第一次工地會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容

第一次工地會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開(kāi)、總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開(kāi)工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會(huì)的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會(huì)議，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位代表參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位人員參加。第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會(huì)項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前的會(huì)議目的監(jiān)理工作正常開(kāi)展目錄1第一次工地會(huì)議的內(nèi)容.2第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備.3第一次工地會(huì)議的作用.4第一次工地會(huì)議示例.第一次工地會(huì)議的內(nèi)容我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)對(duì)第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容作了規(guī)定，主要內(nèi)容如下。[1].各方介紹業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說(shuō)明，并以書(shū)面文件提交給各方。.宣布授權(quán)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)，并委以授權(quán)書(shū)。3.工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況介紹業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題予以說(shuō)明。承包商介紹施工準(zhǔn)備情況時(shí)的主要陳述內(nèi)容如下：主要施工人員的進(jìn)場(chǎng)情況，并提交進(jìn)場(chǎng)人員名單及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)情況，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和清單。施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，并提交臨時(shí)工程計(jì)劃和平面布置圖。(4)施工測(cè)量、工地實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況。其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容與事項(xiàng)等。5.總監(jiān)評(píng)述總監(jiān)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的或正在審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲批準(zhǔn)。根據(jù)已獲批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明承包商何時(shí)可以開(kāi)始哪些施工，有無(wú)其他條件限制。對(duì)承包商介紹的施工準(zhǔn)備情況逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述，提出意見(jiàn)和要求。對(duì)業(yè)主的施工準(zhǔn)備情況提出建議或要求。總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，應(yīng)有明確具體的符合該項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗(yàn)檢測(cè)儀器及設(shè)備等。7.明確工地例會(huì)會(huì)議研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員以及召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)應(yīng)將召開(kāi)第一次工地會(huì)議的會(huì)議議程、有關(guān)事項(xiàng)及施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容書(shū)面通知施工單位和建設(shè)單位，使各方做好充分的會(huì)議準(zhǔn)備。施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容施工單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：介紹主要施工人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和造價(jià)員等，提交人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單，以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。說(shuō)明用于工程的各種外購(gòu)材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單。說(shuō)明用于工程的本地材料、機(jī)械的來(lái)源是否落實(shí)，提交材料來(lái)源分布圖及供料計(jì)劃清單。介紹各種臨時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備情況，并提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖及時(shí)間安排。介紹實(shí)驗(yàn)室的建立或委托實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)、地點(diǎn)情況。說(shuō)明其工程保險(xiǎn)、第三者保險(xiǎn)和意外事故保險(xiǎn)等的落實(shí)情況，并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。匯報(bào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然條件、圖紙、水準(zhǔn)基點(diǎn)及主要控制點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核情況，以及能否保證正常施工。匯報(bào)建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備，列出設(shè)施的清單。介紹施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃。說(shuō)明與開(kāi)工有關(guān)的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責(zé)范圍。準(zhǔn)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說(shuō)明。質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明。進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明。計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間。工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明。工程變更的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。(8)延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來(lái)信件、文件和報(bào)表等公文的手續(xù)、格式及說(shuō)明。確定工地例會(huì)召開(kāi)的時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)和參加人員等。建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容：建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位應(yīng)介紹工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開(kāi)工有關(guān)的條件說(shuō)明。介紹施工許可證、執(zhí)照的辦理情況。介紹資金籌措情況。說(shuō)明施工圖紙到位及圖紙交底與會(huì)審的時(shí)間安排。第一次工地會(huì)議的作用第一次工地會(huì)議的主要作用在于以下三個(gè)方面：相互認(rèn)識(shí)，相互溝通。參加工程建設(shè)的各方，通過(guò)第一次工地會(huì)議分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工以及通信方式等，以便增強(qiáng)了解，相互配合與溝通。委托授權(quán)明確職責(zé)。檢查落實(shí)開(kāi)工準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理、起草，經(jīng)建設(shè)單位審核，與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄應(yīng)有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對(duì)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理工程師起約束作用。會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。為了做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必要時(shí)可在第一次工地會(huì)議前召開(kāi)第一次工地會(huì)議預(yù)備會(huì)議，部署和落實(shí)開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。該預(yù)備會(huì)議的具體時(shí)間可以由建設(shè)單位確定。第一次工地會(huì)議示例時(shí)間：XXXX年X月X日XX時(shí)XX分地點(diǎn):XX公司禮堂參加人員：見(jiàn)首頁(yè)會(huì)議主持人：建設(shè)單位項(xiàng)目法人會(huì)議主要內(nèi)容：布置工作，督促各段盡快開(kāi)工一、建設(shè)單位項(xiàng)目法人宣布第一次工地會(huì)議開(kāi)始，首先介紹人員及辦事機(jī)構(gòu).業(yè)主：XX公司。.向各合同段分發(fā)監(jiān)理組人員組織機(jī)構(gòu)名單。.介紹各承包人組織機(jī)構(gòu)。二、宣布各承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃及需要提出的問(wèn)題.進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，各段積極投入工作，現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成，余下的中平受橫斷面測(cè)量工作要抓緊進(jìn)行，復(fù)測(cè)資料要盡快上報(bào)監(jiān)理組。.各段的機(jī)械已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，有關(guān)油料及水泥計(jì)劃，應(yīng)盡快以書(shū)面形式上報(bào)業(yè)主。.請(qǐng)各合同段盡快提交動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保。A、B合同段由于中線變動(dòng)引發(fā)的征地拆遷，應(yīng)盡快將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組。C、D、E合同段的有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，也應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)完畢，做到心中有數(shù)，便于與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。.根據(jù)業(yè)主要求，各段必須具備開(kāi)工條件，由監(jiān)理部分別發(fā)放開(kāi)工令。現(xiàn)重申開(kāi)工條件：施工組織設(shè)計(jì)；平面復(fù)測(cè)資料（直曲表需設(shè)計(jì)代表簽字）；中平測(cè)量資料；橫斷面測(cè)量資料；開(kāi)工段縱橫斷面圖；路基土石方計(jì)算表；分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；施工放樣報(bào)驗(yàn)單。資料齊備后，由監(jiān)理部發(fā)布開(kāi)工令，方可動(dòng)工。.開(kāi)工后應(yīng)作填料的土工試驗(yàn)，承包人先確定填方路基的取土地段，由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認(rèn)證的試驗(yàn)室作試驗(yàn)。另外，申請(qǐng)自采砂石的合同段，應(yīng)將所制樣本送檢，試驗(yàn)合格方可使用。三、承包人介紹施工準(zhǔn)備情況，提出需要業(yè)主協(xié)助解決的問(wèn)題1.A段存在新征地，在K0+000——K3+000范圍內(nèi)有一處拆遷房屋，需協(xié)調(diào)小組予以確認(rèn)解決?，F(xiàn)該段已完成中線恢復(fù)工作，中平及橫斷面測(cè)量已進(jìn)行K0+000——K3+000段落，剩下的工作正在抓緊進(jìn)行。B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。C段涉及樹(shù)木移栽及電線拆遷。購(gòu)買(mǎi)炸藥派出所要求業(yè)主出具書(shū)面手續(xù)，需監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。D段施工要占用部分草場(chǎng)圍柵，請(qǐng)業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。另問(wèn)涵管的供應(yīng)或購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題如何解決。E段：①需要拆遷電桿、高壓電桿拉線。②回頭曲線地段，坡面陡、土質(zhì)松，無(wú)法保證路基邊坡，需增加擋防工程，部分地段屬沼澤，路基松軟，挖填方都有換填，而本段土質(zhì)含石量太大，取土不便。③路基橫斷面標(biāo)準(zhǔn)圖為梯形邊溝，而橫斷面設(shè)計(jì)圖上為矩形邊溝，是否按標(biāo)準(zhǔn)圖上施工。④雪山埡口地段草場(chǎng)涉及又又鄉(xiāng)及又又鄉(xiāng)交界，且有交叉使用情況。以上問(wèn)題需業(yè)主與監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。四、監(jiān)理部監(jiān)理XX宣布日常工作管理程序，發(fā)布開(kāi)工令.監(jiān)理部每月工地例會(huì)安排在每月25?27日召開(kāi)，具體時(shí)間地點(diǎn)到時(shí)提前通知。每次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要在一周內(nèi)書(shū)面發(fā)給各合同段，必要時(shí)臨時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。.所有書(shū)面報(bào)告均要求打印，圖表可以填寫(xiě)，格式及填寫(xiě)必須規(guī)范，各段處理有關(guān)工程事項(xiàng)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系解決，報(bào)送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字。.部分工程可供檢驗(yàn)測(cè)試及交驗(yàn)時(shí)，承包人需向監(jiān)理提交書(shū)面申請(qǐng)單(一式二份)。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗(yàn)后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。如果被拒絕，承包人須進(jìn)行修補(bǔ)或改建并重新報(bào)驗(yàn)。工程將要開(kāi)工，要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員，寫(xiě)好宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示路牌等，做好安全生產(chǎn)，文明施工。xx公路開(kāi)工典禮明日上午十點(diǎn)在B合同段(10K+000處)舉行，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各合同段主要負(fù)責(zé)人參加。向B合同段發(fā)開(kāi)工令。五、xx公司x總對(duì)施工單位提出以下要求.現(xiàn)在是xx公路施工和旅游的黃金季節(jié)，各合同段在施工過(guò)程中要保證線路暢通，減少和避免施工斷道。各段應(yīng)做好宣傳工作，在本段起始點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號(hào)，既便于業(yè)主、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決問(wèn)題，同時(shí)也樹(shù)立了本單位的形象。.各施工單位進(jìn)場(chǎng)人員較多，成分較為復(fù)雜，既有本單位職工，又有民工，為避免與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛，應(yīng)杜絕個(gè)人與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)。需要使用本地民工及運(yùn)輸車輛的，應(yīng)通過(guò)協(xié)調(diào)小組來(lái)解決。.質(zhì)量就是生命，保證質(zhì)量的兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是施工單位自身管理要過(guò)硬，要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)；二是監(jiān)理要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、秉公辦事。當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須以質(zhì)量為重。.炸藥的購(gòu)買(mǎi)要通過(guò)業(yè)主出具證明，具體在XX派出所辦理，等協(xié)調(diào)統(tǒng)一后通知大家。.各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問(wèn)題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書(shū)面報(bào)監(jiān)理組，以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)解決執(zhí)行?？偟膩?lái)說(shuō)，XX公路施工恰逢旅游高峰期，雨水多，砂石取料難度大，施工難度較大，要求大家加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。六、業(yè)主代表XX發(fā)言.因工期較緊，明天的開(kāi)工典禮在B段進(jìn)行，我們力求簡(jiǎn)捷，以后各段開(kāi)工不再分別舉行開(kāi)工儀式。.希望各段在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)志牌，標(biāo)明各段分界，讓游客一目了然，以樹(shù)立本單位形象。此工作請(qǐng)監(jiān)理組督促盡快完成。.各段的復(fù)測(cè)與變更設(shè)計(jì)請(qǐng)盡快完成。4.請(qǐng)不要與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系，有事通過(guò)協(xié)調(diào)小組解決。.質(zhì)量就是生命，要求在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。當(dāng)?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來(lái)，12月份氣溫達(dá)零下15°C,因此在必要的情況下要加班加點(diǎn)工作。.請(qǐng)各合同段提交用油及水泥的書(shū)面計(jì)劃，以便業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)。請(qǐng)A、B合同段盡快上報(bào)需移栽的樹(shù)木數(shù)量及征地拆遷書(shū)面材料。按照項(xiàng)目法人制要求，請(qǐng)監(jiān)理單位及各施工單位注意，以后上報(bào)文件一律稱業(yè)主為“xx建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”。七、XX公司試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)方面作以下說(shuō)明中心試驗(yàn)室由于客觀原因，近一月內(nèi)試驗(yàn)工作暫時(shí)不能開(kāi)展，請(qǐng)施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系，以后部分試驗(yàn)須送中心試驗(yàn)室做，同時(shí)承包人也要健全自己的質(zhì)量自檢體系。甲方第一次工地例會(huì)上會(huì)議講話甲方第一次工地例會(huì)上會(huì)議講話同志們：剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題，建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo)，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:單位工程優(yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（二）工期目標(biāo)總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：2009年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，2009年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋2010年6月份完成；大橋、特大橋2010年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門(mén)紅。三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作（一）以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo)；項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了；施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合；處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。（三）以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣(mài)土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料場(chǎng)、預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。開(kāi)好第一次工地會(huì)議相關(guān)標(biāo)簽：第一次