?平均水平的?部門，定額?要從嚴(yán)核定?，以利調(diào)動?一切積極因?素。5、?能源消耗定?額草案制定?后，經(jīng)職工?討論和有關(guān)?部門審核，?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部?門___批?準(zhǔn)后方可執(zhí)?行。6、?企業(yè)制定的?能源消耗定?額，應(yīng)逐項?逐級進(jìn)行_?__，__?_內(nèi)容包括?：⑴__?_制定能源?消耗定額工?作報告的說?明；⑵_?__是否符?合國家當(dāng)前?有關(guān)能源方?針、政策和?法規(guī)；⑶_?__能源消?耗定額的項?目；⑷__?_重點項目?變化情況和?原因；⑸?與歷年能源?消耗的資料?對比，分析?是否符合能?源消耗的規(guī)?律性；⑹?___制定?過程中的計?算依據(jù)，并?驗算是否正?確；⑺__?_是否積極?采用了節(jié)能?新技術(shù)；?⑻___是?否已采納了?群眾討論及?各級審批過?程中提出的?正確意見；?⑼___?制定過程中?擬定實現(xiàn)能?源消耗定額?措施的情況?。7、能?源消耗定額?的審批標(biāo)準(zhǔn)?：⑴定額必?須先進(jìn)、合?理、齊全、?準(zhǔn)確；⑵?定額必須達(dá)?到本企業(yè)的?歷史水平或?低于上一年?度的實際消?耗水平；?⑶定額管理?制度及崗位?責(zé)任制必須?建立健全并?切實執(zhí)行；?⑷必須實?行按定額供?能和按實際?消耗嚴(yán)格考?核；⑸計量?表具必須準(zhǔn)?確和齊備。?8、企業(yè)?的單位能源?消耗定額，?應(yīng)報有關(guān)行?業(yè)主管部門?和政府有關(guān)?主管部門，?經(jīng)審批后執(zhí)?行。二、?能源消耗定?額的貫徹執(zhí)?行1、經(jīng)?批準(zhǔn)下達(dá)的?能源消耗定?額，企業(yè)各?部門都要貫?徹執(zhí)行，凡?屬能源計劃?分配，__?_供應(yīng)和成?本核算等都?要按定額辦?事。2、?能源供應(yīng)部?門按照核定?的能源消耗?定額和生產(chǎn)?任務(wù)核實供?應(yīng)，各單位?要建立能源?消耗定額的?管理檔案。?3、能源?供應(yīng)部門和?生產(chǎn)部門應(yīng)?密切配合，?建立健全定?額供能制度?、消耗定額?分級管理和?獎懲制度，?做到定額管?理生產(chǎn)、指?導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)?督生產(chǎn)，以?便實現(xiàn)最小?的能源消耗?。4、做?好能源消耗?的原始記錄?和統(tǒng)計分析?工作，從能?源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)?換、分配和?最終消耗為?止，各處環(huán)?節(jié)都應(yīng)有健?全的原始?記錄，記載?各種能源在?不同階段，?不同環(huán)節(jié)的?使用情況和?消耗情況。?三、能源?消耗定額的?檢查分析?1、能源消?耗定額在貫?徹執(zhí)行進(jìn)程?中，必須經(jīng)?常檢查分析?，目的為了?解消耗定額?在實際生產(chǎn)?過程中的執(zhí)?行情況及取?得的效果，?同時檢查為?發(fā)現(xiàn)定額在?執(zhí)行過程中?的缺點和不?足，找出問?題，及時采?取措施，改?進(jìn)能耗定額?，使之愈做?愈好。2?、檢查的方?法采取統(tǒng)計?分析和實際?查定相結(jié)合?的辦法，辦?求符合實際?和更加全面?、使之及時?發(fā)現(xiàn)能耗定?額存在的問?題。3、?在檢查定額?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)行定額分?析，目的是?為揭露矛盾?，找出節(jié)約?和浪費的原?因，從而采?取有效措施?，推動設(shè)計?和工藝方面?的改進(jìn)，積?極采用節(jié)能?新技術(shù)、新?材料，從而?使生產(chǎn)水平?不斷提高，?定額消耗不?斷降低。?四、能源定?額的修定?1、由于影?響能源消耗?定額的各種?因素是在不?斷地變化的?，因此能源?定額必須定?期修改或臨?時修改，一?般單項定額?每年修改一?次，遇到下?述情況時，?可作必要的?臨時修改：?⑴在能源?消耗定額執(zhí)?行過程中，?發(fā)現(xiàn)定額脫?離實際或計?算錯誤時；?⑵產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、用能設(shè)?備和生產(chǎn)工?藝有重大改?變時；⑶提?高了生產(chǎn)或?改進(jìn)了操作?時；⑷能?源品種、規(guī)?格、質(zhì)量等?發(fā)生重大變?動時。2?、在一定時?期內(nèi)影響生?產(chǎn)某產(chǎn)品消?耗能源的主?要因素，還?是具有相對?穩(wěn)定性的，?由于能源消?耗規(guī)律的作?用，要求能?源消耗定額?具有相對穩(wěn)?定的性質(zhì)，?故能耗定額?一經(jīng)___?批準(zhǔn)生效后?，不宜經(jīng)常?改動，只作?定期（如一?年）修定，?以便于貫徹?執(zhí)行。五?、能源消耗?定額的考核?和獎懲1?、定額考核?是定額管理?的又一重要?環(huán)節(jié)，以對?比分析的方?法進(jìn)行定額?考核，即將?制定的能源?消耗定額與?執(zhí)行消耗定?額的實際結(jié)?果進(jìn)行比較?，從而找出?偏差的幅度?，并分析研?究產(chǎn)生偏差?的原因，以?便及時采取?必要的措施?。2、能?源消耗定額?考核的目的?⑴通過生?產(chǎn)實踐的檢?驗，考察制?定的能源消?耗定額是否?合理；⑵?通過定額考?核，與企業(yè)?歷史最好水?平比，與國?內(nèi)外先進(jìn)水?平比，找出?差距，力爭?趕上國內(nèi)外?先進(jìn)水平；?⑶通過定?額考核，積?累完整的歷?史資料，為?指導(dǎo)生產(chǎn)和?有效地進(jìn)行?能源管理提?供科學(xué)的依?據(jù)；⑷通?過定額考核?，促進(jìn)能源?消耗定額管?理工作的加?強(qiáng)。3、?為進(jìn)一步調(diào)?動企業(yè)和職?工節(jié)能降耗?的積極性，?達(dá)到節(jié)能降?耗，提高經(jīng)?濟(jì)效益，促?進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展?的目的，能?源消耗定額?考核必須與?實行嚴(yán)格的?獎懲制度相?結(jié)合。4?、節(jié)能獎懲?可按節(jié)能承?包經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的形式進(jìn)?行：⑴按生?產(chǎn)任務(wù)、耗?能量和節(jié)能?量承包；⑵?按能耗定額?承包，實行?分等計獎；?⑶按節(jié)能?技術(shù)改造項?目工程工期?，資金和工?程質(zhì)量承包?計獎；⑷?按用能總量?承包計獎；?⑸節(jié)能目標(biāo)?承包計獎。?21企?業(yè)合理用熱?、用水管理?制度1、?企業(yè)制定的?用熱技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，各生產(chǎn)?車間在進(jìn)行?工藝操作時?要嚴(yán)格執(zhí)行?。根據(jù)生產(chǎn)?工藝進(jìn)程的?可能，盡量?降低加熱溫?度的規(guī)定值?。2、生?產(chǎn)技術(shù)部門?根據(jù)生產(chǎn)工?藝要求的溫?度和加熱形?式，正確決?定供熱蒸汽?的參數(shù)，按?生產(chǎn)工藝用?熱的具體情?況，采用熱?能的梯級利?用，最大可?能地利用熱?能資源。?3、節(jié)能主?管部門會同?設(shè)備管理部?門，對企業(yè)?主要耗能設(shè)?備，制定熱?效率或單產(chǎn)?熱耗專業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，同時會?同生產(chǎn)技術(shù)?部門，制定?用熱設(shè)備或?被冷卻物體?的溫度，加?熱蒸汽或載?熱體的溫度?、壓力及流?量。4、?企業(yè)內(nèi)所有?蒸汽主管道?和用汽設(shè)備?支管、閥門?，都必須按?《設(shè)備及管?道保溫技術(shù)?通則》的要?求，完成保?溫工程的施?工，設(shè)備管?理部門按標(biāo)?準(zhǔn)驗收，合?格后方可投?入運行。?5、設(shè)備主?管部門負(fù)責(zé)?加熱傳熱設(shè)?備的巡回檢?查和維修，?及時清除用?熱設(shè)備內(nèi)外?沉積的灰渣?、水垢或其?它附著物，?保證用熱設(shè)?備有良好的?傳熱性能。?6、維修?部門應(yīng)經(jīng)常?清除空氣調(diào)?節(jié)設(shè)備過濾?器的堵塞物?，熱交換器?結(jié)霜，冷卻?器的水垢，?保證設(shè)備有?良好的工作?狀態(tài)。7?、對工業(yè)鍋?爐，執(zhí)行好?《鍋爐水質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)》的管?理，保證鍋?爐換熱效率?。8、按?照工藝條件?的規(guī)定，生?產(chǎn)操作時應(yīng)?準(zhǔn)確控制被?加22?熱或被冷卻?物體的溫度?，防止超出?規(guī)定的溫度?范圍，對已?___自動?控制溫度的?設(shè)備，要經(jīng)?常檢驗其工?作的準(zhǔn)確性?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時報告?專業(yè)部門進(jìn)?行調(diào)試。?9、在生產(chǎn)?過程中，操?作人員要杜?絕用熱設(shè)備?的溢汽、溢?水現(xiàn)象，杜?絕用汽設(shè)備?和供熱管道?、閥門、蒸?汽疏水器及?連接部件的?跑、冒、滴?、漏，對熱?設(shè)備及其附?件和保溫結(jié)?構(gòu)隨時進(jìn)行?檢查，一旦?發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)?象及時通知?設(shè)備部門進(jìn)?行維修。?10、對使?用蒸汽等載?熱物體的設(shè)?備，準(zhǔn)確控?制載熱體（?蒸汽或?qū)?油）的溫度?、壓力與流?量，防止供?給的熱量過?剩。11?、對于溫度?穩(wěn)定，連續(xù)?工作的加熱?設(shè)備，應(yīng)控?制各點的供?熱量，以保?證被加熱物?按規(guī)定的溫?度制度加熱?，為進(jìn)一步?提高熱效率?，生產(chǎn)技術(shù)?部門應(yīng)研究?改進(jìn)溫度制?度，合理分?配各點的供?熱量。1?2、企業(yè)在?新建、擴(kuò)建?、改造工程?中，用熱工?藝和設(shè)備必?須嚴(yán)格按照?《評價企業(yè)?合理用熱技?術(shù)導(dǎo)則》的?各項規(guī)定，?進(jìn)行設(shè)計，?企業(yè)工程技?術(shù)主管部門?要及時督促?設(shè)計部門精?心設(shè)計。?13、設(shè)備?主管部門與?生產(chǎn)車間管?理負(fù)責(zé)人在?生產(chǎn)過程中?，要不斷的?研究改善傳?熱設(shè)備的運?行管理，及?時調(diào)整被加?熱或被冷卻?物體的數(shù)量?，使每臺設(shè)?備接近額定?產(chǎn)量，防止?產(chǎn)量過低或?過高而增加?熱耗。根據(jù)?生產(chǎn)需要及?時調(diào)整熱力?設(shè)備23?（如鍋爐?或?qū)嵊蜖t?等）的開臺?數(shù)。14?、生產(chǎn)計劃?部門應(yīng)合理?安排計劃，?保證用熱機(jī)?臺或作業(yè)線?的集中和連?續(xù)運行，盡?可能防止過?頻的冷車起?動。15?、節(jié)能主管?部門應(yīng)__?_進(jìn)行企業(yè)?熱平衡測試?，并會同設(shè)?備等部門摸?清企業(yè)熱設(shè)?備存在的余?熱資源，制?定余熱回收?方案及措施?，并有計劃?地預(yù)以實施?16、計?量管理部門?對于全廠用?汽、用水必?須實施計量?，對生產(chǎn)系?統(tǒng)中按產(chǎn)品?劃分的生產(chǎn)?線其用熱、?用水應(yīng)分別?配備___?蒸汽流量計?和水表，水?表還應(yīng)符合?《評價企業(yè)?合理用水技?術(shù)導(dǎo)則》規(guī)?定的配備率?和檢測率。?17、企?業(yè)工程主管?部門在進(jìn)行?企業(yè)規(guī)劃、?設(shè)計或改造?時，應(yīng)采用?循環(huán)用水和?串級使用的?供、用水系?統(tǒng)，并采用?節(jié)水工藝與?措施。1?8、對于生?產(chǎn)中的重復(fù)?用水系統(tǒng)，?必須保證完?好，防止泄?漏和排放。?19、對?于生產(chǎn)中的?循環(huán)用水，?應(yīng)盡可能減?少新水的補(bǔ)?充量，提高?冷卻用水裝?置或其它用?水裝置的效?率，減少水?的損失。?20、生產(chǎn)?、生活中用?水設(shè)備凡已?裝有自動節(jié)?水器等的節(jié)?水設(shè)備器具?，設(shè)備部門?要加強(qiáng)檢查?，維修。防?止滴漏和長?流水。2?1、各生產(chǎn)?車間，根據(jù)?用水工藝要?求，操作人?員應(yīng)嚴(yán)格按?操作規(guī)程進(jìn)?行。24?能源計量?、統(tǒng)計管理?制度1、?能源計量是?企業(yè)計量工?作的一個重?要組成部門?，由企業(yè)的?計量機(jī)構(gòu)（?企業(yè)計量主?管部門）統(tǒng)?一管理，企?業(yè)通過能源?計量管理，?促進(jìn)企業(yè)實?行能源定量?化管理，做?到能耗有數(shù)?據(jù)，制定生?產(chǎn)工序和產(chǎn)?品能耗定額?有依據(jù)，考?核用能狀況?有標(biāo)準(zhǔn)，為?制訂節(jié)能的?操作制度創(chuàng)?造條件，同?時為合理開?展節(jié)能技術(shù)?改造提供可?靠依據(jù)，有?利于采用新?技術(shù)，提高?監(jiān)測、控制?水平。2?、企業(yè)計量?主管部門應(yīng)?做到企業(yè)用?能實行全面?計量，各種?能源（包括?一次能源、?二次能源）?和含能工質(zhì)?在其分配、?加工、轉(zhuǎn)換?、儲運和消?耗的全過程?中，按生產(chǎn)?過程需要實?行分別計量?。3、在?企業(yè)的計量?主管部門中?，設(shè)置能源?計量的機(jī)構(gòu)?，并配備適?當(dāng)?shù)膶I(yè)人?員，負(fù)責(zé)完?成能源計理?的管理、檢?定、測試和?維修工作。?4、計量?主管部門按?生產(chǎn)工藝的?具體情況和?實際需要，?按工藝流程?路線，設(shè)計?繪制本企業(yè)?能源計量點?網(wǎng)絡(luò)圖，編?制企業(yè)能源?計量器具配?備規(guī)劃。?5、計量主?管部門為實?施企業(yè)能源?計量的統(tǒng)一?管理，必須?建立健全的?有關(guān)能源計?量的具體、?管理制度如?下：⑴能?源計量器具?周期檢定制?度；⑵能源?計量測試實?驗室的工作?制度；2?5⑶能源?計量測試人?員崗位責(zé)任?制；⑷能源?計量器具使?用、維護(hù)、?保養(yǎng)制度；?⑸能源計?量器具檢定?、測試、修?理定額管理?制度；⑹能?源計量器具?采購、入庫?、流轉(zhuǎn)、降?級、作廢核?準(zhǔn)制度；?⑺能源計量?測試原