半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文3篇

第104頁共104頁半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文3篇半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文3篇。半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文【2】一人創(chuàng)業(yè)興家，全民創(chuàng)業(yè)興縣。盡管我縣是個地處大別山山區(qū)的國家級貧困縣，工業(yè)根底薄弱，經(jīng)濟落后欠興旺，創(chuàng)業(yè)就業(yè)壓力大，但為實現(xiàn)超常開展、跨越式開展，我局以培訓(xùn)激發(fā)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為抓手，穩(wěn)步施行農(nóng)村充裕勞動者培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)方案，克難奮進，銳意進取，開拓創(chuàng)新，培訓(xùn)了一批又一批一專多能的實用人才，促進了一批又一批學(xué)有所長的學(xué)員創(chuàng)業(yè)興家，帶動充裕勞動力發(fā)家致富。2023年以來，培訓(xùn)學(xué)員757名，其中有620人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動3800余人實現(xiàn)就業(yè)。我縣就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作得到上級主管部門的充分肯定。縣就業(yè)訓(xùn)練中心被省勞動就業(yè)管理局評為全省十佳優(yōu)秀訓(xùn)練中心2023年我縣被國家人力資和社會保障部命名為全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作示范縣。一、強領(lǐng)導(dǎo)硬考核，力推培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村充裕勞動者培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)工作，是一項德政工程、惠民工程?？h委、縣政府高度重視農(nóng)村充裕勞動者創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，把農(nóng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為全縣十件大事之一來抓，并作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評比的重要指標(biāo)之一，年初簽訂責(zé)任狀，年終嚴(yán)格考核，堅持結(jié)硬帳兌現(xiàn)獎懲。縣委書記、縣長專門聽取匯報，統(tǒng)籌部署工作，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)，到就業(yè)局實地調(diào)研，點頭解決實際問題?？h里成立了培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副縣長任組長，人力和社會保障、財政、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。我局根據(jù)工作需要成立了培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心，局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管培訓(xùn)工作的副局長擔(dān)任中心主任，各相關(guān)股室股長為成員，組建了創(chuàng)業(yè)工程咨詢、專家評審團，明確職責(zé)，提供全程效勞。二、建基地引老師，搭建培訓(xùn)平臺我縣就業(yè)訓(xùn)練中心于1986年10月組建成立。二十多年來，在上級部門的高度重視、支持下，在全體干部職工共同努力下，現(xiàn)中心已建立成為全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地?？偼顿Y425萬元，占地面積4.2畝，培訓(xùn)大樓建筑面積5000m2(住宿面積1150m2);教學(xué)設(shè)施齊全，教職員工30人，開設(shè)了電腦、電動縫紉、機電、線切割、烹調(diào)、茶藝表演、家政效勞等11個專業(yè)，在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了12個培訓(xùn)分部。為適應(yīng)新形勢下創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作需要和農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)需求，縣政府又將占地15畝的原城區(qū)第三中學(xué)整體劃撥給勞動就業(yè)部門，作為全縣農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地;經(jīng)過兩年來的投資建立和標(biāo)準(zhǔn)管理，現(xiàn)已建成可包容800名學(xué)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、生活的標(biāo)準(zhǔn)化基地，成為全縣職業(yè)培訓(xùn)的龍頭。因此，2023就業(yè)訓(xùn)練中心去年被評為全省十佳優(yōu)秀就業(yè)訓(xùn)練中心，2023年又被縣委定為全縣實用人才培訓(xùn)基地。為了實在開展好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，就業(yè)訓(xùn)練中心在培訓(xùn)師資上既聘請有高級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)師在開班時主講，又聘請有相關(guān)部門專業(yè)人士作兼職老師客串，還邀請有成功創(chuàng)業(yè)人士現(xiàn)身說法，傳經(jīng)送寶。我們聘請經(jīng)過部級培訓(xùn)富有資深教學(xué)經(jīng)歷的楊琳娜老師來英山為學(xué)員授課，其精彩而富有激情的講課使學(xué)員眼界大開。在培訓(xùn)內(nèi)容上，既有創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，又有創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)案例、市場調(diào)查培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上采取三段式，即根本知識和分解學(xué)習(xí)階段、咨詢輔導(dǎo)階段、后續(xù)扶持階段的方法;對于需要一定專業(yè)技能的創(chuàng)業(yè)工程，如家電維修、服裝裁剪、制作等專業(yè)實行技能培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，為學(xué)員學(xué)技能、再創(chuàng)業(yè)提供全程效勞。通過以上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺的完善，大大激發(fā)了全縣有創(chuàng)業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)的熱情。三、外引進內(nèi)結(jié)合，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容我局以培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)為己任，采取多種舉措，外引內(nèi)聯(lián)，真抓實訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、方法。我們搶抓機遇，爭取到中國就業(yè)促進會推薦我縣與美國惠普公司合作，該公司無償提供培訓(xùn)設(shè)備及資金10萬美元，在我縣開展農(nóng)村充裕勞動者創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)援助工程。省就業(yè)促進會、省人社廳高度重視，傾心支持，為該工程撥付資金200多萬元，重點扶持對培訓(xùn)基地建立，還跟蹤關(guān)注工程施行進度情況，并派員實地觀察，提出指導(dǎo)意見。面對難得的開展機遇，我們根據(jù)英山實際，將惠普援助工程與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程合并進展，將MAp和SIYB課程有機結(jié)合，使工程辦得有聲有色。該工程共辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員320人，創(chuàng)業(yè)成功學(xué)員達260余人，帶動近2000人實現(xiàn)就業(yè)。我局結(jié)合英山縣農(nóng)村實際，凸現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的英山特色，采取廣闊農(nóng)民最歡送的就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移、就地創(chuàng)業(yè)的方法，并結(jié)合英山茶葉、藥材、蠶桑、漁業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，有方案、有組織地開展特色培訓(xùn)。2023年以來，屢次下基層到楊柳鎮(zhèn)、方咀鄉(xiāng)、百丈河村、吳家山林場地分別舉辦了茶葉制作、藥材種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，聘請專業(yè)技術(shù)人員授課。就近開展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，有效鼓勵了農(nóng)民立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜，開展創(chuàng)業(yè)活動。百丈河村支書、全國人大代表王金初同志說：縣就業(yè)局把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班辦到我們家門口，為鼓勵我們村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，加快新農(nóng)村建立真是幫了大忙。方咀鄉(xiāng)段坳村漁民歐新華在參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，既掌握了名貴魚種的養(yǎng)殖新技術(shù)，又學(xué)到了漁業(yè)管理的好經(jīng)歷，回家創(chuàng)辦水產(chǎn)養(yǎng)殖場，承包水面4畝，投資5萬元購置名貴魚苗，轟轟烈烈走上創(chuàng)業(yè)之路。四、扶上馬送一程，成就創(chuàng)業(yè)夢想堅持理論與理論相結(jié)合。在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中，針對學(xué)員自身碰到的問題，展開討論、分析^p，尋求解決方法，同時把同行業(yè)好的經(jīng)歷技術(shù)推介給學(xué)員。理論課程需要在實際的應(yīng)用過程中融會貫穿，培訓(xùn)中心在每期學(xué)員培訓(xùn)完畢后的一段時間內(nèi)，跟蹤后續(xù)輔導(dǎo)解決學(xué)員在實際應(yīng)用過程中的問題，并對創(chuàng)業(yè)成功人員給予小額擔(dān)保貸款扶持和一定資金獎勵。去年，我們組織局部培訓(xùn)學(xué)員實地參觀學(xué)員楊超創(chuàng)辦的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，通過近間隔的交流溝通，大大激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的雄心壯志。楊超本人經(jīng)過再次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增添了擴大消費規(guī)模信心，在原年出欄牲豬1000頭的根底上，又征地18畝，建成年出欄5000頭的大型養(yǎng)豬場，我局為該工程提供小額貸款5萬元。兩年來，共為成功創(chuàng)業(yè)學(xué)員發(fā)放小額擔(dān)保貸款1054萬元。堅持提供技術(shù)信息支持，通過就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站，介紹養(yǎng)殖、種植、加工等產(chǎn)業(yè)的先進技術(shù)，增強學(xué)員創(chuàng)業(yè)的回報率。堅持同行業(yè)互動交流溝通，實現(xiàn)信息資和銷售網(wǎng)絡(luò)共享，降低信息和銷售本錢。不定期組織同行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推動新技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)，從而降低個體銷售本錢與時間。堅持幫助理解市場變化規(guī)律，促進財務(wù)，人力資管理。堅持幫助正確分析^p學(xué)員的創(chuàng)業(yè)愿望、方案和創(chuàng)業(yè)條件，杜絕盲目創(chuàng)業(yè)。紅山鎮(zhèn)學(xué)員陳美容課程完畢后，考察。創(chuàng)業(yè)工程時，深有感觸地說：我們村的茶葉種植規(guī)模比擬大，現(xiàn)已有好幾家茶葉加工廠了，假如我也從事茶葉加工，其創(chuàng)業(yè)壓力就大。根據(jù)對本鎮(zhèn)建筑材料市場調(diào)查，武漢至英山高速公路從紅山鎮(zhèn)通過，我們鎮(zhèn)周圍對建材需求量大,開一個建材店前景較好.她說干就干，卻碰到的第一個挑戰(zhàn)是場地問題，就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)理解后親自和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，第一時間就解決了場地問題，并且還為她提供小額擔(dān)保貸款扶持，從而盡快的幫她實行了創(chuàng)業(yè)愿望。半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文【2】xx縣職教中心自202_年起，承當(dāng)我縣殘疾人短期職業(yè)技能培訓(xùn)工作，202_年我校培訓(xùn)部對全縣187名殘疾人進展了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中我們以保障殘疾人受教育權(quán)和勞動權(quán)為出發(fā)點，以幫助殘疾人增強獨立生存和自我開展才能為目的，重點培訓(xùn)了有關(guān)保障殘疾人合法權(quán)益的法律、法規(guī)和解決殘疾人就業(yè)的實用技術(shù)。通過培訓(xùn)使全縣187名殘疾人不僅增強了依法____的意識，而且學(xué)到了養(yǎng)殖、種植和縫紉等多種實用技術(shù)，大大進步了他們自力更生、獨立謀生的才能，收到非常好的效果。一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作高度重視，為了組織好培訓(xùn)工作，學(xué)校專門召開培訓(xùn)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議，專題研究了培訓(xùn)工作的各項保障措施。加強分工，責(zé)任到人。培訓(xùn)開班第一節(jié)課，培訓(xùn)部王家勝主任專門邀請縣殘聯(lián)理事長魏純同志在培訓(xùn)會上作發(fā)動報告。魏純同志從黨和國家越來越重視，領(lǐng)導(dǎo)越來越關(guān)心，政策越來越傾斜，社會越來越支持這四個層次講解了殘疾人事業(yè)開展給殘疾人帶來的特惠和普惠。并對殘疾人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和實用技術(shù)培訓(xùn)提出了樹立品牌意識、根底意識、責(zé)任意識的信心。二、選擇實用內(nèi)容按照慣例，每次培訓(xùn)我們都邀請縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對參訓(xùn)人員進展____培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《殘疾人保障法》、《殘疾人教育條例》、《殘疾人就業(yè)條例》等，增強殘疾人依法____的法律觀念。針對我縣殘疾人的實際情況，培訓(xùn)部王主任專門邀請縣畜牧局高級畜牧師楊丙建、縣農(nóng)委高級農(nóng)藝師王玲給學(xué)員們講解養(yǎng)殖、種植方面的相關(guān)知識，通過培訓(xùn)，學(xué)員們在養(yǎng)殖、種植方面知識有了大幅度的進步。這樣，大大增強了他們通過養(yǎng)殖、種植進步經(jīng)濟收入的信心。通過努力全年共舉辦培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)人數(shù)達1100人次，76人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三、加強后勤保障，進步培訓(xùn)效果為了保證每次培訓(xùn)的工作獲得實效，充分表達對弱勢群體的關(guān)心、關(guān)愛，我校專門撥付專款(培訓(xùn)經(jīng)費)，對參加培訓(xùn)的殘疾人提供了免費吃、住(生活補貼每人每天40元)。另外，還專門設(shè)置了殘疾人道路、殘疾人樓梯扶手、殘疾人坐便器等。正是由于各方面考慮周到、準(zhǔn)備充分，對他們關(guān)愛有加，解決他們的后顧之憂，因此，每次培訓(xùn)無一人缺席，學(xué)習(xí)也非常認(rèn)真，學(xué)習(xí)效果非常顯著?？傊?，我們在殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的工作中，立足于關(guān)愛弱勢群體，扶助殘疾人的思想，對受訓(xùn)殘疾人給予知識、意志和技能的扶持。從思想上增強了他們的自信心，從技能上進步了他們的生存才能，為全縣的殘疾人幫扶工作探究出了一條可行之路。我們將再接再厲，不斷探究和完善我們的工作，使我校殘疾人培訓(xùn)工作再上一個新的臺階。半年培訓(xùn)工作總結(jié)范文【3】202_下半年是深圳電信實業(yè)深化改革、穩(wěn)定開展的一年，也是工誠物業(yè)管理迅速開展壯大的一年。公司的開展與員工專業(yè)知識、效勞技能和職業(yè)素養(yǎng)的進步是息息相關(guān)的。公司領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)工作極為重視，對于培訓(xùn)工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容，給予了非常明確的指示。202_年，綜合辦公室按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件《培訓(xùn)工作作業(yè)指導(dǎo)書》(GCWY6.01-01)要求，積極組織施行員工培訓(xùn)。主要完成了以下幾個方面的培訓(xùn)工作內(nèi)容：一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業(yè)知識技能掌握程度，制定不同的培訓(xùn)方案并組織施行。1、對新入職員工，組織施行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：1)公司概況、經(jīng)營理念、組織構(gòu)造、職業(yè)道德、員工手冊、物業(yè)管理根底知識、溝通技巧、效勞禮儀、物業(yè)實景參觀，此方面培訓(xùn)工作由綜合辦公室培訓(xùn)講師進展。2)工程根底知識、品質(zhì)根底課程、平安教育、消防知識、急救常識等方面培訓(xùn)由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進展。入職培訓(xùn)完畢，安排一次考試，檢驗培訓(xùn)效果?？荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，證明培訓(xùn)效果是明顯的。全年共組織入職培訓(xùn)5批，160人次。培訓(xùn)簽到率100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率100%。2、施行試用期將滿的員工的強化培訓(xùn)。主要內(nèi)容有：討論工作中的收獲或疑問并釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等。詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容包括：物業(yè)法規(guī)根底知識、投訴處理案例分析^p、優(yōu)質(zhì)客戶效勞、職業(yè)化培訓(xùn)、品質(zhì)管理根底知識等方面，由綜合辦培訓(xùn)講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進展。全年共組織強化培訓(xùn)5批，165人次。培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)考核率100%，培訓(xùn)合格率100%。3、組織施行在職培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)方案、課程設(shè)計、組織施行、效果評估等工作。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位效勞技能、員工思想教育。綜合辦對落實情況進展監(jiān)視。各部門不定期對本部門的人員進展在職培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率75%，培訓(xùn)考核率80%，培訓(xùn)合格率80%。4、外送(聘)培訓(xùn)等。培訓(xùn)工作主要由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織落實，培訓(xùn)工作有相應(yīng)培訓(xùn)資料及記錄，培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有不同的要求，并由綜合辦組織專人對培訓(xùn)的質(zhì)量、效果作出評價。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習(xí)，檔案管理的學(xué)習(xí)，消防上崗證的學(xué)習(xí)。202_年公司派出學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)合格率達100%。5、公司也采取請進來的培訓(xùn)方式，公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成，為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運行，為公司培養(yǎng)一批具有獨立內(nèi)審才能資格的內(nèi)審員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，請深圳質(zhì)量協(xié)會專職講師對本公司20名人員進展內(nèi)審員培訓(xùn)。這20名人員培訓(xùn)合格率達100%，其中20名人員獲得內(nèi)審員證書，還有5名人員兼獲得國家注冊內(nèi)審員證書。二、配合體系文件的改版工作，積極安排相關(guān)培訓(xùn)。體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容。每一次體系文件版本的出臺，綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)局部的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的明晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、施行、建議、修改的工作。培訓(xùn)率為70.41%，培訓(xùn)考核率60.15%，培訓(xùn)合格率60%。三、根據(jù)崗位特征和員工知識技能背景的不同，積極探究各種不同的培訓(xùn)授課方式。知識的直接灌輸、案例分析^p、互動研討、模擬訓(xùn)練、角色扮演、實地參觀等各種不同的授課方式，極大的豐富了授課內(nèi)容，進步了生動性和員工的參與意識。在培訓(xùn)過程中，注重理論性和操作性。培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說，有本質(zhì)的區(qū)別。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，是我們的永久追求。物業(yè)管理作為效勞性行業(yè)，我們將進步員工實際操作才能和與顧客溝通技能作為培訓(xùn)工作重要內(nèi)容。四、建立公司員工個人培訓(xùn)檔案。檔案內(nèi)容：員工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績。目的是為了進步培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連接性。公司202_年度培訓(xùn)工作統(tǒng)計，人均培訓(xùn)達8小時。五、參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司，有萬科四季花城、溫馨家園、交通大廈、桃村、萬科大廈、地王大廈等。培訓(xùn)實到率達90.33%,使公司人員較好學(xué)習(xí)到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式，更好地運用到公司管理形式當(dāng)中。六、培訓(xùn)的缺乏點從以上公司202_年度培訓(xùn)總結(jié)工作分析^p中可以知道，公司的入職培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、外送(請進來)培訓(xùn)合率達100%，實到率達100%。但對于部門的在職培訓(xùn)、新改版質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)工作都做得不夠，2023年培訓(xùn)工作針對以上情況，繼續(xù)做好公司的入職培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、外送(請進來)培訓(xùn)，加大部門的在職培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件培訓(xùn)力度，按2023年度公司培訓(xùn)方案進展培訓(xùn)工作的施行，嚴(yán)格按照培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對培訓(xùn)工作進展監(jiān)視、指導(dǎo)。使公司人員都明確知道培訓(xùn)是公司對于員工一種福利，公司的每一位人員都應(yīng)認(rèn)真對待每一次培訓(xùn)。綜合辦培訓(xùn)也應(yīng)做好公司每一次培訓(xùn)簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓(xùn)工作有據(jù)可依、有良好的培訓(xùn)效果。七、培訓(xùn)需求。1、對公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課員工，通過綜合辦公室培訓(xùn)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核，結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓(xùn)講師資格榮譽證書。2、對公司相關(guān)培訓(xùn)課程，各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎勵，建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓(xùn)的講師，建議50元/課時?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀財務(wù)半年工作總結(jié)范文3篇財務(wù)半年工作總結(jié)范文一：回憶這即將過去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《202_年市場營銷方案》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目的書作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：一、財務(wù)工作主要情況：1.今年財務(wù)方案完成情況及原因分析^p：(略)今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2.為盡快可以啟用新的財務(wù)軟件，我們克制了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況，開發(fā)一套合適公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)那么》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)》的要求進展設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計等部門進展帳務(wù)檢查提供了快捷效勞。3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門、供給商、產(chǎn)品品種隨時查閱，并且與贛州營銷中心財務(wù)部進展了聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能純熟掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。4、因組織構(gòu)造的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進展了調(diào)整。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進入正常狀態(tài)，我部門人員經(jīng)常加班加點協(xié)助其完成工作任務(wù)。5、今年以來，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資優(yōu)勢，為公司的供給、消費、倉庫管理、財務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。6.為進步業(yè)務(wù)技能程度，本部門人員屢次參加了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅知識的培訓(xùn)。7.為使閑置的資金可以創(chuàng)造更多利潤，我們隨時對各銀行的利率進展跟蹤與比擬，并及時做好理財產(chǎn)品工作。二、主要存在的問題1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進展維護。2.稅收籌劃方面比擬欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強。3.財務(wù)制度不完善，破綻較多，造成部門之間的溝通較難到位。4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。5.現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒有做好更多的分析^p與管理工作。6.隨著公司的開展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來許多不便。7.工作方式和效率需要改善與進步。三、下半年的主要工作：1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出過失。2.做好常規(guī)性財務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等根底工作，及時為各經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)部的工作要求。3.進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目的，加強財務(wù)管理，對工作進展自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，進步各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識。5.進一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)半年工作總結(jié)范文二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進展總結(jié)。我的總結(jié)分為二個局部：第一局部財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二局部財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線效勞的6條承諾。第一局部：財務(wù)部門上半年工作總結(jié)1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析^p報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細(xì)表。2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。202_年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pOS機、稅控機、發(fā)票、群眾點評pOS機、商通卡pOS機，北京市區(qū)外的門店，比方河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了202_年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準(zhǔn)那么的要求，認(rèn)真將每一筆收入、本錢和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。第二局部，下半年的工作重點下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出過失的同時，要著重加強二線為一線的效勞意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條效勞承諾。1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起假設(shè)無特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購置當(dāng)月發(fā)票，假設(shè)門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提早5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購置。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比擬，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后，當(dāng)天寫單據(jù)，當(dāng)天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請總公司受權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟軝?quán)等情況，因此，需提早一周(即5個工作日)申請。4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離任人員工資。5、北京市內(nèi)的七家門店的費在15日前繳納。保證門店不因欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務(wù)部門人員不多，本錢也太高了。5、實行微笑效勞。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間，假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。以上是北京公司財務(wù)部門的6條效勞承諾，在以后的工作中，假設(shè)有需要財務(wù)部門解決的事情，也可以隨時向我反響，我們能做到的盡力做到。時間過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的202_年度交上一份滿意的答卷！財務(wù)半年工作總結(jié)范文三：正是荊條開花的季節(jié)，我們完畢了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的改良，對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營開展做好監(jiān)視效勞;真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供根據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：一、財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部門的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量宏大而且繁瑣，我部門本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項自己收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何過失。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。三、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。五、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。六、不斷學(xué)習(xí)，以此進步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進展學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的才能。下半年工作方案：財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財，更好地效勞消費是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到進步，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進展：一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行大橋局及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理方法，以公司為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶著財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步進步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的穿插培訓(xùn)工作，增加互相工作的認(rèn)知、理解程度，增強互相之間工作的有效配合，并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算程度進一步的進步。三、與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜四、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助各部門做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ?，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營目的的實現(xiàn)做出更大的奉獻！化工半年工作總結(jié)范文3篇化工半年工作總結(jié)范文一：四月份，甲醛廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克制設(shè)備老化，尾爐設(shè)備漏水給消費造成的困難，緊緊圍繞平安消費、連續(xù)消費、清潔消費這一工作目的，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持平安消費常抓不懈，截止202_年4月30日，甲醛廠當(dāng)月共消費甲醛1844.645噸，銷售甲醛1894.645噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，銷售額2748071元，回收貨款2188410元，外欠貨款增加原因為強靂公司月結(jié)貨款推延，龍?zhí)铩⒑蒙杂性黾?甲醛產(chǎn)品得率2.219，未發(fā)生平安及設(shè)備事故，較好的完成了集團公司下達給我們的消費經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將4月份的工作總結(jié)如下：202_年3月29日甲醛廠因設(shè)備問題停車檢修，加壓檢查尾爐設(shè)備漏水情況，沒有查出原因;更換氧化銀后于4月2日點火開車，設(shè)備開啟加熱后發(fā)現(xiàn)尾爐設(shè)備繼續(xù)漏水，氧化爐中段也有泄漏，一塔板冷出口也有滲漏，為了保證供貨，為此在全體員工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，出主意想方法，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成四月份的消費任務(wù)奠定了堅實的思想根底?，F(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上程度、上臺階，在原有現(xiàn)場管理根底上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對消費現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進展檢查，聘請化工技術(shù)專家到廠檢查，并將檢查結(jié)果在落實到人，極大的進步了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。平安工作是企業(yè)消費的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安消費主體責(zé)任，建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了平安消費責(zé)任制。認(rèn)真開展平安培訓(xùn)教育，全力進步員工平安意識和自我防護才能，增強了全員的根本功。以打非、治違、抓責(zé)任為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)平安程度，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升平安消費管理程度，投入近20萬元對設(shè)備控制自動化進展改造，崗位員工遠(yuǎn)離消費場所，到達職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，受到了上級平安部門的肯定和認(rèn)可。為加強我廠設(shè)備管理工作，對全廠各種設(shè)備報表進展了標(biāo)準(zhǔn)，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修方案管理。保障了消費的平安、平穩(wěn)運行。我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益。嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量、數(shù)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在消費過程中的眼睛作用。我廠對所有供給商實行先抽樣檢驗合格再卸貨的方法，把不合格原料從頭開場控制，做到一車一單，保證了出廠產(chǎn)品合格率100%的目的，隨時對客戶的反響意見疑惑及時進展溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析^p，維護企業(yè)信譽。當(dāng)然，我們的工作還存在著諸多缺乏之處，下一步我們將以推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機，繼續(xù)堅持科學(xué)開展觀，加強職工思想政治工作，進一步純熟工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及根底管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成集團公司下達的各項消費經(jīng)營任務(wù)，使之更上程度，邁上一個嶄新的臺階。五月份工作方案：要求員工對遠(yuǎn)控設(shè)備進一步純熟掌握，增加巡回檢查的次數(shù)，進一步完善各項管理規(guī)章制度，每周定期組織人員進展檢查，聘請化工技術(shù)專家到廠檢查，并將檢查結(jié)果在落實到人，消滅跑冒滴漏。根據(jù)尾氣鍋爐現(xiàn)有情況，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報公司，準(zhǔn)備資金購置原材料，落實人員制造備用尾氣鍋爐，一旦停車抓緊更換，防止影響消費。加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益。盡最大努力發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的出力，進步產(chǎn)品得率，爭取甲醛產(chǎn)量到達1800噸，甲醛得率穩(wěn)定在2.2以上，銷售實現(xiàn)資金良性循環(huán)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益?；ぐ肽旯ぷ骺偨Y(jié)范文二：一、主要工作內(nèi)容與成果：(一)平安環(huán)保工作總體上向前推進。乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的。1、各項檢修前的平安防護措施落實比擬到位。無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，實在做好檢修前的平安防護工作，尤其是現(xiàn)場動火工程，可以做到置換不留死角;隔離實在有效;監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確標(biāo)準(zhǔn)。如后來對渣漿別離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的平安。2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為平安保駕護航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為平安消費與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的奉獻。3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。202_年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析^p縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)絡(luò)，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的枯燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理程度也要隨之跟上來。202_年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對各類平安與環(huán)保臺帳進展了更深一步地標(biāo)準(zhǔn)與建立，如《日常平安隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常平安工作提供了一個更好的根據(jù)。5、事故料想、周一平安活動、應(yīng)急演練活動等工作都有進步。關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務(wù)，我工段都可以保質(zhì)保量的完成?！妒鹿柿舷搿氛J(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識，到達了料想的目的。周一平安活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，可以結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比擬好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上，讓大家去巡檢，具有創(chuàng)始性地進步，同時也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。6、平安消費月活動、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。在每年的公司組織的平安消費月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，我工段都可以按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩(wěn)、高效消費。(二)經(jīng)濟活動分析^p與節(jié)能降耗工作成果顯著。1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣闊。在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。2、工段級的經(jīng)濟活動分析^p會已邁向軌道。本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析^p會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去答復(fù)，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析^p。然后再把比擬標(biāo)準(zhǔn)的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析^p，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析^p文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，到達了經(jīng)濟分析^p的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比擬力，更能說明問題，效果比擬好。3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在平安消費的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。不算不知道，一算嚇一跳，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這確實不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。1、百日平安勞動競賽如火如荼。自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽以來，我工段就組織員工召開了發(fā)動會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭劇烈，你追我趕，努力進步自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)考核循序漸進。隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進展了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想方法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進展了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進展統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位嚴(yán)密配合，努力克制一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進步。3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組，如今，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，假如哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處分當(dāng)班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。本年度我工段共進展了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢工程共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等工程，為平安平穩(wěn)消費從設(shè)備上提供了一個有力保障。(五)設(shè)備維護保養(yǎng)根本到位。本年度，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大局部費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，防止了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比擬到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，防止造成大的損失。在各動設(shè)備的光滑管理上也能做到巡查及時，光滑及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。(六)班組建立初見成效。在班組建立這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)歷與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建立的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了合適自己班情的班組考核方法與績效考核方法，這是公司大搞班組建立涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。(七)現(xiàn)場文明消費保持良好。現(xiàn)場文明消費與清潔文明消費是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最根本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明消費上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進展了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進展了刷漆工作，對各泵的機座也進展了清理與刷漆，對清凈房的地溝進展了徹底的清淤，對浸水管道進展了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進展的衛(wèi)生清理與地平整理。二、202_年度工作缺乏。(一)崗位員工的應(yīng)急處理才能較差，培訓(xùn)教育不到位。這主要表如今10.20文丘里事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論程度與變通才能，把簡單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理才能較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個的地方。(二)勞動紀(jì)律時好時壞。這主要表如今中夜班上，有個別班組自律才能差，班長的協(xié)管才能差，導(dǎo)致了局部人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進展了相應(yīng)的處分，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的缺乏，這是我們應(yīng)該改良的第二個地方。(三)民工管理仍有破綻。民工管理比擬頭痛，因為他們本身的自律才能太差，而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，幸運心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表如今無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進展必要的經(jīng)濟處分，更重要的是要進展心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能到達的。(四)巡檢仍有死角。這主要表如今南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改良，管理程度急待進步。三、202_年工作方案：1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平安平穩(wěn)消費，全年無事故。這不光是一個方案，更主要的是我們一個奮斗的目的，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，假如還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。配合專工，或者說是催促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，實在把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改良培訓(xùn)方式與內(nèi)容。3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與光滑管理工作。我們打算以設(shè)備包機人為打破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與光滑工作，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進展認(rèn)真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，假如某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的進步。4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比方目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收工程，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。在原有的根底上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核程度的進步。6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明消費工作。7、全面完成公司與分廠下達的各工程標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度方案與作業(yè)編制方案，配合分廠完成消費任務(wù)8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)?；ぐ肽旯ぷ骺偨Y(jié)范文三：上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克制全球金融危機給企業(yè)消費經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安消費、連續(xù)消費、清潔消費這一工作目的，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持平安消費常抓不懈，截止6月底，我廠共消費甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的消費經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機影響，從去年下半年開場，我國經(jīng)濟開展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心缺乏、悲觀絕望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的打破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的消費任務(wù)奠定了堅實的思想根底。二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比方案降低了____.8元/噸，單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比方案減少支出46.5萬元。清退外聘人員，原由外聘人員承當(dāng)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承當(dāng)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比方案少出140萬元，其中車輛費節(jié)支6____3.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比方案節(jié)支38.5萬元。三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上程度現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上程度、上臺階，在原有現(xiàn)場管理根底上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、消費現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進展檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的進步了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、平安工作常抓不懈，根底管理工作上臺階平安工作是企業(yè)消費的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安消費主體責(zé)任，建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了平安消費責(zé)任制。認(rèn)真開展平安培訓(xùn)教育，全力進步員工平安意識和自我防護才能，增強了全員的根本功。以打非、治違、抓責(zé)任為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)平安程度，積極舉辦了平安月活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升平安消費管理程度，受到了上級平安部門的肯定和認(rèn)可。五、加強設(shè)備根底管理，保障消費平穩(wěn)運行為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備根底管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進展了標(biāo)準(zhǔn)，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺平安閥的定檢工作，保障了消費的平安、平穩(wěn)運行。六、精心組織消費，做好節(jié)能減排為了做到平安消費、連續(xù)消費、清潔消費，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善消費工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比方案超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比方案減少0.227立方/噸，用電單耗比方案少用158度/噸，1-6月份全廠共達標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析^p任務(wù)嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在消費過程中的眼睛作用。我廠對所有供給商實行先抽樣檢驗合格再允許送貨的方法，把不合格原料從頭開場控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保消費用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%的目的，隨時對客戶的反響意見疑惑及時進展溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析^p，維護企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析^p數(shù)據(jù)2XX個，為車間連續(xù)、高效運行作出了奉獻，真正起到了消費眼睛的作用。九、加強精神文明建立實在做好廉政建立工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建立工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深化開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析^p檢查、整改落實三階段的科學(xué)開展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學(xué)習(xí)理論活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活潑職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多缺乏之處，下半年我們將借參加中海油契機，繼續(xù)堅持科學(xué)開展觀，加強職工思想政治工作，進一步純熟工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及根底管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項消費經(jīng)營任務(wù)，使之更上程度，邁上一個嶄新的臺階。保險半年工作總結(jié)范文3篇保險半年工作總結(jié)范文一：202_年3月份開場暫代業(yè)管經(jīng)理一職，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，我司于6月9日完成了分公司下達的全年任務(wù)，在分公司名據(jù)首位，在分公司也是第一個完成任務(wù)的三級機構(gòu)，在這半年里充滿了激情與挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速開展，業(yè)務(wù)團隊逐漸增加，保險監(jiān)管部門的嚴(yán)格管理下，我的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技能都有了更多進步，現(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：一、進步自我意識自加盟民安保險公司以來，一直從事業(yè)管部承保工作。以以往的工作經(jīng)歷，清楚的知道這個崗位的嚴(yán)格和重要。以合規(guī)、合法為中心在工作的同時，牢記各項核保政策，努力學(xué)習(xí)核保專業(yè)知識，調(diào)整自身知識構(gòu)造、提升自我意識與政策執(zhí)行把握才能。公司在承保面對業(yè)務(wù)量的迅速增長，承保過程中遇到的問題也與日俱增，我一直秉承著認(rèn)真鉆研，仔細(xì)調(diào)研，努力做到：不放走一個優(yōu)質(zhì)客戶，不放進一筆不良業(yè)務(wù)，推動公司合規(guī)經(jīng)營，降低風(fēng)險努力做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、日常工作總結(jié)每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單，每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入，每一次出單，都是和公司在半年完成全年任務(wù)的1270萬密不可分的?？雌饋砦业墓ぷ骺菰餆o味，但我深知，認(rèn)真仔細(xì)的做好每一單業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核每一點信息，才能把風(fēng)險拒之門外。三、下半年方案在下半年的工作中我會一如既往的，嚴(yán)格要求自己，在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時，還要帶著部門員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，夯實專業(yè)根底，做到理論和實際相結(jié)合，不斷的進步自己的業(yè)務(wù)才能。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心。從我做起，從點滴做起，從如今做起，以公司榮為榮，為民安保險業(yè)務(wù)穩(wěn)健、高效快速開展做出自己的奉獻。保險半年工作總結(jié)范文二：202_年上半年我公司始終深化貫徹落實總省公司年初工作會議精神，堅持以省公司戰(zhàn)略部署和工作安排為指引，以效益經(jīng)營為統(tǒng)領(lǐng)，以依法合規(guī)為前提，以才能提升為根底，以加快開展為主線的工作方針，按照抓對標(biāo)夯根底、抓渠道促開展、抓管控增效益、抓隊伍強才能、抓效勞樹形象、抓合規(guī)保盈利的總體開展思路，進一步增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持開展要有速度，規(guī)模要有效益，較好的完成了省公司下達的工作任務(wù)指標(biāo)，保持了公司的安康穩(wěn)定開展?，F(xiàn)將我公司上半年的工作情況總結(jié)及下半年工作思路匯報如下：一、202_年上半年工作回憶202_年上半年，我公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全轄干部員工按照省公司提出的圍繞一個經(jīng)營主題、強化三個攻堅保證、明確五個提升要求、落實十項工作舉措的工作思路，緊緊圍繞提速增效、合規(guī)盈利這個經(jīng)營主題，以永不懈怠、開拓進取的精神風(fēng)貌，搶抓機遇，加快開展，順利實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的任務(wù)目的，公司呈現(xiàn)出保費規(guī)模平衡增長，經(jīng)濟效益持續(xù)良好，各項工作有序推進，開展活力不斷增強的良好場面。(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況截至6月底，我公司共簽單2944件，較上年同期增長393件。完成保費收入767.44萬元，完成全年任務(wù)的51.16%，保費收入較上年同期增長15.27%。其中車險保費收入729.09萬元，非車險保費收入38.35萬元。承受報案932件，立案779件，結(jié)案665件。全險種日歷年滿期賠付率為50.93%，其中車險滿期賠付率53.25%，非車險滿期賠付率為15.85%。車險估損偏向率1為0.23%，及時立案率為100%，案件結(jié)案率為78.24%，非車險結(jié)案率為75.00%。(二)財務(wù)工作情況202_年上半年，我公司財務(wù)部門在工作中嚴(yán)格按照省公司費用管理方法，強化預(yù)算管理，標(biāo)準(zhǔn)辦公行政的財務(wù)報銷流程，加強費用支出管理，明確銷售費用列支的相關(guān)要求，保證了費用列支的真實、準(zhǔn)確、合規(guī)。在上半年我公司根據(jù)省公司《關(guān)于開展小金庫復(fù)查工作的通知》文件的要求，按照總公司《****財產(chǎn)保險股份202_年小金庫專項治理工作施行方案》和省公司《****財產(chǎn)保險股份黑龍江省分公司小金庫全面復(fù)查工作方案》，開展了小金庫復(fù)查工作;根據(jù)根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)****財產(chǎn)保險股份黑龍江省分公司第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查工作方案的通知》的要求，按照保監(jiān)會《關(guān)于開展第二次保險機構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性檢查工作的通知》和總公司《關(guān)于印發(fā)****財產(chǎn)保險股份第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查工作方案的通知》，開展了第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查工作。(三)客服工作情況202_年上半年，公司上下高度重視客戶效勞工作，以專業(yè)、快捷、便利、貼心的效勞理念為指導(dǎo)，采取積極措施，提升效勞程度，獲得了初步成效。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點建立標(biāo)準(zhǔn)開展客服工作，圍繞十個統(tǒng)一目的，做好標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。即統(tǒng)一營業(yè)銘牌，統(tǒng)一職場布置，統(tǒng)一效勞接待，統(tǒng)一效勞標(biāo)牌，統(tǒng)一效勞桌牌，統(tǒng)一工作環(huán)境，統(tǒng)一資料放置，統(tǒng)一《意見簿》，統(tǒng)一效勞形象，統(tǒng)一效勞行為。要求效勞網(wǎng)點工作人員根據(jù)《客戶效勞標(biāo)準(zhǔn)》和《網(wǎng)點效勞標(biāo)準(zhǔn)》要求，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞，使用效勞用語，杜絕效勞禁語。二是明確中支公司與縣營銷效勞部及各團隊溝通聯(lián)絡(luò)職責(zé)。實行查勘員分片責(zé)任制，縣營銷效勞部、各團隊有關(guān)理賠事宜都有專人負(fù)責(zé)，方便基層，方便客戶;加強通賠崗的管理，明確專人負(fù)責(zé)，主動與兄弟公司聯(lián)絡(luò)、跟蹤、及時將案件流轉(zhuǎn);明確與上級公司各環(huán)節(jié)崗位聯(lián)絡(luò)專人，進步了案件的流轉(zhuǎn)時效;三是建立互動理賠綠色通道，確定專人負(fù)責(zé)互動理賠工作。在互動業(yè)務(wù)出單柜面擺放《客戶效勞承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁。四是緊緊抓住車險理賠這個客戶關(guān)注的焦點，在車險賠案處理的各個環(huán)節(jié)積極主動效勞，即主動上門定損、主動上門催收索賠手續(xù)、主動告知理賠進度、主動告知催領(lǐng)賠款。此外，我們還利用6.16國壽客戶節(jié)的良好契機，圍繞牽手國壽，綠動中國的活動主題開展了重點客戶風(fēng)險檢查咨詢、真實案例圖片宣傳、汽車保養(yǎng)常識講座等有效的客戶效勞活動。通過以上多項舉措的施行，為效勞質(zhì)量的提升提供了保證，進步了公司的市場聲譽，擴大了公司的效勞影響。(四)黨建工作情況今年是中國____建黨90周年，我公司按照省公司《****財險黑龍江省分公司慶賀建黨90周年活動方案》要求，結(jié)合我公司的實際情況開展了學(xué)黨史，談感想征文活動、學(xué)黨史，知黨情，跟黨走黨史知識講座、____電影欣賞等活動，還參加了由****市委宣傳部主辦的紀(jì)念建黨九十周年書法美術(shù)攝影作品展。通過這些活動的開展使公司廣闊員工對黨的歷史有了更全面的理解，對黨也有了更加深化的認(rèn)識。202_年是十二五的開局之年，也是公司從穩(wěn)行開展向提速發(fā)力階段邁進的第一年，我公司在積極謀求業(yè)務(wù)開展的同時更加注重黨組織的建立。經(jīng)過認(rèn)真培養(yǎng)、考察和有關(guān)黨委會討論，吸收了2名入黨積極分子參加黨組織，為公司黨員隊伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為順利完成各項任務(wù)目的、促進我公司實現(xiàn)平穩(wěn)快速開展提供了強有力的政治保證?；貞浬习肽甑墓ぷ?，看到成績的同時，還清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在許多突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)：一是團隊建立需進一步提速，要有步驟地加大增員，努力提升銷售人員的規(guī)模和展業(yè)才能，銷售管控才能仍需進一步強化，銷售人員產(chǎn)能較低，銷售隊伍弱小后勁缺乏極大的制約著公司的開展速度;二是員工思想觀念需進一步轉(zhuǎn)變，面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少局部員工有思想惰性，缺乏市場開展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多，造成了少局部業(yè)務(wù)的流失;三是效勞質(zhì)量有待進一步提升，在上半年的工作當(dāng)中，我公司雖然采取積極措施，強化提升效勞程度，獲得了初步成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于總、省公司要求的目的值。二、202_年下半年工作安排在202_年下半年的工作中我公司將繼續(xù)貫徹總、省公司年度工作會議精神，按省公司年初工作會議提出的要求，結(jié)合公司目前開展情況和****地區(qū)特點，以求真務(wù)實的精神，在保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長的根底上，穩(wěn)固現(xiàn)有市場位次，進步發(fā)速度，持續(xù)改善綜合賠付率等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，積極應(yīng)對內(nèi)部、外部的監(jiān)管檢查，進一步提升開展力、效勞力、凝聚力、管控力和執(zhí)行力，增創(chuàng)公司盈利優(yōu)勢，努力實現(xiàn)有為、進位、增效、盈利的目的。為此，202_年下半年我公司將主要抓好以下幾方面工作：(一)在開展中繼續(xù)提升市場占有份額我公司經(jīng)過四年的奮斗，市場占有份額已穩(wěn)居第三位。但我們也不能無視其它市場主體憑借已經(jīng)形成的競爭優(yōu)勢開場發(fā)力和進展趕超，對公司保持既有市場地位構(gòu)成了比擬大的挑戰(zhàn)。對此，我們必須增強開展的緊迫感和危機感，努力加快開展，在開展中提升市場占有份額，并逐漸縮短與前兩位的差距，從而推動公司向新的開展階段邁進。(二)在開展中提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)202_年下半年的工作中，我公司將堅持在開展中調(diào)整構(gòu)造，在調(diào)整中繼續(xù)保持高質(zhì)量的開展速度。在業(yè)務(wù)規(guī)模上保持平穩(wěn)的增長速度，同時，還要大力開展責(zé)任險、意外險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運險等效益型險種，要使其在規(guī)模上不斷擴大，創(chuàng)造出更高的效益。在經(jīng)營管理中親密注意同行業(yè)開展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，穩(wěn)固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保。(三)在管理中提升隊伍戰(zhàn)斗力在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為根底的業(yè)務(wù)銷售體系，在市區(qū)內(nèi)理論和探究專業(yè)化經(jīng)營的新路子。在____上，按照省公司建立專業(yè)化銷售體系的要求，對現(xiàn)有機構(gòu)本著精簡、實際、高效的原那么，進展合理的布局，以滿足業(yè)務(wù)開展的需要。在分配制度上，充分表達效率優(yōu)先，進一步落實好上級公司的工資總額分配方法，全面推行一線人員的績效工資制和管理人員的崗位工資制，堅持薪酬向一線傾斜、向重點崗位傾斜、向業(yè)務(wù)骨干傾斜、向奉獻大的公司傾斜，最大限度地調(diào)發(fā)動工和代理人的積極性，進步人均產(chǎn)能，進步整體效益。在用人制度上，要不看資歷看才能，不看出身看業(yè)績，不拘一格用人才，進一步打破身份界限，選賢任能，把業(yè)績優(yōu)秀、才能突出、群眾公認(rèn)的人才選拔到管理崗位。同時，建立淘汰機制，對不適應(yīng)競爭需要、不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展需要、不適應(yīng)管理要求以及崗位充裕人員，要下決心進展調(diào)整和淘汰;對才能不強、長期打不開工作場面管理者要進展調(diào)整。(四)在培訓(xùn)中提升員工隊伍素質(zhì)將來保險市場的競爭必然是人才的競爭、效勞的競爭，誰擁有了人才誰就贏得了競爭?；谶@樣的認(rèn)識，202_年下半年我們著力在進步隊伍素質(zhì)上下功夫，加大根底教育培訓(xùn)力度。一是實在抓好各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，努力進步領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代企業(yè)管理程度，提升其領(lǐng)導(dǎo)才能，從而增強市場競爭力。二是實在抓好在職員工的培訓(xùn)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展和管理要求進步的需要。三是建立培訓(xùn)評估機制，對培訓(xùn)效果要實行量化考核，做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后的各項評估及跟蹤工作，保證培訓(xùn)效果。(五)努力營造公司開展的良好環(huán)境努力營造良好的公司內(nèi)部環(huán)境和社會外部環(huán)境，為公司的開展創(chuàng)造條件。一是抓好公司文化建立，進步公司的向心力，增強公司凝聚力。深化人事制度政策，搞活人才機制，創(chuàng)造一個能留住人才、吸引人才、使用人才的人才環(huán)境;抓好干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德和愛崗敬業(yè)意識教育，創(chuàng)造良好的成才環(huán)境;努力改善干部員工的物質(zhì)文化條件，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。二是要抓好依法標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)效勞工程，樹立公司的良好形象。堅持依法經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，帶頭營造良好的市場競爭環(huán)境，以自己的實際行動贏得社會各界的贊譽和信任;堅持優(yōu)質(zhì)效勞、文明效勞，處處為保戶著想，拓寬效勞領(lǐng)域，改善效勞態(tài)度，改良效勞方法，進步效勞質(zhì)量，靠信譽贏得保戶;加強攻關(guān)聯(lián)誼活動，積極同有關(guān)部門和單位溝通情況，加深感情獲得他們的支持，為公司的開展創(chuàng)造一個寬松、有利的社會環(huán)境，促進公司的全面開展。202_年是公司發(fā)力有為、搶抓機遇、大干快上的關(guān)鍵一年，在下半年的工作當(dāng)中我公司將繼續(xù)圍繞效益經(jīng)營、依法合規(guī)、提升才能、加快開展的十六字工作方針，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，一鼓作氣，乘勢而上，為順利完成****財險****中心支公司202_年全年工作任務(wù)指標(biāo)而不懈努力，為全面推動****中心支公司各項工作再上新臺階，創(chuàng)始效益經(jīng)營新場面而奮斗！保險半年工作總結(jié)范文三：我已在中國人壽保險公司工作四個年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助下，經(jīng)過四年的歷練，已從當(dāng)年的保險新手，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負(fù)責(zé)人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險咨詢效勞，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù)，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。在公司里，我遵紀(jì)遵法，團結(jié)集體，與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對202_年上半年工作情況的總結(jié)。一、不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)程度不斷進步學(xué)無止境，固然我對公司的各方各面都已很熟習(xí)，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度，我積極參加上級公司和支公司、本局部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)造，不斷加強本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的練習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)操縱技能和為客戶效勞的根本功，把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和效勞技能，可以純熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地展開宣傳和促銷。二、進步思覺悟，在思想上政治上不斷進步一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本局部組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和效勞規(guī)定，堅持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為和其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購置非法彩等不良行為。在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本局部下達的各項工作任務(wù)?？梢苑e極主支動關(guān)心本局部的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等?？傊?，保險事業(yè)已成了我人生的一部份，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下往，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這半年以來，我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，實在做好各方面工作，也獲得了一定的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的好評。在對獲得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和缺乏。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克制缺點和彌補缺乏，為進一步進步本身綜合素質(zhì)而努力。2023半年工作總結(jié)范文3篇202_半年工作總結(jié)范文一：半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴(yán)格遵守機關(guān)各項制度，按照本科室的安排，積極工作、學(xué)習(xí)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不斷加強自身建立，努力進步自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年以來工作總結(jié)如下：一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷進步自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng)。二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進取，全面進步業(yè)務(wù)工作程度，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關(guān)作風(fēng)的要求表如今日常生活中。在堅持學(xué)習(xí)的同時，自身還存在以下缺乏：一、學(xué)習(xí)不夠主要表如今：一是自學(xué)意識不夠強，沒有主動性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論程度進步不快;二是學(xué)習(xí)時間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時間沒有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)方案，沒有完成。二、業(yè)務(wù)不精表如今：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成平時工作任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，同時缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深化剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)絡(luò)實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因此不能很好的進步學(xué)習(xí)效果。二、業(yè)務(wù)程度不高。業(yè)務(wù)工作缺少方案安排，故在開展工作中有時比擬盲目，缺乏一定自信。三、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時候不可以很好的配合各個口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題考慮不深化，有時把工作作為負(fù)擔(dān)來對待。就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題，今后必將從頭上加以改正。202_半年工作總結(jié)范文二：本學(xué)期，我擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向有經(jīng)歷的老師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有方案，有組織，有步驟的開展。為使今后的工作獲得更大的進步獲得更大的進步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)：一、在思想上，愛國愛黨，積極上進。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，為了提自己的思想覺悟，我認(rèn)真學(xué)習(xí)老師職業(yè)道德，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表、以自己的人格、行為去感染學(xué)生。在工作中，我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強，樂于承受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論程度、業(yè)務(wù)才能都能得到較快的進步。加快形成自己的上課風(fēng)格。二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位老師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名普通的小學(xué)數(shù)學(xué)老師，最緊迫的問題是具有新的教學(xué)理念、刻苦專研如何把課上得生動而有趣，才可以抓住學(xué)生的興趣，從而顯現(xiàn)出獨特的上課風(fēng)格。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，特別是如今五年級下期，打好根