《企業(yè)人力資源管理師》考試模擬100題及答案

《企業(yè)人力資源管理師》考試模擬100題及答案1、 廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一?P1戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃人員計劃與組織規(guī)劃費(fèi)用計劃與人員計劃2、 ()是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定P1人力資源培訓(xùn)規(guī)劃人力資源費(fèi)用計劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源制度規(guī)劃3、 ()費(fèi)用規(guī)劃是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃P2(A)人員規(guī)劃(B)制度規(guī)劃(C)費(fèi)用規(guī)劃(D)戰(zhàn)略規(guī)劃4、 ()為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。P3人員需求計劃人員供給計劃工作崗位分析工作崗位調(diào)查5、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于0P28按機(jī)器設(shè)備定員按比例定員按勞動效率定員按崗位定員6、 ()亦稱詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。P37效率定員標(biāo)準(zhǔn)崗位定員標(biāo)準(zhǔn)單項定員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)7、 ()被稱為企業(yè)的“憲法〞。P43企業(yè)管理制度企業(yè)基本制度企業(yè)薪酬制度企業(yè)培訓(xùn)制度8、 ()不屬于行為規(guī)范。P44(A)品德規(guī)范儀態(tài)儀表規(guī)范勞動紀(jì)律員工業(yè)務(wù)規(guī)范9、 ()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則?P46共同發(fā)展原則學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重適合企業(yè)特點(diǎn)保持動態(tài)性原則10、 ()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。P1戰(zhàn)略規(guī)劃組織規(guī)劃人員規(guī)劃崗位規(guī)劃11、 工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。P2培訓(xùn)制度工作說明書工資制度任務(wù)計劃表12、 ()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。P3工作崗位分析人員流動統(tǒng)計工作崗位設(shè)計人員需求計劃13、 影響勞動環(huán)境的因素不包括0。P18溫度與濕度工作豐富化工作地組織照明與色彩14、 根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。P28按設(shè)備定員按比例定員按效率定員按崗位定員15、 企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括()。P37法定性技術(shù)性精確性統(tǒng)一性16、 ()亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。P37比例定員標(biāo)準(zhǔn)綜合定員標(biāo)準(zhǔn)效率定員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)17、 制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。P43個人與權(quán)利相分離以理性分析為基礎(chǔ)適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要18、 ()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。P44管理制度業(yè)務(wù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范行為規(guī)范19、 被稱為人力資源管理活動的紐帶的是()。P2制度規(guī)劃人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃工作崗位分析20、 管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括()。P5經(jīng)歷要求指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃推薦教材參考性培訓(xùn)大綱21、 改進(jìn)崗位設(shè)計可以從很多方面入手,但不包括()。P16崗位工作的滿負(fù)荷崗位的工時制度崗位員工的知識化勞動環(huán)境的優(yōu)化22、 以下關(guān)于工作豐富化的說法錯誤的選項是()。P17促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高有利于提高崗位的工作效敢率增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿足感使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更23、 以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的選項是()。在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力要能夠達(dá)到定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者24、 以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的選項是()。P26應(yīng)用范圍相同勞動時間采用的單位長度不同概念內(nèi)涵相同都是對人力消耗所規(guī)定的限額25、 以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的選項是()。P35零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例定人數(shù)零基法對工作量不飽和的崗位。實行并崗或由一人兼職兼26、 人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括()。P56及時性節(jié)約性適應(yīng)性合理性27、 ()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。P6崗位分析工作說明書崗位規(guī)范勞動說明書28、 以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()°P2人力資源費(fèi)用預(yù)算人力資源費(fèi)用控制人力資源費(fèi)用監(jiān)督人力資源費(fèi)用結(jié)算29、 以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的選項是()。P19流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象(C)人一機(jī)程序圖是顯示機(jī)手并動的操作程序圖(D)多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系30、 以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的選項是()P24A研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)。B基本目標(biāo)是對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)、評價并不斷創(chuàng)新。C研究方法匯集了數(shù)學(xué)、生理學(xué)、工程學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的研究方法。D研究任務(wù)是構(gòu)建一個完整的“人-機(jī)-環(huán)境〞系統(tǒng)并保障其有效運(yùn)行。31、 以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的選項是()°P29班產(chǎn)量定額二工作時間/工時定額基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額工人勞動效率二勞動定額/定額完成率采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時,其結(jié)果是相同的32、 以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的選項是()°P44管理制度主要針對集體而非個人(B)業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點(diǎn)管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低,約束范圍最廣的制度規(guī)范33、 以下關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)的說法錯誤的選項是()°P40(A)標(biāo)準(zhǔn)正文由一般要素和特殊要素構(gòu)成概述由封面、目次、前言和首頁構(gòu)成定員標(biāo)準(zhǔn)由概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充構(gòu)成一般要素包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)34、 以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個階段,具體程序是()°P56①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實施TOC\o"1-5"\h\z①②③②①③②③①①③②35、 崗位規(guī)范和工作說明書的區(qū)別不包括()。P7涉及的內(nèi)容不同結(jié)構(gòu)形式不同突出的主題不同適用范圍不同36、 以下關(guān)于工作崗位分析的說法錯誤的選項是()。P8盡可能進(jìn)行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量為搞好崗位分析,應(yīng)做好員工的思想工作正確確定調(diào)查對象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性調(diào)查項目中的問題和答案一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)37、 崗位豐富化的作用不包括()。P17為員工發(fā)展提供了更廣闊的空間使工作的范圍和責(zé)任增加使員工有更多機(jī)會實現(xiàn)個人價值有利于提高崗位工作效率38、 企業(yè)定員管理的作用不包括()。P26合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(B)科學(xué)的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)(C)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)(D)合理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益39、 以下關(guān)于定員方法的表述不正確的選項是()P30輔助生產(chǎn)工人可按比例定員化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員檢修工、檢驗工適合按崗位定員機(jī)器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員40、 企業(yè)定員的新方法不包括()。P32零基定員法效率定員法運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進(jìn)行定員41、 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)屬于勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn),即以()為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。P37(A)人力消耗(B)時間消耗(C)資源消耗(D)一切勞動消耗42、 以下關(guān)于制度化管理特征的說法,錯誤的選項是()。P43(A)所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合管理者忠于職守而不是忠于某個人(C)把責(zé)任和權(quán)力作為明確規(guī)范而制度化(D)以文字形式規(guī)定崗位特性.提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)43、 以下關(guān)于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是()。P51確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性44、 以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯誤的選項是()。P3為崗位評價奠定了重要基礎(chǔ)為員工的素質(zhì)測評提供依據(jù)使員工明確自己的工作職責(zé)能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié)45、 以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯誤的選項是()。P7崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛崗位規(guī)范與工作說明書的內(nèi)容有所交叉46、 工作崗位設(shè)計的影響因素不包括()。P14管理信息系統(tǒng)軟環(huán)境條件勞動環(huán)境條件職能性技術(shù)專家47、 以下關(guān)于工作擴(kuò)大化和工作豐富化的差異的說法不正確的是()。P17前者增加任務(wù)后者擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)后者更有利于促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高前者使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更48、 從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設(shè)計無需滿足()的需要。P18企業(yè)勞動分工與協(xié)作提高生產(chǎn)率增加產(chǎn)出(C)員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長(D)勞動者從事勞動活動在生理上心理上得到滿足49、 以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯誤的選項是()。P25編制包括機(jī)構(gòu)編制和政府編制它與勞動定額的內(nèi)涵完全一致企業(yè)定員亦稱勞動定員或人員編制使用勞動力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限50、 下面關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)總體編排的說法中錯誤的選項是()。P40提示的附錄是標(biāo)準(zhǔn)不可分割的組成部分勞動定員標(biāo)準(zhǔn)由概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充組成提示的附錄按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1的要求撰寫標(biāo)準(zhǔn)名稱通常禽有引導(dǎo)詞、主體詞和補(bǔ)充詞三個要素51、 企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括()。P43(A)企業(yè)章程董事會組織(C)人事制度(D)高層管理組織規(guī)范52、 在企業(yè)人力資源管理的基本職能中,錄用的職能不包括()。P45營造良好的企業(yè)文化氛圍明確組織中工作崗位的需求對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機(jī)會采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人選53、 以下不屬于人力資源管理基本原則的是()°P3(A)人盡其才能位匹配崗得其人因人設(shè)崗54、 以下關(guān)于方法研究技術(shù)的說法,正確的選項是()°P20流線圖分為單杠型和多杠型作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具(C)操作人程序圖比流程圖更詳細(xì)更具體(D)流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程55、 改進(jìn)崗位設(shè)計中,橫向擴(kuò)大工作的手段不包括()°P16采用包干負(fù)責(zé)制(B)生產(chǎn)工人參與制定計劃用多項操作代替單項操作在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動因素56、 以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法不正確的選項是()°P26合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依據(jù)勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)57、 某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時,宜采用()來計算定員人數(shù)。P29(A)產(chǎn)量定額單項定額工時定額(C)綜合定額58、 企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不包括()。P38生產(chǎn)加工方法工藝流程勞動組織條件(D)管理層次59、 在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實施管理的特點(diǎn)。P43遵循因事設(shè)人的原則遵循人崗匹配的原則(C)管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力60、 以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的選項是()°P49必須與企業(yè)集體合同的精神一致保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動態(tài)性與集體合同條款不一致時,修改集體合同必須在國家勞動法律,法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行61、 以下關(guān)于人力資源費(fèi)用預(yù)算的表述不正確的選項是()°P52員工醫(yī)療費(fèi)和失業(yè)保險費(fèi)屬于工資項目下的子項目非獎勵基金的獎金不屬于工資和基金項目下的費(fèi)用（C） 在審核下一年度的人力成本預(yù)算時,首先要檢查項目是否齊全（D） 員工權(quán)益資金的項目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計國家,企業(yè)和員工三者的利益62、 （）是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。P1A、 戰(zhàn)略規(guī)劃B、 組織規(guī)劃C、 人員規(guī)劃D、 崗位規(guī)劃63、 工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和（）°P2A、 培訓(xùn)制度B、 工作說明書C、 工資制度D、 任務(wù)計劃表64、 （）為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。P3A、 工作崗位分析B、 工作崗位設(shè)計C、 人員流動統(tǒng)計D、 人員需求計劃65、 影響勞動環(huán)境的因素不包括（）。P18A、 溫度和濕度B、 工作地組織C、 工作豐富化D、 照明與色彩66、 根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于（）°P30A、 按設(shè)備定員B、 按比例定員C、 按效率定員D、 按崗位定員67、 國家或行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括（）。P37A、 法定性B、 技術(shù)性C、 強(qiáng)制性D、 統(tǒng)一性68、 （）,亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。P37A、 比例定員標(biāo)準(zhǔn)B、 綜合定員標(biāo)準(zhǔn)C、 效率定員標(biāo)準(zhǔn)D、 設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)69、 制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括（）°P43A、 個人與權(quán)力相分離B、 適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C、 以理性分析為基礎(chǔ)D、 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要70、 （）是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,用于調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為。P44A、 管理制度B、 業(yè)務(wù)規(guī)范C、 技術(shù)規(guī)范D、 行為規(guī)范71、 （）是對企業(yè)整體框架的設(shè)計。P1A培訓(xùn)規(guī)劃B組織規(guī)劃C制度規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃72、 （）是對組織中各類崗位某一專項事物或?qū)δ愁悊T工的勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。P4A崗位評價B工作分析C崗位規(guī)范D勞動制度73、 根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進(jìn)行的分類不包括（）°P6A公司工作說明書B部門工作說明書C崗位工作說明書D行業(yè)工作說明書74、 工作崗位設(shè)計的基本原則不包括（）°P15A明確任務(wù)目標(biāo)B責(zé)權(quán)利相對應(yīng)C合理分工協(xié)作D互助合作目標(biāo)75、 縱向工作擴(kuò)大化的主要內(nèi)容是（）。P16A延長加工產(chǎn)品的周期B小組負(fù)責(zé)完成一件工作C多項操作代替一項操作D將管理者的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)76、 以下關(guān)于勞動定員與定額的說法錯誤的選項是（）°P26A勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵不同B企業(yè)定員是對勞動力使用的限額C勞動定員是勞動定額的一種特殊形式D勞動定額采用的勞動時間單位是“工時〞、“工日〞等77、 以下關(guān)于勞動效率定員法的錯誤表述是（）°P30A以手工操作為主的工種更適合采用此方法B它適用于實行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位C工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算D它是根據(jù)工作任務(wù)總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法78、 某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動機(jī)床20臺,每臺開動班次為3班,看管定額為每人2臺,出勤率為95%,則該工作定員人數(shù)為()°P32A126人B63人C57人D32人79、 人力資源費(fèi)用支出控制的作用不包括()°P56A保證員工合法權(quán)益B降低人力資源管理費(fèi)用C防止濫用管理費(fèi)用D最大限度地控制人工成本80、 ()保證了人力資源總規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。P1費(fèi)用規(guī)劃組織規(guī)劃制度規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃81、 關(guān)于以下工作說明書和崗位規(guī)范的說法錯誤的選項是()。P7工作說明書內(nèi)容可繁可簡(B)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化（C）崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉（D）工作說明書是以崗位的“事〞和“物〞為中心82、 （）是縱向工作擴(kuò)大化的重要內(nèi)容。P16（A） 小組負(fù)責(zé)完成一件工作（B） 多項操作代替一項操作（C） 降低生產(chǎn)流水線傳動速度（D） 生產(chǎn)者分擔(dān)部分管理職能83、 以下不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是（）。P28（A） 考勤獎勵（B） 企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者（C） 獎懲制度（D） 退職退休制度84、 以下關(guān)于設(shè)備定員法的表述錯誤的選項是（）°P30（A） 屬于按效率定員的一種特殊形式（B） 不同設(shè)備需要開動臺數(shù),采用相同的計算方法（C） 設(shè)備開動的臺數(shù)不一定等于實有的設(shè)備總臺數(shù)（D） 適用于機(jī)械操作為主,實行多機(jī)床看管的工種85、 以下關(guān)于勞動定員和勞動定額的說法錯誤的選項是（）°P26（A） 二者的應(yīng)用范圍相同（B） 二者的計量單位不同（C） 二者的內(nèi)涵完全一致（D） 勞動定額采用的勞動時間單位是“工時〞“工日〞86、以下不屬于人力資源管理基礎(chǔ)工作的是（）。（A） 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（B） 工作崗位分析（C） 員工績效管理（D） 員工獎懲規(guī)定87、 影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素不包括（）。（A） 管理機(jī)制和組織狀況（B） 人員整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)（C） 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況（D） 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才供給88、 企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的（）P2A基礎(chǔ)B重要前提C依據(jù)D必要條件89、 設(shè)計崗位調(diào)查方案時,關(guān)于調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法說法錯誤的選項是（）P8A指出從什么時間開始到什么時間結(jié)