醫(yī)院設(shè)施保養(yǎng)制度

第5頁共5頁醫(yī)院設(shè)施保養(yǎng)制度藥?械科設(shè)備管?理職責(zé)1?負(fù)責(zé)醫(yī)院范?圍內(nèi)設(shè)備的?業(yè)務(wù)管理。?___各使?用科室建立?建全設(shè)備臺?帳及設(shè)備維?修保養(yǎng)記錄?。2參加?醫(yī)院設(shè)備的?全過程管理?，設(shè)備的規(guī)?劃調(diào)研、立?項___、?設(shè)備選型、?購置驗收、?___調(diào)試?和投入使用?等前期工作?。3藥械?科是醫(yī)院設(shè)?備管理的專?業(yè)部門。是?在分管院長?的領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)國家和?上級有關(guān)設(shè)?備管理方面?的方針、政?策法規(guī)條例?中的規(guī)定，?結(jié)合醫(yī)院的?實際情況，?實施醫(yī)院的?設(shè)備管理。?4負(fù)責(zé)編?制落實設(shè)備?的維修計劃?并___實?施。5負(fù)?責(zé)___設(shè)?備調(diào)撥、報?廢的鑒定及?報批工作。?6負(fù)責(zé)_?__編制、?___上報?設(shè)備的購置?、更新計劃?。積極推廣?應(yīng)用設(shè)備狀?態(tài)檢測和故?障診斷技術(shù)?，不斷學(xué)習(xí)?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗和科學(xué)?的管理方法?。7必須?定期下科室?巡回檢查設(shè)?備的使用及?完好情況。?8分類建?立健全設(shè)備?臺帳明細(xì)，?建立設(shè)備管?理數(shù)據(jù)庫。?實現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)?絡(luò)對設(shè)備進(jìn)?行動態(tài)（范?本）和靜態(tài)?管理。9?按規(guī)定上報?統(tǒng)計報表資?料，做好年?度大型醫(yī)療?設(shè)備的效益?分析工作。?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，努?力提高設(shè)備?的使用率。?充分發(fā)揮設(shè)?備的效益。?設(shè)備的購?置計劃1?各使用科室?本著“經(jīng)濟(jì)?、需要、先?進(jìn)、實用”?的原則由科?室負(fù)責(zé)人于?本年度末編?制購置計劃?。其內(nèi)容為?：設(shè)備名稱?、性能、數(shù)?量、配套設(shè)?備名稱、生?產(chǎn)廠家、金?額、論證報?告。2藥?械科綜合科?室計劃會同?有關(guān)部門對?所購設(shè)備的?可行性、先?進(jìn)性、可維?修性、適用?性、經(jīng)濟(jì)性?等方面進(jìn)行?研究和論證?。編制下年?度設(shè)備購置?計劃上報院?討論，由院?長審定后藥?械科___?實施。3?藥械科根據(jù)?院批計劃，?在資金到位?的情況下，?進(jìn)行設(shè)備購?置前的市場?調(diào)查、可行?性分析及考?察工作。?4對1萬元?以上大型設(shè)?備及批量設(shè)?備的購置，?向院提出申?請，___?進(jìn)行招標(biāo)采?購。51?萬元以內(nèi)的?設(shè)備，由使?用科室提出?申請、論證?報院長審批?后，實施招?標(biāo)購置6?凡新購設(shè)備?在藥械科與?供應(yīng)商簽訂?合同的同時?，必須填寫?由使用部門?、設(shè)備科、?財務(wù)科、分?管院長會簽?的包括：設(shè)?備名稱、規(guī)?格型號、生?產(chǎn)廠家、金?額等在內(nèi)的?《固定資產(chǎn)?購置審批表?》，才可實?施購置。?7一切設(shè)備?的采購程序?由紀(jì)檢、審?計參與監(jiān)督?。設(shè)備驗?收、___?、調(diào)試1?首先設(shè)備管?理人員、工?程技術(shù)人員?和設(shè)備操作?人員要認(rèn)真?閱讀相關(guān)技?術(shù)文獻(xiàn)、熟?悉設(shè)備的技?術(shù)原理、技?術(shù)性能和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根?據(jù)合同及附?件、技術(shù)要?求等擬定驗?收方案，制?定驗收計劃?。2設(shè)備?到達(dá)前根據(jù)?設(shè)備的工作?環(huán)境、條件?、要求，準(zhǔn)?備好防光、?防潮、放射?線輻射、特?殊接地線等?要求，準(zhǔn)備?好所需的水?、電、氣系?統(tǒng)設(shè)施。?3現(xiàn)場點貨?由設(shè)備管理?人員、工程?技術(shù)人員、?檔案人員、?操作人員、?供貨方共同?啟封驗貨。?4檢驗設(shè)?備的品名、?數(shù)量、外包?裝和設(shè)備外?觀的完好狀?況，核對配?件、備件、?出廠合格證?、中外文說?明書、裝箱?單以及其它?專用技術(shù)資?料是否齊全?，一切無誤?后再接收設(shè)?備。并由檔?案室進(jìn)行歸?檔保管。?5根據(jù)驗收?計劃進(jìn)行技?術(shù)參數(shù)的鑒?定及___?、調(diào)試驗收?，并對結(jié)果?作出詳細(xì)記?錄。6設(shè)?備經(jīng)___?調(diào)試驗收合?格后由藥械?科、使用科?室共同填寫?《設(shè)備驗收?單》。7?設(shè)備管理人?員及時建帳?建卡，并列?入維修保養(yǎng)?計劃，同時?協(xié)助使用科?室建卡、建?立設(shè)備運(yùn)行?維修保養(yǎng)記?錄本。做到?帳卡物一致?。設(shè)備的?調(diào)撥、租賃?、轉(zhuǎn)讓與報?廢1設(shè)備?調(diào)出、調(diào)入?必須經(jīng)分管?設(shè)備的院長?審批后進(jìn)行?。2院內(nèi)?設(shè)備調(diào)撥，?必須由雙方?使用科室填?寫《院內(nèi)設(shè)?備調(diào)撥單》?并由分管院?長、藥械科?、財務(wù)科簽?字后才可調(diào)?撥，同時調(diào)?整卡片。?3設(shè)備外借?、轉(zhuǎn)讓、租?賃必須嚴(yán)格?按照設(shè)備分?級管理權(quán)限?審批后處理?，任何科室?和個人都不?允許將院屬?設(shè)備外借轉(zhuǎn)?租。4加?強(qiáng)停用、閑?置設(shè)備管理?，不得隨意?拆卸，帳、?卡、物相符?，建立資產(chǎn)?庫集中管理?。5根據(jù)?設(shè)備技術(shù)狀?況和報廢條?件，對需報?廢的設(shè)備按?有關(guān)審批程?序進(jìn)行。已?批準(zhǔn)報廢設(shè)?備，應(yīng)按有?關(guān)規(guī)定妥善?處理，嚴(yán)禁?擅自處理報?廢設(shè)備。?6報廢條件?(1)已?達(dá)到使用年?限，設(shè)備老?化、性能落?后、無使用?價值;(?2)嚴(yán)重影?響安全，且?不宜修復(fù)的?設(shè)備(3?)無修復(fù)價?值，修理成?本過高，且?嚴(yán)重浪費能?源的設(shè)備。?八設(shè)備技?術(shù)檔案，統(tǒng)?計資料管理?1主要專?業(yè)設(shè)備使用?說明書、維?修手冊;?2設(shè)備出廠?合格證、裝?箱單、驗收?單;3固?定資產(chǎn)購置?審批表、合?同、付款通?知單，使用?記錄檢修報?告;4各?種臺帳、卡?片、主要設(shè)?備技術(shù)狀況?、維修計劃?完成情況;?5大型設(shè)?備的效益分?析、利用率?、完好率統(tǒng)?計。設(shè)備?的事故處理?1事故及?責(zé)任的劃分?(1)小?事故因操作?保管不當(dāng)損?壞設(shè)備配件?或造成設(shè)備?丟失的，損?失金額在1?千元以內(nèi)的?。(2)?一般事故因?未按操作規(guī)?程操作或工?作責(zé)任心差?造成設(shè)備丟?失、設(shè)備損?壞，可以修?復(fù)的;損失?金額在1萬?元以內(nèi)的?(3)重大?事故違反操?作規(guī)程造成?設(shè)備損壞且?無法修復(fù)，?設(shè)備凈值達(dá)?1萬元以上?的;可修復(fù)?，修復(fù)資金?達(dá)設(shè)備凈值?50%以上?的。(4?)特大事故?嚴(yán)重違反操?作規(guī)程造成?設(shè)備損壞且?無法修復(fù)，?設(shè)備凈值達(dá)?5萬元以上?的;可修復(fù)?，修復(fù)資金?達(dá)設(shè)備凈值?60%以上?的。2對?事故責(zé)任人?的處罰(?1)事故責(zé)?任人應(yīng)分為?：負(fù)全部責(zé)?任者、負(fù)主?要責(zé)任者、?負(fù)同等責(zé)任?者、負(fù)次要?和一定責(zé)任?者。分別按?造成直接經(jīng)?濟(jì)損失10?0%、70?%、50%?、30%、?10%罰款?。(2)?根據(jù)