研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

第5頁(yè)共5頁(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、?技術(shù)中心的?職責(zé)1、?參與編制公?司中、長(zhǎng)期?規(guī)劃，根據(jù)?公司的戰(zhàn)略?目標(biāo)和市場(chǎng)?需求，負(fù)責(zé)?公司技術(shù)?與產(chǎn)品發(fā)展?規(guī)劃，收集?和調(diào)研國(guó)內(nèi)?外市場(chǎng)及行?業(yè)信息，新?技術(shù)、新材?料的應(yīng)用開(kāi)?發(fā)及市場(chǎng)需?求的新產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā);?2、___?對(duì)潛在市場(chǎng)?的預(yù)測(cè)和研?究，以及對(duì)?前瞻性技術(shù)?的研究;?3、負(fù)責(zé)重?大技術(shù)合作?的研究，開(kāi)?展講科研成?果轉(zhuǎn)化為商?品的中間試?驗(yàn);4、?參與企業(yè)引?進(jìn)技術(shù)的論?證、消化、?吸收和創(chuàng)新?;5、制?定并執(zhí)行企?業(yè)技術(shù)進(jìn)步?發(fā)展規(guī)劃;?執(zhí)行企業(yè)賦?予的技術(shù)開(kāi)?發(fā)和技術(shù)管?理的職責(zé)?;6、積?極參與國(guó)內(nèi)?外技術(shù)交流?和合作;?7、參與企?業(yè)人才引進(jìn)?及培訓(xùn)工作?。二、研?發(fā)人員績(jī)效?考核的原則?1、結(jié)果?考核與行為?考核相結(jié)合?，以結(jié)果考?核為主對(duì)?于研發(fā)人員?來(lái)說(shuō)，在考?核中如果過(guò)?于強(qiáng)調(diào)對(duì)行?為的考核，?會(huì)帶來(lái)一系?列錯(cuò)誤。因?為如果過(guò)于?強(qiáng)調(diào)行為，?員工會(huì)更關(guān)?心做事的方?式，而不是?做事的結(jié)果?。2、外?評(píng)與內(nèi)評(píng)結(jié)?合，以外評(píng)?為主內(nèi)部?評(píng)價(jià)，包括?進(jìn)度、預(yù)算?等評(píng)估是必?要的，但過(guò)?分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部?評(píng)價(jià)是很危?險(xiǎn)的，因?yàn)?內(nèi)評(píng)很可能?不太關(guān)心研?發(fā)對(duì)企業(yè)的?實(shí)際價(jià)值。?內(nèi)部評(píng)價(jià)作?為企業(yè)內(nèi)部?的質(zhì)量控制?工具是很重?要的。但是?，（范本）?評(píng)價(jià)的目的?應(yīng)該強(qiáng)調(diào)外?評(píng)。外評(píng)非?常重要，作?用比較大，?比如用新工?藝設(shè)計(jì)帶來(lái)?的收益來(lái)衡?量研發(fā)的效?果。3、?價(jià)值評(píng)估與?產(chǎn)出評(píng)估相?結(jié)合，以?xún)r(jià)?值評(píng)估為主?只對(duì)研發(fā)?產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)?估是不夠的?，必須對(duì)研?發(fā)為企業(yè)帶?來(lái)的價(jià)值進(jìn)?行評(píng)估，即?研發(fā)效果的?評(píng)價(jià)。盈利?性是企業(yè)的?本質(zhì)特征，?企業(yè)不會(huì)允?許研發(fā)經(jīng)歷?只用如下指?標(biāo)進(jìn)行考核?:擬定了多?少研究方案?、發(fā)表了多?少專(zhuān)利、完?成了多少項(xiàng)?目等，研發(fā)?的效果更重?要地體現(xiàn)在?新產(chǎn)品的開(kāi)?發(fā)、成本降?低、銷(xiāo)售量?上升、產(chǎn)品?改進(jìn)、市場(chǎng)?占有率等方?面。4、?評(píng)價(jià)系統(tǒng)要?盡量客觀?在評(píng)價(jià)研發(fā)?業(yè)績(jī)時(shí)，數(shù)?量是非?？?觀的指標(biāo)，?但是質(zhì)量和?成本數(shù)據(jù)往?往是十分主?觀的，盡管?不可能用十?分客觀的方?式測(cè)評(píng)質(zhì)量?，但在設(shè)計(jì)?評(píng)價(jià)過(guò)程時(shí)?可以盡量減?少主觀性。?一個(gè)比較簡(jiǎn)?單的方法是?盡可能用外?在的數(shù)據(jù)來(lái)?評(píng)價(jià)研發(fā)業(yè)?績(jī)的質(zhì)量。?比如說(shuō)，如?果你想估計(jì)?產(chǎn)品改進(jìn)的?價(jià)值，你可?以請(qǐng)工程和?制造人員來(lái)?估計(jì)，而不?是讓研發(fā)部?門(mén)經(jīng)理來(lái)估?計(jì)他們的價(jià)?值。三、?設(shè)定績(jī)效目?標(biāo)1、設(shè)?定績(jī)效目標(biāo)?對(duì)研發(fā)人?員來(lái)說(shuō)，一?般要設(shè)定業(yè)?績(jī)目標(biāo)和能?力發(fā)展目標(biāo)?，業(yè)績(jī)目標(biāo)?由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)分解到?個(gè)人，能力?發(fā)展目標(biāo)則?要研發(fā)人員?根據(jù)高績(jī)效?研發(fā)人員的?能力要求，?結(jié)合個(gè)人興?趣制定個(gè)人?的能力發(fā)展?目標(biāo)，在掌?握的技術(shù)、?完成工作效?率、解決客?戶(hù)問(wèn)題能力?等方面制定?相應(yīng)目標(biāo)，?并制定達(dá)到?該目標(biāo)應(yīng)采?取的行動(dòng)計(jì)?劃。然后由?上級(jí)根據(jù)企?業(yè)目標(biāo)進(jìn)行?認(rèn)可。2?、績(jī)效考核?指標(biāo)體系的?設(shè)計(jì)(1?)業(yè)績(jī)指標(biāo)?，企業(yè)的研?發(fā)人員主要?分為項(xiàng)目經(jīng)?理、開(kāi)發(fā)人?員、測(cè)試人?員等，對(duì)?不同的研發(fā)?人員，業(yè)績(jī)?考核的指標(biāo)?有所區(qū)別。?(2)行?為指標(biāo)，對(duì)?于研發(fā)人員?工作行為的?評(píng)估，可以?從主動(dòng)性、?服從性、責(zé)?任性、協(xié)?作精神、工?作合理性、?紀(jì)律性等方?面進(jìn)行考評(píng)?。(3)?能力指標(biāo)，?可細(xì)分為業(yè)?務(wù)知識(shí)、業(yè)?務(wù)技能、計(jì)?劃能力、判?斷能力、解?決問(wèn)題能?力、應(yīng)變能?力、人際技?能、理解能?力、學(xué)習(xí)能?力、創(chuàng)新能?力和領(lǐng)__?_制能力、?決策能力、?指導(dǎo)幫助下?屬能力、_?__能力、?員工管理能?力等。3?、績(jī)效評(píng)估?(1)自?評(píng):就年初?和年中設(shè)定?的各項(xiàng)能力?目標(biāo)進(jìn)行自?評(píng)，由員工?對(duì)過(guò)去一定?時(shí)間內(nèi)能?力實(shí)現(xiàn)的程?度進(jìn)行評(píng)估?。(2)?他評(píng):由該?員工部門(mén)主?任對(duì)員工的?工作進(jìn)行評(píng)?估，主要對(duì)?該研發(fā)人員?在過(guò)去一?定時(shí)期內(nèi)所?從事的一定?任務(wù)，按照?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?績(jī)效考核的?各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行考評(píng)。?(3)綜合?評(píng)分:根據(jù)?以上研發(fā)人?員自評(píng)和部?門(mén)主管評(píng)定?的兩項(xiàng)得分?進(jìn)行加權(quán)，?最終得出?該研發(fā)人員?績(jī)效評(píng)分，?這可以較為?客觀地反映?該員工本年?度內(nèi)的績(jī)效?。四、技?術(shù)中心的激?勵(lì)辦法1?、鼓勵(lì)就新?產(chǎn)品、新工?藝、設(shè)備改?選等申報(bào)專(zhuān)?利，申請(qǐng)費(fèi)?用由公司承?擔(dān)，獲得?的專(zhuān)利權(quán)歸?公司所有。?申報(bào)前由專(zhuān)?家委員會(huì)審?核，評(píng)審是?否可以申報(bào)?。凡是評(píng)審?通過(guò)的專(zhuān)利?，獲得受理?序號(hào)后專(zhuān)利?發(fā)明人一性?獎(jiǎng)勵(lì)100?0元;若獲?得授權(quán)“發(fā)?明專(zhuān)利”則?一次性獎(jiǎng)勵(lì)?發(fā)明人20?000元;?“實(shí)用新型?”或“外觀?設(shè)計(jì)”專(zhuān)利?則一次性獎(jiǎng)?勵(lì)發(fā)明人5?000元，?獲得軟件著?作版權(quán)的則?一次性獎(jiǎng)勵(lì)?5000元?。2、公?司同時(shí)鼓勵(lì)?就新產(chǎn)品、?新工藝、設(shè)?備改造等申?報(bào)公司技術(shù)?___，所?謂技術(shù)_?__是指能?為我公司帶?來(lái)利益、我?公司已經(jīng)采?取嚴(yán)格的保?密措施、不?為公眾所知?悉的技術(shù)信?息，包括技?術(shù)、程序、?工藝、方法?、訣竅及其?他形式的技?術(shù)信息，屬?于商業(yè)__?_。技術(shù)_?__的界定?由公司專(zhuān)家?委員公評(píng)定?。3、公?司實(shí)行技術(shù)?人員報(bào)酬與?效益掛鉤的?工資和獎(jiǎng)勵(lì)?制度，凡攜?帶專(zhuān)有技術(shù)?進(jìn)入公司?的工作技術(shù)?人員，如果?該技術(shù)提供?給公司實(shí)施?，并帶來(lái)經(jīng)?濟(jì)效益，公?司可實(shí)施該?技術(shù)而帶來(lái)?的利潤(rùn)中提?取一定比例?獎(jiǎng)勵(lì)給作出?突出貢獻(xiàn)的?科技人員，?提取比例不?低于利潤(rùn)的?10%。?4、獲得其?他方面榮譽(yù)?的獎(jiǎng)勵(lì)科技?論文:在國(guó)?外或國(guó)際公?開(kāi)發(fā)行刊物?上發(fā)表論?文一次性獎(jiǎng)?勵(lì)2000?元，在國(guó)內(nèi)?公開(kāi)發(fā)行的?專(zhuān)業(yè)刊物上?發(fā)表論文一?次性獎(jiǎng)勵(lì)1?000元，?科技項(xiàng)目獲?得政府獎(jiǎng)勵(lì)?:獲國(guó)家級(jí)?科技進(jìn)步獎(jiǎng)?等科技性榮?譽(yù)的一次性?給項(xiàng)目組或?部門(mén)500?0元，獲省?級(jí)科技進(jìn)步?獎(jiǎng)等科技榮?譽(yù)的一次性?獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目?組或部門(mén)3?000元，?獲市級(jí)科技?進(jìn)步獎(jiǎng)等科?技榮譽(yù)的一?次性獎(jiǎng)勵(lì)給?項(xiàng)目組或部?門(mén)2000?元。5、?對(duì)作為技術(shù)?儲(chǔ)備而未能?適時(shí)實(shí)施轉(zhuǎn)?化的科技成?果，單位可?根據(jù)實(shí)際情?況，對(duì)成?果完成者給?予獎(jiǎng)勵(lì)