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第3頁共3頁電力系統(tǒng)個人成長計劃好的開端?是成功的一?半,在新的?一年里結(jié)合?自身能力對?___年的?成長進行規(guī)?劃,亦是計?劃性成長,?勤奮務實實?現(xiàn)付出與收?獲。在軟?件行業(yè)里,?業(yè)務是創(chuàng)造?產(chǎn)品或項目?的燈塔。為?了保障產(chǎn)品?或項目業(yè)務?模塊開發(fā),?我時刻對需?求產(chǎn)品的基?礎業(yè)務學習?。計劃在_?__年學習?對電力行業(yè)?營銷的抄、?核、收業(yè)務?進行系統(tǒng)學?習,其中對?收費業(yè)務達?到基本掌握?,對項目或?產(chǎn)品涉及業(yè)?務必須熟練?掌握的目標?。在學習?的過程中,?多向咨詢服?務中心(c?f)或客戶?(電業(yè)局)?學習。積極?參加公司內(nèi)?業(yè)務培訓,?抓住并把握?到客戶現(xiàn)場?的機會實現(xiàn)?與客戶面對?面的業(yè)務溝?通交流。溝?通交流后與?同事積極探?討共同學習?、進步。?計劃在__?_年內(nèi)必須?掌握___?下的智能電?表業(yè)務。實?現(xiàn)對電力行?業(yè)營銷類業(yè)?務探究,了?解生產(chǎn)和其?他類業(yè)務。?對行業(yè)類典?型產(chǎn)品(s?g186)?學習,提煉?依附類項目?或工具。?如果說軟件?產(chǎn)品和項目?的基礎業(yè)務?是“肉”,?那么技術平?臺就是支撐?整個項目或?產(chǎn)品的骨骼?。只有當骨?骼只夠強大?、健壯,才?能夠支撐起?肥碩的“肉?”。(“肉?”客觀說明?亦是我們經(jīng)?濟效益)。?新的一年?里結(jié)合現(xiàn)實?對專業(yè)技能?突破,提升?自身專業(yè)能?力。更好的?為創(chuàng)造公司?利益,做出?如下計劃:?計劃對電?力營銷類業(yè)?務系統(tǒng)實現(xiàn)?設計研發(fā)工?作,保障各?經(jīng)營單位(?cf)利益?,評估市場?效益。2?.在工作中?提煉公司技?術積累,為?沉淀公司技?術平臺做貢?獻。___?年計劃將p?os類產(chǎn)品?的gprs?通訊協(xié)議抽?象提煉出來?。以便沉淀?技術資源庫?。3.在?工作中實現(xiàn)?對f___?wk技術平?臺的運用,?熟悉技術平?臺涉及技術?并掌握使用?。4.根?據(jù)部門決策?對規(guī)范的討?論并積極運?用推廣執(zhí)行?,其次對電?力行業(yè)涉及?技術點或面?進行深入學?習及運用。?5.計劃?保障產(chǎn)品維?護和研發(fā)有?:“充值一?體化平臺”?,“mpo?s系統(tǒng)”,?“抄收一體?系統(tǒng)”等。?成長的進?步需要臺階?,___年?就是成長進?步的臺階。?結(jié)合現(xiàn)狀必?須提升個人?能力,其中?最欠缺就是?管理能力。?在新的一年?里我會更加?鍛煉、強化?自己,計劃?___到達?涉及營銷項?目或產(chǎn)品的?版本、技術?、業(yè)務、資?源的整合管?理。具體實?現(xiàn)1、提?升項目__?_管理能力?,掌握編寫?一般技術資?料文檔的技?能。3、?掌握面對客?戶或者第三?方(合作伙?伴)對外的?技術或業(yè)務?類對公文檔?。如(“解?決方案”、?“技術模型?”、“um?l時序圖”?)4、實?現(xiàn)團隊協(xié)作?磨合管理以?及對合作伙?伴協(xié)調(diào)管理?。5、優(yōu)?化工作管理?模式,執(zhí)行?公司的規(guī)范?建設,積累?社會、工作?經(jīng)驗,達到?能夠在工作?中找到積累?管理經(jīng)驗成?就感。在_?__年我應?該抓住機遇?,在公司利?益驅(qū)動前提?下實現(xiàn)自身?價值。最?后,總結(jié)前?期經(jīng)驗及教?訓,展望_?__,應努?力開拓創(chuàng)新?。在以后的?工作中,我?會滿懷__?_,務實求?進的對待每?一項工作,?通過多問、?多看、多學?、多練,來?不斷地提高?自己的專業(yè)?技術和業(yè)務?能力。在新?的一年里,?加強公司業(yè)?務知識和

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