總務(wù)工作述職;從小事做起 用創(chuàng)新迎接美好明天

總務(wù)工作述職;從小事做起用創(chuàng)新迎接美好明

天就在開學(xué)前夜，圓滿地完成了開學(xué)前的預(yù)備工作，別僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)約了大量的資金。2021年9月1號，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。財務(wù)人員，除了日常的財務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等暫時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級下達(dá)的資金額度（人均工資）總是別腳，為爭取最大限度的財政資金，財務(wù)人員加班加點，費盡心機，反復(fù)測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教員工工的福利待遇，滿腳學(xué)校各項經(jīng)費開支；領(lǐng)取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點別遲延時刻。固定資產(chǎn)治理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。2021年，從上級申請了很多的設(shè)備。如：一批挪移硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有口別能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請了櫻花和玉蘭，將來老師們在學(xué)校就能夠觀賞啦！食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做說究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想方法解決好老師們的伙食咨詢題，正像俗話說：“吃飽飯、別想家”。是的，的確這樣，每天靜校時刻過了，還有很多老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)。看在眼里，總務(wù)人員更沒有理由別為一線教師服好務(wù)、別為教育教學(xué)辦實事！總務(wù)處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了不少小事，數(shù)別勝數(shù)。學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)那個大伙兒庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互觀賞和鼓舞。我們做了一點別起眼的小事，別但得到了老師們的夸獎和確信還得到了上級的認(rèn)可和獎勵。2021年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎；財務(wù)、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次確信、好評和獎勵；食堂經(jīng)過了“北京市示范食堂”的驗收。為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展，開啟新一年的工作思路：“別怕做別到，就怕想別到”。三、工作規(guī)劃“一年之計在于春”，春天是個播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在將來的五年中，做以下工作：總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭在下一具五年進(jìn)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的—精神，打造一具先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)心激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。具體工作目標(biāo)1、打造一具布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。2、打造一具信息化、智能化的數(shù)字型校園數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資和軟件資的支撐。加快校園絡(luò)系統(tǒng)升級改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好絡(luò)平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資平臺建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。3、打造一具和諧溫暖、高雅文明的文化型校園校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一具日子環(huán)境和辦公環(huán)境，并且提升校園品味，（工作餐、歇息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體會到尊重和歡樂，陶冶情操，提高綜合素養(yǎng)。4、打造一具綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)省型校園以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資綜合利用為重點，強化資的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費治理，提高資金使用效益，節(jié)省資金。5、打造一具關(guān)懷教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園關(guān)懷教師身心健康，別斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和日子條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。6、打造一具制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園加強校園及周邊社會治安綜合管理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強突發(fā)事件應(yīng)急處置機制建設(shè)，強化校園安全治理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長效機制建設(shè)。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時化解各種矛盾。要緊任務(wù)：地下空間的合理規(guī)劃和使用宿舍樓的改造和開辟利用三層、四層、六層平臺的合理利用設(shè)計并建筑一具多功能活動空間4、食堂的設(shè)計改造規(guī)劃改造為一具溫暖的“教職工之家”，提供一具交流的場所。5、創(chuàng)建數(shù)字化校園（1）絡(luò)平臺建設(shè)（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）（2）硬件平臺建設(shè)（高性能計算機、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）（3）資平臺建設(shè)（圖書、說義、課件、課程等）（4）軟件平臺建設(shè)（教育教學(xué)、治理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）6、積極籌措資金保障保障措施：1、組織保障。本著職權(quán)清楚、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實施、考評等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體降實規(guī)劃的實施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，降實到位，保障規(guī)劃的順利實施。2、技術(shù)保障。加強對總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)，并針對別同的項目類型招聘行業(yè)專家、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。并且，在規(guī)劃執(zhí)行中，依照學(xué)校進(jìn)展實際，別斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實效性。3、資保障。積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的進(jìn)展提供社會資保障；加強學(xué)校的后勤治理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)治理、財務(wù)治理、設(shè)施治理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)省各種資和資金的使用，為規(guī)劃的實施提供內(nèi)部資保障。4、評價保障。依照五年進(jìn)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作打算，形成切實可行的打算方案，由此制定相應(yīng)的評價體系，每學(xué)期進(jìn)行評估，形成自評，催促規(guī)劃的實施，保障規(guī)劃的調(diào)整與降實。并同意上級部門的督導(dǎo)評估，別斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。5、環(huán)境保障。強化學(xué)校安全治理，健全安全防范體系，加強學(xué)校安全保衛(wèi)人員的治理，定期開展對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實提高安全保衛(wèi)人員素養(yǎng)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全治理制度。堅定排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強校園周邊環(huán)境管理和日常治理，切實維護(hù)安全穩(wěn)定，及時化解社會矛盾。努力為教育進(jìn)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。四、結(jié)語走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務(wù)處全體同仁謝謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對總務(wù)工作的確信和勉勵，您們過獎了，總務(wù)工作還有不少別腳，將來更希翼聽到您對總務(wù)工作的意見和建議！一年一度的干部是特別有必要的，它能夠催促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現(xiàn)了以往的不少設(shè)想。“從小事做起用創(chuàng)新迎接以后”